Top 10 nhân vật cần có trong mạng lưới công việc potx

Top 10 nhân vật cần có trong mạng lưới
công việc
Mạng lưới của bạn có thể có rất nhiều người: đồng nghiệp, khách hàng,
đối tác, bạn bè… nhưng liệu đã được xem là đủ? Để tạo đà phát triển
mới cho công việc, bạn có thể trông cậy vào ai? Mạng lưới quan hệ mạnh
không chú trọng số lượng mà ở chất lượng.


1. Người cố vấn: Đây là người đã đạt đến mức thành công mà bạn luôn
khao khát. Bạn có thể học từ thành công và thất bại của họ cũng như chú ý
đến kinh nghiệm và cách xử trí tình huống. Mối quan hệ này có thể mang
đến những bước tiến dài trong sự nghiệp vì bạn luôn có người dõi theo từng
bước đi của mình.
2. Chiến thuật gia: Họ xuất hiện vào những thời điểm khác nhau trong cuộc
sống của bạn. Họ giúp bạn đưa ra các quyết định và sự chuyển hướng quan
trọng, cũng như mở ra các góc nhìn khách quan về các vấn đề bạn gặp phải.
3. “Đặc vụ ngành”: Đây là người làm cùng lĩnh vực của bạn, có thâm niên
kinh nghiệm trong nghề, hoặc biết nhiều thông tin trọng ngành. Nói chuyện
với họ sẽ giúp bạn cập nhật những diễn biến trong công việc và các sự kiện
sắp tới. Khi công ty bạn có những sự kiện nổi bật, họ sẽ là kênh tuyên truyền
hiệu quả.
4. Kẻ ngoại đạo: Tuy không làm cùng nhóm ngành với bạn nhưng họ lại là
kho tin tức “nóng hổi” về các lĩnh vực đời thường mà bạn quan tâm. Nhân
vật này sẽ giúp khơi nguồn cho các sáng tạo và ý tưởng đột phá của bạn.
Bạn cũng có thể sử dụng các thông tin từ người này để tăng thêm phần thú vị
cho các buổi trò chuyện với đối tác.
5. Người kết nối: Đây là người có mối quan hệ rộng và rất khéo léo trong
việc tiếp cận và tạo lập quan hệ bằng cách thức độc đáo nhất. Họ cũng giỏi
tìm kiếm và tận dụng các nguồn lực, cơ hội mà nhiều người hay bỏ qua. Họ
sẽ là mắt xích giúp bạn nhân rộng mạng lưới của mình.
6. Lý tưởng gia: Đây là người sẵn sàng “phiêu” cùng các ước mơ hoặc ý

tưởng điên rồ nhất của bạn. Cho dù bạn lạc đề và không thực tế thế nào đi
nữa, họ cũng sẽ khuyến khích bạn động não tìm cách hiện thực hóa chúng.
7. Người thực tế: Ngược lại, bạn cũng cần người kéo mình về với hiện thực.
Có thể họ sẽ nhíu mày, nhăn mặt để nhắn gửi rằng các trông đợi về dự án đã
vượt quá khả năng của bạn. Đừng nghĩ họ tạt nước lạnh vào ý tưởng của bạn
– những tranh luận cắc cớ của họ sẽ giúp bạn tìm được đáp án thực tế và khả
thi cho vấn đề của mình.
8. Người nhìn xa trông rộng: Đây là những người sẽ tạo cảm hứng và giúp
bạn vẽ ra chính xác các bước đi trong kế hoạch. Chỉ một lần gặp gỡ và trao
đổi với những người này cũng sẽ giúp bạn thay đối hướng suy nghĩ về công
việc và cuộc sống.
9. Cộng sự: Bạn cần những người có cùng lý tưởng và mục tiêu để cùng xúc
tiến thực hiện ý tưởng. Họ cũng chia sẻ thông tin, cơ hội, thành công và thất
bại cùng bạn.
10. Kẻ ngước nhìn: Và bạn cũng cần những người ngước nhìn mình – tức
cần sự hỗ trợ và tư vấn của bạn. Khi hướng dẫn họ, bạn không chỉ có thể hệ
thống và gọt giũa kinh nghiệm của mình, mà còn rèn luyện khả năng truyền
đạt, thuyết phục. Đôi khi, họ còn khiến bạn tìm lại lửa nhiệt tình tưởng
chừng như đã đánh mất trong công việc