Tải bản đầy đủ (.pdf) (4 trang)

Làm ăn không hiệu quả, nguyên nhân từ đâu? docx

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (191.13 KB, 4 trang )



Làm ăn không hiệu quả,
nguyên nhân từ đâu?

Công ty làm ăn kém hiệu quả thường do các nguyên nhân bên trong và
nguyên nhân bên ngoài.

Làm ăn không hiệu quả, nguyên nhân từ đâu?
Các nguyên nhân bên ngoài là những nhân tố thuộc môi trường vĩ mô mà
công ty không thể kiểm soát được như: khủng hoảng, sự thay đổi lãi suất, thay
đổi trong môi trường chính sách của chính phủ, lạm phát, sự xuất hiện của các
đối thủ cạnh tranh ….

Các nguyên nhân bên trong mới là những nguyên nhân chính yếu gây ra tình
trạng khó khăn của công ty. Ở đây xin được phân tích kỹ đến 3 nhóm nguyên
nhân xuất phát từ nội bộ của công ty, đó là các vấn đề liên quan đến chiến
lược công ty, các vấn đề về lãnh đạo và các vấn đề trong hệ thống tài chính kế
toán.”

1. Các nguyên nhân liên quan đến chiến lược

- Không nhận thức được vị trí thuận lợi cho công ty trên thị trường: công ty
thường chỉ tập trung vào tăng trưởng mà không chú ý đến khả năng sinh lợi
và dồn mọi nguồn lực vào để đạt mức tăng trưởng cao. Điều này sẽ khiến cho
công ty mau chóng cạn kiệt vốn.

- Không tạo được mối liên hệ với khách hàng và nhà cung cấp.

- Đa dạng hoá hoạt động của công ty trong các lĩnh vực hoàn toàn khác biệt
so với lĩnh vực công ty đang hoạt động.



- Thành lập và phát triển công ty chỉ dựa vào các ý tưởng mà không chú ý
nắm bắt cơ hội.

- Theo đuổi những kế hoạch và dự án lớn trong khi không chú ý đến tình hình
lưu chuyển vốn của công ty.

- Không có các kế hoạch đối phó với những bất trắc có thể xảy ra.

2. Các nguyên nhân liên quan đến lãnh đạo công ty

- Lãnh đạo công ty thiếu các kỹ năng, kinh nghiệm và bí quyết lãnh đạo

- Sự yếu kém trong chức năng quản lý tài chính

- Không có sự thay đổi nhân viên quản lý nhân sự

- Chỉ quan tâm đến lợi nhuận mà không quản lý về vốn.

3. Các nguyên nhân liên quan đến việc lập kế hoạch không kỹ lưỡng, hệ
thống tài chính và kiểm tra kiểm soát.

- Sự cẩu thả khi định giá sản phẩm dịch vụ

- Vay nợ quá mức và sử dụng quá nhiều đòn bẩy tăng trưởng trong hoạt động
của công ty. Việc sử dụng đòn bẩy quá mức có thể gây khó khăn cho công ty
khi sự tăng trưởng của công ty vượt quá khả năng về tài chính. Một lý do
khác cần xem xét là việc công ty chủ yếu dựa vào các khoản vay hơn là
nguồn vốn từ việc bán cổ phiếu ngay từ khi thành lập cũng như trong hoạt
động mở rộng công ty.


- Sự yếu kém trong việc báo cáo quản lý bao gồm các loại báo cáo phân tích
tồn kho, báo cáo các khoản phải thu, phân tích doanh thu…

- Không chú ý đến việc xác định chi phí do đó công ty không thể xác định
được chi phí sản xuất sản phẩm.

- Không nhận thức đúng đắn về chi phí cố định và chi phí biến đổi. Theo các
lý thuyết kế toán thì mọi chi phí trong dài hạn đều là chi phí biến đổi. Trên
thực tế thì hầu hết mọi chi phí đều là chi phí cố định, chỉ có tiền hoa hồng bán
hàng là chi phí biến đổi.

×