Bạn có "dám" làm sếp không? pptx

Bạn có "dám" làm sếp
không?

“Tại sao lại không nhỉ?” Thế nhưng để làm sếp con đường cũng lắm trắc trở
chông gai. Bạn cần có một kế hoạch hành động hợp lý và cụ thể, nếu không
ngoảnh lại những năm tháng mình bỏ công sức ra sẽ chẳng được gì.

Bạn có "dám" làm sếp không?
Hiểu rõ nguyên tắc thăng chức

Thực tế các sếp thường rất “kén cá chọn canh”trong các đợt thăng chứ
c. Chỉ
những nhân viên xuất sắc nhất của mỗi phòng ban mới được sếp trực tiếp cất
nhắc với sếp cao hơn (trưởng phòng hoặc giám đốc nhân sự) để được duyệt
lên chức.

Tại các công ty quốc tế, quy trình xét duyệt thăng chức còn “gắt củ kiệu”hơn:
đó là khi các trưởng phòng cùng ngồi lại với nhau để quyết định xem nhân
viên có hội đủ điều kiện cần thiết để được thăng chức hay không. Nếu bạn
không đạt đủ “số phiếu bầu” của các thành viên trong “bồi thẩm đoàn”này, cơ
hội thăng chức sẽ còn rất xa tầm tay bạn.

Hãy chủ động và đừng nghĩ rằng sếp biết bạn giỏi như thế nào

Đó là trường hợp của Hương, một nhân viên mẫn cán và thường xuyên đạt
nhiều thành tích tốt tại một công ty quốc tế tiếng tăm. Trong suốt 3 năm làm
việc, cô luôn tâm niệm rằng sếp hiểu rõ sự đóng góp của mình và cơ hội thăng
tiến sẽ đến gần… Thế nhưng, 3 nă
m trôi qua nhưng cơ hội đó vẫn mịt mù.

Thì ra công ty của Hương có đến gần 300 nhân viên, và những nỗ lực của cô
vì không được “PR” khéo léo đã khiến cho cô bị “chìm” giữa những nhân
viên khác.

Đây là tình huống đòi hỏi ở bạn sự khéo léo, bởi nếu quá nôn nóng bạn sẽ khó
đạt được mục đích, nhưng nếu quá “khiêm tốn” thì bạn sẽ trở thành người “vô
hình”. Có thể sếp vì quá bận rộn nên không để ý đế
n sự đóng góp của bạn.

Nếu vậy bạn hãy chủ động bàn với sếp của mình về cơ hội phát triển nghề
nghiệp của mình. Ví dụ “Tôi/em nghĩ đang nghĩ đến khả năng được thăng
chức trong vòng X tháng nữa. Xin anh/chị cho biết tôi/em cần đạt được những
thành tích cụ thể nào để được thăng chức?”

Kế hoạch hành động

Cẩm nang dành cho những người muốn trở thành sếp thật ra là một công thức
rất đơn giản: Nhiệt huyết + Thànhtích + Biết “PR” thành tích.

- Nhiệt huyết

Tất cả các sếp đều đánh giá cao những nhân viên làm “hết việc” chứ không
“hết giờ”. Có thể họ không cần phải chăm chỉ như chú ong, nhưng một khi
ngồi vào bàn làm việc là làm hết mình, và không hề biết “hóng chuyện” với
đồng nghiệ
p xung quanh.

- Thành tích

Nếu bạn có rất nhiều nhiệt tâmnhưng thành tích không xuất sắc thì cũng sẽ
“pó tay”. Cứ vào dịp cuối năm các sếp sẽ đánh giá thành tích của nhân viên.
Vì vậy, ngay từ đầu năm bạn phải có kế hoạch làm việc hợp lý để đạt được
kết quả tốt nhất cho cả năm làm việc.

- Biết “PR” thành tích

Trường hợp của Hương ở trên cho th
ấy sự “khiêm tốn” quá mức đôi khi
không tốt. Nếu bạn thực sự giỏi giang và năng động, hãy tự tin thể hiện bản
thân mình. Bằng cách nào ư? Hãy tranh thủ các dịp bạn hoàn thành các dự án
quan trọng của công ty để gửi email cảm ơn tất cả những người liên quan.

Bạn cũng có thể đứng trước côngty tự tin trình bày những đề xuất mới của
mình. Đó là cách để bạn khéo léo đánh bóng thành tích c
ủa mình trước các
sếp, để khi các đợt duyệt thăng chức của công ty đến, họ sẽ không phải hỏi
nhau “Anh A, cô B này là ai nhỉ?”

Nếu bạn đã áp dụng tất cả những biện pháp trên nhưng cơ hội thăng tiến vẫn
mãi ở nơi nào đó xa lắm, thì có lẽ bạn nên đi tìm cơ hội mới cho mình.

Bạn thấy đó, con đường thăng chức không trải đầy thảm êm cho bạ
n bước
chân. Bạn cần đặt ra mục tiêu thăng tiến cụ thể và phải kiên trì theo đuổi đến
cùng mục tiêu của mình.

Bạn còn cần cả sự khéo léo và tinh tế để được mọi người “tâm phục khẩu
phục”, chủ đề mà chúng tôi sẽ trình bàytrong bài viết kế tiếp.