Những nhà lãnh đạo tuyệt vời pptx

Những nhà lãnh đạo tuyệt vời
1. Nhà lãnh đạo tuyệt vời khiến mọi người nhanh nhẹn, linh
hoạt hơn. Nhà lãnh đạo tất nhiên là những người thông minh,
nhưng họ sẽ thông minh hơn nếu họ luôn khiến những người họ
tiếp xúc cũng cảm thấy họ thông minh. Khi nhân viên chia sẽ
những ý kiếm, hãy chú ý lắng nghe và góp ý cho đến khi nó trở
thành một ý tưởng khả thi và thú vị. Như vậy, những nhân viên
cảm thấy được tôn trọng, và có năng lực.
2. Nhà lãnh đạo tuyệt vời quyết định ai làm gì. Điều này cho
thấy, nhà lãnh đạo có đầu óc quan sát tốt, quan tâm cả đến từng cá
nhân. Họ sẽ nói chuyện với nhà quản lý cách thức các cá nhân làm
việc như thế nào, hơn thế nữa họ cũng sẽ chú ý đến từng cá nhân
xem họ làm việc như thế nào. Như vậy, từng cá nhân sẽ đánh giá
đúng mức và cảm thấy mình được quan tâm.
3. Nhà lãnh đạo tuyệt vời biết khi nào họ không được mong
muốn. Họ cần phải giao nhiệm vụ cho một ai đó. Có những lúc sự
có mặt của họ của thể không đem lại sự thoải mái cho mọi người.
Ví dụ, trong một cuộc vui cuối tuần của toàn thể nhân viên, bạn chỉ
nên góp vui rồi ra về. Sự có mặt của bạn có thể đem lại sự căng
thẳng cho mọi người.
4. Nhà lãnh đạo tuyệt vời có khả năng ghi nhớ tốt. Những thói
quen của nhân viên, tên của họ Họ chơi ở vị trí nào trong đội
bóng của nhân viên. Ai bị ám ảnh về các chuyến bay. Ai là người
thích vai trò lãnh đạo
Bên cạnh đó, người lãnh đạo cũng phải tỏ ra khiêm nhường khi đã
vượt qua được khó khăn. Đặc biệt trong thời đại hiện nay, sự kết
hợp giữa các thiết bị di động và internet luôn khiến con người đi từ
ngạc nhiên này đến ngạc nhiên khác. Người lãnh đạo không thể tự
mãn cho rằng hướng đi của mình là đúng đắn nhất, thay vào đó
phải biết chấp nhận thay đổi, nhìn nhận thực tế và thích ứng một
cách nhanh nhất.

Trong lãnh đạo và quản lý, thích ứng là sản phẩm của sự đa dạng.
Để mở rộng tầm nhìn, lãnh đạo phải biết cách chấp nhận quan
điểm của người khác với tinh thần cầu thị. Khiêm nhường không
có nghĩa là im lặng, hướng nội hay không dám bộc lộ chính kiến.
Sự mạnh dạn và khiêm nhường bổ sung cho nhau, chứ không hề
đối nghịch nhau như người ta thường nghĩ.
Nhà lãnh đạo nhờ biết khiêm nhường càng thành công bao nhiêu,
thì càng phụ thuộc vào người xung quanh bấy nhiêu, bởi chính
những người xung quanh là nguyên nhân biến ý tưởng và tầm nhìn
thành hiện thực.