Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (103.24 KB, 6 trang )
Tổ chức sự kiện: Triển
khai các công việc cụ thể
Nếu các buổi diễn thuyết trong nội bộ
một đơn vị tổ chức, một công ty đã
được coi là những sự kiện đặc biệt thì những việc khác
như hội trợ triển lãm thì phải được coi là các sự kiện đặc
biệt. trong thực tế có không ít sự kiện lớn hơn nhiều sự
kiện kể trên như các cuộc viếng thăm củ những nhân vật
quan trọng, hội nghị , hội thảo, triển lãm hàng hóa thương
mại, hội nghị khách hàng v v lập kế hoạch chi tiết cho sự
kiện trên là một việc tối quan trong.
Lập kế hoạch tổ chức sự kiện có 9 bước cơ bản giúp bạn
lên kế hoạch tổ chức các sự kiện như lễ trao giải, hội chợ,
hoặc tham quan công ty.
Bắt tay lập kế hoạch và lịch làm việc, lập kế hoạch thật tỉ
mỉ chi tiết, giao trách nhiệm từng công việc cho từng
người, bố trí lực lượng nhân sự dự phòng, chuẩn bị sẵn
từ một đến hai người có thể thay thế ngay khi có sự cố về
nhân sự. khi đã lên danh sách tất cả những việc làm, bạn
có thể hình dung về sự kiện với tư cách là người tham gia.
Bằng cách này có thể phát hiện ra những điểm thiếu sót
Thành lập một số ban để chia sẽ công việc, bằng cách
mới ban lãnh đạo và các nhân viên quan tâm đến sự kiện,
bạn sẽ giảm bớt được áp lực công việc, bằng cách này
bạn có thể phát hiện ra những thiếu sót.
Thành lập một số ban để chia sẽ công việc, bằng cách
mời lãnh đạo và các nhân viên quan tâm đến sự kiện, bạn
sẽ giảm bớt được áp lực công việc, đồng thời giúp cho
nhân viên trong công ty có cơ hội thể hiện sự nhiệt tình và
thêm sự hiểu biết.
Nếu thấy cần bạn có thể kêu gọi sự trợ giúp của các