Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (141.33 KB, 5 trang )
Nhân viên hạnh phúc, doanh
nghiệp thịnh vượng
Một nhà quản trị tốt luôn nỗ lực giúp nhân viên tìm kiếm sự cân bằng giữa
công việc và tận hưởng cuộc sống bên ngoài văn phòng.
Việc tạo nên một môi trường làm việc tích cực luôn là vấn đề được các
nhà quản trị quan tâm, bởi xem thường việc này có thể khiến doanh nghiệp
phải trả giá bằng năng suất hoạt động thấp, doanh thu, tinh thần tập thể
đều đi xuống.
Do đó, biến nơi làm việc trở thành một câu lạc bộ, nơi mọi nhân viên đều
muốn trở thành những thành viên thân thuộc là cách mà các nhà quản trị
nên làm.
Mang công ty về nhà: Hãy để gia đình của các nhân viên trong công ty
biết nhiều hơn về công ty mà người thân của họ đang tham gia. Có thể
tặng cho họ tờ tin nội bộ hay gửi email đến hộp thư điện tử của người nhà
nhân viên nhằm cung cấp những tin tức về các sự kiện mới của doanh
nghiệp, những thông báo tuyên dương nhân viên và các đóng góp của họ
cho công ty.
Nếu có thể, nên khuyến khích nhân viên chia sẻ những trải nghiệm cá
nhân, chẳng hạn thông báo về việc có em bé, hình ảnh về ngôi nhà mới,
kể về kỳ nghỉ hay các cột mốc đáng nhớ của gia đình cho mọi người trong
công ty cùng biết. Sự kết nối tốt đẹp giữa công ty và gia đình sẽ giúp
những người thân của nhân viên thấu hiểu và thông cảm với những áp lực
công việc mà người nhân viên đang phải gánh vác.
Mang gia đình đến công ty: Các chuyên gia nhân sự nên nghĩ đến các
hoạt động gắn bó gia đình nhân viên với công ty, chẳng hạn tổ chức các
sự kiện có sự tham dự của gia đình các nhân viên. Các đồng nghiệp có thể
cùng người thân đến ăn tối, tham gia các trò chơi hoặc hội thi ngoài trời với
nhau.
Thể thao và công việc: Để khuyến khích mọi người nên chăm sóc bản
thân tốt hơn, doanh nghiệp có thể hướng đến việc xây dựng một không