Tương lai lãnh đạo trong 10 năm nữa ppsx

Tương lai lãnh đạo
trong 10 năm nữa
Tôi bị thuyết phục rằng các nhà lãnh đạo với những kỹ năng mới đồng
điệu với tương lai có thể tạo ra những tổ chức tốt hơn, những cộng đồng
tốt hơn và một thế giới tốt hơn.
Động lực kinh tế lớn gần đây nhất của chúng ta là ngành xây dựng và
giai đoạn đầu tiên của kỷ nguyên kỹ thuật số. Tại Viện nghiên cứu tương
lai, trong chương trình dự đoán 10 năm, chúng tôi nhận thấy có sự thay
đổi cơ bản theo đó sinh học sẽ là một động lực thúc đẩy thay đổi kinh tế
và điều tôi bắt đầu nghĩ đến là "nền kinh tế toàn cầu thịnh vượng".
Nếu sinh học và nền kinh tế toàn cầu thịnh vượng cùng thúc đẩy tương
lai thì điều đó có ý nghĩa gì với các nhà lãnh đạo? Làm thế nào người
lãnh đạo có thể phát triển sự thấu cảm họ với tự nhiên và nền kinh tế
toàn cầu thịnh vượng?
Sự tư lợi và cạnh tranh sẽ là không đủ. Các nhà lãnh đạo doanh nghiệp
sẽ vẫn cần thúc đẩy phát triển doanh thu, tăng hiệu suất và giải quyết
những mâu thuẫn nhưng sự ủy quyền về tài chính vẫn là chưa đủ. Các
nhà lãnh đạo phải mở rộng cái nhìn và nắm bắt các cơ hội và tài sản
chung xunh quanh họ nhưng không phải chỉ vì mục đích mang lại lợi ích
cho riêng bản thân họ. Các nhà lãnh đạo phải học cách chia sẻ ý tưởng,
tin tưởng rằng họ sẽ còn có nhiều lợi ích từ việc đó hơn trong tương lai.
May thay những công cụ dựa trên các trang web và sự phát triển của
máy tính khiến cho các đường lối lãnh đạo mới trở thành khả thi vào
đúng thời điểm chúng trở nên cực kỳ cần thiết. Chúng ta càng kết nối
với nhau, chúng ta càng an toàn, tự do và mạnh mẽ hơn. Nhưng cũng có
những mặt tiêu cực: chúng ta càng kết nối liên kết chặt chẽ thì lại càng
rủi ro. Các nhà lãnh đạo cần phải tạo ra các mối liên kết và tổ chức mọi
người hoạt động nhưng cũng cần phải bảo vệ chống lại những liên kết
sai chức năng và nguy hiểm. Dựa trên 35 năm kinh nghiệm là người dự
đoán 10 năm dưới đây là bối cảnh mà tôi dự đoán cho các nhà lãnh đạo
trong tương lai:

Sự không ổn định, bấp bênh, phức tạp và không rõ ràng sẽ trở nên tồi tệ
hơn trong tương lai. Có rất nhiều vấn đề có thể giải quyết được nhưng
nhà lãnh đạo hàng đầu sẽ thường phải đưa ra những quyết định và cố
gắng đạt được thắng lợi khi phải đối mặt với những tình huống tiến thoái
lưỡng nan mà không có giải pháp. Nếu bạn không cảm thấy bối rối bởi
các tình huống, các sự kiện hiện thời thì điều đó có nghĩa là bạn đang
không đủ chú tâm.


Tương lai có thể giúp các nhà lãnh đạo khiến cho hiện thực có ý nghĩa
nhưng chỉ nếu họ học cách lắng nghe tương lai. Bạn không thể lắng nghe
tương lai nếu bạn bị vướng mắc trong hiện tại. Tôi tự nhắc mình điều đó
khi tôi bị kẹt tại London trong đám mây bụi núi lửa. Viết về một thế giới
bất ổn, dễ thay đổi thì dễ dàng hơn so với việc trải nghiệm nó.
Các nhà lãnh đạo phải đối mặt với cả cơ hội và nguy cơ. Một trong số họ
đảm nhận những vị trí trọng trách ngày nay có thể trở nên cáu bẳn khó
tính do sự tâm trạng thất vọng vì thất bại cũng là điều dễ hiểu nhưng các
nhà lãnh đạo không được phép để bản thân mình chán nản, thất vọng
hoặc bất động. Mặc dù làm được điều này rất khó nhưng thường thì vẫn
có thể có các nhân tố thay đổi tích cực giữa lúc hỗn loạn. Một số điều có
thể trở nên tốt đẹp hơn cũng như có những điều trở nên tồi tệ hơn.
Các nhà lãnh đạo phải học các kỹ năng mới để chuẩn bị cho tương lai.
Cụ thể hơn, tôi đã gợi ý đề xuất mười kỹ năng lãnh đạo mới cho tương
lai. Đây là những kỹ năng bạn có thể học để chuẩn bị sẵn sàng cho tương
lai: bản năng sáng tạo, phân minh, khả năng ứng phó với tình huống nan
giải, khả năng học hỏi chuyên sâu, sự thấu cảm, tính xây dựng tích cực,
kỹ năng xóa đi mối bất hòa khôn khéo, sự minh bạch rõ ràng, khả năng
tổ chức đám đông linh hoạt và khả năng hòa đồng.
Các nhà lãnh đạo phải đạt được sự cân bằng tinh vi - đưa ra quyết định
nhanh chóng nhưng lại không được hấp tấp vội vàng. Họ phải nắm bắt

được khoảng thời gian giữa đánh giá mọi việc quá sớm (sai lầm cổ điển
của các nhà giải quyết vấn đề) và quyết định quá muộn (khoảng thời
gian cổ điển của lý thuyết).
Tất cả những kĩ năng mới này sẽ còn được bàn đến nhiều. Tôi hy vọng
rằng những kĩ năng mới này sẽ có góp phần nào đó vào các cuộc đối
thoại về về sự lãnh đạo trong tương lai cho các tổ chức và các nhà lãnh
đạo. Theo bạn thì những kĩ năng lãnh đạo nào là cần thiết trong tương
lai?
- Bài viết của Bob Johansen trên Harvard Business Publishing -
Quantritructuyen.com – Theo nguoilanhdao.vn