Chiến lược của tập đoàn bán lẻ hàng đầu Wal mart

L/O/G/O
Bộ môn: Quản trị chiến lược
WELCOME
L/O/G/O
Chiến lược của nhà bán lẻ hàng
đẦu thế giới
Wal-Mart
GVHD: Gs. Ts Đoàn Thị Hồng Vân
Thực hiện:
Nguyễn Tú Dân (Nhóm trưởng)
Nguyễn Thị Phương Duyên
Lê Duy Phương
Nguyễn Thùy Quyên
Dương Thị Bạch Tuyết
NỘI DUNG TRÌNH BÀY

Giới thiệu về WALT-MART

Tổ chức và hoạt động

WM quốc tế và các đối thủ cạnh tranh

Chuỗi cung cứng của Wal-Mart

Chiến lược, chiến thuật của Wal-Mart

Chiến lược phát triển Wal-Mart
L/O/G/O
1. Giới
thiệu về
Wal- Mart

Wal-Mart hiện là một trong
những công ty lớn nhất thế giới
theo công bố của Fortune 500
năm 2007.
Trụ sở: Bentonville,
Arkansas, AR, Hoa Kỳ
Giám đốc điều hành: Mike
Duke
Nhà sáng lập: Sam Walton
Thành lập: Năm 1962
tại Rogers, Arkansas, Hoa Kỳ
Niêm yết trên Sở Giao dịch
Chứng khoán New York năm
1972

•
Thị trường của Wal-Mart: Mỹ, Mêxicô, Anh, Nhật,
Argentia, Braxin, Canađa, Trung Quốc, Puerto Rico…
•
Wal-Mart hoạt động với hơn 3.800 cơ sở ở nước
Mỹ và hơn 3.100 cơ sở ở nước ngoài.
•
Trung bình cứ một siêu thị của Wal-Mart mở ra, giá cả
hàng hoá của các siêu thị khác sẽ phải giảm 10-15%
Khoảng 30% loại mùng mền, giấy toitlet, xà phòng
kem đánh răng, 20% thức cho các loại thú nuôi trong
nhà và 15-20% đĩa CD, đầu máy Video và đĩa DVD
khác… là do Wal-Mart cung cấp

▪ 1983 : Sam’s Club mở lần đầu tiên vào tháng 4 tại thành phố
Midwest, Oklahoma.
▪ 1988 : Supercenter đầu tiên được mở tại Washington, Mo.
▪ 1990 :Wal-Mart trở thành nhà bán lẻ số 1 tại Mỹ.
▪ 1992 :Wal-Mart xâm nhập vào Puerto Rico.
▪ 1993 : Wal-Mart International Division được thành lập với
Bobby Martin làm chủ tịch
▪ 1996 : Wal-Mart xâm nhập thị trường Trung Quốc thông qua
thỏa thuận liên doanh.
▪ 1997 :Wal-Mart trở thành công ty có số lượng nhân viên lớn
nhất tại Mỹ.
▪ 1998 : Wal-Mart xâm nhập vào thị trường Hàn Quốc
▪ 2002 : xâm nhập thị trường Nhật qua việc thôn tính lại Seryu.
▪ 2006 : xâm nhập vào thị trường bán lẻ tại Trung Mỹ
MỐC THỜI GIAN QUAN TRỌNG
L/O/G/O
2. Tổ chức
-
hoạt động
Chủ
PCT
SƠ ĐỒ TỔ CHỨC
Wal-Mart’s Store
CÁC ĐƠN VỊ KINH DOANH
Sam’s Club
Wal-Mart hoạt động trong nước với

2612 trung tâm thương mại

602 Sam’s Club


153 thị trường lân cận và

đạt doanh thu 405.600.000.000$ trong
năm tài chính 2009
Wal-Mart’s Store
CửaSiêuSiêuSupermercado

Các siêu trung tâm của Wal-Mart là một trong những
khái niệm bán lẻ quan trọng nhất về cảnh quan tại thời
điểm này

Các siêu trung tâm
Các siêu trung tâm Wal- Mart trung bình có186.000
feet vuông dành cho không gian bán lẻ. Họ thường sử
dụng từ 200 đến 550 chi nhánh liên kết với nhau, phụ
thuộc vào kích thước cửa hàng và nhu cầu của người
tiêu dùng

Các siêu trung tâm
Sam’s Club
Câu lạc bộ Sam thường cung cấp hơn 3.500
mặt hàng. Mỗi cửa hàng của Sam cũng có đồ
trang sức, đồ thể thao, đồ chơi, lốp xe, văn
phòng phẩm, và sách, khu hoa tươi-thực phẩm,
chẳng hạn như bánh mì, thịt, và sản xuất khẩu
phần.
Thị tường khu vực của Wal-Mart bắt đầu
hoạt động vào năm 1998 và được định vị trên
thị trường với siêu trung tâm Wal-Mart

Thị trường khu vực
Họ cung cấp khoảng 28.000 mặt hàng cho khách hàng,
bao gồm cả sản phẩm tươi sống, thịt, và các mặt hàng
sữa, dịch vụ xử lý ảnh trong một giờ, ổ đĩa thông qua các
hiệu thuốc, cung cấp vật nuôi và hóa chất gia dụng

Thị trường khu vực
Vào năm tài chính 2009, công ty có 318 thương hiệu
Wal-Mart ở Canada, 1197 ở Mexico, và 56 tại Puerto Rico.
Mexico là thị trường lâu đời và có các hoạt động mang
tính quốc tế sâu rộng nhất của Wal-Mart

Quốc tế
Vào tháng 12 năm 2008, Wal-Mart đã đưa ra một
chương trình thí điểm ở Trung Quốc và bước vào thị
trường cửa hàng tiện lợi dưới cái tên “Lựa chọn "

Quốc tế
L/O/G/O
3.Wal-Mart
supply
chain
manageme
nt in US
Những nét nổi bật:

Ứng dụng tiên phong, thành công trong
công nghệ thông tin, viễn thông, hệ thống

thông tích hợp với đối tác như: RFID, vệ
tinh nhân tạo, CPFR

Tiên phong xây dựng hệ thống các nhà kho
đa chức năng “Cross – docking”

Chiến lược mua hàng hiệu quả, tạo lợi thế
cạnh tranh về giá.

Dựa trên nền tảng công nghệ để tăng tính
hiệu quả của hoạt động vận tải
3.1 QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG –
WAL–MART LOGISTICS
Hệ thống công nghệ
thông tin “4 liên kết”,
bao gồm:
•
Cửa hàng Wal-Mart
•
Trụ sở công ty của
Wal-Mart
•
Trung tâm Wal-Mart
•
Nhà cung cấp
3.1.1 Hệ thống thông tin tích hợp
(Integration information system)
Text
RFID
Một người thẩm

vấn (interrogator)
gồm một anen và
bộ phận nhận giữ
liệu của thẻ
Một bộ phận giám sát
có thể là một máy tính
hoặc một bộ phận, xử
lý dữ liệu nhận được
3.1.2 Ứng dụng công nghệ RFID