Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (269.46 KB, 5 trang )
6 yếu tố cần thiết để xây dựng
nhóm làm việc
Những ưu điểm không thể phủ nhận được của làm việc theo nhóm đã khiến
hầu hết các tổ chức thương mại hiện nay đều nỗ lực để xây dựng cho mình các
nhóm làm việc hiệu quả.
Tuy nhiên, để đạt được yêu cầu đó, họ cần phải lựa chọn thành viên để tạo
dựng nên nhóm làm việc một cách chính xác dựa trên sự tự nguyện của từng cá
nhân và dựa trên yêu cầu thực tế của từng nhóm.
Chỉ khi nhóm làm việc có được các thành viên phù hợp, nó mới phát huy
được hết các ưu điểm cần có như: cải thiện chất lượng công việc, năng lực thực
hiện công việc cao hơn, chi phí thấp hơn và tăng doanh thu.
Dưới đây là 6 yếu tố mà các tổ chức cần xem xét khi xây dựng các nhóm
làm việc:
1. Tất cả các thành viên phải tự nguyện hoạt động theo trách nhiệm chung
và cùng hướng tới việc hoàn thành các mục tiêu của nhóm đã đề ra.
2. Từng thành viên phải hiểu rõ được vai trò và trách nhiệm của họ trong
nhóm làm việc, đồng thời cũng hiểu được họ cần phải đóng góp những kỹ năng,