Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (132.63 KB, 4 trang )
100 ngày đầu tiên của nhà
quản lý tài ba
Vào một ngày đẹp trời, bỗng nhiên sếp gọi bạn vào phòng và thông báo bạn
đã được đề bạt lên làm quản lý. Bạn rất vui mừng và háo hức đón nhận trọng trách
mới này. Bạn đã chờ đợi cơ hội này từ lâu và mong muốn nhanh chóng được thể
hiện năng lực bản thân trên cương vị mới.
Tuy nhiên, bạn đừng quá nôn nóng để mắc phải những lỗi thường gặp sau:
Ngại góp ý về cách cư xử không đúng đắn của nhân viên hay
tiến hành những bước cần thiết để thực thi những quy tắc cũng như chính
sách của công ty.
Ngại phân công công việc cho người khác, thay vào đó, bạn
lại cố gắng tự mình đảm nhận hết những nhiệm vụ đó.
Đã quen với việc tự mình làm mọi việc, bạn không nhận ra
rằng giờ đây bạn không cần phải thực hiện mà chỉ cần giám sát người khác
thực hiện những công việc đó.
Bạn tự hiểu nhầm rằng tự mình phải giải quyết mọi vấn đề
hoặc phải ngay lập tức thích nghi với những thay đổi ở nơi làm việc.
Sợ bị bạn bè, đồng nghiệp trong nhóm xa lánh.
Để tránh mắc phải những sai lầm trên, trong những ngày đầu tiên giữ chức
quản lý, bạn hãy:
Học cách chấp nhận rằng cuộc sống giờ đây của mình đã thay
đổi, từ đó tự điều chỉnh thái độ và hành vi của mình sao cho phù hợp.
Bạn nên biết rằng, trên cương vị quản lý, mọi người sẽ kỳ
vọng vào bạn rất nhiều, mọi người trong nhóm sẽ coi bạn là tấm gương để
noi theo, chính vì vậy, bạn cần phải cư xử thật đúng đắn, nghiêm túc và có
tác phong chuyên nghiệp.