Tải bản đầy đủ (.pdf) (4 trang)

Khái niệm tối ưu hoá quản lý trong quản trị kinh doanh pps

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (107.78 KB, 4 trang )

Khái niệm tối ưu hoá quản lý trong
quản trị kinh doanh







Tối ưu hoá quản lý là một nguyên tắc rất quan trọng trong quản trị kinh
doanh, bởi điều đó bao gồm việc định hướng, đưa ra những quyết định đầu tư và
kế hoạch phát triển tốt nhất trong hoạt động kinh doanh.

Nguyên tắc này không thể tách rời khỏi hoạt động quản lý, xuyên suốt tất
cả các quá trình của hoạt động đó, từ việc xây dựng kế hoạch, chiến lược kinh
doanh hay kế hoạch ngắn hạn về sự phát triển của công ty đến việc tổ chức thực
hiện các kế hoạch đó, nghĩa là phải giải quyết những nhiệm vụ điều chỉnh kịp thời
các quá trình hoạt động của công ty trong nền kinh tế.
Việc xác định phương án, kế hoạch kinh doanh tối ưu và các biện pháp giải
quyết những vấn đề nảy sinh trong quá trình thực hiện kế hoạch đòi hỏi phải thể
hiện một cách chặt chẽ về số lượng các mục tiêu phát triển và hoạt động của toàn
bộ công ty, các tiêu chuẩn quy định hiệu quả để đạt mục tiêu, cũng như những
điều kiện và giới hạn thực hiện hoạt động sản xuất kinh doanh. Đồng thời, việc tối
ưu hoá kế hoạch phát triển quy định trước những thông số về các chỉ tiêu tài chính
thích hợp của công ty trong lĩnh vực mình đang phát triển cũng như trong toàn bộ
nền kinh tế nói chung.
Trong các khâu cụ thể của hoạt động kinh doanh, việc tối ưu hoá nhằm bảo
đảm sự lựa chọn những biện pháp tốt nhất để thực hiện nhiệm vụ. kế hoạch của cả
năm tài chính, huy động nguồn vốn dự trữ nội bộ của các chi nhánh công ty, phát
huy sáng kiến của từng phòng ban cũng như của từng nhân viên trong công ty.
Đồng thời, tối ưu hoá được thực hiện trong phạm vi giới hạn đã được quy định để


tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh và các hạn mức những nguồn lực sản
xuất đã được quy định.
Nguyên tắc tối ưu hoá các hoạt động quản lý là thuộc tính vốn có của bất kỳ
hoạt động quản trị kinh doanh nào, được thực hiện một cách tích cực trong tất cả
các giai đoạn sản xuất – kinh doanh của công ty. Đây có thể coi là một phương
pháp toán học để giải quyết các nhiệm vụ quản lý. Phương pháp này tạo điều kiện
nâng cao chất lượng và căn cứ khoa học của các kế hoạch phát triển kinh doanh
của công ty.
Trong điều kiện kinh tế thế giới hiện nay, tối ưu hoá là nguyên tắc quan
trọng nhất để xây dựng và phá triển hệ thống quản lý tự động hoá. Các phương
pháp toán kinh tế và công nghệ thông tin mở ra khả năng rộng lớn để chứng minh
cho các phương án giải quyết tốt nhất các nhiệm vụ phát triển kinh doanh hàng
năm của các công ty, cũng như lựa chọn các biện pháp thúc đẩy hoạt động cạnh
tranh.
Một số lượng lớn những biện pháp chương trình làm đơn giản hoá và giảm
nhẹ một cách đáng kể quá trình giải quyết những nhiệm vụ tối ưu hoá, còn hệ
thống phân tích để xử lý số liệu và các hộp số liệu tự động hoá thì làm giảm nhẹ
việc chuẩn bị những tài liệu kinh tế - kỹ thuật và những tài liệu cần thiết khác để
thực hiên các mục tiêu đặt ra của công ty.
Trong thực tiễn, những yêu cầu tối ưu hoá có liên quan chặt chẽ với việc
chuẩn bị cho đội ngũ các nhà quản lý làm việc với sự hỗ trợ của các phương páhp
cần thiết và của các thành tựu công nghệ thông tin hiện đại.



Nguồn: Sưu tầm


×