Tải bản đầy đủ (.doc) (121 trang)

CQ507534-Phạm Minh Hoàn-Hoàn thiện công tác lập dự án tại công ty cổ phần tư vấn kĩ thuật và đầu tư xây dựng ACOCI

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (720.19 KB, 121 trang )

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập-Tự do-Hạnh phúc
***
BẢN CAM KẾT
Kính gửi: -Phòng đào tạo Trường Đại học kinh tế quốc dân
-Khoa Đầu tư
Sinh viên: Phạm Minh Hoàn
Lớp: Kinh tế đầu tư 50E
Mã sinh viên: CQ507534
Xin cam đoan với nội dung sau:
- Tự thực hiện nghiêm túc bản chuyên đề tốt nghiệp: “Hoàn thiện công tác lập
dự án đầu tư tại công ty cổ phần tư vấn kĩ thuật và đầu tư ACOCI”.
- Các số liệu trong chuyên đề được lấy tại Ban quản lý dự án của công ty ACOCI.
- Không có bất kỳ hình thức sao chép các bài luận văn, chuyên đề khóa trước.
- Nộp đầy đủ, đúng hạn đề cương, bản thảo chuyên đề cho giáo viên hướng dẫn
thực tập.
Tôi xin cam đoan những nội dung của bản cam kết là hoàn toàn đúng.
Hà Nội, ngày 21/05/2012
Sinh viên thực hiện
Phạm Minh Hoàn
SVTH: Phạm Minh Hoàn Lớp: Kinh tế đầu tư 50E

1
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh
CHƯƠNG I :THỰC TRẠNG CÔNG TÁC LẬP DỰ ÁN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ
VẤN KĨ THUẬT VÀ ĐẦU TƯ - XÂY DỰNG ACOCI:.......................................................1
1.1 Giới thiệu tổng quan về công ty cổ phần tư vấn đầu tư – xây dựng
ACOCI:..............................................................................................................1
1.1.1.Quá trình hình thành và phát triển của công ty:..........................1
1.1.2.Lĩnh vực hoạt động của công ty:........................................................................2


1.1.3. Cơ cấu tổ chức của Công ty cổ phần tư vấn đầu tư – xây dựng ACOCI:......2
1.2. Tình hình hoạt động đầu tư tại công ty cổ phần tư vấn đầu tư – xây
dựng ACOCI:....................................................................................................8
1.2.1.1 Nguồn vốn:........................................................................................................8
1.2.1.2.Nguồn nhân lực của công ty:.........................................................................10
1.2.1.3.Tình hình đầu tư phát triển của Công ty:....................................................12
1.2.1.4..Một số dự án tiêu biểu của Công ty cổ phần tư vấn kĩ thuật và đầu tư xây
dựng ACOCI đã và đang thực hiện:.........................................................................14
1.2.2.1.Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác lập dự án tại công ty:......................16
1.2.2.2.Đặc điểm các dự án tại công ty ảnh hưởng tới công tác lập dự án:............18
1.2.2.3.Tổ chức lập dự án và quy trình lập dự án tại Công ty cổ phần tư vấn kĩ
thuật và đầu tư xây dựng ACOCI:...........................................................................19
1.2.2.3.1.Quy trình lập dự án tại công ty ACOCI:...................................................19
1.2.2.3.2.Nhân sự cho công tác lập dự án :...............................................................23
1.2.2.4 Phương pháp lập dự án:................................................................................25
1.2.2.5. Những nội dung cần thiết khi lập dự án và tình huống cụ thể tại Công ty
cổ phần tư vấn kĩ thuật và đầu tư ACOCI :............................................................29
1.2.2.5. 1.1.Những căn cứ pháp lý:............................................................................30
1.2.2.5.1.2. Mục tiêu đầu tư:......................................................................................31
1.2.2.5.1.3.Thị trường sản phẩm của dự án:............................................................32
1.2.2.5.2. 1.Quy mô dự án, hình thức đầu tư:...........................................................34
1.2.2.5.2. 2.Nghiên cứu địa điểm, địa hình, hiện trạng:...........................................36
1.2.2.5.2. 3.Giải pháp đền bù, giải phóng mặt bằng:...............................................39
1.2.2.5.2. 4.Giải pháp quy hoạch, kiến trúc, kỹ thuật:.............................................41
1.2.2.5.2.5.Giải pháp về kỹ thuật:............................................................................48
1.2.2.5.2.6.Đánh giá tác động môi trường.................................................................57
1.2.2.5.3.1.Xác định tổng mức đầu tư:......................................................................62
1.2.2.5.3.2.Nguồn vốn của dự án:..............................................................................75
1.2.2.5.3.3.Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả tài chính của dự án:..............................76
1.3 Đánh giá công tác lập dự án tại Công ty cổ phần tư vấn đầu tư và xây

dựng ACOCI :.................................................................................................80
SVTH: Phạm Minh Hoàn Lớp: Kinh tế đầu tư 50E

2
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh
1.3.2 .Những tồn tại và nguyên nhân :......................................................................82
1.3.2.1 Những vấn đề còn tồn tại trong công tác lập dự án tại công ty :................82
1.3.2.2.Nguyên nhân:.................................................................................................84
CHƯƠNG II. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC LẬP DỰ ÁN
TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN KĨ THUẬT VÀ ĐẦU TƯ - XÂY DỰNG ACOCI:...86
1.Tiến hành phân tích độ nhạy:................................................................................96
4.Hoàn thiện phương pháp thu thập thông tin:.......................................................99
SVTH: Phạm Minh Hoàn Lớp: Kinh tế đầu tư 50E

3
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh
DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ
CHƯƠNG I :THỰC TRẠNG CÔNG TÁC LẬP DỰ ÁN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ
VẤN KĨ THUẬT VÀ ĐẦU TƯ - XÂY DỰNG ACOCI:.......................................................1
1.1 Giới thiệu tổng quan về công ty cổ phần tư vấn đầu tư – xây dựng
ACOCI:..............................................................................................................1
1.1.1.Quá trình hình thành và phát triển của công ty:..........................1
1.1.2.Lĩnh vực hoạt động của công ty:........................................................................2
1.1.3. Cơ cấu tổ chức của Công ty cổ phần tư vấn đầu tư – xây dựng ACOCI:......2
1.2. Tình hình hoạt động đầu tư tại công ty cổ phần tư vấn đầu tư – xây
dựng ACOCI:....................................................................................................8
1.2.1.1 Nguồn vốn:........................................................................................................8
1.2.1.2.Nguồn nhân lực của công ty:.........................................................................10
1.2.1.3.Tình hình đầu tư phát triển của Công ty:....................................................12
1.2.1.4..Một số dự án tiêu biểu của Công ty cổ phần tư vấn kĩ thuật và đầu tư xây

dựng ACOCI đã và đang thực hiện:.........................................................................14
1.2.2.1.Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác lập dự án tại công ty:......................16
1.2.2.2.Đặc điểm các dự án tại công ty ảnh hưởng tới công tác lập dự án:............18
1.2.2.3.Tổ chức lập dự án và quy trình lập dự án tại Công ty cổ phần tư vấn kĩ
thuật và đầu tư xây dựng ACOCI:...........................................................................19
1.2.2.3.1.Quy trình lập dự án tại công ty ACOCI:...................................................19
1.2.2.3.2.Nhân sự cho công tác lập dự án :...............................................................23
1.2.2.4 Phương pháp lập dự án:................................................................................25
1.2.2.5. Những nội dung cần thiết khi lập dự án và tình huống cụ thể tại Công ty
cổ phần tư vấn kĩ thuật và đầu tư ACOCI :............................................................29
1.2.2.5. 1.1.Những căn cứ pháp lý:............................................................................30
1.2.2.5.1.2. Mục tiêu đầu tư:......................................................................................31
1.2.2.5.1.3.Thị trường sản phẩm của dự án:............................................................32
1.2.2.5.2. 1.Quy mô dự án, hình thức đầu tư:...........................................................34
1.2.2.5.2. 2.Nghiên cứu địa điểm, địa hình, hiện trạng:...........................................36
1.2.2.5.2. 3.Giải pháp đền bù, giải phóng mặt bằng:...............................................39
1.2.2.5.2. 4.Giải pháp quy hoạch, kiến trúc, kỹ thuật:.............................................41
1.2.2.5.2.5.Giải pháp về kỹ thuật:............................................................................48
1.2.2.5.2.6.Đánh giá tác động môi trường.................................................................57
1.2.2.5.3.1.Xác định tổng mức đầu tư:......................................................................62
1.2.2.5.3.2.Nguồn vốn của dự án:..............................................................................75
SVTH: Phạm Minh Hoàn Lớp: Kinh tế đầu tư 50E

4
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh
1.2.2.5.3.3.Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả tài chính của dự án:..............................76
1.3 Đánh giá công tác lập dự án tại Công ty cổ phần tư vấn đầu tư và xây
dựng ACOCI :.................................................................................................80
1.3.2 .Những tồn tại và nguyên nhân :......................................................................82
1.3.2.1 Những vấn đề còn tồn tại trong công tác lập dự án tại công ty :................82

1.3.2.2.Nguyên nhân:.................................................................................................84
1.3.2.2.1 Sự biến động của thị trường và sự thay đổi của pháp luật....84
1.3.2.2.2 Công tác lập dự án chưa được quan tâm đúng mức..............85
1.3.2.2.3 Năng lực của cán bộ lập dự án còn hạn chế:........................85
1.3.2.2.4.Hạn chế về nguồn lực:...........................................................86
CHƯƠNG II. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC LẬP DỰ ÁN
TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN KĨ THUẬT VÀ ĐẦU TƯ - XÂY DỰNG ACOCI:...86
1.Tiến hành phân tích độ nhạy:................................................................................96
4.Hoàn thiện phương pháp thu thập thông tin:.......................................................99
…………………………………………………………69
Bảng 12: Bảng tính chi phí hàng năm của dự án………………….................................70
SVTH: Phạm Minh Hoàn Lớp: Kinh tế đầu tư 50E

5
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh
LỜI MỞ ĐẦU
1.Tính cấp thiết của đề tài:
Trong những năm gần đây, ngành xây dựng luôn giữ vững và khẳng định được vị
thế, vai trò là một trong những ngành kinh tế mũi nhọn, là lực lượng chủ yếu trong công
tác xây dựng cơ sở vật chất kỹ thuật ,góp phần to lớn vào việc hoàn thành các nhiệm vụ
kinh tế xã hội ,tạo ra tiền đề thuận lợi để nền kinh tế Việt Nam có thể từng bước phát
triển, hội nhập với khu vực và quốc tế. Vì vậy, việc đổi mới trong lĩnh vực đầu tư xây
dựng luôn là cấp thiết và cần nhận được sự quan tâm của cả các nhà đầu tư lẫn chính
phủ. Trong đó, công tác lập dự án đầu tư xây dựng cần phải có một sự phát triển sâu
rộng và mang tính chuyên nghiệp hơn nhằm đáp ứng nhu cầu xây dựng các công trình
dân dụng ở nước ta trong thời gian tới. Điều này không chỉ đòi hỏi sự nỗ lực và đầu tư
thích đáng từ phía Nhà nước ,mà còn tùy thuộc vào sự phấn đấu, không ngừng nâng cao
chất lượng ,chuyên môn của bản thân các doanh nghiệp xây dựng, hướng tới mục đích
cuối cùng là tạo ra hiệu quả cao nhất cho các dự án xây dựng công trình, đem lại nhiều
lợi ích kinh tế - xã hội cho đất nước.

Tại Hà Nội, quá trình đô thị hóa diễn ra một cách nhanh chóng cùng với đó là sự
phát triển mạnh mẽ về kinh tế của thủ đô đã làm nhu cầu về nhà ở, văn phòng …ngày
càng gia tăng .Nó là một cơ hội ,một thách thức lớn cho tất cả các doanh nghiệp hoạt
động trong lĩnh vực đầu tư xây dựng tại đây. Công ty Cổ phần tư vấn kĩ thuật và đầu
tư xây dựng ACOCI.,JSC cũng là một trong số các doanh nghiệp đó. Bản thân
ACOCI.,JSC trong thời gian hoạt động của mình luôn cố gắng nỗ lực phấn đấu không
ngừng nhằm hoàn thiện hơn với mong muốn cung cấp các sản phẩm dịch vụ, tư vấn
thiết kế có chất lượng cao nhất cho khách hàng. Một trong những lĩnh vực tư vấn hàng
đầu của ACOCI.,JSC là tư vấn lập dự án. Hiện nay, công ty đã hoàn thành và tiến hành
lập nhiều dự án cho các chủ đầu tư, cách doanh nghiệp lớn trên toàn Hà Nội và các tỉnh
phía Nam. Các dự án mà ACOCI.,JSC đã thực hiện luôn đáp ứng được yêu cầu của Chủ
đầu tư, đồng thời nhận được đánh giá rất cao từ phía khách hàng.
Trong thời gian thực tập tại quý công ty, bằng kiến thức về chuyên nghành Kinh tế
đầu tư đã tích lũy trong thời gian học tập tại Trường Đại học kinh tế quốc dân, em đã
chọn vấn đề : “Hoàn thiện công tác lập dự án tại Công ty Cổ phần tư vấn kĩ thuật
và đầu tư xây dựng ACOCI.,JSC ” làm đề tài cho chuyên đề tốt nghiệp của mình.
SVTH: Phạm Minh Hoàn Lớp: Kinh tế đầu tư 50E

1
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh
2.Mục đích, nhiệm vụ nghiên cứu:
Mục đích nghiên cứu của đề tài là thông qua việc xem xét, đánh giá thực trạng
công tác lập các dự án đầu tư xây dựng công trình của Công ty Cổ phần tư vấn kĩ
thuật và đầu tư xây dựng ACOCI.,JSC trên cơ sở vận dụng những lý luận và thực tiễn
về công tác lập dự án đầu tư, để đề ra các giải pháp giúp hoàn thiện và nâng cao công
tác lập dự án tại Công ty.
Để thực hiện mục đích trên, chuyên đề có nhiệm vụ :
- Luận giải các vấn đề lý luận, thực tiễn về đầu tư xây dựng các công trình dân dụng,
xây dựng hệ thống quy trình, nội dung thực hiện đầu tư trong công tác lập dự án xây
dựng công trình .

- Đánh giá thực trạng trong công tác lập các dự án đầu tư xây dựng dân dụng của
ACOCI.,JSC hiện nay, đưa ra những vấn đề bất cập cần giải quyết trong tổ chức, từ đó
đề ra nhóm giải pháp phù hợp tình hình thực tiễn nhằm nâng cao hiệu quả đầu tư, mang
lại thành công cao nhất cho công trình dự án đầu tư xây dựng.
-Xây dựng và đề xuất một số quan điểm định hướng, giải pháp đồng bộ, khả thi nhằm
giúp cho cơ quan hoạch định, quản lý của Nhà nước đề ra biện pháp nâng cao hiệu quả
trong công tác lập dự án của Công ty cũng như các doanh nghiệp đầu tư xây dựng khác.
3.Đối tượng và phạm vi nghiên cứu:
- Đối tượng nghiên cứu : Công tác lập dự án xây dựng mà Công ty Cổ phần tư vấn kĩ
thuật và đầu tư xây dựng ACOCI.,JSC đã và đang triển khai và tổ chức thực hiện.
- Phạm vi nghiên cứu : Đề tài tập trung nghiên cứu các nội dụng trong lập dự án đầu tư
phát triển, trong đó tập trung chủ yếu vào nội dung lập dự án các công trình xây dựng
dân dụng do Công ty thực hiện trong thời gian từ năm 2007 đến nay.
4.Phương pháp nghiên cứu:
Để triển khai đề tài, chuyên đề đã sử dụng các phương pháp nghiên cứu chủ yếu sau đây
:
- Các phương pháp nghiên cứu mang tính đặc thù của lĩnh vực đầu tư dự án như phân
tích theo chu kỳ dự án, phân tích các khía cạnh có liên quan, các phương pháp đánh giá
kết quả, hiệu quả đầu tư, các phương pháp phân tích đánh giá đầu tư khác như phân tích
SWOT...
SVTH: Phạm Minh Hoàn Lớp: Kinh tế đầu tư 50E

2
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh
- Phương pháp duy vật biện chứng và duy vật lịch sử của Chủ nghĩa Mác-Lênin; các
phương pháp nghiên cứu chung như phương pháp tổng hợp, phân tích so sánh; các
phương pháp thống kê kết hợp với khảo sát thực tế.
- Vận dụng các chính sách, văn bản quy định, hướng dẫn của Nhà nước, Bộ Xây dựng,
Bộ Kế hoạch - Đầu tư về quản lý đầu tư xây dựng công trình vào thực tiễn nghiên cứu
đề tài.

5.Kết cấu của chuyên đề:
Ngoài phần mở đầu, mục lục, kết luận và tài liệu tham khảo, nội dung của
chuyên đề được kết cấu thành 2 chương :
Chương 1 : Thực trạng công tác lập dự án tại Công ty Cổ phần tư vấn
kĩ thuật và đầu tư xây dựng ACOCI.,JSC
Chương 2 : Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác lập dự án tại
Công ty Cổ phần tư vấn kĩ thuật và đầu tư xây dựng ACOCI.,JSC
Em xin chân thành cảm ơn TS. Nguyễn Hồng Minh và các anh chị trong Công ty Cổ
phần tư vấn kĩ thuật và đầu tư xây dựng ACOCI.,JSC đã tận tình giúp đỡ để bản
thân em có thể hoàn thành chuyên đề của mình. Do thời gian nghiên cứu còn hạn chế, vì
vậy không tránh khỏi những thiếu sót,em rất mong nhận được nhiều sự đóng góp ý kiến
của các thầy cô và bạn đọc.
SVTH: Phạm Minh Hoàn Lớp: Kinh tế đầu tư 50E

3
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh
CHƯƠNG I :THỰC TRẠNG CÔNG TÁC LẬP DỰ ÁN TẠI CÔNG TY CỔ
PHẦN TƯ VẤN KĨ THUẬT VÀ ĐẦU TƯ - XÂY DỰNG ACOCI:
1.1 Giới thiệu tổng quan về công ty cổ phần tư vấn đầu tư – xây dựng ACOCI:
1.1.1.Quá trình hình thành và phát triển của công ty:
Công ty cổ phần tư vấn kĩ thuật và đầu tư xây dựng ACOCI.,JSC, là doanh nghiệp
cổ phần được thành lập giữa một bên với pháp nhân là công ty kiến trúc công trình ACO
và các thể nhân theo Giấy chứng nhận đăng kí kinh doanh công ty cổ phần : Số
0103017300 do Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà Nội cấp ngày 15/05/2007.
Một số thông tin cơ bản về Công ty:
Tên công ty: Công ty cổ phần tư vấn kĩ thuật và đầu tư xây dựng ACOCI.
Tên giao dịch: ACOCI CONTRSTRUCTION TECHNICAL CONSULTANT AND
INVESTMENT JOINT STOCK COMPANY.
Tên viết tắt: ACOCI.,JSC
Địa chỉ: Số 39 khu tập thể Xuất khẩu Thủy Sản, phường Nhân Chính, quận Thanh

Xuân, thành phố Hà Nội.
Số điện thoại: (84) 4.3 5576018 Fax: (84) 4.3 5576018
E-mail:
Vốn điều lệ : 15.000.000.000 đồng ( Mười lăm tỷ đồng)
-Mệnh giá cổ phần: 1.000.000 đồng
- Số cổ phần đăng kí mua: 15.000
Người đại diên theo pháp luật của công ty:
Chức danh : Giám đốc
Họ và tên : LÊ CHIÊU SƠN Quốc tịch : Việt Nam
Liên hệ : Số 30 , tổ 18 , phường Nghĩa Đô , Quận Cầu Giấy , Hà nôi.
MÃ SỐ THUẾ : Số 0102253320 đăng kí tại Cục thuế TP Hà nội ngày 17/05/2007.
TÀI KHOẢN: Số 1481101200701351-Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông
thôn Tây Hà Nội- Chi nhánh Nhân Chính.
ACOCI.,JSC là công ty cổ phần với các thành viên đã và đang tham gia tư vấn
nhiều công trình lớn đạt chất lượng cao như: Trụ sở làm việc và giới thiệu sản phẩm
DETECH, Khu trung cư quân đội, Khu đô thị mới Đồng Văn- Hà Nam, Trung tâm phát
SVTH: Phạm Minh Hoàn Lớp: Kinh tế đầu tư 50E

1
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh
triển công nghệ và dịch vụ kho vận khu vực miền Bắc, khu kĩ túc xá sinh viên số 4- Đại
học quốc gia Hà Nội…..
ACOCI.,JSC có đội ngũ chuyên gia vững vàng, có kinh nghiệm được đào tạo cơ
bản và chính quy tại các trường đại học trong và ngoài nước, có tinh thần trách nhiệm
cao và yêu nghề.
ACOCI.,JSC được đầu tư đầy đủ về phương tiện làm việc, thiết bị chuyên ngành
hiện đại nhằm đáp ứng nhu cầu của khách hàng.
ACOCI.,JSC Hoạt động với ba tiêu chí: Chất lượng- Hiệu quả- Tin cậy.
1.1.2.Lĩnh vực hoạt động của công ty:
*Thiết kế kiến trúc công trình xây dựng công nghiệp và dân dụng, thiết kế quy

hoạch xây dựng công trình.
*Thiết kế kết cấu công trình dân dụng và công nghiệp.
*Giám sát thi công xây dựng công trình.
*Kiểm tra chất lượng công trình dân dụng và công nghiệp.
* Khảo sát địa chất công trình , quan trắc về tác động chuyển dịch lún, nghiêng,
chuyển vị.
* Quản lý dự án đầu tư và tư vấn đấu thầu xây dựng.
* Tư vấn đầu tư, lập dự án , tổng dự toán và thẩm tra dự án đầu tư( chỉ thiết kế
trong phạm vi các thiết kế đã Đăng kí kinh doanh)
* Xây dựng các công trình công nghiệp ,dân dụng ,công trình kỹ thuật hạ tầng, khu
đô thị.
*Thiết kế các công trình thủy lợi, cầu và đường bộ.
*Thiết kế cấp thoát nước .
* Tư vấn đánh giá tác động của môi trường (không bao gồm tư vấn pháp luật và tư
vấn tài chính)
1.1.3. Cơ cấu tổ chức của Công ty cổ phần tư vấn đầu tư – xây dựng ACOCI:
1.1.3 .1.Sơ đồ cơ cấu tổ chức:
SVTH: Phạm Minh Hoàn Lớp: Kinh tế đầu tư 50E

2
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh
Sơ đồ 1-Cơ cấu tổ chức công ty ACOCI
Nguồn phòng tổ chức công ty
SVTH: Phạm Minh Hoàn Lớp: Kinh tế đầu tư 50E

3
Hội đồng quản trị
Ban Giám Đốc
Ban Kiểm Soát
Phòng

Kế
Hoạch

Quản
lý DA
Phòng
Tài
chính
– Kế
toán
Phòng
thiết
kế và
tư vấn

thuật
Phòng
Tổ
Chức
Hành
Chính
Phòng

Vấn
Đầu

Đại hội đồng cổ đông
Phòng

vấn &

Giám
Sát
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh
1.1.3.2.Tổ chức bộ máy quản lý của công ty:
*Đại hội đồng cổ đông:
- Bao gồm tất cả các cổ đông tham dự, là cơ quan quyết định cao nhất của Công ty. -
Đại hội đồng cổ đông thông qua các quyết định thuộc thẩm quyền bằng hình thức biểu
quyết tại cuộc họp khi được cổ đông đại diện ít nhất 65% tổng cổ phiếu biểu quyết của
tất cả các cổ đông dự họp chấp thuận.Tham gia đóng góp ý kiến xây dựng và biểu quyết
thông qua Điều lệ tổ chức hoạt động và Định hướng phát triển của Công ty. Kiểm soát
hoạt động của Hội đồng quản trị và Ban kiểm soát.
*Hội đồng quản trị:
- Quyết định chiến lược, kế hoạch phát triển trung và dài hạn và kế hoạch kinh doanh
hàng năm của công ty
- Quyết định phương thức đầu tư và dự án đầu tư trong thẩm quyền và giới hạn của
mình
- Quyết định các giải pháp phát triển thị trường, tiếp thị, chuyển giao công nghệ
- Giám sát và chỉ đạo giám đốc trong điều hành công việc kinh doanh của công ty
- Quyết định cơ cấu tổ chức, quy chế quản lý nội bộ công ty, quy định thành lập công ty
con, lập chi nhánh và văn phòng đại diện
- Kiến nghị lại việc tổ chức lại, giải thể và yêu cầu phá sản của công ty
Hội đồng quản trị của Công ty hiện nay gồm 05 thành viên trong đó có 02 thành
viên là thành viên độc lập không điều hành.
*Ban kiểm soát:
-Do Đại hội cổ đông bầu ra. Ban kiểm soát có nhiệm vụ kiểm tra tính trung thực
hợp lý,hợp pháp trong quản lý điều hành hoạt đông kinh doanh, trong ghi chép lưu giữ
chứng từ sổ sách kế toán và báo cáo tài chính của Công ty.
- Thường xuyên thông báo với Hội đồng quản trị về kết quả hoạt động của Công
ty, tham khảo y kiến của Hội đồng quản trị trước khi trình báo cáo, kết luận và có kiến
nghị lên Đại hội đồng cổ đông.

* Ban Giám Đốc:
- Trực tiếp điều hành mọi hoạt động sản xuất và kinh doanh của công ty. Do Hội đồng
quản trị trực tiếp tuyển chọn , bổ nhiệm, bãi nhiệm. Ban giám đốc công ty có các
quyền và nghĩa vụ sau:
- Tổ chức thực hiện các quyết định của Hội đồng quản trị
SVTH: Phạm Minh Hoàn Lớp: Kinh tế đầu tư 50E

4
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh
- Tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh và phương án đầu tư của công ty
- Kiến nghị phương án cơ cấu tổ chức công ty, quy chế quản lý nội bộ công ty
- Kiến nghị phương án trả cổ tức hoặc xử lý lỗ trong kinh doanh
Các thành viên của ban giám đốc công ty:
*Chủ tịch HĐQT: Ths.KS.Phạm Đắc Thành
*Giám đốc: Ths.KS.Lê Chiêu Sơn
*Phó giám đốc: Ths.KS. TRịnh Văn Doanh
1.1.3.3.Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban:
*Phòng kế hoạch và Quản lý DA:
-Tham mưu cho Giám đốc trong lĩnh vực lập kế hoạch và theo dõi thực hiện các dự án
theo yêu cầu của khách hàng từ ý tưởng đến khảo sát thăm dò địa chất, lập dự án, thiết
kế thi công, giám sát thi công và các thủ tục quyết toán hoàn công các dự án công trình
mà Công ty trúng thầu hoặc giao thầu.
- Tham mưu cho Giám đốc công tác lập và thẩm tra dự án.
- Tham mưu và trực tiếp tính toán dự toán cho các công trình khi Công ty trúng thầu.
- Trưởng phòng hoặc người đại diện (do trưởng phòng ủy quyền) được quyền thay mặt
phòng để tham dự và đóng góp ý kiến tại các cuộc họp về hoạt động sản xuất kinh
doanh của Công ty đồng thời đề xuất và kiến nghị những công việc có liên quan đến
chức năng nhiệm vụ của phòng Kế hoạch và quản lý dự án.
- Thống kê và lập báo cáo thực hiện kế hoạch SCL, ĐTXD, công trình nhận thầu theo
yêu cầu định kì và đột xuất của công ty. Dự thảo chiến lược và kế hoạch sản xuất kinh

doanh gồm kế họach ngắn hạn, trung hạn và dài hạn trên cơ sở định hướng phát triển
sản xuất kinh doanh, lập báo cáo kết quả thực hiện tháng, quý, năm.
- Nghiên cứu dự báo thị trường , định hướng phát triển cho công ty.
- Xây dựng và tổ chức thực hiện công tác: Kế hoạch sản xuất kinh doanh; Phương án
Marketing, phát triển thương hiệu.Quản lý, ứng dụng và phát triển công nghệ thông tin.
- Tổ chức các khoá đào tạo, tập huấn về lĩnh vực kế hoạch và quản lý dự án.
*Phòng tài chính –Kế toán:
+Lập và trình công ty phê duyệt kế hoạch tài chính hàng năm cho công ty, căn cứ vào kế
hoạch được duyệt phân bổ kế hoạch tài chính hàng quý, năm cho công ty; tham mưu cho
GĐ phê duyệt, cấp phát chi phí sản xuất theo định kì kế hoạch.
+Tổ chức công tác kế toán thống kê, thông tin kinh tế ở công ty.
SVTH: Phạm Minh Hoàn Lớp: Kinh tế đầu tư 50E

5
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh
+ Nghiên cứu, đề xuất tổ chức quản lý và sử dụng nguồn vốn tiết kiệm, có hiệu quả kinh
tế cao, bảo toàn và phát triển nguồn vốn của công ty.
+Thực hiện đầy đủ nghĩa vụ đối với NSNN theo quy định; thực hiện chế độ kiểm tra tài
chính; là thường trực hội đồng thanh xử lý tài sản và hội đồng kiểm kê công ty.
+Phối hợp với các phòng ban có liên quan thực hiện tốt công tác quản vật tư, cân đối
tiền hàng, ứng dụng công nghệ thônh tin vào công tác hạch toán kế toán; phân phối tiền
lương, tiền thưởng cho cán bộ CNV toàn công ty.
*Phòng Tổ chức- Hành chính:
+ Quản lý hồ sơ lý lịch nhân viên toàn Công ty, giải quyết các thủ tục về chế độ tuyển
dụng, thôi việc, bổ nhiệm, kỷ luật, khen thưởng, nghỉ hưu v.v…Trưởng phòng TC-HC
là thành viên thường trực của Hội đồng thi đua khen thưởng và Hội đồng kỷ luật của
Công ty.
+ Tham mưu cho Giám đốc Công ty về tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh và bố trí
nhân sự phù hợp với yêu cầu phát triển của công ty.
+ Xây dựng kế hoạch, chương trình bồi dưỡng nghiệp vụ cho CB CNV toàn công ty.

+ Quản lý lao động, tiền lương của CB CNV, xây dựng quy chế trả lương trong Công ty
trình Tổng giám đốc ban hành.
+ Quản lý các tài sản, công cụ lao động, phương tiện vận tải của công ty, đề xuất các
biện pháp duy tu, bảo dưỡng hoặc sữa chữa để tất cả các tài sản phục vụ tốt cho hoạt
động của công ty.
+ Quản lý công văn, giấy tờ, sổ sách hành chính và các con dấu, thực hiện công tác lưu
trữ các tài liệu thuộc lĩnh vực được phân công.
+ Xây dựng lịch công tác, lịch giao ban, hội họp, sinh họat định kỳ và bất thường.
+ Thực hiện đảm bảo vệ sinh môi trường nơi làm việc, công tác phòng cháy chữa cháy
tại văn phòng công ty và các bộ phận trực thuộc.
+ Trưởng phòng tổ chức hành chính chịu trách nhiệm cá nhân trước Giám đốc về việc
quản lý con dấu của công ty và lưu trữ chứng từ công văn đi, đến (trừ phần hồ sơ thuộc
trách nhiệm lưu trữ của các bộ phận khác).
* Phòng Tư Vấn và Giám sát thi công:
SVTH: Phạm Minh Hoàn Lớp: Kinh tế đầu tư 50E

6
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh
- Tham mưu cho Giám đốc trong lĩnh vực Tư vấn giám sát và quản lý các dự án do
Công ty trúng thầu.
- Tổ chức bộ phận giám sát thi công gồm: Tham gia lập hồ sơ dự thầu, tổ chức mọi công
việc về giám sát thi công khi đã được trúng thầu các dự án đến kết thúc công tác giám
sát thi công bàn giao hồ sơ và thanh ký hợp đồng với chủ đầu tư;
- Tổ chức ban quản lý dự án các công trình xây dựng từ việc nhận thầu, thành lập ban
quản lý, lập kế hoạch triển khai các biện pháp để thực hiện to àn bộ các giai đoạn từ lập
kế hoạch, thiết kế, đấu thầu, thi công, kết thúc công tr ình bàn giao cho chủ đầu tư.
Thành viên của phòng bao gồm những kiến trúc sư, kỹ sư có đủ năng lực và kinh
nghiệm để giám sát công tác thi công tại hiện trường theo đúng các quy chuẩn xây
dựng hiện hành. Họ chuyên đảm nhận các công việc cụ thể sau :
-Kiểm tra và ký xác nhận các hồ sơ do nhà thầu thi công thực hiện.

-Báo cáo hàng tuần của công tác giám sát tại công trường từ ngày khởi công cho đến
ngày nghiệm thu cuối cùng về công tác đã thực hiện và sẽ thực hiện, các thay đổi (nếu
có) của các hạng mục báo cáo.
-Thông báo đề xuất các ý kiến khuyến cáo liên quan đến chất lượng và khối lượng thi
công.
-Lập báo cáo tổng kết công tác giám sát thi công công trình.
-Chụp các bức ảnh để chỉ ra các phần kết cấu liên quan trước khi đổ bê tông,hoàn
thiện, che phủ. Những bức ảnh đó được chụp bằng máy ảnh kỹ thuật số và gửi file ảnh
kèm với báo cáo nghiệm thu.
*Phòng thiết kế và tư vấn kĩ thuật:
- Thiết kế và tư vấn về quy hoạch chi tiết khu dân cư, khu chức năng đô thị, khu công
nghiệp và công trình giao thông, thuỷ lợi, nông nghiệp, xăng dầu;
- Thiết kế, lập tổng dự toán các công trình dân dụng, công nghiệp, kỹ thuật hạ tầng đô
thị, công nghiệp, giao thông, thuỷ lợi, xăng dầu;
- Xử lý kỹ thuật nền móng công trình, làm trang trí nội ngoại thất các công trình.
-Khảo sát địa hình, địa chất, thuỷ văn, khoan thăm dò và khoan khai thác nước ngầm
v.v...;
- Xác định hiện trạng, đánh giá nguyên nhân sự cố công trình và lập phương án xử lý.
* Phòng Tư Vấn Đầu Tư Dự Án:
SVTH: Phạm Minh Hoàn Lớp: Kinh tế đầu tư 50E

7
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh
Phòng Tư vấn đầu tư có chức năng và nhiệm vụ cung cấp dịch vụ Tư vấn đầu tư cho các
dự án theo các Hợp đồng công ty ký kết với khách hàng ,hầu hết là các hợp đồng vừa và
nhỏ của công ty ,bao gồm có:
- Làm tư vấn cho các chủ đầu tư trong nước, nước ngoài về lĩnh vực lập và tổ chức thực
hiện dự án, lĩnh vực đất đai xây dựng và giải phóng mặt bằng.
-Lập báo cáo đầu tư.
- Lập dự án đầu tư .

- Tư vấn đấu thầu xây dựng (Bao gồm cả tổ chức đấu thầu cho chủ đầu tư)
- Tư vấn quản lý dự án.
- Các công tác khác về dự án do Giám đốc công ty giao.
*Ban quản lý dự án: .Thành viên của ban sẽ là các cán bộ trực thuộc và ở các phòng
ban khác của công ty .Và nòng cốt nhân viên của ban sẽ do cán bộ ở phòng kế hoạch
&quản lý dự án và phòng tư vấn đầu tư đảm nhiệm.
- Ban sẽ thay mặt cho Công ty thực hiện các nhiệm vụ của chủ đầu tư, triển khai thực
hiện các dự án được giao từ giai đoạn chuẩn bị đầu tư, thực hiện đầu tư và kết thúc xây
dựng đưa công trình vào khai thác sử dụng, bao gồm các công tác: lập kế hoạch đầu tư;
kế hoạch quản lý và sử dụng vốn đầu tư; hoàn thiện và quản lý đầy đủ các hồ sơ pháp lý
của từng dự án.
- Lập và tổ chức quản lý thực hiện các dự án đầu tư xây dựng.
1.2. Tình hình hoạt động đầu tư tại công ty cổ phần tư vấn đầu tư – xây dựng
ACOCI:
1.2.1. Năng lực đầu tư của công ty:
1.2.1.1 Nguồn vốn:
Nguồn vốn của công ty được huy động từ nhiều nguồn khác nhau bao gồm: Vốn
góp ban đầu của các cổ đông; trích phần thu nhập giữ lại; vốn vay từ các tổ chức ngân
hàng và tổ chức tài chính; phát hành chứng khoán ra công chúng, chào bán cổ phần.
Công ty cổ phần ty cổ phần tư vấn đầu tư – xây dựng ACOCI là công ty cổ phần có
tổng vốn điều lê là: 15.000.000.000 VNĐ.
Trong đó:
Mệnh giá mỗi cổ phần : 1.000 .000VNĐ
SVTH: Phạm Minh Hoàn Lớp: Kinh tế đầu tư 50E

8
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh
Tổng số cổ phần : 15.000 cổ phần
Loại cổ phiếu phát hành : Cổ phiếu phổ thông
Hình thức cổ phiếu : : Chứng chỉ ghi số.

Tổng nguồn vốn của công ty là: 29.833.553.000 Việt Nam đồng
Ngân hàng thương mại cung cấp tín dụng:
- Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn Tây Hà Nội- Chi nhánh Nhân
Chính.
-Ngân hàng thương mại Sài Gòn thương tín
- Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Hà nội – Số 4-Đường Lê Thánh Tông - Hà Nội
Trong thời gian hoạt động Công ty luôn đạt mức doanh thu cao và lợi nhuận liên
tục tăng. Cụ thể qua tổng kết và báo cáo tài chính các năm hoạt động của công ty đã
được kiểm toán như sau:
Bảng 1: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của công ty:
Khoản mục Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011
Doanh thu bán hàng và
cung cấp dịch vụ
18.222.100.000 31.771.620.000 55.600.335.000
Giá vốn hàng bán 15.570.233.000 26.713.740.400 47.550.457.912
Doanh thu hoạt động
tài chính
3.653.000 5.378.000 7.487.902
Chi phí tài chính 273.000 100.000.000 325.223.076
Chi phí bán hàng 544.660.000 953.148.600 976.560.510
Chi phí quản lý doanh
nghiệp
832.947.000 832.947.000 2.377.522.896
Lợi nhuận sau thuế 918.388.800 2.287.556.640 3.383.543.881
( Nguồn: Phòng tài chính – kế toán của công ty)
Bảng 2: Doanh thu của công ty qua các năm:
Khoản mục Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011
Doanh thu thuần
18.222.100.000 31.771.620.000 55.600.335.000
SVTH: Phạm Minh Hoàn Lớp: Kinh tế đầu tư 50E


9
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh
Lợi nhuận thuần
1.275.540.000 3.177.162.000 4.378.058.508
Thuế phải nộp cho
nhà nước
357.151.200 889.605.360 1.094.514.627
Lợi nhuận sau
thuế
981.388.800 2.287.556.640 3.383.543.881
( Nguồn: Phòng tài chính – kế toán của công ty)
Dựa vào bảng trên, kể từ năm 2009 cho đến hết năm 2011, nhìn chung công ty hoạt
động khá hiệu quả và ổn định :
+Tốc độ tăng trưởng của lợi nhuận còn trên 50% mỗi năm..
+Xét về mặt doanh thu: Doanh thu thuần của công ty cũng tăng mạnh qua các năm.
Tốc độ tăng trưởng doanh thu trung bình qua các năm giữ được ổn định là xấp xỉ 75%.
Vào thời điểm hiện tại, năm 2009, khi kinh tế đã phục hồi và doanh nghiệp đã bắt đầu
lớn mạnh trên thị trường thì doanh thu của công ty đã bắt đầu tăng mạnh.
+Bên cạnh đó ,chi phí cũng biến đổi qua các năm, đặc biệt là năm 2010, chi phí tài
chính của doanh nghiệp ( chủ yếu là chi phí lãi vay) tăng hơn gấp 3 lần so với năm
2009, chứng tỏ doanh nghiệp đang đi vay nhiều hơn, nguyên nhân chính là sự đầu tư mở
rộng hoạt động sản xuất kinh doanh nhất là về trang thiết bị để đáp ứng sự cạnh
tranhcủa các doanh nghiệp hoạt dộng cùng lĩnh vực tư vấn đầu tư xây dựng. Tuy nhiên,
với tỷ lệ nợ lớn thì doanh nghiệp sẽ chịu nhiều sự tác động, biến đổi của thị trường, tạo
ra khó khăn về mặt chủ động nguồn vốn lẫn tài chính.
Xét về mặt toàn diện, doanh thu của công ty tăng mạnh nhưng kéo theo nó là lợi
nhuận của công ty tăng trưởng đạt ở mức cao và ổn định. Chứng tỏ là hiệu quả hoạt
động của công ty là ổn định và tăng trưởng đều trong các năm vừa qua, mặc dù là thị
trường năm 2008, 2009 có nhiều biến động và khủng hoảng kinh tế làm cho mức tăng

lợi nhuận của năm 2009 đến năm 2010 có sự chênh lệch khá lớn, nhưng ACOCI.,JSC,
vẫn giữ vững được sự tăng trưởng ổn định cho các năm trung bình là 50%, đó là nhờ sự
phấn đấu không nhỏ của toàn thể các cán bộ công nhân viên trong công ty.
1.2.1.2.Nguồn nhân lực của công ty:
Với phương châm: “ Con người là tài sản vô giá, là sức mạnh của ACOCI.,JSC”,
Công ty coi yếu tố con người chính là nền tảng dẫn đến thành công. ACOCI.,JSC đã và
SVTH: Phạm Minh Hoàn Lớp: Kinh tế đầu tư 50E

10
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh
đang từng bước xây dựng cho mình một chính sách thu hút nhân tài với môi trường làm
việc tốt, cởi mở cùng những chế độ đãi ngộ hợp lý nhằm tìm ra những nhân viên phù
hợp với từng vị trí trong công ty.
Tính tới nay công ty có tổng cộng 50 cán bộ bao gồm: 7 thạc sỹ, 4 cử nhân, 61 kỹ
sư ,kiến trúc sư xây dựng và có 60 công nhân biên chế lành nghề. Ngoài ra công ty còn
có hợp tác với nhiều tổ đội công nhân bên ngoài để tăng cường cho mỗi dự án. Nhận
thức rõ được tầm quan trọng của nguồn lực con người, công ty đã không ngừng đầu tư
gia tăng lao động cả về số lượng và chất lượng. Hằng năm công ty có gửi một số cán bộ
và công nhân đi học tại các lớp đào tạo chuyên sâu để cũng cố thêm kiến thức nghề
nghiệp cũng như phát huy sáng tạo giúp sức cho công ty ngày một vững mạnh đi lên.
> 5năm
>10
năm

>15
năm
I Đại học và trên đại học 50
1 Trên đại học 7 2 1 4
2 Kỹ sư chuyên ngành KC xây dựng 12 5 2 5
3 Kỹ sư thi công xây lắp 6 3 0 3

4
Kỹ sư giám sát - tư vấn - quản lý dự án- giám
sát thi công xây lắp
15 4 7 4
5
Kỹ sư chuyên ngành cấp thoát nước 4 1 2 1
6 Kỹ sư địa chuyên ngành năng lượng và hệ
thống điện dân dụng 4 2 1 1
SVTH: Phạm Minh Hoàn Lớp: Kinh tế đầu tư 50E

11
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh
S TT Danh mục Số lượng
Theo thâm niên7
8
Kỹ sư đường 2 2 0 0
(Nguồn Hố sơ năng lực của công ty)
1.2.1.3.Tình hình đầu tư phát triển của Công ty:
Do tính chất đặc điểm của ngành nghề mà công ty luôn quan tâm đến máy móc
trang thiết bị phục vụ cho việc tư vấn xây dưng. Công ty đã cố gắng đầu tư tối đa vào
mua sắm những máy móc thiết bị phù hợp để đảm bảo hoàn thành tốt được những yêu
cầu của bạn hàng trong lĩnh vực xây dựng cũng như lĩnh vực thuộc ngành nghề của
công ty.
Bảng 4 : Tình hình đầu tư vào tài sản cố định gia tăng qua các năm
Năm 2009 2010 2011
Máy móc thiết bị tư vấn 510.000.000 750.000.000 1.020.000.000
Phương tiện truyền dẫn 110.000.000 230.000.000 350.000.000
Thiết bị văn phòng 400.000.000 650.000.000 950.000.000
Tổng 1.020.000.000 1.630.000.000 2.320.000.000
( Nguồn: Phòng tài chính – kế toán của công ty)

Qua bảng trên ta thấy:
SVTH: Phạm Minh Hoàn Lớp: Kinh tế đầu tư 50E

12
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh
Đầu tư vào tài sản cố định là một trong những vấn đề được đội ngũ lãnh đạo công
ty quan tâm. ACOCI.,JSC trong những năm qua luôn luôn chú trọng đầu tư rất nhiều
vốn vào trang thiết bị tiên tiến phục vụ cho công tác tư vấn để nâng cao khả năng cạnh
tranh, tạo mọi điều kiện thuận lợi cho cán bộ trong công ty để đạt hiệu quả cao nhất
trong công việc Cụ thể tình hình đầu tư vào tài sản cố định không ngừng được tăng lên
ở máy móc thiết bị, phương tiện vận tải và thiết bị văn phòng . Đặc biệt có sự gia tăng
đáng kể trong 2 năm 2011 và 2010, đây là thời gian công ty có nhiều vốn và lợi nhuận
gia tăng.
Chi tiết về thiết bị phục vụ cho công tác tư vấn của công ty:
Bảng 5: Thiết bị phục vụ cho công tác tư vấn
SVTH: Phạm Minh Hoàn Lớp: Kinh tế đầu tư 50E

13
TT Tên thiết bị S.L ( cái) Nước SX
1 Ôtô công tác 5 Nhật
2 Xe tải 2 Nhật
3 Máy đo đạc điện tử 2 Nhật
4 Hệ thống khoan máy 2 Liên Xô
5 Hệ thống khoan tay 2 Đức
6 Máy vi tính 35 Nhật
7 Máy Photocopy 4 Nhật
8 Bản vẽ 5 Việt Nam
9 Máy in màu 3 Nhật
10 Hệ thống đèn chiếu 5 Nhật
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh

1.2.1.4..Một số dự án tiêu biểu của Công ty cổ phần tư vấn kĩ thuật và đầu tư xây
dựng ACOCI đã và đang thực hiện:
KHÁCH SẠN HOÀNG GIA HẠ LONG – QUẢNG NINH
*Chủ đầu tư : Công ty cổ phần Quốc tế Hoàng Gia.
*Địa điểm xây dựng : Bãi Cháy- Hạ Long – Quảng Ninh.
*Năm thực hiện : 2005-2009
*Giá trị hợp đồng: 26.000.000.000 VNĐ
*Phạm vi công việc : QHCT tổng mặt bằng,Lập dự án đầu tư, Thiết kế KTTC và
lập tổng dự toán .
* Các chỉ tiêu kĩ thuật của công trình :
- Tổng diện tích đất quy hoạch:66.000m2
- Tổng mức đầu tư : 450.000.000.000VNĐ
TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ GIẢI TRÍ PHONG PHÚ PLAZA
*Chủ đầu tư :Công ty cổ phần xuất nhập khẩu Thừa Thiên Huế
*Địa điểm xây dựng : Đường Hùng Vương – Bà Triệu-TP Thừa Thiên Huế
*Năm thiết kế : 2008
*Giá trị hợp đồng: 5.500.660.000 VNĐ
*Phạm vi công việc : Lập dự án đầu tư, Thiết kế KTTC và lập tổng dự toán .
* Các chỉ tiêu kĩ thuật của công trình :
- Tổng diện tích đất : 10.525 m2
-Diện tích XD : 3.968 m2
SVTH: Phạm Minh Hoàn Lớp: Kinh tế đầu tư 50E

14
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh
-Tổng DT sàn : 21.332 m2
- Chiều cao : 39.7 m
- Tổng mức đầu tư : 150.000.000.000VNĐ
KHU ĐÔ THỊ VĂN KHUÊ
*Chủ đầu tư :Công ty cổ phần SÔNG ĐÀ – THĂNG LONG

*Địa điểm xây dựng : Xã VĂN KHUÊ -TX Hà Đông – Hà Tây
*Năm thiết kế : 2006
*Giá trị hợp đồng: 4.500.660.000 VNĐ
*Phạm vi công việc : Lập dự án đầu tư, Thiết kế KTTC và lập tổng dự toán .
* Các chỉ tiêu kĩ thuật của công trình :
- Tổng diện tích đất quy hoạch : 23,905 ha
- Tổng mức đầu tư : 750.000.000.000VNĐ
KHU NHÀ Ở QUÂN ĐỘI K96- TP HỒ CHÍ MINH:
*Chủ đầu tư :Ban Quản lý DA 98/Bộ Quốc Phòng
*Địa điểm xây dựng : Phường 13 – Quận 6-TP Hồ Chí Minh
*Năm thiết kế : 2009
*Năm xây dựng:2009
*Giá trị hợp đồng: 6.000.000.000 VNĐ
*Phạm vi công việc :Thẩm tra TKBVTC và DT, Lựa chọn nhà thầu và Giám sát
thi công.
- Tổng mức đầu tư : 700.000.000.000VNĐ
TRƯỜNG ĐẬI HỌC QUỐC TẾ -ĐH QG TP HỒ CHÍ MINH:
*Chủ đầu tư : TRƯỜNG ĐẬI HỌC QUỐC TẾ -ĐH QG TP HỒ CHÍ MINH
*Địa điểm xây dựng : Khu phố 6, phường Linh Trung , Quận Thủ Đức –TP Hồ
Chí Minh
*Năm thiết kế : 2008
*Phạm vi công việc : Khảo sát địa hình, địa chất công trình, thiết kế kĩ thuật , thiết
kế bản vẽ thi công và lập dự toán , giám sát tác giả.
* Các chỉ tiêu kĩ thuật của công trình :
- Tổng diện tích đất quy hoạch : 11000 m2
SVTH: Phạm Minh Hoàn Lớp: Kinh tế đầu tư 50E

15
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh
- Tổng diện tích đất xây dựng: 4050m2

-Chiều cao của công trình:58m
-Số tầng cao:17 tầng
- Tổng mức đầu tư : 550000.000.000VNĐ.
TRỤ SỞ LÀM VIỆC VÀ GIỚI THIỆU SẢN PHẨM DETECH
*Chủ đầu tư :B Công ty cổ phần hỗ trợ phát triển công nghệ DETECH
*Địa điểm xây dựng : Mỹ Đình – Từ Liêm – Hà Nội
*Năm thiết kế : 2008
*Năm xây dựng:2009
*Giá trị hợp đồng: 6.500.000.000 VNĐ
*Phạm vi công việc :Quản lý DA và Tư vấn giám sát
- Tổng mức đầu tư : 300.000.000.000VNĐ
KHU ĐÔ THỊ MỚI ĐỒNG VĂN- DUY TIÊN – HA NAM
*Chủ đầu tư :Công ty cổ phần bất động sản DETECH Land.
*Địa điểm xây dựng : Thị trấn Đồng Văn – Duy Tiên – Hà Nam.
*Năm thiết kế : 2007
*Năm xây dựng:2008
*Phạm vi công việc : Thiết kế KTTC và lập tổng dự toán .
*Giá trị hợp đồng: 3.500.000.000 VNĐ
* Các chỉ tiêu kĩ thuật của công trình :
- Tổng diện tích đất quy hoạch : 12 ha
- Tổng mức đầu tư : 420.000.000.000VNĐ
1.2.2. Thực trạng công tác lập dự án đầu tư tại Công ty cổ phần tư vấn đầu tư và
xây dựng ACOCI:
1.2.2.1.Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác lập dự án tại công ty:
Như chúng ta đã biết, chu kỳ của một dự án đầu tư gồm: chuẩn bị đầu tư, thực hiện
đầu tư và vận hành các kết qủa đầu tư. Công tác lập dự án đầu tư chính là giai đoạn
chuẩn bị đầu tư. Trong 3 giai đoạn của chu kỳ một dự án đầu tư, thì giai đoạn chuẩn bị
đầu tư (lập dự án đầu tư) tạo tiền đề và quyết định sự thành công của 2 giai đoạn sau,
đặc biệt là đối với giai đoạn vận hành kết quả đầu tư.
SVTH: Phạm Minh Hoàn Lớp: Kinh tế đầu tư 50E


16
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh
Cụ thể như: đối với dự án mà khi lập dự án, khâu nghiên cứu thị trường dự đoán
không sát với tình hình cung cầu sản phẩm của dự án nên xác định sai giá cả và xu
hướng biến động giá cả. Đến khi đưa dự án vào hoạt động, giá cả sản phẩm trên thị
trường thấp hơn so với dự tính. Dự án khi đi vào hoạt động buộc phải bán với giá thấp
và có khi phải ngừng sản xuất. ….và có thể gây ra nhiều hậu quả khác nếu không làm
tốt công tác chuẩn bị dự án đầu tư( lập dự án đầu tư). Do đó, làm tốt công tác chuẩn bị
đẩu tư ( lập dự án đầu tư) sẽ tạo thuận lợi cho giai đoạn thực hiện đầu tư ( đúng tiến độ,
thời gian, không phải phá đi làm lại, tránh được những chi phí không cần thiết,…). Điều
này cũng tạo cơ sở cho quá trình hoạt động của dự án được thuận lợi, nhanh chóng thu
hồi vốn, nhanh chóng phát huy hết năng lực phục vụ dự kiến. Vì vậy công tác lập dự án
đầu tư có một vị trí quan trọng trong các công cuộc đầu tư, quyết định sự thành bại của
dự án đầu tư. Công tác lập dự án chính là điều kiện để biến những cơ hội đầu tư thành
những dự án có hiêu quả, đem lại không những lợi nhuận cho chủ đẩu tư mà cả nhiều
lợi ích cho nền kinh tế.
Hơn nữa, công tác lập dự án còn là sự cụ thể hóa các ý tưởng đầu tư và nó được
thể hiện, trình bày trong báo cáo nghiên cứu khả thi. Đây chính là cơ sở, phương pháp
luận để cơ quan có thẩm quyền và cơ quan tài trợ vốn quyết định có đầu tư hay không.
Còn đối với chủ đầu tư thì đây là căn cứ để ra quyết định đi đến đầu tư. Đối với xã hội
thì dự án đầu tư sẽ mang lại cho tương lai những bộ mặt mới. Vì vậy việc lập nên dự án
đầu tư để từ đó có cơ sở để đánh giá một công cuộc đầu tư là vô cùng quan trọng và hết
sức cần thiết.
Với lĩnh vực xây dựng ,sản phẩm xây dựng là các công trình, đây là những sản
phẩm có giá trị lớn, có giá trị sử dụng cũng như thời gian thực hiện lâu dài và quá trình
thực hiện chịu rất nhiều yếu tố ảnh hưởng như: giá cả, thời tiết, pháp luật,… Vì vậy một
dự án đầu tư dù quy mô lớn hay nhỏ thì không thể thiếu công tác lập dự án đầu tư.
Lập dự án đầu tư là một công việc phức tạp, đòi hỏi những người lập phải là những
người có trình độ chuyên môn sâu, có hiểu biết về tình hình thực tế, am hiểu nắm bắt và

vận dụng chấp hành tốt các quy định của nhà nước, có tinh thần trách nhiệm cao trong
công việc. Hơn thế nữa, khối lượng công việc khi tiến hành lập dự án là rất lớn.Vì
vậy,nhân sự cho công tác lập dự án tại công ty phải luôn được nâng cao cả về số lượng
và chất lượng. Để bắt kịp xu thế thị trường cạnh tranh khốc liệt hiện nay,hoàn thiện và
nâng cao chất lượng công tác lập dự án tại công ty đang là vấn đề cấp thiết, nhằm khằng
định uy tín , vị thế của công ty trong lĩnh vực đầu tư xây dựng .
SVTH: Phạm Minh Hoàn Lớp: Kinh tế đầu tư 50E

17

×