Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (91.62 KB, 4 trang )
Để thương lượng
lương thành công
(HocKynang.com) - Trong thương lượng, nhất là trong thương
lượng tiền lương, sẽ có những lúc bạn bị từ chối, cho dù bạn đã
chuẩn bị kỹ lưỡng và lời đề nghị của bạn là thỏa đáng. Làm sao
để bạn quay ngược tình thế từ “Không” thành “Có”?
Trước hết, hãy nghĩ rằng “Không” chỉ đơn giản có nghĩa là “Chưa”,
đặc biệt là trong giai đoạn đầu của thương lượng. Người ta nói
“Không” khi mối quan tâm của họ không được đáp ứng.
Thông thường, sự quan tâm của người quản lý của bạn có thể là: giữ
lại một nhân viên có năng lực, không tạo ra một tiền lệ xấu cho
những lần thương lượng sau, và giữ cân đối mức lương sao cho
không vượt ngân sách. Nhiệm vụ đầu tiên của bạn trong lần thương
lượng này là hiểu những quan tâm của người quản lý.
Hãy hỏi về các mục tiêu
Bạn có thể nói: "Tôi nghĩ rằng chúng ta có thể có những bước tiến
nếu chúng ta nói về mục tiêu của chúng ta trong cuộc thương lượng
này. Đây là điều tôi đang muốn đạt được… Còn mục tiêu của
anh/chị là gì?”.
Hay bạn có thể nói: “Nếu tôi ở địa vị của anh/chị, tôi sẽ tập trung
vào ngân sách của mình và giữ lại một nhân viên giỏi. Có vấn đề
nào khác mà tôi đã bỏ sót không?”. Cuối cùng thì bạn cũng cần phải
chú ý sự quan tâm từ hai phía để tiến tới sự lựa chọn làm hài lòng
họ.
Khi đã hiểu được điều mà sếp của bạn quan tâm, hãy làm việc cùng
nhau để tìm ra cách giải quyết. Thuyết phục sếp kết hợp với bạn tìm
ra giải pháp.