Tăng cường công tác quản lý nguyên vật liệu tại cty Vật liệu XD Bưu Điện Hà Nội

Tăng cường công tác quản lý nguyên vật liệu tại cty Vật liệu XD Bưu Điện Hà Nội

Chuyên đề tốt nghiệpM U1. Tính cấp thiết: Trong nn kinh t th trng hin nay, vic cnh tranh gia cỏc doanh nghip vi nhau nhm to th ng cho doanh nghip mỡnh ang ngy cng tr nờn gay gt, khc lit. cú th ng vng trong mụi trng ú, doanh nghip cn phi to ra c nhng u th riờng cú ca mỡnh nh: Cht lng sn phm, giỏ c, mu mó, tớnh hin i tin dng . cú c nhng u th trờn, ngoi yu t khoa hc k thut, cụng ngh v trỡnh qun lý kinh doanh thỡ iu kin ti cn thit doanh nghip ng vng v cú uy tớn trờn th trng chớnh l vic qun lý nguyờn vt liu hiu qu. m bo qun lý nguyờn vt liu cho sn xut l mt yờu cu khỏch quan, thng xuyờn ca mi n v sn xut v nú cú tỏc ng rt ln ti kt qu hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip. Vic s dng hp lý v tit kim nguyờn vt liu nh hng trc tip n hiu qu s dng vn kinh doanh trong doanh nghip. Nguyờn vt liu c m bo y , ng b, ỳng cht lng l iu kin quyt nh kh nng tỏi sn xut m rng v gúp phn m bo tin sn xut trong doanh nghip. Trong quỏ trỡnh sn xut, nguyờn vt liu l b phn trc tip to nờn sn phm, nú chim 60-70% trong c cu giỏ thnh sn phm. Do ú, nguyờn vt liu cú vai trũ quan trng trong vic gim chi phớ sn xut kinh doanh v giỏ thnh sn phm. Xut phỏt t vai trũ v tm quan trng ca nguyờn vt liu cng nh cụng tỏc qun lý nguyờn vt liu nh ó nờu trờn, tụi chn ti: Mt s phng hng v bin phỏp c bn nhm tng cng cụng tỏc qun lý nguyờn vt liu trong doanh nghip v thc hin ti cụng ty Vt Liu Xõy Dng Bu in H Ni vi mong mun m rng tm nhỡn thc t v hiu bit thờm v mụ hỡnh qun lý ca SV: Phạm Thị Kim Th - Q8T21 Chuyên đề tốt nghiệpdoanh nghip ny, t ú cú th a ra mt s gii phỏp hiu qu i vi doanh nghip. Ngoi phn m u v phn kt lun, ni dung ca ỏn c trỡnh by qua 3 chng: Chng I: Nguyờn vt liu v qun lý nguyờn vt liu trong doanh nghip. Chng II: Thc trng cụng tỏc bo m, qun lý nguyờn vt liu ti cụng ty vt liu xõy dng Bu in H Ni. Chng III: Mt s phng hng v gii phỏp nhm tng cng cụng tỏc bo m, qun lý nguyờn vt liu ti cụng ty vt liu xõy dng Bu in H Ni.SV: Phạm Thị Kim Th - Q8T22 Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Chương INguyên vật liệu và quản lý nguyên vật liệu.1.1 Khái niệm và vai trò của nguyên vật liệu trong doanh nghiệp.1.1.1 Khái niệm: Một doanh nghiệp muốn kinh doanh, sản xuất hiệu quả thì phải chú trọng tới nhiều yếu tố. Nhóm yếu tố quan trọng đầu tiên là nhóm yếu tố đầu vào.Trong đó nguyên vật liệu là yếu tố đáng chú ý nhất vì nguyên vật liệu là yếu tố trực tiếp cấu tạo nên thực thể sản phẩm. Thiếu nguyên vật liệu thì quá trình sản xuất sẽ bị gián đoạn hoặc không tiến hành được. Nguyên vật liệu là từ tổng hợp dùng để chỉ chung nguyên liệu và vật liệu. Trong đó, nguyên liệu là đối tượng lao động, nhưng không phải mọi đối tượng lao động đều là nguyên liệu. Tiêu chuẩn để phân biệt sự khác nhau giữa nguyên liệu và đối tượng lao động là sự kết tinh lao động của con người trong đối tượng lao động, còn với nguyên liệu thì không. Những nguyên liệu đã qua công nghiệp chế biến thì được gọi là vật liệu. Nguyên vật liệu trong quá trình hình thành nên sản phẩm được chia thành nguyên vật liệu chính và nguyên vật liệu phụ. Nguyên vật liệu chính tạo nên thực thể sản phẩm, ví dụ như bông tạo thành sợi để từ sợi tạo nên thực thể vải hay kim loại tạo nên thực thể của máy móc thiết bị . Vật liệu phụ lại bao gồm nhiều loại có loại thêm vào nguyên liệu chính để làm thay đổi tính chất của nguyên liệu chính nhằm tạo nên tính chất mới phù hợp với yêu cầu của sản phẩm. Có loại lại dùng để tạo điều kiện cho sự hoạt động bình thường của tư liệu lao động và hoạt động của con người . SV: Ph¹m ThÞ Kim Th - Q8T23 Chuyên đề tốt nghiệp Vic phõn chia nh th ny khụng phi da vo c tớnh hoỏ hc hay khi lng tiờu hao m cn c vo s tham gia ca chỳng vo quỏ trỡnh to ra sn phm. Vỡ vy, mi loi nguyờn vt liu li cú vai trũ khỏc nhau i vi c tớnh ca sn phm. 1.1.2 Vai trũ ca nguyờn vt liu. L mt yu t trc tip cu thnh nờn thc th sn phm, do vy, cht lng ca nguyờn vt liu nh hng trc tip n cht lng sn phm n hiu qu s dng vn kinh doanh ca doanh nghip. Nguyờn vt liu c m bo y v s lng cht lng chng loi . cú tỏc ng rt ln n cht lng sn phm. Vỡ vy, m bo cht lng nguyờn vt liu cho sn xut cũn l mt bin phỏp nõng cao cht lng sn phm. Nguyờn vt liu liờn quan trc tip ti k hoch sn xut v tiờu th sn phm, l u vo ca hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip. Do ú, cung ng nguyờn vt liu kp thi vi giỏ c hp lý s to iu kin thun li cho quỏ trỡnh sn xut v tiờu th sn phm trờn th trng. Xột c v mt hin vt ln v mt giỏ tr, nguyờn vt liu l mt trong nhng yu t khụng th thiu trong bt kỡ quỏ trỡnh sn xut no, l mt b phn quan trng ca ti sn lu ng. Chớnh vỡ vy, qun lý nguyờn vt liu chớnh l qun lý vn sn xut kinh doanh v ti sn ca doanh nghip. 1.1.3 Phõn loi nguyờn vt liu. Khi tin hnh sn xut kinh doanh, cỏc doanh nghip phi s dng nhiu loi vt liu khỏc nhau. cú th qun lý nguyờn vt liu mt cỏch cht ch thỡ nguyờn vt liu phc v cho nhu cu qun tr doanh nghip cn thit phi phõn loi theo nhng tiờu thc phự hp. Phõn loi nguyờn vt liu l sp xp nguyờn vt liu thnh tng loi, tng nhúm khỏc nhau cn c vo tiờu chun phõn loi SV: Phạm Thị Kim Th - Q8T24 Chuyên đề tốt nghiệpnht nh. Cn c vo ni dung kinh t, vai trũ ca chỳng trong quỏ trỡnh sn xut kinh doanh v yờu cu qun lý ca doanh nghip thỡ nguyờn vt liu c chia thnh: - Nguyờn vt liu chớnh (bao gm c na thnh phm mua ngoi). i vi cỏc doanh nghip sn xut nguyờn vt liu chớnh l i tng lao ng ch yu cu thnh nờn thc th chớnh ca sn phm nh st, thộp ch to nờn mỏy c khớ, xõy dng c bn . i vi na thnh phm mua ngoi vi mc ớch tip tc quỏ trinh sn xut sn phm vớ d nh si mua ngoi trong cỏc doanh nghip dt cng c gi l nguyờn vt liu chớnh. - Nguyờn vt liu ph: cng l i tng lao ng nhng ch cú tỏc dng ph trong quỏ trỡnh sn xut c s dng cựng vi nguyờn vt liu chớnh lm thay i mt s tớnh cht lớ hoỏ ca nguyờn vt liu chớnh (hỡnh dỏng, mu sc, mựi v .) hoc phc v hot ng ca cỏc t liu lao ng, phc v cho lao ng ca cụng nhõn viờn chc, phc v cho cụng tỏc qun lý. - Nguyờn vt liu khỏc: l cỏc loi vt liu loi ra trong quỏ trỡnh sn xut, ch to sn phm nh g, st, thộp vn hay ph liu thu nht, thu hi trong quỏ trỡnh thanh lý ti sn c nh. Tu thuc vo yờu cu qun lý m tng loi nguyờn vt liu li c chia thnh tng nhúm, tng th quy cỏch mt cỏch chi tit, c th hn. Vic phõn loi cn lp thnh s danh im cho tng th vt liu, trong ú mi nhúm c s dng mt ký hiu riờng.1.2 Bo m, qun lý nguyờn vt liu trong doanh nghip.1.2.1 Cụng tỏc bo m, qun lý nguyờn vt liu.1.2.1.1 Bo m nguyờn vt liu trong sn xut.1.2.1.1.1 Cỏc quan im v ch tiờu ỏnh giỏ nguyờn vt liu trong sn xut.SV: Phạm Thị Kim Th - Q8T25 Chuyên đề tốt nghiệp Nh chỳng ta ó bit nguyờn vt liu l mt trong ba yu t cu thnh ca quỏ trỡnh sn xut (sc lao ng, t liu lao ng v i tng lao ng), ni dung c bn ca i tng lao ng l nguyờn vt liu. Nu xột v mt vt cht thỡ nguyờn vt liu l yu t cu thnh nờn thc th ca sn phm, cht lng sn phm. Cht lng ca nguyờn vt liu cú nh hng trc tip n cht lng sn phm. Xột v mt giỏ tr thỡ t trng cỏc yu t nguyờn vt liu chim t trng ln trong c cu giỏ thnh. Cũn xột v lnh vc vn thỡ tin b ra mua nguyờn vt liu chim t trng ln trong vn lu ng ca cỏc doanh nghip. Do ú, vic m bo nguyờn vt liu trong sn xut l yờu cu cp bỏch t ra i vi mi n v sn xut kinh doanh. m bo nguyờn vt liu trong sn xut phi thc hin tt cỏc yờu cu sau: - m bo cung cp kp thi nguyờn vt liu cho sn xut. Tớnh kp thi l yờu cu v mt lng ca sn xut. Phi luụn m bo khụng xy ra tỡnh trng thiu nguyờn vt liu lm cho sn xut b giỏn on. - m bo s lng, cht lng, chng loi v quy cỏch ca nguyờn vt liu. Tớnh kp thi phi gn lin vi v s lng v ỳng v cht lng. õy l mt yờu cu ca cụng tỏc phc v. Nu cung cp kp thi nhng tha v s lng v cht lng khụng m bo thỡ hiu qu sn xut s khụng cao. V mt quy cỏch v chng loi cng l yu t quan trng, nu cung cp kp thi, s lng, m bo cht lng nhng sai quy cỏch v chng loi s gõy nhiu thit hi cho sn xut, thm chớ sn xut cũn b giỏn on. - m bo cung cp ng b. Tớnh ng b trong cung cp cng cú ý ngha tng t nh tớnh cõn i trong sn xut. Tớnh ng b hon ton khụng phi l s bng nhau v s lng m ú chớnh l quan h t l do nh mc tiờu hao nguyờn vt liu cho mt n v sn phm quyt nh. Vớ d nh mc tiờu hao nguyờn liu sn xut mt mỏy tin T616 thỡ cn 2188 Kg gang, 540 Kg thộp v 0,4 Kg kim loi mu. Nh vy, nu sn xut 10 mỏy thỡ ũi hi phi cung cp SV: Phạm Thị Kim Th - Q8T26 Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp21880 kg gang, 5400 kg thép và 4 kg kim loại màu mới đảm bảo tính đồng bộ. Nếu cung cấp không đồng bộ (tức là không đảm bảo quan hệ tỷ lệ) thì sản xuất sẽ không mang lại hiệu quả cao. Tính đồng bộ trong cung ứng được thể hiện qua nội dung của kế hoạch tiến độ mua sắm nguyên vật liệu.1.2.1.1.2 Vai trò của công tác bảo đảm nguyên vật liệu trong sản xuất. Đảm bảo nguyên vật liệu trong sản xuất là một nội dung quan trọng trong công tác quản lý doanh nghiệp. Thước đo để đánh giá trình độ bảo đảm nguyên vật liệu trong sản xuất chính là mức độ đáp ứng của 3 yêu cầu: cung cấp kịp thời, đảm bảo đủ số lượng, chất lượng, quy cách, chủng loại và cung cấp đồng bộ. Việc đảm bảo nguyên vật liệu đầy đủ, đồng bộ, kịp thời là điều kiện tiền đề cho sự liên tục của quá trình sản xuất, cho sự nhịp nhàng đều đặn của quá trình sản xuất. Đó chính là cơ sở để tăng năng suất lao động, tăng sản lượng, đáp ứng ngày càng đầy đủ yêu cầu của thị trường về mặt số lượng. Bất cứ một sự không đầy đủ, kịp thời và đồng bộ nảo của nguyên vật liệu đều có thể gây ra ngừng trệ sản xuất, gây ra sự vi phạm các quan hệ kinh tế đã được thiết lập giữa các doanh nghiệp với nhau, gây ra sự tổn thất trong sản xuất kinh doanh. Nguyên vật liệu được đảm bảo sử dụng hợp lý và tiết kiệm góp phần quan trọng vào việc nâng cao chất lượng sản phẩm, hạ giá thành, tạo điều kiện cho các doanh nghiệp duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm, nhờ đó mà tăng doanh thu, tăng quỹ lương và đời sống cán bộ công nhân viên không ngừng được cải thiện. Đảm bảo nguyên vật liệu trong sản xuất là vấn đề quan trọng để đưa các mặt quản lý đi vào nề nếp và đạt hiệu quả cao như quản lý lao động, định mức, quỹ lương, thiết bị, vốn . Đảm bảo sản xuất kinh doanh có lợi, tăng khả năng sinh lời SV: Ph¹m ThÞ Kim Th - Q8T27 Chuyên đề tốt nghiệpca vn, thc hin tt cỏc yờu cu ca quy lut tỏi sn xut m rng bng con ng tớch t vn. Nh vy, cụng tỏc bo m trong sn xut cú mt vai trũ ht sc quan trng trong quỏ trỡnh sn xut. Vic m bo ny nh hng n nng sut ca doanh nghip, n cht lng sn phm, n vic s dng hp lý v tit kim u t, n tỡnh hỡnh ti chớnh ca doanh nghip, n hiu qu sn xut kinh doanh v s tn ti, phỏt trin ca doanh nghip.1.2.1.1.3 Ni dung ca cụng tỏc m bo nguyờn vt liu. Lp k hoch mua nguyờn vt liu: K hoch mua sm nguyờn vt liu l mt b phn quan trng ca k hoch sn xut-k thut-ti chớnh ca doanh nghip. Trong mi quan h ny, k hoch mua sm nguyờn vt liu bo m yu t vt cht thc hin cỏc k hoch khỏc, cũn cỏc k hoch khỏc l cn c xõy dng mua sm nguyờn vt liu. K hoch mua sm nguyờn vt liu nh hng ti hot ng d tr, tiờu thu, kt qu sn xut kinh doanh ca doanh nghip. - Trc ht phi xỏc nh lng vt liu cn dựng. Lng vt liu cn dựng l lng vt liu c s dng mt cỏch hp lý v tit kim trong k k hoch (thng l 1 nm). Lng vt liu cn dựng phi m bo hon thnh k hoch sn xut sn phm c v mt hin vt v giỏ tr, ng thi cng phi tớnh n nhu cu vt liu cho ch th sn phm mi, t trang t ch, sa cha mỏy múc thit b .Lng vt liu cn dựng c tớnh toỏn c th cho tng loi theo quy cỏch, c loi ca nú tng b phn s dng, sau ú tng hp li cho ton doanh nghip. Khi tớnh toỏn phi da trờn c s nh mc tiờu dựng nguyờn vt liu cho mt sn phm, nhim v sn xut, ch th sn phm mi v sa cha trong k k hoch. Tu thuc vo tng loi nguyờn vt liu, tng loi sn phm, c SV: Phạm Thị Kim Th - Q8T28 Chuyên đề tốt nghiệpim kinh t k thut ca doanh nghip m vn dng phng phỏp tớnh toỏn thớch hp. Lng nguyờn vt liu chớnh cn dựng c tớnh theo cụng thc: Vcd = [(Si*Dvi)(1+Kpi)(1-Kdi)]Trong ú: Vcd: lng vt liu cn dựng. Si: s lng sn phm loi i k k hoch. Dvi: nh mc tiờu dựng nguyờn vt liu cho mt n v sn phm loi i. Kdi: t l ph liu dựng li loi sn phm i k k hoch. Kpi: t l ph phm cho phộp loi sn phm i k k hoch. - Xỏc nh lng nguyờn vt liu d tr. m bo cho quỏ trỡnh tin hnh c liờn tc, hiu qu úi hi phi cú mt lng nguyờn vt liu d tr hp lý. Lng nguyờn vt liu d tr (cũn gi l nh mc d tr nguyờn vt liu) l lng nguyờn vt liu tn kho cn thit c quy nh trong k k hoch m bo cho quỏ trỡnh sn xut c tin hnh liờn tc v bỡnh thng. Cn c vo tớnh cht, cụng dng, nguyờn vt liu d tr c chia thnh ba loi: d tr thng xuyờn, d tr theo mựa v d tr bo him. + Lng nguyờn vt liu d tr thng xuyờn l lng nguyờn vt liu cn thit ti thiu m bo cho sn xut tin hnh bỡnh thng gia hai ln mua sm nguyờn vt liu. Cụng thc xỏc nh: Vdx = Vn*tn Trong ú: Vdx: lng nguyờn vt liu d tr thng xuyờn ln nht. Vn: lng nguyờn vt liu cn dựng bỡnh quõn mt ngy ờm. tn: thi gian d tr thng xuyờn. SV: Phạm Thị Kim Th - Q8T29 Chuyên đề tốt nghiệp Lng nguyờn vt liu dựng bỡnh quõn tu thuc vo quy mụ ca doanh nghip cũn thi gian d tr tu thuc vo th trng mua, ngun vn lu ng v di ca chu k sn xut. + Lng nguyờn vt liu d tr bo him: l lng nguyờn vt liu cn thit ti thiu m bo cho sn xut c tin hnh bỡnh thng. Cụng thc xỏc nh:Vdb = Vn*N. Trong ú: Vdb: lng vt liu d tr bo him. Vn: lng nguyờn vt liu cn dựng bỡnh quõn mt ngy ờm. N: s ngy d tr bo him. S ngy d tr bo him c tớnh bỡnh quõn, s ngy l hn mua trong nm. + Lng nguyờn vt liu d tr theo mựa: trong thc t cú nhng loi nguyờn vt liu ch mua c theo mựa nh mớa cho doanh nghip ng, trỏi cõy cho doanh nghip thc phm hp . Hoc cú nhng loi nguyờn vt liu vn chuyn bng ng thu, mựa ma bóo khụng vn chuyn c thỡ cng phi d tr theo mựa. Cụng thc xỏc nh: Vdm = Vn*tm. Trong ú: Vdm : Lng nguyờn vt liu d tr theo mựa . Vn : Lng nguyờn vt liu tiờu hao bỡnh quõn . Tm : S ngy d tr theo mựa . Xỏc nh lng nguyờn vt liu cn mua lm c s cho vic xõy dng k hoch vn lu ng, ũi hi cỏc doanh nghip phi tớnh toỏn chớnh xỏc lng nguyờn vt liu cn mua sm trong nm. Lng nguyờn vt liu cn mua sm trong nm ph thuc vo ba yu t:SV: Phạm Thị Kim Th - Q8T210 [...]... giá thành sản phẩm. Xuất phát từ vai trò và tầm quan trọng của nguyên vật liệu cũng như công tác quản lý nguyên vật liệu như đã nêu trên, tôi chọn đề tài: “Một số phương hướng và biện pháp cơ bản nhằm tăng cường công tác quản lý nguyên vật liệu trong doanh nghiệp” và thực hiện tại công ty Vật Liệu Xây Dựng Bưu Điện Hà Nội với mong muốn mở rộng tầm nhìn thực tế và hiểu biết thêm về mơ hình qun lý. .. việc sử dụng nguyên vật liệu và trong công tác kiểm kê cuối tháng. Để khắc phục mặt hạn chế này, xí nghiệp nên lập sổ danh điểm nguyên vật liệu để giúp cho việc quản lý vật t đợc thuận lợi. Mỗi nhóm nguyên vật liệu sẽ đợc ghi trên một trang sổ, trong đó nhóm nguyên vật liệu sẽ ghi đầy đủ các loại nguyên vật liệu nhóm đó. ví dụ: nguyên vật liệu chính đồng = 1521.01 sổ danh điểm nguyên vật liệu này đợc... tồn tại trong công tác bảo đảm quản lý nguyên vật liệu. Để nhằm tăng cờng, hoàn thiện công tác bảo đảm, quản lý nguyên vật liệu ở xí nghiệp sản xuất và cung ứng vật t, tôi xin đa ra một số ý kiến đề xuất về phơng hớng và giải pháp sau: 3.1. Kiến nghị 1: hoàn thiện công tác lập sổ danh điểm vật t Với sự đa dạng, phong phú của nguyên vật liệu về chủng loại. Việc cha lập sổ gây khó khăn trong công. .. phế liệu do phòng cung ứng vật tư xác định và đưa ra cho một kỳ hạch tốn chỉ có một đơn vị cho tất cả các loại phế liệu thu hồi. * Đối với nguyên vật liệu xuất kho: tại Công ty Vật liệu xây dựng Bưu Điện, giá thực tế nguyên vật liệu xuất kho được tính theo phương pháp nhập trước xuất trước, lô hàng nào nhập kho trước sẽ được xuất trước. 2.2.2. Tổ chức quản lý và sử dụng nguyên vật liệu tại Công. .. xuất. *Nguồn nhập, mục đích xuất nguyên vật liệu. Tất cả các loại nguyên vật liệu của Công ty đều được mua ngoài. Và đều được sản xuất ra để phục vụ cho sản xuất sản phẩm, phục vụ công tác quản lý, bán hàng, xây dựng cơ bản tại Công ty. Vật tư của Công ty do phòng cung ứng vật tư và nhân viên làm việc tại kho chịu trách nhiệm quản lý. Cơng ty có hệ thống kho gồm kho nguyên vật liệu chính (kho Cơng ty... doanh nghiệp. 1.1.3 Phân loại nguyên vật liệu. Khi tiến hành sản xuất kinh doanh, các doanh nghiệp phải sử dụng nhiều loại vật liệu khác nhau. Để có thể quản lý nguyên vật liệu một cách chặt chẽ thì nguyên vật liệu phục vụ cho nhu cầu quản trị doanh nghiệp cần thiết phải phân loại theo những tiêu thức phù hợp. Phân loại nguyên vật liệu là sắp xếp nguyên vật liệu thành từng loại, từng nhóm khác... II Thc trng cụng tỏc bo m , quản lý nguyên vật liệu tại công ty vật liệu xây dựng bưu điện. 2.1. Giíi thiƯu chung vỊ c«ng ty 2 .1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty Tiền thân của Công ty Vật liệu xây dựng Bưu điện là xưởng sản xuất cột bê tơng thuộc Cơng ty cơng trình Bưu điện được thành lập theo quyết định số 834 ngày 13 / 5 / 1959 . Xưởng được khởi công xây dựng từ năm 1959 và... nhËp sau – xuÊt sau . Với những loại nguyên vật liệu của xí nghiệp hiện nay thì việc quản lý nguyên vật liệu là rất dễ dàng vì do các nguyên vật liệu không bị hao hụt , nguyên vật liệu dễ mua nên khối lợng nguyên vật liệu tồn kho ít . Kho là điểm xuất phát và là điểm cuối cùng của quá trình sản xuất .Do đó việc tổ chức và bảo quản kho nguyên vật liệu, bán thành phẩm của xí nghiệp đều đợc ghi theo... khối lượng nguyên vật liệu có thể sản xuất ra nhiều sản phẩm nhất thoả mãn nhu cầu ngày càng cao của khách hàng. Việc quản lý ngun vật liệu có hiệu quả hay khơng phụ thuộc rất nhiều vào khả năng trách nhiệm của cán bộ quản lý. Để quản lý nguyên vật liệu một cách có hiệu quả cịn phải xem xét trên các khía cạnh sau: 1.2.2.1 Tổ chức tiếp nhận nguyên vật liệu. Tiếp nhận nguyên vật liệu là một khâu... nguyên vật liệu chính. - Nguyên vật liệu phụ: cũng là đối tượng lao động nhưng chỉ có tác dụng phụ trong q trình sản xuất được sử dụng cùng với nguyên vật liệu chính để làm thay đổi một số tính chất lí hố của ngun vật liệu chính (hình dáng, màu sắc, mùi vị ) hoặc phục vụ hoạt động của các tư liệu lao động, phục vụ cho lao động của công nhân viên chức, phục vụ cho công tác quản lý. - Nguyên vật . qua nội dung của kế hoạch tiến độ mua sắm nguyên vật liệu. 1.2.1.1.2 Vai trò của công tác bảo đảm nguyên vật liệu trong sản xuất. Đảm bảo nguyên vật liệu. phẩm được chia thành nguyên vật liệu chính và nguyên vật liệu phụ. Nguyên vật liệu chính tạo nên thực thể sản phẩm, ví dụ như bông tạo thành sợi để từ sợi