Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (138.82 KB, 4 trang )
Nhân viên và sếp có thể
hòa đồng?
Hầu hết các “sếp” nghĩ mình tốt, mình giỏi, mình tuyệt vời.
Nhưng nhân viên có đồng tình với điều đó? Và điều gì làm
nên một người “sếp” tuyệt vời?
Theo khảo sát 1.000 “sếp” và nhân viên của doanh nghiệp
cung cấp giải pháp nguồn nhân lực Adecco Staffing cho
thấy như sau:
Khi được hỏi sẽ chọn ai làm “sếp” lý tưởng, 37% chọn nữ
hoàng truyền hình Oprah Winfrey và 35% chọn Tổng thống
Obama.
Ai là người “sếp” mà các nhân viên “ngán” nhất? Đó là vị
giám khảo có những lời phê bình chua cay của American
Idol Simon Cowell, chỉ với 8% phiếu bầu, và cựu CEO
hãng xăng dầu BP Tony Hayward 4%.
88% nhân viên cho rằng một người “sếp” tốt sẽ đồng cam
cộng khổ cùng anh chị em nhân viên, xắn tay áo lao vào
việc. Hầu hết nhân viên mơ sếp như một huấn luyện viên
có tầm nhìn, có khả năng vạch ra chiến lược tương lai rõ
ràng và hỗ trợ nhân viên tiến lên. Nhưng thực tế thì hầu hết
các “sếp” đều thích ra oai…
Nhiều nhân viên nói rằng “sếp” của họ cứ muốn làm tướng
ra lệnh liên hồi. Trong khi chỉ 15% “sếp” nghĩ mình hay ra
oai, nhưng đến 23% nhân viên đánh giá “sếp” như vậy.
29% “sếp” nghĩ mình là huấn luyện viên tuyệt vời, nhưng
chỉ 20% nhân viên đồng tình với điều đó.
30% nhân viên không muốn thay thế vị trí của sếp hiện tại,
nhưng 45% muốn có sự nghiệp riêng một ngày nào đó.