Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (86.5 KB, 5 trang )
Giao tiếp – ứng
xử nhằm xây
dựng tập thể lao
động vững mạnh
Xây dựng thái độ an tâm công tác
An tâm công tác là một nhân tố hàng đầu trong việc xây dựng thái độ lao
động của nhân viên. Thiếu an tâm công tác làm giảm hiệu năng lao động,
giảm sự gắn bó với doanh nghiệp, với cơ quan, với tập thể lao động. An
tâm công tác tuỳ thuộc trước hết ở sự lựa chọn ngành nghề có phù hợp
không, có mức lương không, chỗ làm việc có ổn định không.
Sự an tâm còn được tạo ra bởi những mối quan hệ nội bộ được xây dựng
giữa trên và dưới những người đồng cấp. An tâm công tác còn tuỳ thuộc
vào sự phân công, giao việc và mức độ chủ quan thực hiện các nhiệm vụ
được giao.
Một số yếu tố khác như khen thưởng, cất nhắc…đã tác động tới thái độ
an tâm công tác.
Sự cảm nhận nhân cách trong tập thể lao động.
Quan hệ này trừu tượng hơn nhưng ta rất dễ nhận ra một tập thể có sự
cảm nhận nhân cách được xây dựng tốt. Họ thân ái với nhau, không phải
hời hợt bên ngoài mà thấu hiểu được nhau, trước hết hiểu nhau về mặt
nhân cách.
Sự lôi cuốn lẫn nhau
Qua giao tiếp gây được nên ấn tượng ban đầu. Tiếp theo đó dễ tiếp xúc,
dễ chan hòa, dễ cảm nhận nhân cách của nhau, thích nhau, muốn gần
nhau, tìm được sự tương đồng về thái độ làm việc.