Bí quyết làm giàu của các doanh nhân pps

Bí quyết làm giàu của các doanh nhân Châu Á
Doanh nhân hàng đầu châu Á là ai, bí quyết thành
công của họ là gì? Tuần báo TIME ấn bản châu Á
vừa có loạt bài giới thiệu các doanh nhân có đóng
góp lớn trong 60 năm qua

Từ những thanh niên nghèo khó ở các quốc gia bị tàn
phá bởi chiến tranh và thù hận, họ đã vươn lên trở
thành những doanh nhân tầm cỡ trên thương trường
thế giới, không chỉ có tài sản hàng tỉ đô la mà còn tạo
công việc làm và cuộc sống cho hàng triệu người. Bí
quyết của họ là gì?



Li Ka-shing

Đối với ông Li Ka-shing, người Hồng Kông giàu
nhất châu Á với tài sản 18 tỉ đô la Mỹ, nhạy bén trong
kinh doanh có lẽ là phẩm chất hàng đầu. Ông cho
rằng quan trọng nhất là bán cái người ta cần, mua cái
người ta bỏ đi, nhưng phải chọn đúng thời điểm với
tầm nhìn xa. Từ một nhà máy nhựa và 30 năm kinh
nghiệm, năm 1979 ông thâu tóm Công ty Hutchinson
Whampoa của Anh tại Hồng Kông lúc đó đang thua lỗ
trầm trọng. Ông đã biến Hutchinson Whampoa thành
một tập đoàn đa ngành, kinh doanh từ cảng biển, bất
động sản, bán lẻ đến viễn thông; lĩnh vực nào cũng
thành công.

Năm 1991, ông mua Công ty Dầu mỏ Husky Oil của

Canada và chịu lỗ nhiều năm, bây giờ khi giá dầu cao
ngất ngưởng thì nó trở thành con gà đẻ trứng vàng.
Năm 1999, ông bán Công ty Điện thoại Orange cho
tập đoàn Mannesmann của Đức, thu về 14,6 tỉ đô la
lợi nhuận và chỉ một năm sau, sự suy thoái của các
công ty viễn thông đã chứng tỏ ông dự đoán đúng.
Thành công của ông Li còn do sự ủng hộ của công
chúng vì ông làm ra tiền không chỉ cho riêng mình mà
còn cho các nhà đầu tư nhỏ lẻ; họ tự hào về ông -
một doanh nhân địa phương đã có khả năng đánh bại
những ông lớn ngay trong kinh doanh quốc tế. Năm
nay 78 tuổi, ông Li quyết định dành một phần ba tài
sản cho quỹ từ thiện, trở thành nhà từ thiện rộng rãi
nhất châu Á.

Năm 1944, một sĩ quan trẻ trong hải quân Hoàng gia
Nhật cùng một kỹ sư nhỏ hơn mình 13 tuổi làm việc
cho một dự án về vũ khí. Chiến tranh kết thúc, nước
Nhật tan hoang, hai người hợp tác cùng nhau xây
dựng một thương hiệu mang tính biểu tượng về phép
lạ kinh tế Nhật Bản. Thiên tài của Akia Morita và
Masaru Ibuka- hai người sáng lập Sony, là nhận biết
đâu là sản phẩm mà xã hội cần vào lúc nào đó. Radio
dùng transistor, máy ghi âm, ti vi màu, máy nghe
nhạc bỏ túi… - mặt hàng nào của Sony cũng gây sốt
trên thị trường toàn cầu và mở đường cho các doanh
nghiệp khác noi theo. Sự nhạy bén kinh doanh của
Akia cộng với tài năng công nghệ của Masaru là cốt
lõi đằng sau thành công của Sony cho đến tận bây
giờ dù hai ông đã tạ thế.

Stan Shih
Cũng trong lĩnh vực điện tử, Stan Shih của hãng
Acer (Đài Loan) đưa ra một ý tưởng sản xuất mà nhờ
đó chiếc máy vi tính cá nhân (PC) chỉ có giá 1.000 đô
la thay vì 10.000 đô la. Phương pháp của ông là tối
ưu hóa dây chuyền cung cấp linh kiện; mỗi công ty
thay vì sản xuất toàn bộ chiếc máy tính thì chỉ chuyên
sản xuất một số loại linh kiện nào đó theo những tiêu
chuẩn công nghệ nghiêm ngặt - nhà sản xuất cuối
cùng chỉ việc lắp ráp các linh kiện vào nhau. Năm
1986, Acer đưa ra thị trường chiếc máy PC sử dụng
bộ xử lý Intel 386 chỉ một tháng sau Compaq, nhưng
là công ty đầu tiên sản xuất bằng cách “lắp ráp”.
Stan Shih không chỉ tạo ra một thương hiệu máy tính
toàn cầu mà còn kích thích sự bùng nổ công nghiệp
điện tử của Đài Loan - nơi sản xuất và cung ứng
phần lớn linh kiện cho các công ty máy tính toàn thế
giới - và đem lại cảm hứng cho một thế hệ các nhà
kinh doanh Đài Loan. Cũng người Đài Loan, chàng
sinh viên Đại học Stanford, Jerry Yang khởi sự một ý
tưởng đơn giản là lập thư mục tất cả các trang web
để giúp sinh viên dễ tìm tài liệu tham khảo trên mạng.
Thế là Yahoo! ra đời năm 1995. Nhìn thấy triển vọng
lớn lao từ ý tưởng đơn giản này, hãng truyền thông
khổng lồ America online đã đặt giá mua Yahoo! song
Jerry Yang từ chối. Thay vì vậy, anh vay tiền của quỹ
đầu tư mạo hiểm để phát triển sáng kiến của mình;
bây giờ thì với doanh số hàng năm 6 tỉ đô la, Yahoo!

đã là “ông khổng lồ” trên Internet.
Không đi vào lĩnh vực công nghệ cao, năm 1958
Momofuku Ando, người Nhật sinh trưởng ở Đài
Loan, khởi nghiệp trong cái bếp sau nhà ở Osaka
bằng một sản phẩm đơn giản: mì ăn liền. Lúc đầu, mì
ăn liền bị coi là món ăn xa xỉ, không có khả năng
cạnh tranh với thức ăn tươi vừa phong phú vừa rẻ
tiền. Nhưng Ando tin rằng thế giới có hàng triệu
người lao động mỗi ca chỉ có 10 phút nghỉ ăn cơm,
hàng triệu nhân viên văn phòng phải làm việc qua
trưa hoặc suốt đêm họ chính là khách hàng mà ông
hướng tới. Để thêm thuận tiện, năm 1961 Ando cho
ra đời loại mì đựng trong tô giấy. Và dự báo của ông
thật chính xác; năm 2005 nhân loại tiêu thụ 85,7 tỉ gói
mì ăn liền; bình quân mỗi người tiêu thụ mỗi tháng
một gói mì ăn liền! Từ tô mì đầu tiên trong gian bếp
của Ando năm 1958 đến 85 tỉ gói mì bây giờ là con
đường dài nhưng thật ấn tượng của một ý tưởng
sáng tạo trong kinh doanh.