Tải bản đầy đủ (.pdf) (8 trang)

Khác biệt giao tiếp giữa nam và nữ nơi công sở pdf

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (175.38 KB, 8 trang )

Khác biệt giao tiếp
giữa nam và nữ nơi
công sở
Khi làm việc, phụ nữ và nam giới sử dụng những chiến thuật khác nhau
trong giao tiếp và không phải lúc nào cũng được phía bên kia thông hiểu
trọn vẹn. Điều này có thể làm ảnh hưởng đến tiến độ công việc và thậm
chí là quan hệ đồng nghiệp.


Nam và n
ữ có cách giao tiếp hoàn toàn khác bi
ệt


Hiểu lầm có thể bị xóa bỏ nếu các hành vi giao tiếp của nam và nữ được
giải mã thỏa đáng.

Nam giới trong giao tiếp công sở

1. Phê bình, bỡn cợt
Có thể bạn thấy nam giới thường nói đùa, không nghiêm túc, hay chọc
ghẹo, phê bình người khác. Thực chất đây chính là cách mà đàn ông sử
dụng để chứng tỏ vị trí của mình.

Phụ nữ cho rằng: Chọc ghẹo người khác khiến đối phương cảm thấy nhỏ
bé, và với phụ nữ, những kiểu phê bình, bỡn cợt này chỉ thể hiện sự kiêu
ngạo, thậm chí là gây hấn.

Ý kiến chuyên gia: Những kiểu bỡn cợt của nam giới thường là vô hại,
miễn là có bên tung bên hứng. Thậm chí, đôi lúc, nếu đừng quá nghiêm
túc xét nét thì đây cũng là một kiểu giải tỏa áp lực trong công việc khi


mọi người đang phải bù đầu chạy theo dự án, hay doanh số.

2. Ít đặt câu hỏi
Nam giới thường ít đặt câu hỏi trong công việc vì sợ rằng người khác sẽ
nghĩ mình thiếu kiến thức, năng lực. Họ đánh đồng kiến thức với quyền
lực nơi công sở và không muốn bị mất mặt nếu tỏ ra thấp kém.

Phụ nữ cho rằng: Những hành động như thế thật trẻ con, thậm chí là
“chảnh” và mất thời gian. Sẽ hiệu quả hơn nếu anh ta mạnh dạn hỏi, có
câu trả lời và xúc tiến nhanh công việc.

Ý kiến chuyên gia: Một số môi trường làm việc không khuyến khích
nhân viên hỏi quá nhiều và đôi lúc tạo cho nhân viên cảm giác tự ti nếu
làm gì cùng hỏi. Trong một số cuộc họp, không nhất thiết phải đưa ra
quá nhiều câu hỏi vì mọi người cần thống nhất với nhau để có thể chọn
lựa chiến lược tốt nhất cho công ty, từ đó từng nhân viên sẽ có cách
riêng để tự tìm hiểu chi tiết.

3. Thiếu phản hồi
Đơn giản là đàn ông không thích bị chỉ trích và nghĩ rằng những lời
khen chỉ khiến người khác ngủ quên trên chiến thắng. Do đó, họ không
yêu cầu phản hồi và cũng không muốn phản hồi với người khác.

Phụ nữ cho rằng: Nam giới không biết trân trọng đóng góp của họ và chỉ
biết chỉ trích. Thậm chí phụ nữ cũng cho rằng mục đích của việc không
phản hồi là không muốn cho chị em cơ hội thăng tiến hoặc được đảm
nhận các dự án lớn.

Ý kiến chuyên gia: Các phản hồi mang tính chất xây dựng là cần thiết
đối với văn hóa công ty. Cả hai giới cần tìm cách tận dụng công cụ này

nhằm cải thiện chất lượng công việc.


Nữ giới trong giao tiếp công sở

1. Đòi hỏi bình đẳng
Phụ nữ luôn cố gắng đảm bảo sự bình đẳng cho mọi nhân viên trong
công sở. Họ mong muốn tất cả được đối xử như là nhân viên có ích và
đóng góp hiệu quả cho công ty.

Đàn ông cho rằng: Nam giới cho rằng đây là dấu hiện cho thấy phụ nữ
thiếu tự tin và năng lực để làm lãnh đạo.

Ý kiến chuyên gia: Phụ nữ có thể tạo thế và lực cho mình bằng cách điều
phối và hợp tác tốt với các bên. Đây là điều nam giới có thể học hỏi. Tuy
nhiên, phụ nữ khi nắm giữ các vị trí lãnh đạo cần tỏ rõ lập trường và
ranh giới về mặt quyền hạn với nhân viên.

2. Quá cầu toàn trong các cuộc thương thuyết
Phụ nữ muốn thấy toàn cảnh và đảm bảo các bên nắm rõ tất tần tật mọi
chi tiết và thông hiểu lẫn nhau trước khi đưa ra quyết định.

Đàn ông cho rằng: Cách làm của phụ nữ hoàn toàn trái ngược với nam
giới. Với cách làm này, phụ nữ tỏ ra mình thiếu lập trường rõ ràng và
không quyết đoán.

Ý kiến chuyên gia: Trong thương thuyết, quan trọng là ở chỗ bạn phải
nắm các yếu tố có tính ảnh hưởng trước khi ra quyết định. Mặt khác,
đảm bảo mọi người đều vui vẻ không phải là cách các nhà lãnh đạo ra
quyết định. Sẽ thật lý tưởng nếu phối hợp được sự quyết đoán của nam

giới và tính tỉ mỉ của phụ nữ.

3. Không chắc chắn
Phụ nữ không muốn tỏ ra hối thúc hoặc không lo nghĩ đến vị trí và ý
kiến của người khác.

Đàn ông cho rằng: Vì vậy, phụ nữ thường không chắc chắn trong mọi
việc và thường cần người khác đứng ra chịu trách nhiệm.

Ý kiến chuyên gia: Cân bằng giữa khiêm tốn và nhún nhường là phẩm
chất tốt của lãnh đạo. Nhưng nếu lúc nào cũng nương theo ý kiến và
mong đợi của người khác sẽ khiến bạn thiếu sự cương quyết.
Nguồn: chungta

×