Tải bản đầy đủ (.pdf) (7 trang)

Chuyển nhượng thương hiệu và chất lượng sản phẩm pot

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (222.23 KB, 7 trang )

Chuyển nhượng thương hiệu và chất lượng sản phẩm
Ngày nay, xây dựng được một thương hiệu lớn mạnh
và lâu năm được xem như là một điểm mấu chốt của
thành công. Thế nhưng, rất nhiều thương hiệu có
truyền thống đang phải đối mặt với những thách thức
mà nguyên nhân nằm ở chất lượng sản phẩm

Nước Pháp luôn cố gắng truyền bá tư tưởng
“Château” khi quảng cáo cho sản phẩm rượu nho của
mình và tự coi đó như là một nhà sản xuất rượu hàng
đầu thế giới.
Vì vậy, rất nhiều người đã không khỏi ngạc nhiên khi
biết tin thương hiệu Château Latour-Laguens của
Bourdeaux đã được bán cho một người Trung Quốc
mà Trung Quốc vốn chưa bao giờ được biết đến với
nghề sản xuất rượu nho.
Thử hỏi truyền
thống có ý
nghĩa gì? Sự
chân thực có ý
nghĩa gì?
Nhưng tôi còn
đang thắc mắc
không biết sự
sửng sốt của
người ta có
thực sự hợp lý
không?
Trên thực tế, tôi cũng tự hỏi không biết đây có phải là
cơ hội để một thương hiệu đang suy tàn được cứu
sống hay không.


Thật tình cờ, tôi đã từng làm một nhân viên phục vụ
rượu, đó chỉ là do sở thích của bản thân. Tôi đã từng
theo học tại AIS, một trường đào tạo nhân viên phục
vụ rượu của Italia.

Thương hiệu rượu nổi tiếng của Pháp

với sức mạnh của truyền thống
Trong suốt ba năm học, tôi vẫn băn khoăn một câu
hỏi về chính sách marketing của Pháp và tư tưởng
Château của nó.
Trái ngược với những gì người ta vẫn nghĩ lâu nay,
không phải tất cả rượu Bordeaux của Pháp đều có
chất lượng như truyền thống vốn có của nó.
Nhưng những cái tên Château vẫn nắm giữ được một
lượng lớn thị phần trong nhiều năm, đơn giản chỉ là
do nguồn gốc xuất xứ của chúng.
Tuy nhiên, thập niên trước đã chứng kiến rất nhiều
biến động và việc xuất khẩu rượu của Pháp cũng
không nằm ngoài quy luật chung đó.

Dù thương hiệu có bề dày truyền thống như thế nào

chất lượng sản phẩm vẫn luôn là yeu tố quyết định

Khách hàng ngày càng hiểu biết hơn và khi họ tiếp
xúc với những loại rượu nho hảo hạng của Australia
hay Chile với giá chỉ bằng một phần nhỏ so với giá
của một chai Bordeaux hạng xoàng, lựa chọn của họ
lúc này đã không còn dành cho những chai rượu

Pháp nữa.
Trong khi đó, rất nhiều công ty sản xuất rượu của
Pháp chỉ dựa vào danh tiếng trong quá khứ, không
chịu đầu tư thêm hay tìm kiếm những công nghệ mới
và dần đánh mất đi lợi thế cạnh tranh cho những nhà
sản xuất rượu mới ở Australia hoặc Chile.
Quay trở lại với Château Latour-Laguens, trong một
thời gian dài, nó đã thành công nhờ vào truyền thống
lâu đời chứ không phải vào chất lượng sản phẩm của
chính nó.
Người
chủ mới
của
Château
Latour-
Laguens -
ông
Zuochang
Cheng[1]
- hiểu rõ
tầm quan
trọng của
uy tín và
chiến
lược
marketing
.
Ông cũng thấy rõ sự quan trọng của cả hai yếu tố này
khi xây dựng kế hoạch phân phối sản phẩm sang
Trung Quốc. Tuy nhiên điều mà ông bắt buộc phải


Ngày nay các doanh nghiệp
đang tập trung xây dựng thương hiệu
Hãy nhớ rằng chất lượng luôn là chía khoá!

biết đó là việc sở hữu Château và một nhãn hiệu
Château là chưa đủ.
Bên cạnh việc tăng sản lượng rượu, điều mà ông và
con gái của ông cần làm đó là đầu tư thêm để thuê
được những người làm rượu giỏi, sản xuất những
loại rượu mới và sử dụng những thiết bị sản xuất hiện
đại nhất để sản xuất ra những loại rượu mà họ có thể
thực sự tự hào về chất lượng của chúng.
Chỉ đến lúc đó, tầm quan trọng của thương hiệu
“Château” mới phát huy tác dụng và quá trình này có
thể phải mất nhiều năm mới đạt được.
Cá nhân tôi cho rằng những nhãn hiệu Château như
Château Latour-Laguens không cần những khách
hàng từ bên ngoài nước Pháp bảo vệ hay còn gọi là
sự “toàn cầu hóa”.
Nếu chất lượng rượu không tốt thì thương hiệu đó
cũng chẳng đáng giá gì cả. Không những thế, đó còn
là một bài học quan trọng: “tính chân thực của nhãn
hiệu” thật đáng quí, nhưng nó còn cần một sản phẩm
có chất lượng tốt.


×