Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (138.18 KB, 5 trang )
Quản lý Sự thay đổi
Quản lý sự thay đổi là gì?
ü Thể hiện khả năng hỗ trợ và thích nghi nhanh chóng với thay đổi để
đảm bảo tính hiệu quả của tổ chức.
ü Nhanh chóng điều chỉnh các chiến lược, kế hoạch và chỉ dẫn để
thích ứng với môi trường công nghệ và kinh doanh luôn thay đổi.
ü Khởi xướng, hỗ trợ và thực hiện những thay đổi cần thiết, quản trị
quá trình thay đổi một cách hiệu quả.
ü Giúp người khác có được tâm lý vững vàng, thích nghi nhanh
chóng, chấp nhận, hứng thú với sự thay đổi, đồng thời giúp họ hiểu rõ
cần phải làm gì để thực hiện quá trình thay đổi.
ü Khuyến khích mọi người suy nghĩ một cách sáng tạo, tìm ra những
đÞnh hướng, những hệ thống và phương thức mới có thể được phát triển
và áp dụng hiệu quả cho tổ chức.
Bảng phân cấp Năng lực
“Quản lý sự thay đổi”
Cấp 1 Năng lực cơ bản/ nền tảng
- Phát hiện kịp thời các thay đổi và chấp nhận thay đổi khi cần
thiết
- Không để các thay đổi bất ngờ làm mình hoang mang do sự quen
thuộc bị xáo trộn
- Dần dần thích nghi với sự thay đổi, biết mình cần phải làm gì để
đảm bảo được hiệu quả công việc trong và sau khi thay đổi
Cấp 2 Năng lực làm việc
- Phát hiện và thích nghi nhanh chóng với mọi sự thay đổi
- Dự đoán trước các thay đổi cần thiết và chủ động khởi xướng sự
thay đổi, có khả năng quyết định thời điểm cần thay đổi những chỉ dẫn
trong công việc, giải quyết hiệu quả và linh hoạt những vấn đề li