Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu của Công ty Xuất nhập khẩu và T vấn - Dịch vụ Đo đạc Bản đồ

88 681 2
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu của Công ty Xuất nhập khẩu và T vấn - Dịch vụ Đo đạc Bản đồ

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Việc chuyển sang nền kinh tế mở vận hành theo cơ chế thị trờng có sự quản lý của Nhà nớc theo định hớng xã hội chủ nghĩa, cùng với đó là sự phát triển của hàng loạt các loại hình doanh nghiệp mới: doanh nghiệp t nhân, công ty trách nhiệm hữu hạn, công ty cổ phần.. và kéo theo sự sôi động của một thị trờng tràn ngập hàng hoá. Vì vậy,khó khăn của các doanh nghiệp Nhà nớc là điều không tránh khỏi. Để tồn tại và phát triển trong nền kinh tế thị trờng mang đầy tính cạnh tranh thì không có con đờng nào khác là phải nâng cao khả năng cạnh tranh qua việc nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Điều này càng mang tầm quan trọng đặc biệt đối với các doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu. Thông qua xuất nhập khẩu chúng ta có điều kiện nắm bắt và tiếp cận những thành tựu khoa học kỹ thuật trên thế giới, thúc đẩy sản xuất trong nớc ngày càng hiện đại phát triển, kích thích và mở rộng nhu cầu trong nớc, đa cuộc sống con ngời ngày càng văn minh hiện đại, khai thác triệt để tiềm năng và thế mạnh của đất nớc và thế giới trên cơ sở phân công lao động quốc tế và chuyên môn hoá quốc tế. Xu hớng toàn cầu hoá nền kinh tế thế giới và việc hội nhập vào các tổ chức tự do hoá mậu dịch AFTA, APEC đã đa hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu của nớc ta sang một giai đoạn phát triển mới có nhiều thuận lợi nhng cũng không ít khó khăn. Do đó đòi hỏi phải điều chỉnh lại hoạt động xuất nhập khẩu để hoạt độngxuất nhập khẩu thực sự mang lại hiệu quả to lớn cho việc phát triển kinh tế xã hội đất nớc

Lời nói đầu Việc chuyển sang nền kinh tế mở vận hành theo cơ chế thị trờng có sự quản lý của Nhà nớc theo định hớng xã hội chủ nghĩa, cùng với đó là sự phát triển của hàng loạt các loại hình doanh nghiệp mới: doanh nghiệp t nhân, công ty trách nhiệm hữu hạn, công ty cổ phần kéo theo sự sôi động của một thị trờng tràn ngập hàng hoá. Vì vậy,khó khăn của các doanh nghiệp Nhà nớc là điều không tránh khỏi. Để tồn tại phát triển trong nền kinh tế thị trờng mang đầy tính cạnh tranh thì không có con đờng nào khác là phải nâng cao khả năng cạnh tranh qua việc nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Điều này càng mang tầm quan trọng đặc biệt đối với các doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu. Thông qua xuất nhập khẩu chúng ta có điều kiện nắm bắt tiếp cận những thành tựu khoa học kỹ thuật trên thế giới, thúc đẩy sản xuất trong nớc ngày càng hiện đại phát triển, kích thích mở rộng nhu cầu trong nớc, đa cuộc sống con ngời ngày càng văn minh hiện đại, khai thác triệt để tiềm năng thế mạnh của đất nớc thế giới trên cơ sở phân công lao động quốc tế chuyên môn hoá quốc tế. Xu hớng toàn cầu hoá nền kinh tế thế giới việc hội nhập vào các tổ chức tự do hoá mậu dịch AFTA, APEC đã đa hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu của nớc ta sang một giai đoạn phát triển mới có nhiều thuận lợi nhng cũng không ít khó khăn. Do đó đòi hỏi phải điều chỉnh lại hoạt động xuất nhập khẩu để hoạt độngxuất nhập khẩu thực sự mang lại hiệu quả to lớn cho việc phát triển kinh tế xã hội đất nớc. Nhận thức đợc sự phức tạp tầm quan trọng của hoạt động xuất nhập khẩu, cũng nh trớc đòi hỏi thực tế của việc hoàn thiện, nâng cao hiệu quả của công tác xuất nhập khẩu, cùng với kiến thức đợc trang bị tại nhà trờng những tìm hiểu thực tế trong đợt thực tập cuôí khoá tại Công ty Xuất nhập khẩu T vấn - Dịch vụ Đo đạc Bản đồ, để đi sâu nghiên cứu vấn đề hiệu quả kinh doanh xuất nhập khẩu tôi mạnh dạn chọn đề tài nghiên cứu "Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu của Công ty Xuất nhập khẩu T vấn - Dịch vụ Đo đạc Bản đồ ". Đề tài này nhằm mục đích trình bày những vấn đề cốt lõi của nghiệp vụ kinh doanh xuất nhập khẩu, thực trạng của hoạt động xuất nhập khẩuCông ty Xuất nhập khẩu T vấn - 1 Dịch vụ Đo đạc Bản đồ, từ đó đa ra một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động xuất nhập khẩu của Công ty Xuất nhập khẩu T vấn - Dịch vụ Đo đạc Bản đồ. Luận văn tốt nghiệp đợc chia làm ba chơng chính: Chơng I : Lý luận chung về hiệu quả hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu. Chơng II : Phân tích đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩuCông ty Xuất nhập khẩu T vấn - Dịch vụ Đo đạc Bản đồ. Chơng III : Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩuCông ty Xuất nhập khẩuT vấn - Dịch vụ Đo đạc Bản đồ. Đề tài này đợc hoàn thành dới sự hớng dẫn của PGS.Tiến sỹ Nguyễn Kế Tuấn với sự giúp đỡ của cô Trần thị Kim Dung- Kế toán trởng - Công ty Xuất nhập khẩu T vấn Dịch vụ Đo đạc Bản đồ.Đây là một đề tài rộng phức tạp, lại do những hạn chế về trình độ cũng nh thời gian nên chắc chắn sẽ không tránh khỏi những khiếm khuyết. Kính mong đợc sự góp ý, bổ sung của các thày cô để đề tài đợc hoàn thiện hơn.2 Chơng I: Lý luận chung về hiệuquả hoạt động kinh doanh xuấtNhập khẩuI. Xuất nhập khẩu vai trò trong quá trình công nghiệp hoá - hiện đại hoá. 1. Bản chất tính tất yếu khách quan của kinh doanh xuất nhập khẩu. 1.1 Khái niệm kinh doanh xuất nhập khẩu. Kinh doanh xuất nhập khẩu là sự trao đổi hàng hoá, dịch vụ giữa các nớc thông qua hành vi mua bán. Sự trao đổi đómột hình thức của mối quan hệ xã hội phản ánh sự phụ thuộc lẫn nhau về kinh tế giữa những ngời sản xuất hàng hoá riêng biệt của các quốc gia. Kinh doanh xuất nhập khẩu là sự mở rộng của các quan hệ mua bán trong nớc ngoài nớc. Trớc đây, khi cha có quan hệ trao đổi hàng hoá, cá nhân mỗi con ngời cũng nh mỗi quốc gia đều tự thoả mãn lấy các nhu cầu của mình, lúc đó mọi nhu cầu của con ngời cũng nh của quốc gia bị hạn chế. Quan hệ mua bán trao đổi hàng hoá xuất hiện khi có sự ra đời cuả quá trình phân công lao động xã hội chuyên môn hoá, sở hữu t nhân về t liệu sản xuất. Cùng với sự tiến bộ của khoa học kỹ thuật tác động của những quy luật kinh tế khách quan, phạm vi chuyên môn hóa phân công lao động xã hội ngày càng rộng, nó vợt ra khỏi một nớc hình thành nên các mối quan hệ giao dịch quốc tế. Chuyên môn hoá phân công lao động quốc tế càng sâu sắc, các mối quan hệ quốc tế càng đợc mở rộng, các nớc càng có sự phụ thuộc lẫn nhau hình thành các mối quan hệ buôn bán với nhau. Kinh doanh xuất nhập khẩuquá trình buôn bán giữa các nớc với nhau, là lĩnh vực phân phối, lu thông hàng hoá với nớc ngoài . 3 1.2 Tính tất yếu khách quan của kinh doanh xuất nhập khẩu. Kinh doanh xuất nhập khẩuquá trình trao đổi hàng hoá giữa các n-ớc thông qua buôn bán nhằm mục đích kinh tế tối đa. Trao đổi hàng hoá là một hình thức của các mối quan hệ kinh tế xã hội phản ánh sự phụ thuộc lẫn nhau giữa những ngời sản xuất kinh doanh hàng hoá riêng biệt của các quốc gia. Kinh doanh xuất nhập khẩu là lĩnh vực quan trọng nhằm tạo điều kiện cho các nớc tham gia vào phân công lao động quốc tế, phát triển kinh tế làm giàu cho đất nớc. Ngày nay, khi quá trình phân công lao động quốc tế đang diễn ra hết sức sâu sắc, kinh doanh xuất nhập khẩu đợc xem nh là một điều kiện tiền đề cho sự phát triển kinh tế của mọi quốc gia. Thực tế cho thấy, không một quốc gia nào có thể tồn tại chứ cha nói gì đến phát triển nếu tự cô lập mình không quan hệ kinh tế với thế giới. Kinh doanh xuất nhập khẩu đã trở thành vấn đề sống còn vì nó cho phép thay đổi cơ cấu sản xuất nâng cao mức tiêu dùng cuả dân c một quốc gia. Bí quyết thành công trong chiến lợc phát triển kinh tế của nhiều nớc là mở rộng thị trờng quốc tế tăng nhanh xuất khẩu sản phẩm hàng hoá qua chế biến có hàm lợng kỹ thuật cao. Sự ra đời phát triển của kinh doanh xuất nhập khẩu gắn liền với quá trình phân công lao động quốc tế. Xã hội càng phát triển, phân công lao động quốc tế diễn ra ngày càng sâu sắc. Điều đó phản ánh mối quan hệ phụ thuộc kinh tế ngày càng tăng lên. Kinh doanh xuất nhập khẩu cũng vì thế mà ngày càng mở rộng phức tạp. Kinh doanh xuất nhập khẩu xuất hiện từ sự đa dạng về điều kiện tự nhiên xã hội giữa các quốc gia. Chính sự khác nhau đó nên đều có lợi là mỗi nớc chuyên môn hoá sản xuất những mặt hàng cụ thể phù hợp với điều kiện sản xuất xuất nhập khẩu hàng hoá của mình để xuất nhập khẩu những hàng hoá cần thiết khác. Điều quan trọng là mỗi nớc phải xác định cho đợc những mặt hàng nào mà nớc mình có lợi nhất trên thị trờng cạnh tranh quốc tế. Sự gia tăng của hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu xét về kim ngạch cũng nh chủng loại hàng hoá đã làm cho vấn đề lợi ích của mỗi quốc gia đợc xem xét một cách đặc 4 biệt chú trọng hơn. Nhiều câu hỏi đã đợc đặt ra: Tại sao Mỹ lại nhập cà phê xuất lơng thực? Tại sao Nhật lại xuất hàng công nghiệp chỉ nhập nguyên liệu thô? Tại sao một nền kinh tế kém phát triển nh Việt Nam lại có thể hy vọng đẩy mạnh kinh doanh xuất nhập khẩu? Lý thuyết lợi thế so sánh của nhà kinh tế học David Ricardo (1817 ) đã giải thích một cách căn bản có hệ thống những câu hỏi này. Theo thuyết lợi thế so sánh, nếu một quốc gia có hiệu quả thấp hơn so với các quốc gia khác trong sản xuất hầu hết các loại sản phẩm, thì quốc gia đó vẫn có thể tham gia vào kinh doanh xuất nhập khẩu để tạo ra lợi ích của mình. Nghĩa là, nếu quốc gia này tham gia vào kinh doanh xuất nhập khẩu thì nó có thể thu đợc lợi ích không nhỏ. Khi tham gia vào kinh doanh xuất nhập khẩu, quốc gia có hiệu quả thấp trong sản xuất tất cả các loại hàng hoá sẽ chuyên môn hoá sản xuất xuất khẩu các loại hàng hoá mà việc sản xuất chúng có ít bất lợi nhất ( đó là những hàng hóa có lợi thế tơng đối ) nhập khẩu các loại hàng hoá mà việc sản xuất chúng bất lợi lớn nhất ( đó là các hàng hoá không có lợi thế tơng đối ). Khi tham gia vào kinh doanh xuất nhập khẩu, các quốc gia này sẽ thu đợc lợi ích không nhỏ. Lý thuyết lợi thế tơng đối ( hay so sánh ) của David Ricardo đã giải thích đợc cơ chế lợi ích khi kinh doanh xuất nhập khẩu diễn ra giữa các quốc gia có điều kiện sản xuất khác nhau. Tuy nhiên, ngời ta cũng thấy rằng, kinh doanh xuất nhập khẩu vẫn diễn ra giữa các quốc gia khi giữa chúng có các điều kiện sản xuất khá giống nhau. Chẳng hạn, sự trao đổi buôn bán ô tô là khá phát triển giữa Mỹ Nhật; điều tơng tự cũng xảy ra đối với mặt hàng điện tử giữa các nớc Tây Âu. Rõ ràng là, không có thế lực nào bắt buộc hai nớc phải buôn bán với nhau nếu một nớc không có lợi. Các quốc gia hoàn toàn tự do trong việc lựa chọn mặt hàng cũng nh đối tác buôn bán có khả năng đem lại lợi ích cao cho họ. Những lợi ích mà kinh doanh xuất nhập khẩu đem lại đã làm cho th-ơng mại thị trờng thế giới trở thành nguồn lực của nền kinh tế quốc dân, là nguồn tiết kiệm nớc ngoài, là nhân tố kích thích sự phát triển của lực lợng sản xuất, của khoa học công nghệ. Kinh doanh xuất nhập khẩu vừa là cầu nối kinh tế của mỗi quốc gia với các nớc khác trên toàn thế giới, vừa là nguồn hậu cần 5 cho sản xuất đời sống của toàn xã hội văn minh hơn, thịnh vợng hơn. Chính vì vậy, nó đợc coi là bộ phận của đời sống hàng ngày.Nhận thức rõ ràng những điều đó, Đảng Nhà nớc ta đã có những bớc đi đúng đắn trong đờng lối đối ngoại của mình. Với chính sách đa dạng hoá đa phơng hoá các quan hệ kinh tế quốc tế, mở cửa đã làm cho nền kinh tế nớc ta sống dậy, hoạt động ngoại thơng trong những năm qua đã thu hút đợc những thành tựu đáng kể. Chính vì vậy, tại Đại hội Đảng lần thứ VIII, Đảng ta đã khẳng định " Tiếp tục thực hiện đờng lối đối ngoại độc lập, tự chủ, mở rộng, đa phơng hoá, đa dạng hoá các quan hệ đối ngoại với tinh thần Việt Nam muốn làm bạn với tất cả các nớc trong cộng đồng thế giới, phấn đấu vì hoà bình, độc lập phát triển. Hợp tác nhiều mặt song phơng đa phơng với các nớc, các tổ chức quốc tế khu vực trên nguyên tắc tôn trọng độc lập, chủ quyền toàn vẹn lãnh thổ của nhau, giải quyết các vấn đề tồn tại tranh chấp bằng thơng l-ợng." ( Văn kiện Đại hội VIII Đảng Cộng sản Việt Nam ). 2.Các hình thức xuất khẩu, nhập khẩu chủ yếu2.1 Các hình thức nhập khẩu - Nhập khẩu uỷ thác - Nhập khẩu trực tiếp - Nhập khẩu đổi hàng - Nhập khẩu tái xuất 2.2 Các hình thức xuất khẩu - Xuất khẩu hàng hoá dới các hình thức trao đổi hàng hoá, hợp tác sản xuất gia công quốc tế. - Xuất khẩu thiết bị toàn bộ, thiết bị lẻ, vật t phụ tùng cho sản xuất. - Chuyển khẩu- tạm nhập tái xuất. - Các dịch vụ nh làm đại lý, uỷ thác cho các tổ chức nớc ngoài. - Hoạt động kinh doanh của các tổ chức kinh tế Việt Nam ở nớc ngoài.6 3.Nội dung công tác xuất nhập khẩu hàng hoá ở các doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu .3.1 Nội dung hoạt động xuất nhập khẩu . Thông thờng nội dung hoạt động bao gồm các nội dung sau: 3.1.1. Nghiên cứu thị tr ờng Khác với mua bán trong nớc, kinh doanh nhập khẩu diễn ra trên thị tr-ờng thế giới, ngời kinh doanh thờng ở các nớc khác nhau, hàng hoá buôn bán đ-ợc chuyển qua biên giới của mỗi nớc,mỗi nớc lại có một chính sách, thể lệ tập quán thơng mại khác nhau. Ngời kinh doanh phải giải đáp nhiều câu hỏi nh: Mua bán hàng hoá gì ? ở đâu ? với ai ? vào thời điểm nào ? giá cả chất lợng ra sao ? thanh toán bằng hình thức gì, đồng tiền nào ? . Công việc nghiên cứu thị trờng bao gồm: a1. Nghiên cứu thị trờng trong nớc Trớc hết doanh nghiệp phải nắm chắc tình hình trong nớc về các mặt có liên quan đến việc xuất nhập khẩu - Nhận biết hàng hoá xuất nhập khẩu - Doanh nghiệp nắm chắc các chính sách, chế độ tập quán của nớc liên quan đến việc xuất nhập khẩu hàng hoá. a2. Nghiên cứu thị trờng nớc ngoài Nghiên cứu thị trờng nớc ngoài theo các khía cạnh chủ yếu: đặc tính hàng hoá, thị hiếu của khách hàng, chính sách tập quán thơng mại, tình hình tài chính, tín dụng, điều kiện chuyên chở bốc xếp, nắm chắc các điều kiện về phẩm chất chủng loại hàng, đặc tính thị trờng nh dung lợng thị trờng, giá thị trờng. 7 a3. Lựa chọn đối tợng giao dịch. Trên cùng một thị trờng, cùng một loại hàng có rất nhiều nhà kinh doanh khác nhau, vì vậy khi lựa chọn cần tìm hiểu về: thái độ chính trị của đối tợng giao dịch, khả năng kinh tế , loại hình doanh nghiệp, phạm vi kinh doanh, vốn sở vật chất kỹ thuật của đối tác , uy tín của đối tác trên thị trờng đó. Lựa chọn đối tợng giao dịch nên dùng các phơng pháp nh qua sách báo, tài liệu, qua t vấn của nhà nớc , qua điều tra trực tiếp hoặc buôn bán thử để tìm hiểu dần.3.1.2. Lập ph ơng án giao dịch Lập kế hoạch cụ thể để tiến hành hoạt động giao dịch gồm nhiều chi tiết trong đó có các vấn đề sau:- Lựa chọn mặt hàng kinh doanh xuất hoặc nhập khẩu- Xác định số lợng hàng xuất hoặc nhập khẩu- Lựa chọn thị trờng - khách hàng - phơng thức giao dịch .- Lựa chọn thời điểm, thời gian giao dịch.- Các biện pháp để đạt mục tiêu lựa chọn trên nh chiêu đãi, mời khách, quảng cáo, đầu t xây dựng cơ sở vật chất .- Những tính toán để luận chứng cho các mục tiêu các biện pháp trên dự báo kết quả công việc giao dịch phải xác định.3.1.3. Giao dịch, đàm phán tr ớc khi ký kết hợp đồng. 3.1.4. Ký kết hợp đồng xuất nhập khẩu hàng hoá Việc giao dịch đàm phán nếu có kết quả sẽ dẫn tới việc ký kết hợp đồng mua bán ngoại thơng. Hình thức văn bản của hợp đồng là bắt buộc đối với các đơn vị xuất nhập khẩu của nớc ta trong quan hệ với nớc ngoài3.1.5. Tổ chức thực hiện hợp đồngxuất nhập khẩu Sau khi đã ký kết hợp đồng, các bên có nghĩa vụ thực hiện hợp đồng.3.2 Quy trình xuất nhập khẩu hàng hoá.8 Quy trình xuất khẩu hàng hoá đợc biểu diễn qua đồ sau:Quy trình nhập khẩu hàng hoá đợc biểu diễn qua đồ sau:9Đàm phán ký kết hợp đồng xuất khẩukhâuTạo nguồn hàng khách hàng xuất khẩuNhững thủ tục cần thiết cho hợp đồng xuất khẩu Buộc bên nhập khẩu mở L/C nếu thanh toán theo L/CXin giấy phép xuất khẩuChuẩn bị hàng xuất khẩuThuê tàu lu cớc nếu giá CIFTkhẩuKiểm tra chất lợng hàng xuất khẩuMua bảo hiểmLàm thủ tục hải quanGiao nhận hàng với tàuLàm thủ tục thanh toán Nếu nhập khẩu uỷ thác thỉ từ bớc thủ tục hải quan ta thêm bớc:10Lựa chọn đối tácKý kết hợp đồng Những hớng dẫn cần thiết làm giấy tờ thủ tục Mở tín dụngPhái tàu đến tiếp nhận vận chuyển hàng hoáLàm bảo hiểm vận chuyển hàng hoá Hàng đếnKiểm tra chứng từ trả tiền Thủ tục hải quanKhai báo hải quan Nghiệm thu hàng hóa Làm thủ tục hải quanBồi thờng nhập khẩu [...]... động kinh doanh xu t nhËp khÈu ë C«ng ty Xu t nhËp khÈu T vấn - Dịch vụ Đo đạc Bản đồ. Chơng III : M t số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả ho t động kinh doanh xu t nhập khẩu Công ty Xu t nhập khẩu T vấn - Dịch vụ Đo đạc Bản đồ. Đề t i này đợc hoàn thµnh díi sù híng dÉn cđa PGS.TiÕn sü Ngun KÕ Tuấn với sự giúp đỡ của cô Trần thị Kim Dung- Kế toán trởng - Công ty Xu t nhập khẩu T vấn. .. số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả ho t động kinh doanh xu t nhập khẩu của Công ty Xu t nhập khẩu T vấn - Dịch vụ Đo đạc Bản đồ ". Đề t i này nhằm mục đích trình bày những vấn ®Ị c t lâi cđa nghiƯp vơ kinh doanh xt nhËp khẩu, thực trạng của ho t động xu t nhập khẩu Công ty Xu t nhập khẩu T vấn - 1 V cf 98/97 = = 0,987 V cf 99/98 = = 0,66 Nh vËy ta đà thấy trong ho t động kinh doanh. .. của ho t động xu t nhập khẩu, cũng nh trớc đòi hỏi thực t của việc hoàn thiện, nâng cao hiệu quả của công t c xu t nhập khẩu, cùng với kiến thức đợc trang bị t i nhà trờng những t m hiểu thực t trong đ t thực t p cuôí khoá t i Công ty Xu t nhập khẩu T vấn - Dịch vụ Đo đạc Bản đồ, để đi sâu nghiên cứu vấn đề hiệu quả kinh doanh xu t nhập khẩu t i mạnh dạn chọn đề t i nghiên cứu " ;M t số. .. thức xu t khẩu, nhập khẩu chủ yếu 2.1 Các hình thức nhập khẩu - Nhập khẩu uỷ thác - NhËp khÈu trùc tiÕp - NhËp khÈu đổi hàng - Nhập khẩu t i xu t 2.2 Các hình thức xu t khẩu - Xu t khẩu hàng hoá dới các hình thức trao đổi hàng hoá, hợp t c sản xu t gia công quốc t . - Xu t khẩu thi t bị toàn bộ, thi t bị lẻ, v t t phụ t ng cho sản xu t. - Chuyển khẩu- t m nhập t i xu t. - Các dịch vụ. .. định t p trung vào Trung t m kinh doanh xu t nhập khÈu, nhng ë 30 Dịch vụ Đo đạc Bản đồ, t đó đa ra m t số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả ho t ®éng xt nhËp khÈu cđa C«ng ty Xt nhËp khÈu T vấn - Dịch vụ Đo đạc Bản đồ. Luận văn t t nghiệp đợc chia làm ba chơng chính: Chơng I : Lý luận chung về hiệu quả ho t động kinh doanh xu t nhập khẩu. Chơng II : Phân t ch đánh giá hiệu quả ho t động. .. định t nh, nó phản ánh ảnh 12 2.1. Đặc điểm về nhiệm vụ sản xu t kinh doanh. 2.1.1 Chức năng - Xu t nhập khẩu trực tiếp công nghệ, thi t bị, v t t sản phẩm trong lĩnh vực đo đạc - bản đồ. - Cung cấp các loại máy móc thi t bị, v t t kỹ thu t, công nghệ dịch vụ kỹ thu t thuộc lĩnh vực đo đạc - bản đồ. - Cung cấp dịch vụ t vấn kỹ thu t, kinh t quản lý trong lĩnh vực đo đạc - bản đồ. - Đảm... doanh xu t nhập khẩu của Công ty thì t c độ t ng của chi phí lớn hơn t c độ t ng của doanh thu. Vì vậy mà t năm 1997 đến năm 1998 doanh thu thì đ t gần xấp xỉ nhau song hiệu quả kinh doanh của năm 1998 lại thấp hơn r t nhiều so với năm 1997. 49 Có thể nói rằng, t khi sáp nhập thành công ty XNK t vấn dịch vụ Đo đạc - Bản đồ, ho t động sản xu t kinh doanh của công ty đà đ t đợc những thành t u... đợc nâng cấp kịp thời phục vụ cho các nghiệp vụ của Công ty. Vì vậy, các trang thi t bị t ng đối đồng bộ với nhau phục vụ hiệu quả cho công t c sản xu t kinh doanh của công ty. Tuy vậy không thể khẳng định rằng trang thi t bị của công ty là hoàn toàn phù hợp với nhiệm vụ sản xu t kinh doanh vì trong thời kỳ này Công ty ang gặp nhiều vấn đề trong kinh doanh. Kinh doanh giảm s t nên Công tyquy t. .. xem x t. Nếu x t theo hiệu quả cuối cùng thì hiệu quả kinh t hiệu số giữa k t quả thu về chi phí bỏ ra để đ t đợc k t quả đó, trong đó k t quả chỉ phản ánh k t quả kinh t thu đợc nh doanh thu bán hàng. Đứng trên góc độ này thì phạm trù hiệu quả đồng nh t với phạm trù lợi nhn. HiƯu qu¶ kinh doanh cao hay thÊp t thc vào trình độ t chức ho t động sản xu t kinh doanh t chức quản lý trong... trách nhiệm về hàng hoá và chi phí nhng t lệ phí thu đợc thấp. Tuy vậy, đây là ho t động t n dụng t i đa chức năng kinh doanh của công ty. b, Xu t khẩu trực tiếp Công ty đứng ra trực tiếp thực hiện t t cả các khâu của quá trình buôn bán với nớc ngoài. Hình thức xu t khẩu trực tiếp của công ty thờng áp dụng với m t số m t hàng sau: giấy khổ A4, bản đồ địa chính. 1.3. Thị trờng chính của Công ty. . Công ty Xu t nhập khẩu và T vấn - 1 Dịch vụ Đo đạc Bản đồ, t đó đa ra m t số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả ho t động xu t nhập khẩu của Công ty Xu t nhập. t i nghiên cứu " ;M t số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả ho t động kinh doanh xu t nhập khẩu của Công ty Xu t nhập khẩu và T vấn - Dịch vụ Đo đạc Bản

Ngày đăng: 08/09/2012, 14:03

Hình ảnh liên quan

Bảng 01 Cơ cấu lao động Công ty Xuất nhập khẩu và T vấn- Dịch vụ Đo đạc Bản đồ - Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu của Công ty Xuất nhập khẩu và T vấn - Dịch vụ Đo đạc Bản đồ

Bảng 01.

Cơ cấu lao động Công ty Xuất nhập khẩu và T vấn- Dịch vụ Đo đạc Bản đồ Xem tại trang 31 của tài liệu.
Bảng 02 Kim ngạch xuất nhập khẩu - Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu của Công ty Xuất nhập khẩu và T vấn - Dịch vụ Đo đạc Bản đồ

Bảng 02.

Kim ngạch xuất nhập khẩu Xem tại trang 35 của tài liệu.
Bảng 04 - Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu của Công ty Xuất nhập khẩu và T vấn - Dịch vụ Đo đạc Bản đồ

Bảng 04.

Xem tại trang 36 của tài liệu.
Từ bảng trên ta thấy: công ty đã có nhiều cố gắng nhằm phát triển công ty; điều này đợc thể hiện qua các số liệu về vốn, doanh số, nộp ngân sách, thu  nhập bình quân từ năm 1994 đến năm 1999 - Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu của Công ty Xuất nhập khẩu và T vấn - Dịch vụ Đo đạc Bản đồ

b.

ảng trên ta thấy: công ty đã có nhiều cố gắng nhằm phát triển công ty; điều này đợc thể hiện qua các số liệu về vốn, doanh số, nộp ngân sách, thu nhập bình quân từ năm 1994 đến năm 1999 Xem tại trang 36 của tài liệu.
Bảng 05. Kết quả hoạt độngkinh doanh - Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu của Công ty Xuất nhập khẩu và T vấn - Dịch vụ Đo đạc Bản đồ

Bảng 05..

Kết quả hoạt độngkinh doanh Xem tại trang 44 của tài liệu.
Bảng 06: Bảng tổng kết tài sản cuả công ty ( chỉ tính cho Trung tâm kinh doanh XNK)  - Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu của Công ty Xuất nhập khẩu và T vấn - Dịch vụ Đo đạc Bản đồ

Bảng 06.

Bảng tổng kết tài sản cuả công ty ( chỉ tính cho Trung tâm kinh doanh XNK) Xem tại trang 50 của tài liệu.
Qua bảng trên ta có thể thấy sự gia tăng chi phí của các yếu tố sản xuất kinh doanh của năm 1998 so với năm 1997: - Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu của Công ty Xuất nhập khẩu và T vấn - Dịch vụ Đo đạc Bản đồ

ua.

bảng trên ta có thể thấy sự gia tăng chi phí của các yếu tố sản xuất kinh doanh của năm 1998 so với năm 1997: Xem tại trang 51 của tài liệu.
Bảng 08 - Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu của Công ty Xuất nhập khẩu và T vấn - Dịch vụ Đo đạc Bản đồ

Bảng 08.

Xem tại trang 54 của tài liệu.
Bảng 10 Cơ cấu hàng tồn kho trong tổng tài sản lu động - Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu của Công ty Xuất nhập khẩu và T vấn - Dịch vụ Đo đạc Bản đồ

Bảng 10.

Cơ cấu hàng tồn kho trong tổng tài sản lu động Xem tại trang 56 của tài liệu.
Bảng 11 Đơn vị tính: đồng - Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu của Công ty Xuất nhập khẩu và T vấn - Dịch vụ Đo đạc Bản đồ

Bảng 11.

Đơn vị tính: đồng Xem tại trang 57 của tài liệu.
Xét tỷ trọng hàng xuất khẩu trong bảng sau - Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu của Công ty Xuất nhập khẩu và T vấn - Dịch vụ Đo đạc Bản đồ

t.

tỷ trọng hàng xuất khẩu trong bảng sau Xem tại trang 58 của tài liệu.
Bảng 13 - Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu của Công ty Xuất nhập khẩu và T vấn - Dịch vụ Đo đạc Bản đồ

Bảng 13.

Xem tại trang 75 của tài liệu.
Bảng 15: Bố trí cơ cấu vốn của Công ty - Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu của Công ty Xuất nhập khẩu và T vấn - Dịch vụ Đo đạc Bản đồ

Bảng 15.

Bố trí cơ cấu vốn của Công ty Xem tại trang 78 của tài liệu.

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan