Làm việc nhóm - Teamwork pps

Làm việc nhóm - Teamwork
Việt Nam ta có câu châm gôn bất hủ: “Một cây làm chẳng nên non,
ba cây chụm lại nên hòn núi cao” để đề cao truyền thống đoàn kết
và nhắc nhở tinh thân hợp tác. Nhưng dường như nó chỉ có tác dụng
nhiều hơn trong trong môi trường truyền thống và trong những hoàn
cảnh đặc biệt như chiến tranh chống xâm lược v.v… còn vận dụng
nó trong bối cảnh hiện đại có vẻ khó khăn hơn như thực tế cho thấy.
Chúng ta vẫn thường lấy hình ảnh người Nhật làm ví dụ điển hình
để so sánh về khả năng hợp tác của họ đối với người Việt Nam. Một
người Việt Nam hơn một người Nhật, hai người Việt Nam bằng 2
người Nhật. Tuy nhiên, Ba người Việt Nam sẽ thua 3 người Nhật.
Điều này để chứng tỏ: Khả năng làm việc theo nhóm của người Việt
Nam chúng ta còn rất nhiều hạn chế. Người Việt Nam rất thông
minh và cần cù lao động, chỉ tiếc rằng chúng ta chưa biết làm việc
theo tinh thần Ê-kíp. Thực tế thì trong đời sống của chúng ta có rất
nhiều nhóm, chúng ta vẫn đang hoạt động theo nhóm mà có lẽ
không ai để tới. Chúng ta sinh ra trong một gia đình, chập chững
biết đi thì kết với các bạn nhỏ trong xóm. Khi đến trường thì thế nào
cũng có một nhóm bạn thân. Rồi ta tham gia các câu lạc bộ đội
nhóm. Vào đại học ta cũng được làm viêc theo nhóm khi học hành
cũng như khi tham gia các hoạt động xã hội. Khi đi làm ta được chỉ
định vào một tổ sản xuất hay phòng ban thì đó cũng là nhóm. Ở
cộng đồng ta có thể tham gia đội dân phòng, ban điều hành khu phố,
nhóm tín dụng tiết kiệm v.v… Tuy nhiên, dù rất cần thiết, các nhóm
trong cuộc sống không phải lúc nào cũng vận hành một cách suôn
sẻ. Như con người, nhóm khai sinh, lớn lên, trưởng thành rồi kết
thúc. Các nhà nghiên cứu xác định năm giai đoạn phát triển của
nhóm là: • Giai đoạn hình thành hay thành lập (forming) • Giai đoạn
bão tố hay hỗn loạn (Storming) • Giai đoạn ổn định hay hình thành
các quy chuẩn (norming) • Giai đoạn trưởng thành hay hoạt động
(performing) • Giai đoạn kết thúc (adjourning) Biết đươc quy luật

hoạt động của nhóm người chịu trách nhiệm sẽ có những sách lược
can thiệp phù hợp cho từng giai đoạn, làm sao để thời gian hoạt
động (performing) kéo dài và mang lại hiệu quả cao nhất. Để làm
việc nhóm hiệu quả thì kiến thúc thôi chưa đủ mà chúng ta phải cần
có một vài những kỹ năng quan trọng như: Kỹ năng truyền thông
hiệu quả, kỹ năng lắng nghe, kỹ năng ra quyết định và giải quyết
vấn đề, kỹ năng lãnh đạo điều hành, kỹ năng giải quyết mâu thuẫn
v.v… Có thể nói “công cụ” nhóm là một công cụ tuyệt vời để giải
quyết những vấn đề tưởng chừng như không thể! Vậy, mỗi chúng ta
hãy học cách làm việc nhóm để thấy được sức mạnh của nó như câu
nói: “KHÔNG AI MẠNH BẰNG TẤT CẢ CHÚNG TA CỘNG
LẠI” đúng thế.! Mỗi cá nhân chúng ta đã mạnh rồi, và hơn thế nữa
nếu tất cả chúng ta hợp lại thì chắc hẳn sức mạnh đó vô cùng mãnh
liệt.! Làm sao để “ba cây chụm lại nên hòn núi cao” chứ đừng để
“ba cây chụm lại chẳng còn cây chi ” các bạn nhé !