Bí quyết tuyển dụng nhân tài ppt

Bí quyết tuyển dụng nhân tài
Ngày nay, nhân tài chính là lợi thế cạnh tranh hàng đầu của mọi công ty. Làm
sao để tuyển dụng được nhân tài trong hàng trăm nghìn ứng viên trung bình? Đó
là câu hỏi khiến bao nhà quản lý nhân sự trăn trở. Hy vọng các gợi ý sau sẽ giúp
bạn tìm được người tài cho công ty trong cuộc chiến giành nhân tài ngày nay.
1) Đăng tuyển dụng với bản mô tả công việc thật tốt
Bản mô tả công việc là một những những phần quan trọng nhất của quảng cáo
tuyển dụng. Bản mô tả công việc càng rõ ràng và chi tiết thì cơ hội bạn tuyển
được nhân viên giỏi càng cao và giúp bạn sàng lọc ứng viên không phù hợp.
Bản mô tả công việc thường gồm các nội dung sau:
* Công việc và nhiệm vụ chính của ứng viên
* Cho biết người được tuyển sẽ báo cáo cho ai
* Loại hình công việc (tạm thời hay cố định, toàn thời gian hay bán thời gian)
2) Tận dụng website công ty để thu hút nhân tài
Website của công ty là một trong những kênh tuyển dụng hiệu quả nhất. Thông
qua phần giới thiệu sơ lược về công ty thật hấp dẫn, bạn sẽ có nhiều cơ hội thu
hút được nhiều ứng viên. Sơ lược công ty nên trình bày rõ tầm nhìn, triển vọng
phát triển, các giá trị cơ bản và văn hóa của công ty. “Đất lành chim đậu”.
Những thông tin quảng bá về hình ảnh, uy tín, thành công và các giá trị tốt đẹp
của công ty sẽ là động lực khiến ứng viên chọn công ty bạn làm nơi phát triển
sự nghiệp lâu dài.
Hãy sử dụng mục Nghề Nghiệp hay Tuyển Dụng trên website của công ty cho
mục đích tuyển dụng. Website nên cung cấp đường dẫn để ứng viên dễ dàng
nộp đơn ứng tuyển trực tiếp cho những vị trí còn trống trong công ty.
3) Tận dụng mạng lưới tuyển dụng nội bộ
Mạng lưới tuyển dụng nội bộ là một trong những kênh thông tin tiết kiệm và
nhanh chóng nhất giúp bạn tuyển dụng nhân tài. Hãy đăng các thông báo tuyển
dụng lên bản tin nội bộ của công ty, liệt kê đầy đủ thông tin về vị trí tuyển dụng
và yêu cầu cụ thể đối với ứng viên. Nhân viên sẽ nhanh chóng truyền tai nhau
về các vị trí tuyển dụng này và giới thiệu cho bạn bè, người thân của họ.
Để khuyến khích nhân viên tham gia tích cực, phòng nhân sự nên quy định

chính sách tưởng thưởng xứng đáng cho nhân viên nào giới thiệu được bạn bè
cho công ty.
4) Sử dụng các website tuyển dụng
Ngày nay các website tuyển dụng ngày càng phát triển nhằm giúp các công ty
tuyển dụng người tài. Chỉ với vài nhấp chuột đơn giản, bạn có thể dễ dàng tạo
mục Đăng Tuyển Dụng. Để tìm hồ sơ ứng viên phù hợp theo yêu cầu cụ thể,
bạn có thể đăng ký dịch vụ Tìm Hồ Sơ. Bạn cũng có thể đăng ký Thông Báo Hồ
Sơ để nhận hồ sơ phù hợp nhất mà không phải mất thời gian tìm kiếm.
5) Sử dụng dịch vụ tư vấn nhân sự cấp cao
Ngày nay, chuyên viên tư vấn nhân sự cấp cao (còn gọi là dịch vụ “săn đầu
người”) là bạn đồng hành đáng tin cậy của các Giám đốc Điều hành và các nhà
Quản lý Nhân sự trong cuộc chiến giành nhân tài.
Các chuyên viên tư vấn nhân sự cấp cao giữ vai trò là cầu nối giữa ứng viên và
nhà tuyển dụng. Họ luôn có sẵn kho dữ liệu các ứng viên tài năng nhất, những
người sẽ mang đến thành công lâu dài cho công ty.
6) Giữ liên lạc thường xuyên với ứng viên giỏi
Trong đợt phỏng vấn gần đây, bạn quyết định tuyển các ứng viên giỏi nhất. Tuy
nhiên, bạn vẫn phát hiện nhiều ứng viên khác phù hợp. Vậy bạn hãy tiếp tục giữ
liên lạc với các ứng viên tiềm năng này bằng cách gửi email cảm ơn họ đã đến
dự phỏng vấn và gửi cập nhật các vị trí còn trống trong công ty. Bằng cách đó,
bạn sẽ luôn có trong tay nguồn ứng viên phong phú khi có nhu cầu tuyển
dụngưu