Tải bản đầy đủ (.doc) (1 trang)

thuyết trình: Quản lý hiệu quả nguồn nhân lực docx

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (19.65 KB, 1 trang )

Quản lý hiệu quả nguồn nhân lực có ý nghĩa quan trọng đối với sự phát triển kinh tế- xã hội .
Nhìn lại nguồn nhân lực của nước ta hiện nay, chúng ta không khỏi lo lắng về chất lượng yếu
kém , cơ cấu và sự phân bổ thiếu hợp lý. Vấn đề sử dụng nguồn nhân lực ở nước ta còn nhiều
tồn tại lớn. Lao động trình độ cao, được đào tạo tập trung chủ yếu ở vùng đô thị , nơi có các
vùng kém phát triển cần nhân lực được đào tạo lại đang thiếu nghiêm trọng. Phân cấp quản lý
và tạo động lực làm việc cho người lao động là những vấn đề cần được nghiên cứu và đưa ra
khuyến khích thích hợp. Ngoài ra quản lý nguồn nhân lực trong các lĩnh vực ngành và nhiều địa
phương còn nhiều vấn đề cần giải quyết. Trong quá trình chuyển đổi từ cơ chế quản lý yếu tố
con người trong các loại hình tổ chức ngày càng trở lên gay gắt . Các quan niệm mới, cách tiếp
cận mới và các bài học trong quản lý nguồn nhân lực của nước ngoài cần được tiếp thu và áp
dụng vào điều kiện Việt Nam . Trong hoàn cảnh đó , những nhìn nhận , đánh giá về nguồn nhân
lực và quản lý nguồn nhân lực cần được dựa trên những thông tin và cách tiếp cận mới.
Một trong những vấn đề nổi cộm đầu thế kỉ XXI được thế giới quan tâm là vấn đề nguồn nhân
lực. Người ta đang nhìn lại lịch sử phát triển vấn đề này từ cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ
nhất ( từ cuối thế kỷ XVIII đầu thế kỷ XXI) và cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ hai( từ cuối
thế kỷ XIX) , sôi nổi thảo luận vấn đề nguồn nhân lực trong những năm đầu thế kỷ mới mà nhiều
người cho rằng đây là thời điểm của một xã hội mới bắt đầu manh nha từ khi phát minh ra máy
tính vào năm 1940 , rồi chuyển sang một pha phát triển mang một chất lượng mới với mạng
internet từ những năm 1990 với một sản phẩm nổi bật là kinh tế tri thức . Kinh tế tri thức đã
mang lại những biến động cực kỳ to lớn trong phát triển nguồn nhân lực bao gồm cả lực lượng
lao động , tiềm năng lao động , đội ngũ lao động , đào tạo lại , đào tạo mới và quản lý nguồn
nhân lực

×