Bồi dưỡng Hiệu trưởng VN-SINGAPORE : LANH DAO LA GI ?

* Lãnh đạo là gì ?
•
* John C. Maxwell:

“Lãnh đạo là gây ảnh hưởng” chỉ có vậy là đủ.

Quản lý là quá trình đảm bảo cho chương trình và mục
tiêu hành động của tổ chức được thực hiện. Khác với quản
lý, lãnh đạo xây dựng tầm nhìn và tạo động lực cho mọi
người.
•
Biết cách làm một việc gì đó là thành công của
người lao động.
•
Có khả năng giải thích với người khác là thành công
của người giáo viên.
•
Đảm bảo những người khác hoàn thành công việc là
thành công của nhà quản lý.
•
Biết khích lệ những người khác làm việc tốt hơn là
thành công của nhà lãnh đạo.

* Lãnh đạo là gì?

“Kẻ bi quan phàn nàn về gió
Người lạc quan mong đợi gió thay đổi
Nhà lãnh đạo khéo léo điều chỉnh cánh
buồm”.
John C.Maxwell

* Lãnh đạo là gì?
•
* TS.Ng Pak Tee:

Leadership is steering the ship forward -
Lãnh đạo là lái con tàu về phía trước.

Management is keeping the ship afloat -
Quản lý là giữ sao cho con tàu nổi.

* Lãnh đạo là gì?
•
* John W Gardner đã chỉ ra 5 đặc trưng cơ bản của “Những nhà
quản lý có khuynh hướng lãnh đạo” để phân biệt với “Những nhà quản
lý đơn thuần”:

Những nhà quản lý có khuynh hướng lãnh đạo thường có tầm nhìn dài
hạn, vượt xa các vấn đề diễn ra hàng ngày và các bản báo cáo quí;

Niềm đam mê của những nhà quản lý có khuynh hướng lãnh đạo đối
với công ty của họ không dừng lại ở các vấn đề họ quản lý. Họ muốn
biết tất cả các phòng , ban tác động lẫn nhau như thế nào, và ảnh
hưởng của họ thường vượt ra ngơài lĩnh vực họ phụ trách;

Những nhà quản lý có khuynh hướng lãnh đạo đặc biệt coi trọng tầm
nhìn, các giá trị và động cơ thúc đẩy;

Những nhà quản lý có khuynh hướng lãnh đạo có những kỹ năng
chính trị có thể đối phó với những yêu cầu trái ngược của nhiều bộ

phận cử tri;;

Những nhà quản lý có khuynh hướng lãnh đạo không bằng lòng với
hiện tại.

* Quyền lực là gì?

“Quyền lực là khả năng tác động tới hành vi của
những người khác để có được kết quả mong
muốn”.
Joseph S. Nye nguyên là hiệu trưởng
trường Hành chính John F Kenneedy
(thuộc Đại học Havard), Tiến sĩ khoa
học Chính trị ở Havard. Ông từng là
trợ lý của Bộ trưởng Quốc phòng Mỹ,
Chủ tịch Uỷ ban tình báo quốc gia.

“Người làm lãnh đạo có thể từ bỏ tất cả ngoại trừ
trách nhiệm với chính bản thân hoặc tổ chức của họ”
•
QUYỀN LỢI TRÁCH NHIỆM
Lãnh đạo
Nhân viên
Khách hàng
Quyền lợi
giảm đi
khi lên vị
trí cao hơn
trong tổ chức
Trách nhiêm

Tăng lên
Khi lên
vị trí cao
hơn

“Tôi không hề hổ thẹn khi đứng trước những ai đã hai lần bầu cho tôi
làm tổng thống. Trong suốt những năm qua, tôi đã cày như một nô lệ
khổ sai từ sáng tới đêm. Tôi thực sự hài lòng với kết quả đó”

“Ai ai cũng có thể lái được con tầu, nếu có một nhà
lãnh đạo vẽ cho họ hải trình”. (John C.Maxwell)



“Nhà lãnh đạo đích thực không bao giờ về hưu”
•
Nhà lãnh đạo quản lý xuất sắc sợ nhất
điều gì?
•
1. Sợ vợ (hoặc chồng) ngoại tình?
•
2. Sợ con hư?
•
3. Sợ không hoàn thành kế hoạch?
•
4. Sợ bị lộ?
•
5. Sợ mất uy tín?

“Viễn cảnh của một quốc gia tuỳ thuộc rất lớn vào

tầm vóc và chất lượng của hệ thống quản lý” (T.S
Vũ Minh Khương - Singapre)
•
Trong các loại “Kính”, nhà quản lý thích nhất
loại nào?
•
1. Kính dâm?
•
2. Kính thiên văn?
•
3. Kính gửi?
•
4. Kính biếu?
•
5. Kính thưa?

“Các nhà lãnh đạo cũng có lúc thất bại. Điều
khiến họ trở thành lãnh đạo vĩ đại chính là
cách nhìn nhận của họ đối với thất bại”
•
Người lãnh đạo ghét nhất loại người nào
trong số sau ?
•
1. Người bảo thủ?
•
2. Người lười nhác?
•
3. người hay nói dối?
•
4. Người tiểu nhân?

•
5. Người nịnh hót?

“Phong cách lãnh đạo lý tưởng cho thế kỷ
21 là kết hợp được cả những ưu điểm của
đàn ông và phụ nữ”.
•
Trong các loại “hoa”, người lãnh đạo quản lý
thích nhất loại hoa nào?
•
1. Hoa tuy líp?
•
2. hoa Sen?
•
3. Hoa hồng?
•
4. Hoa phong lan?
•
5. Hoa Ly?

Thổ Nhĩ Kỳ: “Một triều đình không có người đẹp,
khác nào một bông hoa không hương sắc”
•
“Lãnh đạo” sợ nhất là thiếu những
người nào?
1. Người trẻ khoẻ?
2. Người có chuyên môn giỏi?
3. Người có ý thức kỷ luật cao?
4. Người ủng hộ mình?
5. Người có đạo đức nghề nghiệp?

“Phải lấy mắt của thiên hạ để nhìn. Lấy tai của thiên hạ
để nghe. Lấy tâm thần của thiên hạ để suy ngẫm”
QUỶ CỐC TỬ
•
Nhà lãnh đạo quản lý sợ nhất loại “nợ” nào?
1. Nợ ngân hàng?
2. Nợ đối tác?
3. Nợ người thân?
4. Nợ người lao động?
5. Nợ đời?

“ Nếu anh bắn vào quá khứ bằng súng lục,
tương lai sẽ nã vào anh bằng đại bác”.
Raxun Gamzatop
•
Trong các loại bị “cận”, nhà lãnh đạo sợ
nhất loại “cận” nào?
•
1. Bị cận thị ?
•
2. Cận tiểu nhân?
•
3. Cận bệnh tật?
•
4. Cận tư duy?
•
5. Cận “về hưu” ?