Giáo trình quản trị thương hiệu - Chương 5 docx

6/27/2011 79
Xác định giá trị tài sản thương hiệu
Mở rộng và làm mới thương hiệu
Đo lường hiệu quả quản trị thương hiệu
Chương 5:
Đánh giá quá trình
quản trị thương hiệu
Chuyển nhượng thương hiệu
6/27/2011 80
Xác định giá trị
tài sản thương hiệu
6/27/2011 81
Đo lường sức mạnh thương hiệu
• Đo lường sức mạnh thương hiệu là xác định thứ hạng
thương hiệu so với đối thủ cạnh tranh theo những tiêu
chí nhất định.
– Thị phần
– Doanh số
– Tăng trưởng lợi nhuận
– Mặt hàng, chủng loại sản phẩm
– Giá trị tài sản
– Các yếu tố khác
6/27/2011 82
Đo lường sức mạnh thương hiệu
• Đo lường phục vụ cho các hoạt động:
– Nghiên cứu thị trường
– Xếp hạng thương hiệu
– Điều chỉnh chiến lược thương hiệu và chiến lược kinh doanh
– Mua bán, sang nhượng thương hiệu
– Tôn vinh, quảng bá hình ảnh
– Cổ phần hoá doanh nghiệp

6/27/2011 83
6/27/2011 84
Mở rộng và làm mới
hình ảnh thương hiệu
6/27/2011 85
Mở rộng theo
chiều sâu của
thương hiệu
¤t«
§éng c¬
Lo¹i kh¸c
Super Cub
Dream II
Super Dream
Future
Wave
@
Dylan
Xem¸y
Honda
6/27/2011 86
Toyota
Camry
Corolla
Zace
LandCruiser
Alltis
Vios
GL
GL1

J
6/27/2011 87
Thương
hiệu X
S¶n phÈm A
S¶n phÈm A
Thương hiệu X/n
S¶n phÈm A
Thương hiệu X/m
Mở rộng theo
chiều ngang của
thương hiệu
P/S
P/S tinh chất sữa
P/S muối
P/S trà xanh
P/S trà xanh, hoa cúc
6/27/2011 88
• Làm mới hệ thống nhận diện.
• Làm mới sản phẩm
• Làm mới bao bì.
• Làm mới hệ thống điểm bán.
• Làm mới hoạt động dịch vụ.
• Làm mới các điểm tiếp xúc.
• Trang phục nhân viên.
• Làm mới từ chiến lược tái định vị.
6/27/2011 89
Đo lường hiệu quả
quản trị thương hiệu
6/27/2011 90

Chuyển nhượng
thương hiệu