Tải bản đầy đủ (.pdf) (3 trang)

Hãy quyết tâm khởi sự kinh doanh! (Phần 1) ppsx

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (68.27 KB, 3 trang )

Hãy quy t tâm kh i s kinh doanh! (Ph n 1)ế ở ự ầ
B n đang d tính kh i s m t công vi c kinh doanh m i? B n đang băn khoăn kh i sạ ự ở ự ộ ệ ớ ạ ở ự
kinh doanh nh th nào? Quy mô c a nó ra sao? Nên đ t nó đâu? S c n bao nhiêuư ế ủ ặ ở ẽ ầ
ti n? Làm th nào đ m i ng i hùn v n và th i đi m kh i đ u t t nh t là khi nào? Hayề ế ể ọ ườ ố ờ ể ở ầ ố ấ
b n ch là m t trong s nh ng đ c gi có chút tò mò v nh ng gì có th ch a đ ngạ ỉ ộ ố ữ ộ ả ề ữ ể ứ ự
trong công vi c kh i x ng m t công vi c kinh doanh m i?ệ ở ướ ộ ệ ớ
Dù b n đang trong tâm tr ng m t ăn m t ng vì lo nghĩ v vi c kh i đ u công vi c kinh doanhạ ạ ấ ấ ủ ề ệ ở ầ ệ
c a riêng mình hay ch đang tham kh o ý t ng s kh i s m t công vi c làm ăn “vào m t lúcủ ỉ ả ưở ẽ ở ự ộ ệ ộ
nào đó” trong đ i mình, b n nên hi u: Kh i s kinh doanh, cho dù ch là m t công vi c nh ,ờ ạ ể ở ự ỉ ộ ệ ỏ
nh ng l i là m t quy t đ nh r t quan tr ng, b i đây không ph i là vi c “tr i cho” mà là c m t sư ạ ộ ế ị ấ ọ ở ả ệ ờ ả ộ ự
c g ng nghiêm túc, đòi h i ph i có s chu n b k l ng. Có th so sánh vi c m đ u kinhố ắ ỏ ả ự ẩ ị ỹ ưỡ ể ệ ở ầ
doanh v i vi c d n thân vào m t cu c phiêu l u đ y vinh quang th thách và h p d n. N u b nớ ệ ấ ộ ộ ư ầ ử ấ ẫ ế ạ
bi t rõ kh năng mình, n m v ng b n ch t c a th tr ng và có đ c nh ng k năng c n choế ả ắ ữ ả ấ ủ ị ườ ượ ữ ỹ ầ
vi c kh i s và qu n lý m t doanh nghi p t c là b n đã th y đó nhi u ph n th ng x ng đángệ ở ự ả ộ ệ ứ ạ ấ ở ề ầ ưở ứ
v l i nhu n, tinh th n, đ a v và nh h ng v i xã h i Là ng i đ u tiên nh p cu c, có thề ợ ậ ầ ị ị ả ưở ớ ộ ườ ầ ậ ộ ể
b n đang d tính lao vào m t cu c hành trình mà nhi u ng i còn đang suy tính nh ng b n c nạ ự ộ ộ ề ườ ư ạ ầ
bi t l i d ng m t th i c . Th i c là s c m nh vô hình s giúp b n nhanh chóng đ y doanhế ợ ụ ộ ờ ơ ờ ơ ứ ạ ẽ ạ ẩ
nghi p ti n tri n. M i cá nhân, m i doanh nghi p, th m chí c m i qu c gia n u ch p đ cệ ế ể ỗ ỗ ệ ậ ả ỗ ố ế ớ ượ
nh ng th i c l n cũng t c là đã t o ra nh ng ngu n l c l n cho phát tri n. ữ ờ ơ ớ ứ ạ ữ ồ ự ớ ể
Nh ng bi n pháp sau s giúp b n m t cách đ c l c t vi c kh i s kinh doanh đ n su t quáữ ệ ẽ ạ ộ ắ ự ừ ệ ở ự ế ố
trình qu n lý doanh nghi p c a mình: ả ệ ủ
1/ Hãy khát khao làm giàu và bi t cách t ch c qu n lý m t cách khôn ngoan các y u t : v n,ế ổ ứ ả ộ ế ố ố
con ng i, k thu t, nh ng kinh nghi m qu n lý m i nh t đ làm giàu cho doanh nghi p c aườ ỹ ậ ữ ệ ả ớ ấ ể ệ ủ
b n. ạ
2/ Ph i tìm ra các bi n pháp t o v n trong kinh doanh t nhi u ng i khác nhau. B n ch có thả ệ ạ ố ừ ề ườ ạ ỉ ể
làm giàu khi bi t huy đ ng s ti n c a ng i khác m t cách d dàng và làm giàu t nh ng sế ộ ố ề ủ ườ ộ ễ ừ ữ ố
v n đó. Nói cách khác b n ph i dùng l c đòn b y đ nhân s v n lên nhi u l n (b ng conố ạ ả ự ẩ ể ố ố ề ầ ằ
đ ng khuyên khích m i ng i góp c ph n, mua hàng tr ch m, ). ườ ọ ườ ổ ầ ả ậ
3/ Bi t h c h i và ph n đ u theo g ng c a nh ng doanh nhân thành đ t. ế ọ ỏ ấ ấ ươ ủ ữ ạ
4/ L a ch n m t đ ng h ng riêng mà ng i khác ch a đi ho c ít ng i bi t đ n đ th hi nự ọ ộ ườ ướ ườ ư ặ ườ ế ế ể ể ệ
tài năng kinh doanh c a b n. ủ ạ


5/ Nên có nhi u b n và ph i bi t ch n b n: B n nên k t thân v i nhi u ng i nhi u ngànhề ạ ả ế ọ ạ ạ ế ớ ề ườ ở ề
ngh nh ng tr c h t là lĩnh v c mà b n s kinh doanh. C nghi p c a b n s càng phát tri nề ư ướ ế ự ạ ẽ ơ ệ ủ ạ ẽ ể
n u có nh ng ng i b n ái m , khích l và qu ng cáo giúp tài năng c a b n. Tình b n cũng bế ữ ườ ạ ộ ệ ả ủ ạ ạ ổ
sung cho b n nhi u đ c tính và năng l c m i trong kinh doanh. ạ ề ứ ự ớ
6/ Bi t khen ng i, khích l ng i khác tr c m t cũng nh sau l ng h , đ c bi t là đ i v i cácế ợ ệ ườ ướ ặ ư ư ọ ặ ệ ố ớ
đ i tác kinh doanh và nhân viên c a b n. ố ủ ạ
7/ Ph i n m b t đ c nhu c u c a ng i tiêu dùng và kh năng tài chính c a h đ tung ra thả ắ ắ ượ ầ ủ ườ ả ủ ọ ể ị
tr ng nh ng hàng hoá thích h p. ườ ữ ợ
8/ Hãy đ ng ch y theo “L i nhu n” mà b n nên theo “giúp” ng i r i t c kh c ti n b c s đ n. ừ ạ ợ ậ ạ ườ ồ ứ ắ ề ạ ẽ ế
9/ Ti t ki m t ng xu trong kinh doanh nh ng khi c n đ u t cũng s n sàng chi b c t . ế ệ ừ ư ầ ầ ư ẵ ạ ỷ
10/ Ch “tung” vào th tr ng nh ng th mà th tr ng “khát” nh t. ỉ ị ườ ữ ứ ị ườ ấ
11/ Ti n b c thanh toán ph i phân minh. ề ạ ả
12/ Bi t l ng nghe ý ki n khách hàng và s a ch a ngay l p t c. ế ắ ế ử ữ ậ ứ
13/ Hãy bi t s d ng m ng l i kinh doanh c a các doanh nghi p có uy tín trong và qu c tế ử ụ ạ ướ ủ ệ ở ố ế
đ tiêu th hàng hoá c a mình. ể ụ ủ
14/ C n quan tâm t i l i nhu n lâu dài ch không ch y theo l i nhu n tr c m t. ầ ớ ợ ậ ứ ạ ợ ậ ướ ắ
15/ Dám m o hi m trong các quy t đ nh kinh doanh, dân ch trong bàn b c nh ng c n s t đáạ ể ế ị ủ ạ ư ầ ắ
trong quy t toán. ế
16/ Hãy quan tâm c i ti n liên t c t ng cái nh nh t n u có th đ c, t s n ph m, ph ngả ế ụ ừ ỏ ấ ế ể ượ ừ ả ẩ ươ
th c ph c v , cách qu n lý c a doanh nghi p. Đ ng đ i đ n lúc ph i c i cách toàn b . ứ ụ ụ ả ủ ệ ừ ợ ế ả ả ộ
17/ Bi t qu ng cáo và qu ng cáo m t cách khôn ngoan. B n có chân lý thôi thì ch a đ mà cònế ả ả ộ ạ ư ủ
ph i làm cho chân lý đó h p d n h n. ả ấ ẫ ơ
18/ Hãy t o cho doanh nghi p c a b n không khí chan hoà nh trong m t gia đình. ạ ệ ủ ạ ư ộ
19/ Trong qu n lý doanh nghi p, b n hãy luôn luôn hoà nhã v i m i ng i b t c lúc nào. Hãyả ệ ạ ớ ọ ườ ở ấ ứ
c i m thân ái, chan hòa v i đ ng nghi p. ở ở ớ ồ ệ
20/ Bi t cách tuyên truy n ý t ng và m c đích c a b n cho m i ng i trong doanh nghi p.ế ề ưở ụ ủ ạ ọ ườ ệ
Chúng ta đ u là ng i “qu ng cáo” t sáng đ n tr a và c t i n a. Nh ng nhân viên đ m nhi mề ườ ả ừ ế ư ả ố ữ ữ ả ệ
marketing qu ng cáo cho doanh nghi p b n c n đáng đ c th ng, đáng đ c tăng l ng.ả ệ ạ ầ ượ ưở ượ ươ
Ngày nay, các nhà lu t s , chính khách hay ch doanh nghi p đã có “tên tu i l n” là nh ngậ ư ủ ệ ổ ớ ữ
ng i bi t cách “t o thanh th trong t p đoàn. Khi ai cũng thán ph c tài năng c a h thì b nườ ế ạ ế ậ ụ ủ ọ ạ

không bao gi đòi xem b ng c p hay ch ng ch c a h n a”, theo l i c a nhà đ u t huy nờ ằ ấ ứ ỉ ủ ọ ữ ờ ủ ầ ư ề
tho i Warren Buffet. ạ
Hãy quy t tâm kh i s kinh doanh! (Ph n cu i)ế ở ự ầ ố
21/ Bi t t p trung tâm l c vào m t ph ng h ng kinh doanh duy nh t và m i ngày đ uế ậ ự ộ ươ ướ ấ ỗ ề
ph i dành th i gian nh t đ nh đ th c hi n k ho ch đó. ả ờ ấ ị ể ự ệ ế ạ
22/ N u b n mu n đi xa, mu n có nh ng thành công l n trên th ng tr ng thì tr c h t b nế ạ ố ố ữ ớ ươ ườ ướ ế ạ
hãy làm nhi u h n nh ng gì mà ng i khác yêu c u n i b n. ề ơ ữ ườ ầ ơ ạ
23/ Ph i làm cho mình m nh tr c đ r i giúp đ ng i khác. ả ạ ướ ể ồ ỡ ườ
24/ Hãy bi t làm cân b ng công vi c kinh doanh c a b n qua vi c th c hi n 5 ho t đ ng: “Cho,ế ằ ệ ủ ạ ệ ự ệ ạ ộ
nh n, giúp đ , h c h i và gi i trí”. ậ ỡ ọ ỏ ả
25/ Hãy l u tâm đ n ý ki n c a ng i khác, th a nh n nh ng cái hay c a h , khích l đ h vuiư ế ế ủ ườ ừ ậ ữ ủ ọ ệ ể ọ
v giúp b n. ẻ ạ
26/ Xây d ng m i quan h t t v i khách hàng. Nên có chính sách u đãi đ i v i các khách hàngự ố ệ ố ớ ư ố ớ
th ng xuyên: giá c u đãi h n, chúc m ng, t ng quà nhân ngày sinh nh t ho c các d p l ,ườ ả ư ơ ừ ặ ậ ặ ị ễ
T t. ế
27/ Hàng hoá b n tung ra th tr ng ph i đ p, h p th hi u, h p v i túi ti n c a nhi u ng i tiêuạ ị ườ ả ẹ ợ ị ế ợ ớ ề ủ ề ườ
dùng khác nhau, bao g m t ng i nghèo, ng i có thu nh p trung bình, đ n ng i giàu vàồ ừ ườ ườ ậ ế ườ
ng i n c ngoài. Ngoài ra, m t hàng c a b n ph i có giá tr s d ng l n. ườ ướ ặ ủ ạ ả ị ử ụ ớ
28/ Bi t cách s d ng linh ho t 12 th pháp c nh tranh c a các nhà doanh nghi p Trung Qu cế ử ụ ạ ủ ạ ủ ệ ố
sau đây:
a/ L y ch t l ng đ th ng ấ ấ ượ ể ắ
b/ L y r đ th ng ấ ẻ ể ắ
c/ L y nhanh đ th ng ấ ể ắ
d/ L y nhi u đ th ng ấ ề ể ắ
e/ L y m i đ th ng ấ ớ ể ắ
f/ L y linh ho t, đa d ng đ th ng ấ ạ ạ ể ắ
g/ L y lòng tin đ th ng ấ ể ắ
h/ L y n i ti ng đ th ng ấ ổ ế ể ắ
i/ L y thúc đ y đ th ng ấ ẩ ể ắ
j/ L y liên doanh đ th ng ấ ể ắ

k/ L y đ c đáo đ th ng ấ ộ ể ắ
l/ L y bán ch u đ th ng ấ ị ể ắ
29/ Không bao gi khoe khoang tr c ng i khác, hãy nghe nhi u h n nói. ờ ướ ườ ề ơ
30/ Hãy k t thân, h c h i nh ng ng i gi i nh t trong lĩnh v c kinh doanh c a b n. ế ọ ỏ ữ ườ ỏ ấ ự ủ ạ
31/ S m nh c a ng i qu n lý là thúc đ y, t o đi u ki n cho ng i làm công ch không ph iứ ệ ủ ườ ả ẩ ạ ề ệ ườ ứ ả
ch trích h . ỉ ọ
32/ Đ ng h a nhi u, ch nên h a nh ng gì mình có th làm đ c. ừ ứ ề ỉ ứ ữ ể ượ
33/ Hãy bi t quan sát các xu h ng m i và d báo t ng lai, đón nh n nh ng lĩnh v c m i. ế ướ ớ ự ươ ậ ữ ự ớ
34/ Nên tham kh o ý ki n c a gi i ph n . Ph n l n các doanh nghi p do phái m nh lãnh đ o,ả ế ủ ớ ụ ữ ầ ớ ệ ạ ạ
nh ng đa s ng i mua hàng l i là ph n . Do v y, b n c n ph i tìm hi u s thích c a h . ư ố ườ ạ ụ ữ ậ ạ ầ ả ể ở ủ ọ
35/ “Có th c n d i cây hoa đang tr ng m t ch u nh sang m t ch u c nh l n h n, nh ng chể ầ ờ ồ ở ộ ậ ỏ ộ ậ ả ớ ơ ư ỉ
khi cây hoa đó đã “đâm ch i,n y l c” và không th s ng trong ch u c nh nh n a”. Đi u đóồ ả ộ ể ố ậ ả ỏ ữ ề
cũng r t đúng v i nh ng ai m i l p nghi p. Hãy kiên trì kh i nghi p ngay t m nh đ t b n đangấ ớ ữ ớ ậ ệ ở ệ ừ ả ấ ạ
đ ng. Đ ng bao gi di chuy n sang m t thành ph khác ho c ra n c ngoài n u b n ch aứ ừ ờ ể ộ ố ặ ướ ế ạ ư
thành tài t i ch . ạ ỗ
36/ Dám m nh d n đ u t chi phí đ nâng cao tay ngh nhân viên c a b n g p nhi u l n kạ ạ ầ ư ể ề ủ ạ ấ ề ầ ẻ
khác; đó là m t chi phí khôn ngoan. ộ
37/ Ki m tìm nh ng ng i có tài đ c t nh c h . C nghi p c a b n càng phát tri n n u b nế ữ ườ ể ấ ắ ọ ơ ệ ủ ạ ể ế ạ
bi t t p h p xung quanh b n nhi u ng i có tài. ế ậ ợ ạ ề ườ
38/ Ph i duy trì đ c thói quen hoàn t t nh ng gì b n b t đ u. ả ượ ấ ữ ạ ắ ầ
39/ Kinh doanh có th ví nh bàn c và đ i th tr c m t b n là th i gian. M i chúng ta khôngể ư ờ ố ủ ướ ắ ạ ờ ỗ
đ c phép do d t ng đ ng đi n c b c, ph i d báo các c h i và n m b t nhanh các cượ ự ừ ườ ướ ướ ả ự ơ ộ ắ ắ ơ
h i đ đ y c nghi p luôn ti n b c. ộ ể ẩ ơ ệ ế ướ
40/ Khi đã đ t đ c thành công nh t đ nh, đi u đáng ghi nh là tránh thói t mãn. B n c n ngheạ ượ ấ ị ề ớ ự ạ ầ
nh ng l i khích l , đ ng viên, góp ý đ v ng b c trên đ ng đ i, ch đ ng t mãn và thíchữ ờ ệ ộ ể ữ ướ ườ ờ ứ ừ ự
nghe nh ng l i tâng b c. Dù đ a v cao sang và thành đ t, b n cũng luôn nên tâm đ c m tữ ờ ố ở ị ị ạ ạ ắ ộ
đi u là làm l i nhi u h n cho ng i khác cũng chính là làm l i cho mình. ề ợ ề ơ ườ ợ
(T ng h p t IT&D)ổ ợ ừ
Ngu n : bwportalồ

×