Thành công nằm ở việc đưa ra quyết định pps

Thành công nằm ở việc đưa ra quyết định
Rất nhiều nhà lãnh đạo lâu năm đã chỉ ra rằng quyết định tồi tệ
nhất chính là không đưa ra được quyết định. Bạn có thể nhận
thấy điều này bằng rất nhiều cách khác nhau với cùng một ý
nghĩa. Những gì mà mọi người không nhận ra là việc tránh đưa
ra quyết định. Hậu quả của việc tránh hoặc trì hoãn đưa ra quyết
định sẽ được phân tích kĩ lưỡng. Trong nhiều bài viết chúng ta
đã biết về những vấn đề gặp phải khi không đưa ra một quyết
định kịp thời.

Thiếu quyết đoán là điều có thể gây bất lợi cho bất kì một dự án
nào. Để thành công thì một dự án phải đi theo chính tiến trình
của nó. Để đánh giá giá trị của một người quản lí dự án, ta
thường đánh giá mức độ thành công của dự án đó. Cùng với đó,
lãnh đạo dự án phải đảm bảo có những quyết định hiệu quả nhất.

Có 2 loại quyết định chính. Loại thứ nhất là quyết định nằm
ngoài kiểm soát của nhà quản lí. Thứ 2 là loại nằm trong tầm
kiển soát của họ.

Do nhiều quyết định nằm ngoài kiểm soát của ban quản lí dự án,
nên những nhà quản lí dự án phải có những quyết định chính xác
và hiệu quả nhất. Điều này bao gồm làm thế nào để thời gian
đưa ra quyết định ảnh hưởng đến dự án. Cụ thể, những quyết
định tốn thời gian có thể mang lại rủi ro cao hơn. Tất cả các yếu
tố phải được chứng minh rõ ràng và gửi đến nhà tài trợ và người
quyết định.Một khi đưa ra quyết định, nhà quản lí dự án sẽ có
được đường lối cơ bản.

Khó khăn của những nhà quản lí dự án nằm ở chỗ những gì họ
nên quyết đoán và những gì không nên quyết. Phương hướng

cho những nhà quản lí dự án nằm ở chỗ nhìn lại tất cả quá trình
đưa ra quyết định trong nội bộ ban quản lí dự án. Lãnh đạo các
dự án có thể sẽ bị sa thải nếu tốn quá nhiều thời gian trong việc
đưa ra quyết định.

Nhà quản lí dự án luôn phải cải thiện không ngừng bởi vì không
ai có thể cho họ biết trình độ quản lí của họ đang ở mức nào.
Kinh nghiệm của nhiều người chỉ ra rằng sẽ thoải mái hơn nếu
bạn quyết đinh dựa trên chính những gì bạn đang kiểm soát
được.

Thực hiện dự án từng bước một sẽ không chỉ đem lại thành quả
cho người lãnh đạo mà còn cải thiện được các dự án của bạn.
Hơn thế, điều này sẽ mang lại được hiệu quả cho dự án cũng
như củng cố được vị trí của bạn với tổ chức của mình.