Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (118.23 KB, 5 trang )
Lập kế hoạch cho
tiếp thị
Một kế hoạch tiếp thị là công cụ giúp cho công ty bạn thu được càng nhiều
giá trị càng tốt, xứng đáng với đồng tiền bạn bỏ ra.
Nhiều doanh nghiệp chọn cách tiếp cận thị trường một cách ngẫu nhiên. Thật
không may, việc này thường dẫn đến lãng phí tiền của. Một kế hoạch tiếp thị sẽ
giúp bạn thiết kế kế hoạch hành động.
Trước khi bạn bắt đầu
Nếu như bạn đang tiếp cận một nhóm mục tiêu mới, sẽ là điều khôn ngoan nếu
như bạn kiểm tra lại xem liệu có phải bạn đã chọn đúng nhóm lý tưởng hay không
Dự đoán quy mô của nhóm mục tiêu – bạn có thể bán được với số lượng
bao nhiêu và lớn cỡ nào?
Liệu nhóm mục tiêu này có nhu cầu về sản phẩm/dịch vụ của bạn không?
Liệu bạn có thể đáp ứng được các yêu cầu của nhóm này không (về dịch
vụ, chất lượng, mức giá, v.v…)
Đánh giá mức độ cạnh tranh – thị trường có mang đặc điểm bởi tính cạnh
tranh khắc nghiệt không?
Triển vọng của nhóm mục tiêu này là gì?
Nếu như bạn có thể dự đoán được mối tương quan hợp lý giữa chi phí tiếp thị và
khả năng thu lợi tiềm tàng (khả năng thương mại), bạn có thể tiếp tục với kế hoạch
đã đề ra của mình.
Tài liệu tiếp thị
Điều quan trọng là bạn phải có sẵn các tài liệu cần thiết trước khi bắt đầu công
việc tiếp thị. Không thể bắt đầu được khi bạn chưa làm xong danh thiếp, giấy tiêu
đề công ty, tập sách giới thiệu công ty, trang web công ty, v v.
Sẽ có một số hoạt động nhất định phù hợp với sản phẩm/dịch vụ cũng như nhóm
mục tiêu của bạn hơn, so với những hoạt động khác. Luôn luôn nhớ phải liên hệ