5 chiến lược phỏng vấn thành công ppt

5 chiến lược phỏng vấn thành công
Muốn trở thành ứng viên lý tưởng trong mắt nhà tuyển dụng,
bạn phải học cách kiểm soát cuộc phỏng vấn một cách thoải
mái.
Dưới đây là 5 chiến lược quan trọng giúp bạn đi đến thành công:
Thuyết phục chứ không phải kể chuyện
Phỏng vấn chính là thời điểm bạn quảng bá những thành công
mình đạt được, chứ không chỉ đơn thuần kể ra các thành tích ấy.
Ví dụ, nếu được hỏi: “Ở công ty cũ bạn đã quản lý bao nhiêu
người?”, câu trả lời thường nhanh chóng đưa ra: “Tôi có 35
người dưới quyền”.
Thế nhưng, bạn nên đáp lại ấn tượng hơn như: “Nhân viên của
tôi gồm có 35 chuyên viên và trợ lý. Tôi không chỉ có trách
nhiệm quản lý họ mà còn phải điều hành tất cả các hoạt động
tuyển dụng, thiết lập lương bổng, phân chia tiền thưởng, cũng
như thực hiện quá trình đánh giá và đề ra những nhu cầu bố trí
công nhân viên dài hạn. Thêm vào đó, đội của chúng tôi còn đạt
thành tích tăng sản lượng hàng năm lên hơn 35% chỉ trong một
năm”.

Biến nhược điểm thành khuyết điểm
Bạn sẽ làm gì nếu nhà tuyển dụng hỏi bạn về kinh nghiệm làm
việc với bảng tính Excel trong khi bạn chưa một lần thử? Đừng
chỉ đơn giản nói bạn không biết, thay vào đó, hãy sử dụng
những kinh nghiệm liên quan để minh họa cho những hiểu biết
về vấn đề đó.
Ví dụ, bạn có thể trả lời: “Tôi có rất nhiều kinh nghiệm về thiết
kế những bảng tính hình sen, vì vậy tôi chắc rằng việc học hỏi
thêm về Excel sẽ không phải là trở ngại lớn”. Tuy nhiên, trong
thời gian sau bạn phải chứng tỏ bản thân với những kiến thức
mới mình tiếp thu.

Từ lớn tới nhỏ
Khi được hỏi về kinh nghiệm đã có, bạn nên sử dụng chiến lược
“từ lớn tới nhỏ” để sắp xếp các suy nghĩ, phản ứng một cách liền
mạch và giúp nhà tuyển dụng dễ dàng hiểu từng kinh nghiệm cụ
thể của bạn.
Bắt đầu với những kinh nghiệm “hoành tráng”, với cái nhìn tổng
quan về quản lý mua bán doanh nghiệp và đầu tư dự án - sau đó
là miêu tả ngắn về mục tiêu chung và kinh nghiệm chiều sâu bạn
có.
Tiếp đến, bạn trình bày các chi tiết nhỏ về 2 hoặc 4 thành tích
liên quan.
Ngoài ra, đó còn là những ảnh hưởng của bạn đến các cuộc đàm
phán, giao dịch… và cuối cùng bạn nên kết thúc với câu nói:
“Đó là những gì tôi biết và những gì tôi có thể đảm nhiệm tốt.”
Nhớ rằng bạn đã vượt qua bài kiểm tra đầu tiên
Bạn lo lắng. Bạn đang ngồi trong phòng họp với các giám đốc
và chủ tịch của công ty. Vậy thì hãy hít thở thật sâu và nhớ rằng
bạn đã thành công trong lần kiểm tra đầu tiên, đó cũng là lý do
tại sao bạn được ngồi đây trước sự phỏng vấn của các quan chức
cấp cao.
Họ có quan tâm đến bạn nên họ mới dành thời gian lắng nghe
bạn trình bày. Do đó, bạn đang nắm phần chủ động, điều quan
trọng là bạn phải bình tĩnh nữa mà thôi.
Chủ động

Bạn đang tiến gần đến phần cuối của quá trình tuyển dụng, và
mong muốn được chia sẻ kinh nghiệm trong việc quản lý dây
chuyền cung cấp - chủ đề này chưa được nhà tuyển dụng đưa ra.
Thế nhưng bạn vẫn có thể chủ động thiết lập bằng cách nói:
“Trước khi kết thúc, tôi xin chia sẻ một ít thông tin mà tôi nghĩ

rất thiết thực”. Sau đó, bạn trình bày những ý kiến, quan điểm
của mình. Việc bạn nắm thế chủ động trong suốt cuộc phỏng
vấn giúp đảm bảo tất cả những gì bạn thể hiện đều có giá trị.
Dân trí