LỜI MỞ ĐẦU
!"#$%&'()*)+),(-".
./!0120%3(4&15
67""-8,9%5:;<=>?@"7AB
C5)"-8.4)567"0C*!7
@)
3D%67""-8$17.C5:"
8)5@3EFFG3H3?I'(7!7J(
09%"(K)<:+)
!J7@<:+)!!'!%D%*L@<:+)
!(7,"96/"'=("9767"7%A@3EFF
G3H3?M;) L67&7NB
OFPQERSTRUVU3FUWXYOZER3H
OFPQER[T3F\O3]^ERF_^3I`ERaUEFb_cEF
OFPQERNTF_^3I`ER3dOFeOf\aUWE
PHẦN I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH MTV Y TRẦN
1.1. Khái quát về công ty TNHH MTV Y TRẤN
1.1.1 Lịch sử hình thành:
Hình 1: Logo công ty TNHH MTV Y Trần
- 31@TO@3EFFG3H3?
- 3.+ATghiE43jIEk
- I!TigSSNlmllim
- n2TigSSNlmlhim
- o7(T7p7(7
O@3EFFG3H3?"-( q7[iSi(@%1
!(K)D%*<:+)!2')B!%J9%
q7!7<:@+)!8"J"'1
LH3?(C%11$J9%q7!7(K)<
:+)!r]s2')B!%
1.1.2 Các bước phát triển:
H3?(%@"&++J+)LD%t"/
O@(%@D%'7"5=+u,(-j+jvM1
"0H3?(%@48"5!"0.w7%:C
.,(-/,D%tx%@;5%C%"7
(-517+:7<-7(+)@"/
J"%1%!7J97"771'7%5J9+)
5-LB!%9@"B!(%@7J
C0.,(-,"0(?+)@
D%t
F">q7[iSi"5O@3EFFG3H3?"?"5
.y""-5%=L7J"@"*D%tJB
'7u,(-/,j*z-j..%1!v"0(J"L
+)@OzJ+)B!%1H3?(%@
2')5(-"# zJ+)LD%tJ
"5+)@@%D%*;%,.7%1
!
O@(%@'8+)D%'7-LD%t=5H
3?(%@,",%"7"5C.,(-,{%tD%
'7"5.!=-z@2%(#(1!"5H
3?O@7 "-+)-t5"00'"7
/B
1.1.3 Nhũng thành tựu đạt đượcT
x7C@3<:+)!L/J"
@'1!7q"!@!@
" <:@+)!(J$/31%
;%T
- aB"(=ocGG_3_]IEk
- aB"(=HcGcFcNfFO?%
- aBafFf
- a3BafG_EcO_
- aBrRbI/I
- aA@bO{IbM@
- aA@2')?%3%{%{%*M
- aBafbcEcfoc
- x|@26K% })bD%/(Sc~"/I&FJ•
- x|A@b3.+ABD%"!<.*+3rIEk
- FEL@Or3%9f@3%
- FL@.|@IEk
- x|€!7;!':SiiiiiB3<:I@3'
FE
S[ Các lĩnh vực kinh doanh của công ty :
S[S Quảng cáo
- 355,,(-
- 3@;*!%C•(%;*,7(J
- 3@6;q@J‚%!%%1%9
- 3@(66+
S[[ Tổ chức sự kiện
- aBj
- aA@j"<
Eihimq7[iSiO@3EFFG3H3?<:Bux|
A@2')O?%3%{%v2b%Ej%!{%*Ej€
{%*MI'(7C@1%;%7fA@ *€
{%*Mq7[iSi
- F
- 355)-(*7
- 3;+*‚77J
S[N Truyền thông
- b.
- O5(-
S[ƒ Hoạt động xã hội:
EiƒiS[iS[O@3EFFG3H3?""5q7„D%;
…(cb%[~'O†3%~%!I@7R~€{%*E7EC
70D%"?tK(45"1?;"0S5
,74"?"LB
1.3 Cơ cấu tổ chức nhân sự của công ty:
R7"/@+‡)5€"#07"/#5
#'+)G8D%5""9%"-@D%7"/
O 07"/+‡)5€"#D%*#<:
+)!bJ[##0#55#@#+)!
#%9@O#(7!5-;<+%%
1.3.1. Sơ đồ bộ máy tổ chức nhân sự
Giám đốc
Phòng kế toán
Phó giám đốc
Phòng nhân sự
Trưởng phòng quảng cáo
Trưởng phòng sự kiện
Phòng sự kiện Phòngtruyền thôngPhòng thi côngPhòngthiết kế
Hình 2.1. Sơ đồ bộ máy tổ chức của Công ty TNHH MTV Y Trần
1.3.2. Chức năng, nhiệm vụ của các phòng, ban
~ r#7"/T
ˆ R7"/D%*(t78"L@D%*(t"9%@
ˆ ')55q7@
ˆ IB:‰(% 6A"/J'1@
~ r#07"/
ˆ O0!7.2')55(-.
LO@
ˆ 375797q2')!/'5
O055 J!%C."%,
ˆ I@.(1Š6;+6„C|"576
Š6;+6(1D%"5."%,
ˆ a7+="":%1'+
~ r#5T
ˆ 3<:)!@5/1=LOBD%}IB
F=+)!,SLM•
ˆ F!.5+;%5
ˆ O%!7;"‹"2%,a5A
ˆ RJa;EJE'
ˆ a7=-(!-:>LOBD%
ˆ 55%%2%,
ˆ G%56ŒD%*(t0"B
ˆ F!.5+=2
ˆ M%5+•.0"B
ˆ 5+ŽL!7J'
ˆ I/5%+/(!%@-J"/
ˆ 36Œ@=(BA("
ˆ x%C&+B:>+<+5
ˆ x ;"‹6D%"
ˆ 3)!@!61%?%La5A
ˆ 36ŒD%*(t3fOI @...L"B
~r#'+)T
ˆ r.@%.'+)@
ˆ E &+B -'(2•(t6"4D%;5D%*)5
J{%*(t
ˆ 37@%.$,:1
ˆ F•-7"@"/"9%!4"•'17J
ˆ x 55(-07;%L#(1
7"/
ˆ I7.1%L!/
~r#D%*T
ˆ {%*xt( 5%9@
ˆ O%!7(15D%*%9@
ˆ R7+"L#55#@
~r#+)!T
Các công việc quản lý và giám sát:
ˆ I9%"L#
ˆ {%*(t)%!795"%
ˆ ')D%5D%;%7•%!L#
Các công việc chuyên môn:
ˆ 377%M_b( 5G6o6c
ˆ ')+(;%6%5J
ˆ ')UO757%,
ˆ x 5"'@@!
ˆ 3<:7+)!'%TE'())!"&(+s
ˆ 3)!7+L.7:D%57:s
ˆ F,L.!7%}*•
ˆ •(t%/+
~r#55#@T
ˆ 355)!1%?%1%?%
ˆ E!7%;B@!")!
ˆ 3)!@B@")!
1.4. Tầm nhìn, sứ mệnh và định hướng phát triển của công ty
1.4.1. Tầm nhìn của công ty:
OzJ+)B!%1O@3EFFG3
H3?(%@2')5(-"# zJ+)LD%t
J"5+)@@%D%*;%,.7
%1!
O@3EFFG3H3?,",%"AB!%"?%A%
)G93%9=%1!+);!7=1A
+A%=!%D%*
3B(7.1%LO@3EFFG3H3?+‡A "5
77?7D%/J9%9""03<:+)!
355,
1.4.2. Sứ mệnh của công ty:
O%,!0.,(-)1q()LH3?G„
H3?(%@"0‘7AB"?%-'!
<:7%/"?%O@3EFFG3H3?
1.4.3. Phương châm của công ty:
H3?(%@8+)"5(7€7L"17•
1@"-"7(71/LO@
q05:2•(,"9(%@"-8@CC
1@J%7C'1J"/,"-8
1.4.4. Định hướng phát triển của công ty năm 2013 đến 2017:
32%5 77‡L95O@3EFF
G3H3?(%@"977%/"‚7+)-19%B!
O@""•()@>"9A7@"
9J78(D%*%9@+)!
J77%/7"5C**,9
D%*B!%G.1%L@('5*L
"5J@4
• I‚75(-D%*;B!%%"
7C•()077J?97qA
IEk7A%)793%
• rC9"&48'=%1
!’q!<:+)!)!D%*
• a@;$+097q!@;$D%C+)!
$
• 35.%=;Ž0!*D%5
+D%)!@!w7"67(!%D%*7•"*7;*
"-=%1!
• F%"78%&() %97q(-5"0/"q
A5;9Cr@A172')'
q();7D%*(t9787„3% L;@'1
qSi~[i“7•q7
PHẦN II: PHÂN TÍCH CÁC NGUỒN LỰC TRONG CONG TY TNHH MTV Y
TRẦN
2.1. Các nguồn lực hữu hình và vô hình của công ty
365D%**+q7[ii”L@1:%n3c<:
+)!(@.76"-+•.<;5,€":+%D%*
1:%3%;q7!B[i€Xfb
!D%*;+*‚7Sg€Xfb!<:+)!%
J!%;+*‚7s
]1!E7!<:+)!L@""<Œ!
9,(-+/(-E09%@757%,.
%1!;A8" !<:+)!0tK5+:D%8"/
J*B!%L8
!E7 •3_"BBSq7@!D%*<:+)!
J77‡9%"D%*15J"&"<2@
!E79%@D%*<:+)!J"-
( "9%17+)9tA,(-*
!9% "(J"?%!E79%+*‚7."7J(
"-7"5J1%z(77",7%7A"D%*
O@3EFFG3H3?(7@"-( >q7[iSi+%/
D%"L7@"0C;J„"*"+)&
L7D%="""-""C@
"#$@?0C%&()77‡"•-+)"0
2.1.1. Nguồn lực hữu hình
• E%&'()
3"q()L@(-5@D%
"-267(5%/q;*O"-267(%&()q;*0=D%5
"L78"E%&()>(5%/;9C0"<,
78<:
Eq()L@"-%D%*qL"'1@
"0E%&'()"00+)@L@1=,
(-.%!**q"<7J–’q@!.–q
+%,L"'1I'(C5%/6/7(+)@L
<:O=51@H3?",48!"?%
@"%&'()"7(!%D%*@!bJ"'(
;*;9%&'()@H3?
Bảng 1: Tình hình nguồn nhân lực tại công ty Y Trần từ năm 2010-2012
STT Chỉ tiêu Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012
Số Tỷ lệ Số Tỷ Số Tỷ
lượng
(người
)
(%)
lượng
(ngư
ời)
lệ (%)
lượng
(ngườ
i)
lệ (%)
1
f/'1
h Sii Si Sii Si
Si
i
2
RJ=T
—E7
—EC
g
N
”[g
Nlg
l
N
li
Ni
l
N
li
Ni
3
I%<T
—[i"5Ni
—Ni"5ƒi
g
N
”[g
Nlg
”
ƒ
”i
ƒi
”
ƒ
”i
ƒi
4
3"T
—I8
—O"y
—3%,
—3Fr3
ƒ
[
S
S
gi
[g
S[g
S[g
”
[
S
S
”i
[i
Si
Si
”
[
S
S
”i
[i
Si
Si
5
3=,("
—x"=
:
—x"-
"&
g
N
”[g
Nlg
l
N
li
Ni
l
N
li
Ni
3@D%;*;9+•.%&'()@,!
+•.%&'()-(tz-JD%7@L@M1"00+)'
"/CC'1>""8"5("<@ +‡+)
(7!0•-('%C'1@
36=,L@!@1%?%'179%B'1C
JC@!L7+)!("„+',%6M;6s7
J+‡(7/B.C
x71%?%+)q"1+‡=-JC'1˜9%
q(-= 1"+/'1@"9%(C'1˜"
%<>[i"5NiJC'1"%<A8+‡'-"-+)
q"++)!1@!+‡"-)!7|
3%1@H3?%.N'10"%<>Ni"5ƒi
%<"'(C0!758+‡€•C˜%<
C!778)7% "-3>"0+‡7(!%D%*/,
@!
J7@%19<:+)!@!55(%@(%@"-
D%'70C1%?%"":J1%?%L1@
""?%97*55 @0C'1"*7!7@!5
50""8E%'1@0"L">(
"<@"5""8z%=,L@!"7•'
1)!
• E%&() ,
9B+A ,D%"@3EFFH3?*%17J
B(7!O@0B+A(7!;w%&/( "-D%
'O@!""0.+AghiE43~3rI
EkI&"":1%?%7A+*2%,'q+%,,(-
,2')O@"2%17%+7',5;@!
?797:.15zJ@...*!"9%!(7!
("bJ"'(;*;9%&() ,L@H3?
Bảng 2: Cơ sở vật chất của công ty TNHH MTV Y Trần từ năm 2010- 2012
STT Trang thiết bị ĐVT Số lượng Tình trạng sử dụng
1 q# 7
[
”[ b!=q#$™
2
G=;
O(6Š
O g
G+/7"7+/; ;
$%;=7s
3 xc6 O [ 3/
4 MU2
O
[i
G+/;5"$+/#(
/
5
R5U2'#
!7f7(Rbig
Shi
6
G ( b
n3o[gaSš]oaS
O S 3/
7
G 5% r+
r3~xM[oc
O S 3/
8 {%@! O [ 3/
9 3f7+%ƒio O S 3/
10 I?%bbmimhb O S 3/
11
q # ‚7
(
x@ S 3/
12 G%frSNmi O S 3/
13 G)Fr O S 3/
14 I?%7boiN O [
G+/7"7+/; ;
$%;=7s
15 I_rf]~oƒNN O S 3/
16 I…2[?% O S 3/
17 I…@+(J O S 3/
18 I…=( O [ 3/
19 xcf O [ f/(-=@"L"<:+)
!(J
20 Gc O N
21 G26H7GRh[ O S 3/
22 O O Sii [šN+/#7J
E%B+A ,L@H3?#7J/
3%1J+/(-5; 7J0<:7+)!>
$J*SgiE5%77+)!(JB;;%@?
*%17J0":"-1%?%
• 3=
9%&/..+*2%,Tx47J( /"9%(!LO@
0Sg€"&b!%D%*O@"9%(?;<+%q/>
<5%"+*ED%"O@
#+•.17%&/'%&/(%@(%'%0!%
D%*.
Bảng 2.2. Bảng cân đối kế toán từ năm 2010 đến năm 2012
ĐVT: VND
Nội Dung Năm 2010
Tỷ
trọng
(%) Năm 2011
Tỷ
trọng
(%) Năm 2012
Tỷ
trọng
(%)
TÀI SẢN
A. Tài
sản ngắn
hạn
1,797,986,62
0 95%
1,537,236,25
5 94.20%
1,476,627,03
7 94.20%
U39
S[mƒNƒ[NN
ƒ l[Si“
SSi[SN”Nm
ƒ lSli“ mhg[Nlƒhi ””li“
UU O
*"?%
=
i i i i i i
UUU O
*
* %
N[i[Nm[Sh Slhi“ Nimƒl”N[g [iSi“ N”[Sƒ[lhƒ [ƒgi“
U F
& ”gƒi[NS[ N”i“ ”iƒghNƒ[ Nmi“ lih[gƒƒm ƒhi“
3+*
SShii[lg” ”gi“ ”gS”gSmƒ ƒNi“ ghƒ[SN[ƒ ƒ“
B. TÀI
SẢN DÀI
HẠN 95,289,386 5% 93,988,664 5.80% 91,648,335 5.80%
U O
*
* %
i i i i
UU3+*
/" mg[hmNh” Sii“ mNmhh””ƒ Sii“ mS”ƒhNNg Sii“
UUU M,
" +*
"?% i i i i i
U O
*"?%
=EF i i i i i i
O
*
TỔNG
TÀI SẢN
1,893,276,00
6 100%
1,631,224,91
9 100%
1,568,275,37
2 100%
NGUỒN
VỐN
A.NỢ
PHẢI
TRẢ 187,438,271 9.90% 149,775,415 9.20% 153,497,998 9.80%
UE-
ShlƒNh[lS Sii“ SƒmllgƒSg Sii“ SgNƒmlmmh Sii“
UUE-
i i i i i i
B. VỐN
CHỦ SỞ
HỮU
1,705,837,73
5 90.10%
1,481,449,50
4 90.80%
1,414,777,37
4 90.20%
U/L
+AC%
SlighNllN
g Sii“
SƒhSƒƒmgi
ƒ Sii“
SƒSƒlllNl
ƒ Sii“
UU E%&
=
D%’
i i i
TỔNG
NGUỒN
1,893,276,00
6
100 1,631,224,91
9
100 1,568,275,37
2
100%
VỐN
3@D%;*'"/5L@3EFFG3H3?>q7[iSi
"5q7[iS[0 ,@"L@"0
9%J*70,+*%&/Lq7[iSS,Bq7[iSi
q7[iS[,Bq7[iSS3+*q7[iSS+Jq7[iSi(,
Bih“€1%**%&+*
09%;5"O.(9Lq7[iSS,Bq7[iSi(iƒ“
Bq7[iS[(g“**%q7[iS[Bq7[iSS(
ƒƒ“q7[iSi([N“&0+)q(1"D%q7
q7[iSi(N”“"5q7[iSS(Nm“%/z"5q7[iS[(ƒh“G„z
€1%9+**7+Jq7[iSi+*
Lq7[iSS*7[[“q7[iS[*7B+Jq7[iSS(iN“
3Nq7L7-**L@0+);5"
q7[iSS-**L@"*72%/"i”“+Jq7[iSiE
"5q7[iS[0(q(1i”“
3;*'"/5L@H3? ,+*(%@
B+*0%+%/Nq7J%&/-**
wq757JSi“/L+AC%*7?D%q7
3Cq7"?%"@(%@0CB
w7%497q9=75(-*5(-
G6s= +*L@09%;5"
3Cq755@3EFFG3H3?+‡7C*
45!7="&47"5
9%B(7%(-% L@q
K.%5JJ'"+/L@'1@I'
0(;J@L7!#˜""
(K)#7J7˜1IEk01*J0
%
2.2. Phân tích môi trường tác động tới công ty
2.2.1 Môi trường vĩ mô
• Môi trường kinh tế
OzJ+)@>L955J95!
E7"2""-5L7JD%/I„;!
(/(JJ3/F&O=GFEIEkO?
3Bs+)95J7/"0"495",
J7&B
{%L@3EFFG3H3?%*
A77‡;A+)L95,(IEkf)q
A<"L950%?%9%9% ;
D%'"?%7•q7q?g“"0"(J"52%JL
"9%!% (-!"L@
I9%0,Œ95!E7Cq7D%qA"9%
<""9%!% (-5E%L
*=?%"*A77‡"595!E7"„;!(
@!5;52%, ‚%(+%,'q;,"
+*@<"x7q(7' 8B!"?%
1%z"9%5@„@=0qO
77‡C!I9%"0"#$7•@<:?0C
B%9@17fJD%*<
:+)!(7C09%% (-0q%
*AL%L*5
• Môi trường tự nhiên
IEk7/<509%*D%11J= %'
;!Œ!67z+@#(J("9%!%(I9%"0
"9%!% (-@<:+)!0(-59.
G@)1(7+/C,"9*A)5"5@
<:+)!"-@%19<:+)!"„;!D%'7
E0C5%/;,(-0*A"5B+)!L@(
CB7;,-L€793%,"9