1
1.
u kin th ng cnh tranh hin nay, m
, doanh nghip phi có các chic phát trin h
là phi
honh các chic phát trin cho doanh
nghip,
Tin
vt cht
Ngoài ti c
ng các khon tr cp BHXH, BHYT, BHTN, các khon này góp phn tr
ng viên p cho h ng h
tm thi hon mt sng.
MTV c
2.
và
i công ty.
3. m vi nghiên cu
2
ty TNHH MTV c
(
4.
ng hp:
hc hi các nhân viên k toán
tài nghiên cu.
5. Kt cu c tài
i thiu tng quan v công ty TNHH MTV cao su Thng Nht
công tác
ao su Thng Nht
ao su Thng Nht
6. Hn ch ca tài
Do hn ch v tài lic cung cn vit s
v c làm rõ. Bao gm các v v các khon ph cp, ting,
các khon khác; h s hiu qu, tng, các khoc gim tr
cho công nhân viên khi tính thu TNCN, tng h s c cung cp t vic
tham kho nhân viên k có các tài li minh ha; so sánh
; và mt s v khác.
3
I THIU TNG QUAN V CÔNG TY
1.1 Lch s hình thành và phát trin
1.1.1 n v công ty
Tên công ty:
Tên giao dch: Thong Nhat Rubber Company Limited
Tên vit tt: RUTHIMEX
Quynh thành lp công ty Nhà c s UB ngày 10/11/1992 và quyt
nh b sung s UB ngày 26/4/1994.
Giy chng nh 103018 ngày 27/4/1994.
a ch tr s chính: 322 Bng Cu Kho, qun 1, TP.HCM.
Mã s thu: 0300770151
n thoi: 08 39611117 - 37355878
Fax: 08 37355979 37355874
Website: www.ruthimex.com
E-mail:
Hình nh v công ty
4
1.1.2 Lch s hình thành và quá trình phát trin
Tin thân ca công ty TNHH MTV Cao su Thng Nht là xí nghip c hp
doanh cc lc thành l 1978. i tên
thành xí nghip doanh cao su Tin B 5.
nh ca ngành cao su, xí nghip sáp nhp vi xí nghip c hp
doanh cao su Tin B 4 ly tên là xí nghip doanh cao su Thng Nht.
nh cc, xí nghic chuyn thành xí nghip
quc doanh cao su Thng Nht, trc thuc Liên hip xí nghip công nghip cao su.
p xí nghip công nghip cao su gii th, xí nghip quc doanh cao
su Thng Nht tr thành xí nghic lp, trc thuc S công nghip thành ph.
ng nhu cu sn xut kinh doanh, xí nghip i tên
thành công ty cao su Thng Nht có giy phép xut nhp khu trc tip.
ông ty cao su Thng Nht tip nh
v sn xut kinh doanh: ngày 20-08-1994, công ty cp; ngày
27-05-1998 xí nghip sn xut hóa màu sáp nhp; ngày 11-07-2000 nhà máy thy
tinh Sài Gòn sáp nhp.
Theo quynh s -UBND ngày 30/7/2012 ca UBND TP.HCM v vic
phê duy án chuyi tên t công ty cao su Thng Nht thành công ty TNHH
MTV cao su Thng Nht.
Công ty là nhà sn xut sn phm cao su k thuu tiên ca Vic cp
giy chng nhn h thng qun lý chng ISO 9002:1994 (tháng 3/1999) và sau
c cp giy chng nhn ISO/TS
169c chng nhn ISO/TS 16949:2009.
c cp giy chng nhn h thng qu ng ISO
14001:2004 và h thng qun lý an toàn và sc khe ngh nghip OHSAS
18001:2007.
Trong nhin
công ty TNHH MTV cao su Thng Nht là mt trong nhng doanh nghiu
ca S Công nghip và nay là công ty con ca Tng công ty Công nghip Sài Gòn.
có
5
Công ty hin có 6 xí nghip trc thuc và 1 d án:
XN sn xut HHCSTP.HCM.
XNTP.HCM.
XNTP.HCM.
XNTP.HCM.
XN giày n thTP.HCM.
XN CSKT cao và d
TP.HCM.
1.2 Ch, nhim v c hong ca công ty
Ch
Sn xut, lp ráp các sn phm có ngun gc t nguyên liu cao su.
Sn xut giày dép các loi và bt màu công nghip.
Nhim v
Tìm các ngun cung cp nguyên vt liu.
Tìm các ngun tiêu th, xut khu sn phm, cung ng nhp khu vt b,
ph phc v sn xut.
Thc hin sn xut, tin hành các ho np thu, tr
nh ca pháp lut.
ng
Trong ngành cc và khai thác khoáng sn:
Ph tùng cao su k thun dc các loi.
Các sn phm cao su theo mu mã và tiêu chun k thut ca khách hàng.
Trong ngành y t: Huyt áp k i ln và tr em, túi m nóng lnh.
Trong ngành mô tô: ph tùng bng cao su cho xe gn máy.
cao su, dép các loi, giày n thi trang cao cp.
Trong ngành trang trí ni tht: tapis cho bn tm và vòi hoa sen.
m, ron ca xe
Trong ngành in t màu công nghip.
Công ty xut khu trc tip các loi sn phm cao su và giày dép các loi.
6
1.3
n xut nh và dn hoàn thin công tác qun lý.
Thit lp các mi quan h uy tín vi khách hàng mi, dn dn khnh v trí ca
mình c và quc t, m rng thêm các mi quan h c.
Luôn khuyng m không ngng ci tin nâng cao
chng sn ph i ca khách hàng.
1.4 u t chc b máy qun lý
1.4.1 t chc
b
XN Ruthimex 3
XN giày n thi trang
XN CSKT cao và d án
Coupling
XN Ruthimex 2
XN Ruthimex 1
i ngoi
i ngoi
XN SX hn hp cao su
SX
i dio
hoch
P.Tài chánh k toán
P.T chc hành chánh
Tc
Hng thành viên
Kim soát viên
P.Kinh t - k hoch
P.Xut nhp khu
P.Nghiên cu & phát trin
m bo ch
Ban ch to khuôn mu
n
7
Ngoài ra, mi xí nghip có mt gc S Công nghip b nhim
theo s c ca công ty. H thng qun lý ti xí nghic xí nghip xây
dng thông qua s chp thun ca gc công ty.
1.4.2 Chm v
.
trong công ty.
y.
t
ng thi
t
.
t
8
xut
t
và
t.
Phòng t chc hành chánh
T chc và b trí các phòng ban trong công ty theo mt quy lut hp lý.
B trí sp xp cán b, qun lý vic mua sm các thit b .
Tuyn chn nhân l cho cán b công nhân viên trong công ty,
cung cp kp thi các ngun l có nhu c phc v cho hot
ng SXKD ca công ty nhc các yêu cu ca khách hàng.
Phòng tài chánh k toán
Qun lý tin, các khon phi thu phi tr, tài sn, ngun vn trong quá trình sn
xut kinh doanh.Tính toán, trích nn nc và
các khon phi thu phi tr.
nh k hàng tháng báo cáo kt qu sn xut kinh doanh, kt qu t chc và trình
duynh mc chi phí ti hoch sn xut và các ch tiêu k toán khác.
Phòng kinh t - k hoch
Honh các mc tiêu và chính sách chng, m
nhc li nhun.
Nm bng, có nhng phát trin hp lý cho công ty.
Lp k hoch sn xut và kinh doanh sn ph lý kp thi
vi nhi ca khách hàng và bing t th ng.
Phòng xut nhp khu
Thc hin và ci tin hng mc có liên quan nghip v xut khu. D toán kinh
phí, xin mua hàng và bo qun.
Xin tiêu chun hoàn thu NVL dùng sn xut hàng xut khu và hoàn thu sn phm.
9
i ngoi
Giao dch vi tác c, thc hin ký kt hng
c xem. Thng kê các khiu ni ca khách hàng,
các chi phí không chng trong quá trình sn xun
chuyn giao hàng cho khách hàng và gii quyt các v này.
Ngoài ra còn các phòng nghiên cu phát trim bo chng, ban
ch to khuôn mun thc hin các nhim v m
bo mt và chng sn phmm bo quá trình sn xut
cc nh và ngày càng nâng cao.
1.5 T chc b máy k toán ti công ty
XN
B c t chc gn nh, sp xp phù hp phc v cho quá trình ghi
chép và qun lý s sách, chng t.
1.5.1 t chc
b máy k toán t
tin
tin
và
ch
theo
v
CCDC
thành
phm và
tiêu th
chi phí
và tính
giá
thành
ng phòng
Phó phòng
10
1.5.2 Chm v ca các b phn
ng phòng (k ng): chu trách nhic công ty.
T chc công tác k toán và b máy k toán. T chc ghi chép, tính toán, phân
tích kp th toàn b tài sn, vn vn công ty.
Kim tra, xét duyc v tình hình s
dng vn và tài sn.
Ph bin và ng dn thi hành kp thi các ch , nh cc v tài
chính k toán cho các b phn phòng ban có liên quan.
Phó phòng k toán kiêm k toán tng hp:
u hành phòng k toán, thay mt k ng ký nhn
chng t và gii quyt công vic khi k ng vng mt.
Ph trách trc tip phn hành k toán tng hp, theo dõi trc tip vn c nh, vn
ng, vn xây dn, vn liên doanh, các qu xí nghip, li nhun, chi
ng hp chênh lch t giá.
nh k hàng quý k toán tng hp các báo cáo ca phòng k toán t
trc thuc lp báo cáo tài chính.
K toán tin: gm k toán tin mt và k toán tin gi ngân hàng.
Phn ánh kp thi các khon thu chi tin.
Thc hin kii chiu s ling xuyên vi th qu giám sát vn
bng tin.
T chc thc hin và kim tra tình hình thc hinh v chng t và th
tc hch toán vn bng tin.
Thông qua vic ghi chép vn bng tin, k toán thc hin chm soát và
phát hing hp chi tiêu lãng phí, sai ch , phát hin các khon chênh
lnh nguyên nhân và kin ngh bin pháp x lý chênh lch vn bng tin.
K toán tin gi ngân hàng: theo dõi các khon tin gi giao dch vi ngân hàng
làm th tc vay vn, thanh toán. Theo dõi trc tip các khon thanh toán bng
ngoi t v hàng xut nhp khu, qun lý chng t thanh toán khâu ngân hàng,
tin hành m LC i chiu s liu ngân hàng và s liu ghi trên s k
toán ca công ty.
K toán tin mt: kim tra, theo dõi trc tip các khon chi tin mt ti qu ca
công ty bao gm: chi phí qu n tm
ng, tiBHXH. Kim tra theo dõi trc tip các khon thu ca công ty
n bán hàng và cung cp dch v, thu n và các khon thu khác.
11
K toán ti và các ch
Thc hin vic tính toán ti BHXH,
sng. Kt hp cùng vi phòng t chc hành chính thc hin vic
p kt qu SXKD.
K toán v dng c
Tp hp các chng t mua bán, theo dõi s ng giá tr các NVL nhp khu và
na, theo dõi nhp xui chiu vi s kho ca th kho. Theo dõi chi phí vt
ut cho sn xut.
K toán thành phm và tiêu th
Theo dõi quá trình nhp xut tn sn phm, xu trong và
c.
K toán tài sn c nh
Báo cáo tình hình qun lý s dng và trích khnh
cc, la chu hao thích h. Thc hin các
th tng hay không còn s dng.
K toán chi phí và tính giá thành
Theo dõi tình hình tp hp chi phí toàn công ty, tính toán và phân b hp lý các
chi phí sn xut cho tng hch toán.
Theo dõi và tính giá thành các mt hàng sn xut trong tháng.
Th qu
m nhn vic thu chi ti qui chiu vi k toán tin m m
nhn giám sát cht ch tình hình thu chi ca công ty.
1.6 Hình thc k toán áp dng
thun tin và phù hp vi tình hình SXKD, a chn hình thc k
toán chng t ghi s.
CTGSCTGS
CTGS, saCTGS
, t
CTGS
u
12
CTGSi gi
CTGS.
Ghi hàng ngày
Ghi cui tháng
Chú thích:
Bng tng hp
chi tit
B
S cái
S, th k toán
chi tit
S qu
Chng t
Chng t ghi s
S ng ký
chng t ghi s
i chiu
13
1.7 Chính sách k toán ca công ty
Quynh s -BTC
thng tài khon kt theo yêu cu qun lý
ca công ty.
k toán bu tính t ngày 01/01 và kt thúc vào ngày 31/12 h
tin t s dng trong ghi chép k
toán hàng tn kho:
toán tài sn c nh:
Nguyên tn c nh cc.
c áp d
T l trích khu hao: thnh cc.
14
KT LUN
15
LÝ LUN V K TOÁN TI
KHO
2.1 Nhng v chung v ti
2.1.1 Ti
2.1.1.1 Khái ni ca ng và ti
quá trình SXKD c ding xuyên, liên tc thì mt v thit yu là
phi tái sn xut sng phi có vt ph tái sn
xut sng, vì vy khi h ng sn xut thì các doanh nghip
phi tr ng cho h. Tin công) chính là phn thù lao lao
c biu hin bng tin mà doanh nghip tr cho vào thi gian,
khng chng công vicy v bn cht, tiu hin bng
tin ca giá c sng mà NL b ra trong quá trình SXKD.
Tin thu nhp ch yu ca , các doanh nghip s dng tin
y kinh t khuyn khích tinh thn tích cng, góp phn
i vi doanh nghip, tii tr cho là mt
yu t cu thành nên giá tr sn phm, dch v do doanh nghip sáng to ra. Do vy
doanh nghip phi s dng sng có hiu qu tit kim chi phí ti
Qu tia doanh nghip là toàn b s ti cho công nhân viên
ca doanh nghip, do DN qun lý, s dng và chi tr, bao gm:
Ti cho trong thi gian làm vic thc t n phm).
Các khon ph c ng xuyên: Ph c , ph cp trách
nhim, ph cp khu vc và ph cp khác.
Ti cho trong thi gian ngng sn xut do nguyên nhân khách
quan, thc, ngh phép.
hng qu c chia thành hai phn:
Qu ng công vic hoàn thành hoc thi gian làm
vic thc t ca ti doanh nghip, bao gm tii gian, tin
n phm, tin ph cp.
Qu : Tr cho th không làm vic ti doanh nghi
vnh ca Lung hin hành, bao gm ngh
phép, ngh l, ngh trong thi gian máy hng và ngh khác.
nh mng
Nguyên tc xây dnh mng trong doanh nghip
nh mc xây dng cp bc công vic và phù hp vi
cp bm bo các tiêu chung. Mnh là
16
mc trung bình tiên tin, bm cho không phi kéo dài quá thi gian làm
vic tiêu chun.
Quy trình xây dnh mng trong doanh nghip
- Doanh nghip thành lp Hnh m t chc xây dng hoc
u chnh h thnh mng.
- vào thc t sn xut, t chng, doanh nghip la ch
pháp xây dnh mc ng phù hp tình hình thc t.
- p t chc hinh mng
hin t si, b sung cho phù hp vi tình hình thc t.
- Doanh nghip phi báo cáo H ng qun tr ho n lý Nhà
c có thm quynh mng mc áp dng ti doanh nghip,
nh m theo dõi và qun lý.
- Khi xây du chnh, b nh mng, doanh nghip phi tham
kho ý kin Ban ch và công b công khai.
2.1.1.3 Các hình thc ti
theo thi gian (theo tháng, theo tun, theo ngày hoc theo gi)
theo thi gian áp d i vi nh i làm công tác qun lý,
chuyên môn, k thut, nghip v; nhi làm các công vic theo dây chuyn
công ngh, máy móc thit b và nhi làm các công vic khác mà tr
theo thi gian có hiu qu c tr
Tùy theo tính chng khác nhau mà mi ngành ngh c th có mt thang
i thành tho nghip v k
thut chuyên môn mà chia làm nhiu bi bcó mt ti
nhnh.
n và d m n chng lao
n tii kt qu ng cu kích thích
t, chng và hiu qu công vic giao.
Hình thc tr i gian bao gm:
i gian gi là tin c tính theo thi gian làm vi
i gian gic chia thành:
: b, bao gm tip
bc và các khon ph cp (nnh si vi tng
bc áp dng cho nhân viên
làm công tác qun lý kinh t, qun lý hành chính và nhân viên thuc ngành hot
ng không có tính cht sn xut.
17
: L tr ng ngày hi hp, hc tp, tr
tính tr cp BHXH.
: L tính ph cp làm thêm gi hoc tr
trc tip trong thi gian làm vin phm.
ng là hình thc tii gian git hp
vi ch tin xut. Cách tr n chng
công tác c nên nó kích thích tính tích cc và tinh thn trách nhim, khc
phc m ca hình thc tii gian gi
Nu ký hi theo tháng, tun, ngày và gi lt là L
T
, L
t
, L
n
, L
g
thì
các công th theo thi gian nh
i
là mn c s cp bc là i.
theo sn phm
theo sn phm áp di vi các cá nhân hoc tp th
vào m hoàn thành v s ng và chng sn phc giao. Vic tr
n phm cn có mt s u kin sau: cnh mc kinh t - k thut và
vic sn xut sn phm chính xác; cn t chc nghim thu và thng kê kp thi.
m ca hình thc này m bo công bng, gn thu nhp vi kt qu
ng cui cùng, vi s ng và chng sn phm to m là quá
trình sn xut cc theo dõi sát sao, kp thi t tránh xy ra
tình trng cht, khng sn phm làm ra, n cht
ng sn phm cui cùng.
Hình thc tr n phm gm:
- n phm trc tip: là hình thc ti cho c tính theo s
ng sn phm chn phm.
- n phm gián tip: Áp di vn lý và phc
v sn xut, ng da trên kt qu sn xut cng trc tip.
- n phn: Bao gm tin phng ti
mnh mng nhnh và phnh mc
c này kích thích nâng cao tay ngh, góp phn làm
L
t
= (L
T
x 12)/52
L
n
= L
T
/26
L
g
= L
n
/8
L
T
= M
i
x (1+H s ph cp)
18
t và hiu qu c n mc chi
phí nhân công trong giá thành sn phm ca DN.
- n phng: là kt hp tr n phm trc tip hoc
gián tip và ch ng trong sn xut.
- n phm tp thng hp mt s công nhân cùng làm chung mt công
vic kt qu ng ca tng áp
d
Phân phi ti theo cp bc và thi gian làm vic
ca ti.
- Tr n theo sn phm cui cùng: ti
giá tng hp cho sn phm n công vic cui cùng. Hình thc này
áp dng cho tng b phn sn xut.
Tin phnh theo công thc sau:
i
là s ng sn pht yêu cu ch ra
n phm
Áp di vi các cá nhân hoc tp th ng công vic gi
tính ch t xut c vác, khoán vn chuy vào khi
ng, chng công vic và thi gian phi hoàn thành.
2.1.1.4 Tr
Tr
i vng tr i gian, nu làm thêm ngoài gi tiêu chun thì
doanh nghip phi tr theo công thc sau:
Ti thc tr tic tr ca tháng mà
(tr ti, ti thêm khi làm vic
ng và các khon thu nhp khác không có tính ch
chia cho s gi thc t làm vic trong tháng (không k s gi
không quá 208 gi i vi công viu king ng
Ti
làm thêm gi
=
Ti
gi thc tr
x
x
S gi
làm thêm
150% hoc
200% hoc
300%
L = Q
i
Ting sp (công vic) hoàn thành
19
ng) hoc 156 gi i vi công viu kic bit nng
nhc hi, nguy hing hp tr
tic tr ca ngày làm vi ti, ti
thêm khi làm ving và các khon thu nhp khác không có
tính ch gi thc t làm vic trong ngày (không k s gi làm
i vi công viu king ng)
hoc 6 gi i vi công vic c bit nng nhc hi, nguy him).
Mc 150% áp di vi gi ng; mc 200% áp di
vi gi làm thêm vào ngày ngh hàng tun; 300% áp di vi gi làm thêm vào
các ngày l, ngày ngh nh ca B Lung.
ng hp làm thêm gi nc b trí ngh bù thì DN ch phi tr phn chênh
lch 50% ti thc tr ca công viu làm thêm vào ngày
ng; 100% nu làm thêm vào ngày ngh hàng tun; 200% nu làm thêm vào
các ngày l, ngày ngh nh ca B Lung.
i vng tr n phm, nu ngoài gi tiêu chun, DN có yêu cu
làm thêm s ng, khng sn phm, công vinh mc hoc nhng
công vinh trong k hoch sn xut, kinh doanh mà DN
cn làm thêm gi a nhng sn phm, công vic làm thêm
c tr bng 150% so v a sn phm làm trong gi tiêu
chun, nng; bng 200%, nu làm thêm vào ngày ngh
hàng tun; bng 300%, nu làm thêm vào các ngày l, ngày ngh
Tr
i vng tr i gian, nu làm vic tin
i tr
Thi gi làm vinh t 22 gi n 06 gi
i vi các tnh, thành ph t Hu tr ra phía Bc; t 21 gi ngày hôm
n 05 gi i vi các tnh, thành ph t ng tr vào phía Nam.
i vng tr n phm, nu làm vi
tii tr
ng hng làm thêm gi :
- i vng tr i gian:
a sn
ph
=
a sn phm làm
trong gi tiêu chun vào ban ngày
130%
x
Ti
vi
=
Tin
thc tr
x
S gi làm vic
130%
x
20
- i vng tr n phm:
2.1.1.5 Mt s ch khác
Ch ng
Ting thc cht là khon tin b sung cho tim quán tri
nguyên tc phân phi ng và nâng cao hiu qu SXKD ca các doanh nghip.
Ting là mt trong nhng bin pháp khuyn khích vt chi vi trong
quá trình làm vi ng, t sn phm, rút
ngn thi gian làm vic.
ng: ng có thi gian làm vic ti DN t m lên
và ct qu SXKD ca doanh nghip.
Mng: mng m
tc c vào kt qu a i vi doanh nghip th hit
ng, chng công vic và c vào thi gian làm vic ti DN.
Các loi ting: tiy t qu ng) và ting
trong SXKD ng nâng cao chng sn phmng tit kim vng
phát minh sáng kin).
Ting trong sn xut kinh doanh (ng xuyên): hình thc này có tính
ch c cht là mt phn ca qu tr cho
i hình thc ting cho mt tiêu chí nhnh.
Ti ng chng sn phm: t l nh chung
(không quá 40%) và chênh lch giá gia sn phm cp cao và cp thp.
Ting xuyên): loi ting này không thuc qu
c trích t qu ng, c tr i hình thc phân loi (quý,
n
Ch ph cp
Ph cp khu vc: áp di vi làm vic vùng xa xôi, ho lánh và khí
hu xu.
Ph cp trách nhim: nhp cho nhi va trc tip sn xut hoc
làm công vic chuyên môn nghip v va kiêm nhim công tác qun lý không thuc
a
sn phm làm thêm gi
=
150% hoc
200% hoc
300%
x
ca sn phm làm
Ti
=
Tic
150% hoc 200%
hoc 300%
x
21
chc v o b nhim hoc nhi làm vii trách nhi
nh trong m cp trách nhic tính và tr
i vi doanh nghip, ph c
Ph cc hi, nguy him: áp di vi làm ngh hoc công vic có
u kin lao c hi, nguy hic bic hi, nguy hic
nh trong m
Ph cp thu hút: áp di vi công nhân viên chn làm vic ti vùng kinh
t mi kinh t u kin sinh hoc bi
h tng n i sng vt cht và tinh thn cng.
Ph cng: áp di vi làm ngh hoc công ving xuyên
m làm vi.
Ph cp khác: là các khon ph cng ,
2.1.2 Các kho
2.1.2.1 Ni dung các kho
Ngoài ting làm vic trong các doanh nghi
chng các khon tr cp thuc phúc li xã hi cp bo him
xã hi và bo him y t,.
Qu BHXH, qu BHYT BHTN o him xã hi qun lý và
c hình thành bng cách trích mt khon tin theo t l nh trên tng qu
c t phát sinh trong k.
Qu BHXH chi tr cho ng hp ngh làm do
sn, b tai nng hoc bnh ngh nghip, ngh u ki
hong hp t tut. Mc chi tr cp BHXH c tính c th cho t
vào thi gian công tác, m thi gian tham gia.
Qu BHYT chi tr cho các khon tin khám cha bnh, vin phí, tin thuc cho
trong thi gian b bnh, sanh con, b tai nng.
BHTN
Hàng k, DN còn phi trích mt khon tin theo t l nh trên tng qu
c t phát sinh trong k hình thành ngun , phc v cho các hot
trong công ty .
ng tham gia
ng tham gia bo him xã hi bt buc
22
ng tham gia BHXH bt bunh ti Ngh
nh s -CP ngày 22/12/2006 ca Chính ph bao gm:
BHXH
2.
4. BHXH BHXH
;
- xã -
-
7.
ng tham gia bo him y t bt buc
23
u 1 Ngh nh s - ng tham gia BHYT theo
u 12 Lut BHYT nng, k c c ngoài, làm
vic t, t chc, doanh nghip sau:
Doanh nghip thành lp, hong theo Lut doanh nghip, Lu
Hp tác xã, liên hip hp tác xã thành lp và hong theo Lut hp tác xã;
s nghip, l chc chính tr, t
chc chính tr - xã hi, t chc chính tr - xã hi - ngh nghip, t chc xã hi
nghip và t chc xã hi khác;
chc ngoài hoc t chc quc t ti Vit Nam, tr ng hp
c quc t c Cng hoà xã hi ch t Nam là thành viên
nh khác;
Các t chc khác có s dc thành lp và honh
ca pháp lut.
Theo -CP
gia BHTN theo khou 2 Lut BHXH
i s dng tham gia BHTN theo khou 2 Lut BHXH là
i s dng có s dng t ng tr lên t
, t chc, doanh nghi
s nghip ca Nhà
2. T chc chính tr, t chc chính tr - xã hi, t chc chính tr - xã hi - ngh
nghip, t chc xã hi - ngh nghi s nghip thuc t chc chính tr
v s nghip thuc t chc chính tr - xã hi và t chc xã hi khác.
3. Doanh nghip thành lp, hong theo Lut Doanh nghip, Lu
4. Hp tác xã, Liên hip Hp tác xã thành lp và hong theo Lut Hp tác xã.
5. H kinh doanh cá th, t hp tác, t chn, s dng
và tr ng.
chc ngoài, t chc quc t hong trên lãnh th
Vit Nam có s di Vit Nam, tr ng hc quc
t c Cng hoà xã hi ch nh khác.
2.1.2.3 M
MBHXH
24
Ngh nh s -CP, m
ca BHXH bt buc cng nh ti Khou 91 và Khon 1,
u 92 LuBHXH bt buc bng 5% mc tin
n công tháng, t t l
t m i s d tin
a nhng và t tr
t lt m
y, m t buc hàng tháng t
31/12/2013 c th
ng 7% mc ti
i s d ti
ca nhng là 17%.
MBHYT
Tnh tu 13 và 14 Lut BHYT và tu 3, 4, 5 và 6 Ngh
nh s -CP,
BHYT
BHTN
u 102 Lut BHXH, ngun hình thành qu BHTNn
o him tht nghi
tio him tht nghip ca nhng tham gia
bo him tht nghii s d; hc h tr
t ngân sách bng 1% qu ti o him tht nghip ca
nhng tham gia bo him tht nghip và mn mt ln;
tin sinh li ca hon thu hp pháp khác.
Tr t BHXH
SXKD
.
Ti
25
Ti n công theo
ngch, bc; hop bc, chc vp ng; các khon ph cp
chc v, thâm niên chc v bu c, khu vc h, h s chênh lch bo
u có), c th
tic h thng thang, b
nh ti thBHYT.
làm vi ti
thuc h thng thang, b c tính theo mc
thc i thiu
nh ti thBHXH, BHYT i vi tng loi hình
doanh nghip khác nhau (DN có v c và DN có v
c ngoài).
TiBHTN u 105 Lut BHXH
1. thung thc hin ch tinh thì tin
BHTN là tich, bc và các khon ph cp chc
v, ph ct khung, ph cp thâm niên ngh (nu có). Ti
mi thiu chung ti th BHTN.
2. BHTN theo ch tii s dng quynh
thì tiBHTN là tin công ghi trong hp
ng hoc hng làm vic.
3.ng hp mc tinh ti khon 1 và khou
i thiu chung thì mc ti
BHTN bng 20 tháng mi thiu chung ti thBHTN.
2.1.2.4 Quy trình thu np
, BHTN lc thc hi
s dng có trách nhi
vBHXH c phân công qua gii hành chính cp t
s. H i vi BHXH, BHYT bao gm:
- BHXH, BHYT.
- ng và qu tip BHXH ng
tham gia BHYT.
- H p pháp v trong danh sách (quynh thành lp, giy
phép hong, bng thanh toán ti).
H i vi BHTN bao gm:
- T khai cá nhân ca theo mu do B ng - i
nh.