PHÂN TÍCH QUẢN LÝ HÀNH CHÍNH TIỂU LUẬN QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC

M U
Qun lý hnh chớnh nh nc l mt phm trự rng ln, th hin hot
ng thc thi quyn hnh phỏp ca Nh nc nhm tỏc ng mt cỏch cú t
chc v iu chnh bng quyn lc nh nc i vi cỏc quỏ trỡnh xó hi v
hnh vi ca cụng dõn do cỏc c quan trong h thng hnh chớnh t Trung ng
n c s tin hnh thc hin c chc nng nhim v ca Nh nc, phỏt
trin kinh t - xó hi, duy trỡ trt t an ninh, tho món tt hn nhu cu hp phỏp
ca mi ngi trong xó hi.
Hot ng qun lý nh nc c th hin c tm v mụ ln tm vi mụ,
phm vi tng th v i sõu vo tng ngnh, lnh vc, tng a phng, c s,
v do ú trong b mỏy qun lý hnh chớnh nh nc tng c quan, tng cp
chớnh quyn c quy nh c th v chc nng, nhim v vi c cu t chc
phự hp nhm thc hin cỏc hot ng qun lý nh nc ca mỡnh m bo
khụng chng chộo, trựng lp v cú s phi hp cht ch nhm t hiu qu
qun lý cao nht.
Qun lý nh nc v kinh t l mt lnh vc quan trng ca qun lý hnh
chớnh nh nc, to mụi trng, iu kin cho vic phỏt trin kinh t mt cỏch
n nh, vng chc, hi ho v cụng bng gia cỏc vựng min trong c nc,
gim dn s phõn cỏch gia min xuụi v min nỳi, gia thnh ph v nụng
thụn. Thc hin c mc tiờu ny; trong quá trình thực hiện công cuộc đổi mới
nền kinh tế theo hớng công nghiệp hoá hiện đại hoá, đầu t xây dựng cơ bản từ
ngân sách nhà nớc là công cụ kinh tế quan trọng để nhà nớc trực tiếp tác động
đến các quá trình phát triển kinh tế xã hội, giữ vững vai trò chủ đạo của kinh tế
nhà nớc. Vốn đầu t xây dựng cơ bản từ ngân sách nhà nớc l yu t quyết định
đến tốc độ và chất lợng tăng trởng của nền kinh tế, đồng thời là công cụ hữu
Tiu lun Qun lý nh nc
hiệu trong chính sách tài khóa của Nhà nớc nhằm đảm bảo các cân đối lớn của
nền kinh tế; đợc coi nh vốn mồi để thu hút các nguồn lực trong cũng nh ngoài
nớc vào đầu t phát triển, đóng vai trò mở đờng cho phát triển nguồn nhân lực,
phát triển khoa học công nghệ, nâng cao đời sống vật chất và tinh thần cho nhân
dân. Trong lĩnh vực đầu t và xây dựng, xuất phát từ cơ sở lý thuyết, đặc điểm

ngành xây dựng và sản phẩm xây dựng đòi hỏi phải có cơ chế quản lý đầu t chặt
chẽ. Vì vậy, đi đôi với việc tăng vốn đầu t xây dựng cơ bản từ ngân sách nhà n-
ớc, cơ chế quản lý đầu t xây dựng ở nớc ta cũng đã tích cực thay đổi và không
ngừng hoàn thiện nhằm đáp ứng yêu cầu đổi mới, từng bớc phù hợp với quốc tế
trong quá trình hội nhập. Sự ra đời của Quy chế quản lý dự án đầu t và xây
dựng đã khiến cho lĩnh vực đầu t xây dựng cơ bản của nớc ta có những bớc tiến
bộ rõ rệt, nhiều dự án đầu t xây dựng đã phát huy tốt hiệu quả, các chủ thể tham
gia hoạt động xây dựng đã lớn mạnh về nhiều mặt, hệ thống văn bản quy phạm
pháp luật về đầu t xây dựng luôn đợc chỉnh sửa, bổ sung phù hợp với yêu cầu
quản lý.
Lĩnh vực đầu t xây dựng cơ bản đã và đang đóng góp to lớn đối với sự
phát triển của đất nớc. Thực tế trong những năm qua, Đảng và Nhà nớc luôn coi
trọng công tác đầu t xây dựng nhằm tạo cơ sở vật chất cho kinh tế xã hội một
cách vững chắc thể hiện qua việc cố gắng huy động các nguồn vốn đầu t phát
triển, nhất là nguồn vốn trong nớc. Ngân sách nhà nớc đã dành ra một lợng vốn
khá lớn và không ngừng gia tăng theo mỗi năm để chi cho đầu t xây dựng cơ
bản nhằm chủ động điều chỉnh cơ cấu kinh tế ngành, vùng lãnh thổ, tạo điều
kiện cho các thành phần kinh tế cũng nh toàn ngành kinh tế phát triển. Vốn đầu
t xây dựng cơ bản từ ngân sách nhà nớc đóng vai trò quyết định đến tốc độ và
chất lợng tăng trởng của nền kinh tế, đồng thời là công cụ hữu hiệu trong chính
sách tài khóa của Nhà nớc nhằm đảm bảo các cân đối lớn của nền kinh tế; đợc
coi nh vốn mồi để thu hút các nguồn lực trong cũng nh ngoài nớc vào đầu t phát
triển, đóng vai trò mở đờng cho phát triển nguồn nhân lực, phát triển khoa học
công nghệ, nâng cao đời sống vật chất và tinh thần cho nhân dân. Cùng với việc
2
Tiu lun Qun lý nh nc
chú trọng vốn cho đầu t phát triển, chúng ta cũng không ngừng hoàn thiện và
đổi mới cơ chế chính sách trong lĩnh vực đầu t xây dựng cơ bản.
Tuy nhiên bên cạnh những thành tựu đã đạt trong lĩnh vực đầu t xây dựng
cơ bản, việc thực hiện, triển khai các dự án này còn nhiều vấn đề phát sinh và

tồn tại. Hiện tợng thất thoát lãng phí trong đầu t xây dựng cơ bản, sự thông
đồng, móc ngoặc, rút tiền của Nhà nớc và các hiện tợng tiêu cực khác đã và
đang diễn ra ở nhiều nơi. Cuộc kiểm tra về một số dự án đầu t xây dựng trên cả
nớc theo kế hoạch của Bộ Chính trị (do Thủ tớng Chính phủ chủ trì) cho thấy:
hầu hết các dự án đầu t xây dựng đều bị thất thoát. Riờng lnh vc ny, d lun
xó hi cho rng, u t xây dựng cơ bản cú th gõy tht thoỏt, lóng phớ ti 25-
30%, cú nhng d ỏn tht thoỏt 60-70% nh ngnh Du khớ, cú nhng d ỏn
chụn vựi ngun vn nh ngnh ng st Nh vy, nu cụng tỏc qun lý v
mụ lm gim c 10% tht thoỏt thỡ ó cú th lm tng 0,3%-0,4% GDP. Do
các dự án đầu t xây dựng thờng có giá trị rất lớn nên số vốn thất thoát trong từng
dự án và trên phạm vi toàn quốc là rất nhiều trong khi nớc ta vẫn là một nớc
nghèo trên thế giới. Đây là một vấn đề nhức nhối trong xã hội nói chung và
trong quản lý các dự án đầu t xây dựng nói riêng.
Những thất thoát, tiêu cực trong thực hiện các dự án đầu t xây dựng nh
nêu trên xuất phát từ nhiều nguyên nhân khác nhau: do tác động tiêu cực của cơ
chế thị trờng sức hút của đồng tiền đã làm tha hoá biến chất nhiều cán bộ công
chức, do đội ngũ cán bộ quản lý yếu về năng lực, do cơ chế chính sách còn
chồng chéo, không đồng bộ,
Xuất phát từ tình hình thực tế đã nêu ở trên, trong phạm vi bài tiểu luận
Nâng cao hiệu quả quản lý nhà nớc trong lĩnh vực đầu t xây dựng cơ bản sử
dụng ngân sách nhà nớc, tôi muốn đa ra một tình huống sai phạm cụ thể trong
lĩnh vực đầu t xây dựng cơ bản, phng pháp xử lý các tình huống sai phạm này
và những kiến nghị. Tình huống này cha hẳn đã là điển hình trong nhiều tình
huống sai phạm liên quan đến lĩnh vực đầu t xây dựng cơ bản còn tồn tại ở nớc
3
Tiu lun Qun lý nh nc
ta. Tuy nhiên , bằng kiến thức đã tiếp thu đợc qua một thời gian học lớp quản lý
hành chính nhà nớc ngạch chuyên viên, cùng với kiến thức thực tế từ việc thực
hiện nhiệm vụ kiểm soát thanh toán vốn đầu t tại Kho bạc Nhà nớc, với tình
huống cụ thể sẽ trình bày, tôi muốn đóng góp với các cơ quan chức năng những

kiến nghị nhằm nâng cao hơn nữa hiệu quả công tác quản lý trong lĩnh vực đầu
t xây dựng cơ bản.
Kết cấu tiểu luận: ngoài phần mở đầu, tiểu luận chia làm 3 phần:
Phần I: Tình huống trong quản lý hành chính
Phần II: Phân tích và xử lý tình huống
Phần III: Kiến nghị và kết luận
Do hạn chế về thời gian cũng nh phạm vi, khuôn khổ của bài viết và kinh
nghiệm, kiến thức cha đợc đầy đủ về một lĩnh vực rất phức tạp, với lòng ham
học hỏi, tôi rất mong nhận đợc các ý kiến đóng góp của các thầy cô giáo, các
đồng nghiệp và các bạn quan tâm để tiểu luận đợc hoàn thiện hơn.
4
Tiu lun Qun lý nh nc
Phần I
Tình huống trong quản lý hành chính
I/ Hoàn cảnh ra đời câu chuyện tình huống:
Dự án xây dựng khu tái định c X thuộc thành phố HN. Đây là dự án hết
sức quan trọng do thành phố HN làm chủ đầu t, đợc u tiên xây dựng và sớm đa
vào sử dụng để tạo quỹ nhà cho thành phố phục vụ công tác giải phóng mặt
bằng các dự án trọng điểm của thành phố sẽ đợc triển khai trong năm 2005. So
với các khu tái định c khác, thành phố HN hy vọng dự án này sẽ là điểm nhấn
trong tổng thể phát triển của thành phố và tin tởng rằng những ngời bị ảnh h-
ởng bởi việc triển khai thi công các dự án trọng điểm của thành phố sẽ mong
muốn đợc sống trong khu tái định c này, từ đó sẽ góp phần tạo điều kiện cho
việc triển khai công tác giải phóng mặt bằng các dự án trọng điểm của thành
phố năm 2005 đợc thực hiện một cách nhanh chóng. Tuy nhiên trong quá trình
triển khai dự án do buông lỏng quản lý, thiếu trách nhiệm, có sự cấu kết giữa
các bên đã làm ảnh hởng đến tiến độ, chất lợng của dự án, làm thất thoát lãng
phí tài sản sản xã hội chủ nghĩa.
Để làm sáng tỏ vấn đề trên, xác định rõ mức độ vi phạm trách nhiệm quản
lý vốn đầu t của mỗi cá nhân hay tập thể và làm rõ sự việc trớc d luận, xin

chuyển sang phần tiếp theo.
II/ Diễn biến của tình huống câu chuyện:
1. Thông tin về dự án:
Dự án xây dựng khu tái định c X sử dụng vốn ngân sách thành phố ứng
trớc đợc đầu t theo Quyết định 1893/QĐ-TPHN ng y 02 tháng 12 năm 2003
của Chủ tịch uỷ ban nhân dân thành phố HN gồm các hạng mục sau:
- Xây dựng toà nhà 14 tầng với diện tích xây dựng 961,6 m2 với tổng diện
tích sàn ( không kể tầng hầm ) là 9581,2 m2;
5
Tiu lun Qun lý nh nc
- Kỹ thuật hạ tầng gồm đờng, điện, cấp thoát nớc
- Trang thiết bị phục vụ chung của khu tái định c
Ban quản lý cở sở hạ tầng và phát triển đô thị thay mặt Thành phố H N i
làm nhiệm vụ chủ đầu t. Thời gian khởi công và hoàn thành dự án trong phạm vi
24 tháng. Tổng mức đầu t của dự án 52.890,478.000 đồng.
Ngày 16/3/2004, Uỷ ban nhân dân thành phố Hà Nội đã phê duyệt thiết
kế kỹ thuật và tổng dự toán tại Quyết định số 2361/QĐ-TPHN với tổng dự toán
đợc duyệt là : 52.890.478.000 đồng.
Theo kế hoạch đấu thầu đã đợc phê duyệt đối với phần xây lắp của dự án
đợc chia làm 3 gói thầu chính :
- Gói thầu 1: san lấp mặt bằng và xây dựng hạ tầng kỹ thuật chung của
khu tái định c;
- Gói thầu 2 : Xây dựng hạng mục móng công trình
- Gói thầu 3: Xây dựng phần thân và hoàn thiện
Dự án mới đợc triển khai thi công, tuy nhiên đã có nhiều luồng thông tin
phản ánh có hiện tợng gian dối trong thi công, trình t thủ tục đầu t, qui trình
quản lý chát lợng không đợc chấp hành nghiêm chỉnh Tr ớc những thông tin
trên Uỷ ban nhân dân thành phố quyết định thành lập đoàn kiểm tra để tiến hành
kiểm tra tình hình triển khai dự án.
2. Diễn biến tình huống

2.1 Tình huống thứ nhất: tại gói thầu 2 xây dựng phần móng toà nhà phát hiện
vụ việc rút ruột công trình và ăn bớt chất lợng ( đa nguyên vật liệu có phẩm cấp
thấp hơn thiết kế vào thi công).
Theo thiết kế công trình gồm 2 khối nhà . Khối nhà 14 tầng sử dụng cọc
khoan nhồi bê tông cốt thép, bê tông mác 300; tổng số cọc 49 chiếc với đờng
kính 1000 mm, các cọc có chiều dài 48 m. Khối nhà 3 tầng sử dụng cọc ép bê
6
Tiu lun Qun lý nh nc
tông cốt thép tiết diện 300x300 mm, bê tông mác 300; tổng số cọc 54 cọc, các
cọc có chiều dài 37 m.
Theo quyết định phê duyệt kết quả đấu thầu 1906/QĐ - TPHN đơn vị
trúng thầu là công ty cổ phần xây dựng số 5 thuộc tổng công ty xây dựng công
trình A, giá trúng thầu là 8.192.322.000 đồng.
Đơn vị t vấn giám sát là công ty t vấn thiết kế công trình dân dụng K
Trớc thời điểm phát hiện vụ việc gói thầu đã đợc tạm ứng 20% giá trị hợp
đồng là 1.638.464.400 đồng và thanh toán khối lợng hoàn thành theo đề nghị
của chủ đầu t: 1.325.000.000 đồng.
Đêm ngày 28 tháng z năm 2004, trong khi đang thi công cọc khoan nhồi
số 8 và số 9 đoàn thanh tra bất ngờ kiểm tra đã phát hiên ra hành vi tham ô tài
sản xã hội chủ nghĩa.
Mỗi cọc nhồi theo thiết kế gồm 4 lồng sắt đợc đặt chồng nên nhau, mỗi
lồng sắt chịu lực gồm 550 kg thép. Tuy nhiên khi thi công đơn vị thi công chỉ
đặt 2 lồng thép , mỗi lồng thép trị giá 4.400.000 đ.
Theo kết quả kiểm tra ban đầu, công trình đã đổ hoàn tất 15/49 cọc nhồi.
Tiếp tục kiểm tra sổ xuất nhập kho vật t phục vụ thi công và đối chiếu với
nhật ký thi công tại hiện trờng đoàn thanh tra phát hiện chủng loại và chất lợng
vật t đa vào thi công công trình không đúng với thiết kế đợc duyệt. Theo thiết
kế đối với phần móng thép sử dụng phải có chất lợng loại A và chỉ có một số ít
doanh nghiệp trong nớc có đủ năng lực để sản xuất đảm bảo tiêu chuẩn. Tuy
nhiên đơn vi thi công lại sử dụng thép nhập của Trung Quốc có chất lợng thấp

hơn và giá rẻ hơn 856 đ/ 1kg.
Theo nghiệm thu kỹ thuật không đề cập đến việc thay đổi chủng loại vật
liệu giá trị thanh toán vẫn theo đơn giá thầu đợc duyệt
7
Tiu lun Qun lý nh nc
Bên cạnh đó qua kiểm tra đã phát hiện ra bộ phận giám sát thi công tại
hiện trờng không thuộc biên chế của công ty t vấn thiết kế công trình dân dụng
K, họ chỉ mợn t cách pháp nhân của công ty t vấn này để ký hợp đồng t vấn
giám sát thi công và trả cho công ty này khoản phí 16 % giá trị hợp đồng đã ký.
2.2 Tình huống hai: Tại gói thầu số 1- san lấp mặt bằng và hạ tầng kỹ thuật
Theo Quyết định số 1582/QĐ-TPHN về việc chỉ định thầu thi công hạng
mục san lấp mặt bằng và hạ tầng kỹ thuật chung, đơn vị đợc chỉ định thầu là
công ty xây dựng công trình 87a thuộc Tổng công ty xây dựng và phát triển hạ
tầng; giá ký kết hợp đồng theo dự toán đợc duyệt :3.125.000.000 đồng.
Đối với phần san lấp mặt bằng công ty đã hoàn thành nghiệm thu thanh
toán theo đúng nh dự toán đợc duyệt, Kho bạc nhà nớc đã thanh toán theo quyết
toán A- B đề nghị cho đối tợng thụ hởng : 680.000.000 đồng.
Tuy nhiên khi kiểm tra, đoàn thanh tra đã phát hiện nghiệm thu khống
khối lợng để rút ruột nhà nớc.
Theo thiết kế và dự toán đợc duyệt khối lợng san lấp là 788x m3 tuy
nhiên thực tế thi công đợc đo đạc, tính toán lại cũng nh căn cứ theo nhật ký thi
công thỉ tổng khối lợng chỉ có 777x.
2.3 Tình huống thứ ba : Tại gói thầu số 3 - Xây lắp phần thân và hoàn thiện.
Cha tổ chức triển khai thi công, mới có quyết định trúng thầu.
Theo quyết định trúng thầu số 5874/ QĐ - TPHN ngày 18/5/2004, đơn vị
trúng thầu là tổng công ty xây dựng Thăng Long, giá trúng thầu 19.850.000.000
đồng. Tổng công ty xây dựng Thăng Long không ký hợp đồng thi công với Ban
quản lý dự án mà lại uỷ quyển cho Công ty xây dựng 12 trực tiếp ký kết hợp
đồng và tổ chức thực hiện triển khai thực hiện hợp đồng.
Phần II

8
Tiu lun Qun lý nh nc
Phân tích và xử lý tình huống
I/ Phân tích tình huống:
Xét trên quan điểm một ngời làm công tác quản lý vốn đầu t xây dựng cơ
bản, sau khi xem xét các tình huống nêu trên , dựa trên cơ sở các Nghị định và
các thông t hớng dẫn quy định về trình tự thủ tục đầu t xây dựng cơ bản , tôi xin
phân tích các bên liên quan đã có những sai phạm sau:
1. Tình huống thứ nhất
Nh chúng ta đã biết, đối với một công trình dân dụng phần móng là hết
sức quan trọng nó là nền tảng quyết định chất lợng và tuổi thọ công trình. Tuy
nhiên khi thi công thì phần móng cọc cũng là phần dễ làm xiếc nhất bởi vì giá
trị lớn và khi đã hoàn thành khó bị phát hiện. Một chiếc cọc khoan nhồi thờng
bắt sâu vào địa tầng. Về nguyên tắc, để đảm bảo cọc có thể tải lực truyền của
công trình phía trên và chống đợc những lực nghiêng tác động vào thân cọc , ng-
ời ta phải đặt rọ thép đến đáy theo suốt chiều dài cọc và có một ống thép nhỏ
thông suốt cũng đợc gắn suốt chiều dài cọc để phục vụ cho nghiệm thu . Và sau
khi đặt rọ , ngời ta phải bịt kín đầu phía trên của ống thép, tránh vật liệu rơi vào
làm tắc ống . Khi hạng mục hoàn thành, bên giám sát có thể nghiệm thu và đo
chiều dài rọ thép bằng cách siêu âm. Tuy nhiên trong quá trình thi công công
trình này nhà thầu đã bớt khối lợng thép đa vào móng cọc .
Không những bớt khối lợng móng cọc, nhà thầu thi công đa vật liệu
không đúng chủng loại, phẩm cấp thấp vào thi công .
Theo quy chế quản lý đầu t xây dựng cơ bản và quy định về quản lý chất
lợng công trình:
Trách nhiệm của nhà thầu xây dựng:
Chỉ đợc nhận thầu thi công những công trình thực hiện đúng thủ tục đầu
t xây dựng cơ bản, phù hợp với năng lực của mình; thi công đúng thiết kế đợc
9
Tiu lun Qun lý nh nc

duyệt; áp dụng đúng tiêu chuẩn kỹ thuật xây dựng đã đợc quy định và chịu sự
giám sát , kiểm tra thờng xuyên về chất lợng của chủ đầu t ; chịu trách nhiệm tr-
ớc chủ đầu t và trớc pháp luật về chất lợng thi công xây lắp công trình kể cả
những phần việc do nhà thầu phụ thực hiện theo quy định của hợp đồng giao
nhận thầu xây lắp; vật liệu cấu kiện xây dựng sử dụng vào công trình phải có
chứng nhận về chất lợng gửi cho chủ đâù t để kiểm soát trớc khi sử dụng theo
quy định.
Giám sát trong quá trình thi công:
Là hoạt động theo dõi thờng xuyên , liên tục, có hệ thống tại hiện trờng
của của chủ đầu t hoặc tổ chức t vấn giám sát thi công đợc chủ đầu t thuê để
quản lý khối lợng, chất lợng , tiến độ các công việc xây lắp do doanh nghiệp xây
dựng thực hiện theo hợp đồng giao nhận thầu xây dựng, theo thiết kế bản vẽ thi
công hoặc theo thiết kế kỹ thuật thi công đã đợc phê duyệt , quy chuẩn và tiêu
chuẩn xây dựng đợc áp dụng.
Khi phát hiện thiết bị thi công , nhân lực , vật liệu, cấu kiện, sản phẩm
xây dựng, thiết bị công trình và thiết bị công nghệ không phù hợp hợp đồng giao
nhận thầu thì đợc quyền:
- Yêu cầu nhà thầu phải sử dụng thiết bị thi công, nhân lực theo đúng cam
kết đã nêu trong hợp đồng ;
- Không cho phép đa vào sử dụng trong công trình những vật liệu, cấu
kiện sản phẩm xây dựng, thiết bị không phù hợp với tiêu chuẩn về chất lợng,
quy cách; không phù hợp với công nghệ, cha qua kiểm tra, kiểm định;
- Dừng thi công và lập biên bản khi bên B vi phạm các điều kiện bảo
đảm chất lợng công trình, an toàn thi công xây lắp và vệ sinh môi tr-
ờng;
- Từ chối nghiệm thu các sản phẩm của công tác thi công xây lắp, các
giai đoạn xây lắp, chạy thử thiết bị không đảm bảo chất lợng.
10
Tiu lun Qun lý nh nc
Theo quy định trên chúng ta thấy nếu đơn vị giám sát thi công làm đúng

chức trách của mình thì nhà thầu thi công không có cơ hội để rút ruột công
trình, đa những vật liệu không đúng quy định, kém chất lợng vào thi công.
Nh vậy, nhà thầu thi công và giám sát thi công đã vi phạm đạo đức nghề
nghiệp, có sự thông đồng, móc ngoặc để rút ruột công trình tham ô tài sản xã
hội chủ nghĩa.
Về phía chủ đầu t theo quy định phải chịu trách nhiệm toàn bộ về chất l-
ợng công trình xây dựng do mình quản lý, trong trờng hợp không có đủ điều
kiện năng lực theo quy định thì phải thuê tổ chức t vấn thực hiện giám sát thi
công xây lắp.
Trong trợng hợp này có hai khả năng xảy ra :
- Chủ đầu t buông lỏng quản lý, năng lực kém và thiếu trách nhiệm
trong thực hiện nhiệm vụ quản lý dự án ;
- Hoặc có sự thông đồng giữa chủ đầu t , đơn vị thi công và giám sát.
Trách nhiệm của cơ quan cấp vốn - Kho bạc nhà nớc
Theo quy định của quy chế quản lý đầu t xây dựng cơ bản và thông t số
44/2003/TT- BTC về việc hớng dẫn quản lý, thanh toán vốn đầu t và sự nghiệp
có tính chất đầu t và xây dựng cơ bản thuộc nguồn vốn ngân sách nhà nớc thì hệ
thống Kho bạc nhà nớc có trách nhiệm:
- Tổ chức công tác kiểm soát , thanh toán vốn căn cứ trên hồ sơ thanh
toán theo quy định do chủ đầu t gửi đến ;
- Không tham gia gia vào các Hội đồng nghiệm thu khối lợng xây dựng
cơ bản hoàn thành
Trong trờng hợp cấp vốn cho những công việc sai phạm trên, trách nhiệm
không phải thuộc về hệ thống Kho bạc Nhà nớc, bởi vì hồ sơ thanh toán có sự
thông đồng và ký khống giữa nhà thầu thi công và đơn vị giám sát thi công .
11
Tiu lun Qun lý nh nc
Nh vậy giá trị khối lợng hoàn thành gửi KBNN cấp vốn trên hồ sơ thanh toán là
hợp lệ, hợp lý vì:
- Theo nghiệm thu giữa các bên đã xác nhận đúng theo thiết kế kỹ thuật,

đúng quy trình quy phạm xây dựng, chất lợng và chủng loại vật liệu đa vào thi
công đúng theo quy định .
- Giá trị khối lợng hoàn thành đề nghị thanh toán có trong hồ sơ thầu đợc
duyệt, đơn giá theo đơn giá thầu.
Qua phân tích tình huống trên có thể nhận thấy rằng công tác quản lý đầu
t xây dựng cơ bản còn nhiều những bất cập, những lỗ hổng. Chất lợng công tác
quản lý dự án của chủ đầu t còn rất nhiều hạn chế do năng lực, do buông lỏng
quản lý sự thông động giữa đơn vị thi công và đơn vị trực tiếp giám sát thi
công là những căn bệnh vô cùng nguy hiểm trong lĩnh vực đầu t xây dựng cơ
bản . Nếu không có những phơng thuốc hữu hiệu thì tình trạng thất thoát , lãng
phí trong đầu t xây dựng cơ bản ngày càng diễn ra trầm trọng.
2. Tình huống thứ hai
Xuất hiện trờng hợp rút ruột công trình , nghiệm thu khống khối lợng đối
với công tác san lấp mặt bằng, có sự thông đồng móc ngoặc giữa đơn vị thi công
và đơn vị giám sát thi công tại hiện trờng. Việc phân tích trờng hợp này cũng
nh tơng tự nh tình huống thứ nhất.
Tuy nhiên ở tình huống này có phát sinh sự vi phạm trình tự thủ tục đầu t
xây dựng cơ bản cụ thể trong công tác đấu thầu mà em sẽ đi sâu phân tích.
Nh ta đã biết, đấu thầu là sự cạnh tranh giữa các nhà thầu theo yêu cầu
của bên mời thầu. Việc áp dụng nghiêm túc, khách quan các nội dung, điều kiện
đấu thầu sẽ có tác động tích cực đến hiệu quả đầu t .
Theo quy chế đấu thầu ban hành hành kèm theo nghị định 88/1999/NĐ-
CP và các Nghị định sửa đổi bổ sung NĐ 88, quy định đối với các dự án sử dụng
vốn ngân sách nhà nớc bắt buộc phải áp dụng hình thức đấu thầu trừ một số tr-
12
Tiu lun Qun lý nh nc
ờng hợp nh : Gói thầu có giá trị dới 1 tỷ đồng đối với mua sắm hàng hoá , xây
lắp . thì đợc áp dụng hình thức chỉ định thầu
Đối chiếu với quy chế đấu thầu, gói thầu san lấp mặt bằng và hạ tầng kỹ
thuật chung có giá trị trên 3 tỷ đồng phải áp dụng hình thức đấu thầu.

Nh vậy, cấp trên của chủ đầu t đã không chấp hành đúng quy chế đấu
thầu.
Về phía cơ quan cấp vốn, khi chủ đầu t gửi hồ sơ thanh toán phần san lấp
mắt bằng, Kho bạc nhà nớc đã làm đúng theo thẩm quyền.
Khi phát hiện quyết định chỉ định thầu của gói thầu này là trái với quy
định hiện hành, KBNN đã có văn bản đề nghị xem xét lại và nêu rõ ý kiến đề
xuất . Tuy nhiên cơ quan quyết định chỉ định thầu vẫn bảo vệ quan điểm về chỉ
định thầu của mình.
Theo quy định KBNN vẫn phải giải ngân khoản chi này, đồng thời báo
cáo lên cơ quan có thẩm quyền cao hơn và báo cáo cơ quan tài chính để xem
xét.
3. Đối tình huống thứ ba.
Việc uỷ quyền của Tổng công ty xây dựng TL cho công ty thành viên ký
hợp đồng thi công với ban quản lý dự án là không hợp pháp.
Theo Nghị định 88 ban hành kèm theo quy chế đấu thầu tại điều 6 quy
định : Bên mời thầu và nhà thầu trúng thầu phải ký kết hợp đồng bằng văn bản
nghiêm cấm mọi hành vi mua bán, sang nh ợng lại gói thầu.
Nh vậy ở đây, việc ký hợp đồng với Ban quản lý dự án phải là Tổng công
ty xây dựng TL theo đúng quyết định trúng thầu đợc phê duyệt.
Tổng công ty xây dựng TL có thể giao nhiệm vụ cho công ty thành viên
thực hiện thi công, nghiệm thu , thanh toán nếu có quy định trong hợp đồng và
13
Tiu lun Qun lý nh nc
đợc sự chấp thuận của chủ đầu t, tuy nhiên Tổng công ty phải chịu hoàn toàn
trách nhiệm về chất lợng, tiến độ công trình theo đúng thoả thuận với chủ đầu t.
II/ Xử lý tình huống
Đây là vụ việc sai phạm vô cùng nghiêm trọng, vấn đề không phải chỉ là thiệt
hại về kinh tế, mà sự cố nghiêm trọng này nếu không đợc phát hiện kịp thời sẽ
liên quan đến tuổi thọ , chất lợng của công trình , sự an toàn của ngời sử dụng.
Nó làm giảm lòng tin của ngời dân vào bộ máy nhà nớc .

Chính vì lẽ đó, để tăng cờng pháp chế xã hội chủ nghĩa theo tôi đối với
những ngời có liên quan đến vụ việc rút ruột công trình bị phát hiện đêm ngày
28 tháng z năm 2004 cần phải chuyển hồ sơ sang cơ quan điều tra tội phạm để
đa ra truy cứu trách nhiệm hình sự về tội tham ô tài sản xã hội chủ nghĩa và phá
hoại công trình công cộng.
Đề nghị cơ quan có thẩm quyền cho phép kiểm tra giám định lại toàn bộ
chất lợng cọc nhồi đã thi công, nếu các cọc nhồi đã hoàn thành đều bị tình trạng
nh vậy thì đơn vị thi công và giám sát phải có trách nhiệm nghĩa vụ phải bồi th-
ờng khắc phục hậu quả.
Đề nghị thay thế đơn vị thi công và hợp đồng giám sát cũ vừa bị phát hiện
có sai phạm. Thực hiện phạt vi phạm hợp đồng kinh tế theo quy định. Truy thu
lại số đã tạm ứng theo hợp đồng xây lắp. Phần giá trị khối lợng hoàn thành đã
giải ngân đề nghị kiểm tra lại toàn bộ trên cơ sở kết luận chính xác sẽ làm thủ
tục truy thu số thanh toán vợt.
Về phía chủ đầu t là ngời chịu trách nhiệm trên hết và trớc hết về mọi mặt
của công trình nhng để xảy ra tình trạng sai phạm nghiêm trọng này . Theo tôi
phải tạm thời đình chỉ hoạt động của lãnh đạo ban quản lý và những ngời có
liên quan . Trờng hợp nếu cơ quan điều tra phát hiện có sự thông đồng móc
14
Tiu lun Qun lý nh nc
ngoặc với nhà thầu thi công thì phải truy tố hình sự về tội tham ô tài sản xã hội
chủ nghĩa và phá hoại công trình công cộng. Nếu không có sự thông đồng nh
trên thì phải bị xử phạt về tội thiếu tinh thần trách nhiệm gây hậu quả nghiêm
trọng.
Đối với tình huống thứ hai, cơ quan có thẩm quyền của chủ đầu t không đa
ra lý do thoả đáng cho việc chỉ định thầu gói thầu thi công san lấp mặt bằng và
hạ tầng kỹ thuật chung khu tái định c . Về nguyên tắc đã vi phạm trình tự và thủ
tục đầu t xây dựng cơ bản . Đề nghị nghiêm túc kiểm điểm và có biên pháp xử
lý kỷ luật thích đáng đối với những cá nhân không không làm đúng theo quy
định.

Về khối lợng thanh toán khống của phần san lấp mặt bằng, đơn vị thi công
phải có trách nhiệm hoàn trả lại ngân sách nhà nớc.
Đối với tình huống thứ ba, đề nghị chủ đầu t ký lại hợp đồng thi công với
đúng đơn vị trúng thầu là tổng công ty xây dựng TL
15