Tải bản đầy đủ (.ppt) (13 trang)

Tiểu luận quản trị học Các phẩm chất của nhà lãnh đạo. Phân biệt nhà quản trị và nhà lãnh đạo

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (459.19 KB, 13 trang )

LOG
O
Các phẩm chất của nhà lãnh đạo.
Phân biệt nhà quản trị và nhà lãnh đạo.
GVHD: TS. Nguyễn Thị Bích Châm
Thực hiện: Võ Tấn Phước
Phạm Tấn Độ
Nhóm 4- Lớp Đêm 7 - K.20
LOG
O
CÁC CHỨC NĂNG QUẢN TRỊ
HỌACH ĐỊNH
Xác định mục
tiêu, thiết lập
chiến lược và
triển khai các
chương trình chi
tiết để phối hợp
các họat động
TỔ CHỨC
Xác định
những gì cần
làm, làm như
thế nào và ai
làm
LÃNH ĐẠO
Định hướng -
thúc đẩy tất
cả các thành
viên có liên
quan và giải


quyết các
mâu thuẩn
KIỂM SOÁT
Giám sát mọi
họat động để
bảo đảm hòan
thành đúng kế
họach đã đề ra
Dẫn đến :
Đạt được mục
đích của tổ
chức đã đề ra
LOG
O
CHÂN DUNG NHÀ LÃNH ĐẠO
CHÂN DUNG NHÀ LÃNH ĐẠO
NOÄI DUNG CHÖÔNG TRÌNH :
Lãnh đạo là gì ?
Lãnh đạo là tìm cách ảnh hưởng đến
người khác để đạt được các mục tiêu của tổ chức
1
Lãnh đạo là chỉ dẫn điều khiển, ra lệnh và đi trước2
Lãnh đạo là tác động đến người khác, truyền cảm
hứng, khơi dậy lòng nhiệt huyết của họ đối với
công việc, tổ chức và những người xung quanh.
3
4
C
E
O

Nhà lãnh đạo là ai ?
- Là người dẫn đường
- Là làm đúng việc
- Là định hướng và dẫn dắt
- Là ra quyết định và điều chỉnh quyết định
- Là người mở đường
- Là một nghệ thuật điều khiển con người theo ý mình
- Là người cầm đầu nhóm để thực hiện mục tiêu đã đề ra
Tầm
nhìn
xa
Tự tin
Tính
kiên
định
Text
Các phẩm chất
nhà lãnh đạo
Chấp nhận
rủi ro
Khả năng
truyền
cảm hứng
Sẵn sàng
hy sinh
lợi ích
cá nhận
Biết lắng
nghe
Biết lắng

nghe
Khả năng
thích nghi
Ví dụ:
1) Nhà quản trị thường được xem như người lái tàu, còn nhà lãnh
đạo là người vạch ra con đường cho tàu đi.
2) Trong nhiều đại công ty, nhà lãnh đạo và quản trị là một:
+ Lee Iacoca, người xoay chuyển đường hướng và cứu hãng
Chrysler khỏi nạn phá sản và hồi phục trong thập niên 1980s,
+ Gordon Bethune đã cứu hãng hàng không Continental vào
năm 1994;
=> họ đều là những người lãnh đạo và quản trị giỏi
3) Một giàn nhạc giao hưởng với người chỉ huy là người đảm bảo
cho cả giàn nhạc phối hợp biểu diễn tốt với nhau, nhưng chính
người đánh đàn Viola ngồi cuối giàn nhạc mới là người lãnh đạo –
định hướng tiết tấu của cả giàn nhạc để có buổi hòa tấu thành công.
Phân biệt nhà lãnh đạo và nhà quản trị ?
Nhà lãnh đạo:
Nhà lãnh đạo:
Là người tập hợp, thu hút,
Là người tập hợp, thu hút,
dẫn dắt những người khác
dẫn dắt những người khác
cùng hướng về mục tiêu
cùng hướng về mục tiêu
chung và cùng hành động
chung và cùng hành động
để đạt mục tiêu đó
để đạt mục tiêu đó
Nhà lãnh đạo là linh hồn

Nhà lãnh đạo là linh hồn
của một tổ chức – là người
của một tổ chức – là người
tiếp “lửa nhiệt tình” cho
tiếp “lửa nhiệt tình” cho
các thành viên
các thành viên
Nhà lãnh đạo
Nhà lãnh đạo
là “thần
là “thần
tượng” của các thuộc cấp
tượng” của các thuộc cấp
Nhà quản trị:
Là người nắm giữ
những vị trí đặc biệt
trong một tổ chức, được
giao quyền hạn và trách
nhiệm điều khiển và
giám sát công việc của
những người khác,
nhằm hoàn thành mục
tiêu chung của tổ chức
đó.


Phân biệt nhà lãnh đạo và nhà quản trị ??
Nhà quản trị Nhà lãnh đạo

S d ng k n ng & Lu n lý ử ụ ỹ ă ậ


S d ng ngh thu t & Tr c ử ụ ệ ậ ự
giác

T m nhìn hi n t i - Ng n & ầ ệ ạ ắ
trung h nạ

T m nhìn t ng lai - dài ầ ươ
h nạ

C ch v n hành: công vi c ơ ế ậ ệ
– b máy – quy trình có tính ộ
khuôn m u ẫ

Con ng i trong m i tình ườ ỗ
hu ng, môi tr ng c thố ườ ụ ể

Quy n l c d a vào ch c về ự ự ứ ụ

Uy tín - Thuy t ph c được ế ụ
ng i khácườ

Ch th , m nh l nh t quy ỉ ị ệ ệ ừ
ch , quy đònh c a t ch cế ủ ổ ứ

Dùng s c nh h ng kh i ứ ả ưở ơ
g i tinh th n nhi t tình, h ng ợ ầ ệ ứ
thú, say mê công vi c ệ
Phân biệt nhà lãnh đạo và nhà quản trị ??
Nhà quản trị Nhà lãnh đạo


Qu n tr nhân s theo thuy t ả ị ự ế
X

Phát tri n ngu n nhân l c ể ồ ự
theo thuy t Yế

S n đònh - duy trì tr t t ự ổ ậ ự
đã đònh s n ẵ

i m i, đột pháĐổ ớ

Hi u su t đạt được chi n ệ ấ ế
l c, KHượ

Hi u qu - s t n vong & ệ ả ự ồ
phát tri nể

Ki m soát: ki m tra, giám ể ể
sát, điều chỉnh

y quy n, khích l tính ch Ủ ề ệ ủ
động

Làm đúng công vi c đã ệ
được quy t đònhế

Lôi cu n ng i khác tham ố ườ
gia ra quy t đònh – Ch n đúng ế ọ
gi i phápả

Phân biệt nhà quản trị và nhà lãnh đạo
Một người quản trị cần
có …
Một người lãnh đạo
cần có …

Không nhất thiết cần có trình
độ cao, uy tín cao hay tầm nhìn
xa trông rộng như người lãnh
đạo

Có uy tín, trình độ cao, tầm
nhìn xa trông rộng, để có thể
đưa ra những định hướng và
quyết định đúng đắn

Hiểu được và tuân theo các
quyết định của lãnh đạo

Biết phối hợp hài hòa với bộ
phận quản lý.

Có tính kỷ luật, cẩn thận, tỉ mỉ,
nắm sát các chi tiết

Lãnh đạo có nghĩa là cải tiến
và khởi xướng
Câu hỏi thảo luận ?

Bạn nghĩ gì khi có ý

kiến cho rằng “Những nhà
lãnh đạo giỏi cũng là
những nhà quản lý giỏi,
tuy nhiên có nhiều nhà
quản lý giỏi lại không thể
trở thành những nhà lãnh
đạo giỏi”?
LOG
O

×