g và lòng trung thành
Trang i
MC LC i
DANH SÁCH CÁC BNG BIU v
vii
LU 1
1: GII THIU TNG QUAN V NGÂN HÀNG TMCP BN VIT . 4
1.1 Tng quan v ngân hàng TMCP Bn Vit(Viet Capital Bank) 4
1.1.1 Lch s hình thành và phát trin ca ngân hàng 4
1.1.2 Vu l 7
1.1.3 Mi hong ca ngân hàng 8
1.1.4 ng chic, mc tiêu phát trin 9
1.1.4.1 ng chic 9
1.1.4.2 Mc tiêu phát trin 10
1.2 Gii thiu v Viet Capital Bank PGD Lc Long Quân 10
1.2.1 Lch s hình thành và phát trin 10
1.2.2 m v u t chc, b máy qun lý, ngun nhân lc và khách
hàng 11
1.2.2.1 u t chc, b máy qun lý 11
1.2.2.2 Ngun nhân s và chính sách nhân s 13
1.2.2.3 Khách hàng mc tiêu 14
1.2.3 Các hong nghip v ch yu: 14
g và lòng trung thành
Trang ii
1.2.4 Kt qu hong kinh doanh trong thi gian qua: 15
1.2.4.1 Hong tín dng: 15
1.2.4.2 Honng vn: 16
1.2.5 ng nhim v trong thi gian sp ti 17
Ch2: THC TRNG DCH V N T VÀ KT QU
NGHIÊN CU TI VIET CAPITAL BANK 19
2.1 lý lun và mô hình nghiên cu 19
2.1.1 Gii thiu v dch v n t 19
2.1.2 Mô hình cu trúc tuyn tính (SEM_Structural Equation Modeling) 20
2.1.3 Chng dch v, s hài lòng và lòng trung thành ca khách hàng 22
2.1.3.1 Chng dch v 22
a. Dch v 22
b. Chng dch v 22
2.1.3.2 ng chng dch v 23
a. Mô hình SERVQUAL, SERVPERF 23
b. Mô hình BANKSERV, BANKPERF 24
2.1.3.3 S hài lòng 27
2.1.3.4 Lòng trung thành 28
2.1.4 Mô hình nghiên cu: 29
2.1.4.1 Mi quan h gia chng dch v, s hài lòng và lòng trung thành .
29
g và lòng trung thành
Trang iii
2.1.4.2 xut: 31
2.2 Thc trng dch v n t và kt qu nghiên cu ti Viet
Capital Bank: 32
2.2.1 Thc trng dch v n t 32
2.2.2 m ca mu tra 32
2.2.2.1 Cách chn mc mu: 32
2.2.2.2 Thm, cách thc phng vn 33
2.2.2.3 tui và gii tính ca khách hàng tham gia phng vn 34
2.2.2.4 Ngh nghip ca khách hàng 34
2.2.2.5 Loi dch v giao dch 35
2.2.3 35
2.2.3.1 35
2.2.3.2 Phân tích nhân t khám phá (EFA_ Exploratory Factor Analysis) 37
2.2.3.3 Phân tích nhân t khnh (CFA_ Confirmatory Factor Analysis)
41
2.2.4 Kt qu mô hình 46
2.2.4.1 Mô hình nghiên cu 46
2.2.4.2 Kinh Boostrap 48
ng 3: MÔ T KT QU VÀ GII PHÁP 51
3.1 Mô t kt qu nghiên cu 51
g và lòng trung thành
Trang iv
3.1.1 ng dch v: 51
3.1.2 Mô hình nghiên cu: 51
3.2 Mt s xut nâng cao lòng trung thành ca khách hàng 52
3.2.1 Nâng cao s hài lòng 52
3.2.2 Nâng cao chng dch v 53
3.2.2.1 ng x ca nhân viên 53
3.2.2.2 S tin c 54
3.2.2.3 Kh p cn dch v 56
3.3 Hn ch ca nghiên cng phát tri tài 57
KT LUN 59
60
60
63
63
64
65
66
67
68
69
g và lòng trung thành
Trang v
U
Bng
Tên bng biu
Trang
Bng 1.1
Vu l ca Viet Capital Bank
8
Bng 1.2
Mi chi nhánh, phòng giao dch ca Viet Capital Bank
9
Bng 1.3
b máy hong ca PGD Lc Long Quân
11
Bng 1.4
Tình hình cp tín dng ca PGD Lc Long Quân
16
Bng 1.5
ng vn theo hình thng PGD
17
Bng 2.1
26
Bng 2.2
Mô hình lý thuy xut
31
Bng 2.3
Th tui và gii tính ca mu s liu
34
Bng 2.4
Thng kê ngh nghip ca mu s liu
35
Bng 2.5
Kt qu m nghiên cu
36
Bng 2.6
Kt qu phân tích nhân t ng dch v ln 1
39
Bng 2.7
Kt qu EFA c hài lòng và lòng trung thành
40
Bng 2.8
Kt qu kinh giá tr phân bii vCLDV
44
Bng 2.9
Kt qu kinh giá tr phân bit trong mô hình ti hn
45
Bng 2.10
Kt qu tin cy tng h MH ti hn
46
Bng 2.11
Kt qu ng bng boostrap vi n = 500.
49
g và lòng trung thành
Trang vi
Tên
Trang
43
Hình 2.2
Kt qu CFA ca mô hình ti hn
45
nh 2.3
Kt qu ca mô hình lý thuyn hóa)
47
g và lòng trung thành
Trang vii
T vit tt
Gii thích
BANKPERF
mô hình chng thc hin ngân hàng
BANKSERV
mô hình chng dch v ngân hàng
CBNV
cán b nhân viên
KH
khách hàng
NH
ngân hàng
PGD
phòng giao dch
SERVPERF
mô hình chng thc hin
SERVQUAL
mô hình chng dch v
TMCP
TP HCM
thành ph H Chí Minh
Viet Capital Bank
i c phn Bn Vit
WTO
& ctg
và các tác gi
g và lòng trung thành
Trang 1
NH
NH
NH
NH
NH
NH
NH
NH
NH
NH
ng dch v, s hài lòng và lòng trung thành ci vi
dch v n t ti ngân hàng TMCP Bn Vit.
1. Câu hi nghiên cu:
Chng dich v hin Viet Capital Bank c khách hàng
nào?
Làm th NH
2. Mc tiêu nghiên cu: tài nghiên cu v mc tiêu sau:
- giá NH
BANKPERF.
g và lòng trung thành
Trang 2
- Xác nh các
- xut mt s gii pháp nâng cao ca khách hàng cho
Ngân hàng da trên kt qu nghiên cu.
3. u:
c 1: Nghiên cu khám phá- nghiên cnh tính:
Tng kt lý thuyt la chn mô hình nghiên cu phù h
Phng vn sâu chuyên gia ging dy, nghiên c u
chnh bng câu hi.
Kho sát th
c 2: nghiên cu chính thc- nghiên cng
1
(SEM_structural Equat
-
1
g và lòng trung thành
Trang 3
4. Phm vi ng nghiên cu: Nghiên cu thc hin trong phm vi
NHng là các
n giao dch trc tip ti
5. Kt cu ni dung nghiên cu:
tài gi b cc n
i thi v
dch v n t và kt qu nghiên cu ti Viet
Capital Bank
Mô t kt qu và gii pháp
6. tài: t nghiên cu ng d tài cung cp cho
Viet Capital Bank các
- Các nhân t n chng dch v ca NH
- M ng ca
t qu nghiên cu còn góp phn b sung vào h thng lý thuyt v
mi quan h gia chng
dch v, sc Ngân hàng
Trang 4
1:
1.1
1.1.1 thành
-
0025/NH-
Giadinhbank tn, dn nh và phát trin trong
n t n 2005
c nâng cao vi s vu l
ng.
Mm giao dch (01 Tr s chính, 02 chi nhánh, 02 phòng giao
dch)
Tu l lên 210 t ng
Mm giao dch (01 Tr s chính, 02 chi nhánh, 03 Phòng giao
dch)
Trang 5
Khánh thành Tr s chính t n Phú Nhun,
TP.HCM.
c xp h i trên c c v m sn
sàng cho phát trin và ng dng công ngh thông tin do Hi tin hc Vit Nam bu
chn.
u l lên 444,623 t ng
Mm giao dch (01 Tr s chính, 05 chi nhánh, 05 phòng giao
dch)
Ký kt tha thup tác chic vi Ngân hàng Ngo
Vi l s hu vn c phn
30% và tr thành c c duy nht cnh, cùng nhng
cam kt h tr toàn din nhnh tr
mi có kh nh tranh cao ti Vit Nam.
M rng mi hong ti các thành ph ln ca khu vc min Bc,
min Nam, min Tây và Tây Nguyên.
c Hip hi Doanh nghip va và nh Vit Nam, liên minh các hp tác xã
Vit Nam, Hi khoa hi hp vi Mt trn T quc Vit Nam trao
tu và nhãn hiu" l
c Hip hi ngân hàng Vit Nam trao tng gi
c Vin qun lý tri thc và công ngh, Trung tâm nghiên cu Châu Á Thái
i chng nhn danh hiu Doanh
nghip Vit Nam uy tín, chng 2007.
Trang 6
u l t 444.623.000.ng
ng theo Giy chng nhi ln
th 2 s 059036 ngày 14/02/2008 ca S K hoy chng
nhn chp thun ca y ban chc s 218/UBCK GCN ngày
n chp thun cc Vit Nam Chi nhánh
TP.HCM s 1201/NHNN HCM02 ngày 09/08/2007.
u l t ng
ng theo Giy chng nhi ln
th 15 s 059036 ngày 30/12/2008 ca S K ho y
chng nhn chp thun ca y ban chc s 352/UBCK GCN
p thun cc Vit Nam Chi
nhánh TP.HCM s 1774/NHNN HCM02 ngày 06/10/2008.
Mi hong ngày càng m rng t m giao d
Tr s chính, 02 chi nhánh, 02 phòng giao dm giao d
Tr s chính, 07 chi nhánh, 20 phòng giao dch)
Các c n ca Giadinhbank là các n i có uy tín.
Ngày 18/09/2007, Giadinhbank ký kt tha thun hp tác vi Ngân hàng TMCP
Ngoc ngoc mi cho s phát tring
ca Giadinhbank. Ngân hàng TMCP Ngo t Nam tr thành c
chi tr tích cc v mi mt trong hong cc
tài chính, qun tr u hành, công ngh
c s chp thun c c Vit Nam,
Giadinhbank chính thu l ng lên
ng.
Trang 7
c s chp thun cc Vit Nam và
y ban Chc nâng vu l
ng.
Ngày 09/01/2012: Giadinhbank chính th i h thng nhn din
u, vi tên gi mi là VIET CAPITAL COMERCIAL JOINT STOCK
BANK.
1.1.2
Quy mô vu l c th hin qua bng sau:
Trang 8
Bng 1.1 : Vu l ca Viet Capital Bank
Stt
n pháp lý
Vn thc góp
(tring)
S ti
(tring)
T
(%)
1
Giy phép s 0025/NH-GP ngày
22/08/1992
460
0
0
2
Quy -NH5 ngày
12/4/1995
25.960
25.500
5.543,48
3
Cv s 1738/NHN-HCM02 ngày
11/8/ 2005
80.000
54.040
208.17
4
Cv s 885/NHNN-HCM02 ngày
06/07/2006
166.040
86.040
107,55
5
Cv s 1803/NHNN-HCM02 ngày
26/12/2006
210.000
43.960
26,48
6
Cv s 599/NHNN-HCM02 ngày
25/4/2007
322.618
112.618
53,63
7
Cv s 1201/NHNN-HCM02 ngày
09/08/2007
500.000
177.382
54,98
8
Cv s 1774/NHNN HCM02 ngày
06/10/2008
1.000.000
500.000
100
9
Cv s 6587/NHNN-TTGSNH ngày
30/8/2010
3.000.000
2.000.000
200
Ngun: Bn cáo bch chào bán c phi
1.1.3
Hin ti, Viet Capital Bank có 1 hi s t ti Tp. HCM, 36 chi nhánh và PGD
trên 14 tnh, thành ph ti Vic th hin trong bng sau:
Trang 9
Bng 1.2: Mi chi nhánh, phòng giao dch ca Viet Capital Bank
14
6
3
2
Khánh Hòa
1
1
9
Ngun: www.vietcapitalbank.com.vn
y, chúng ta có th thy phm vi hong chính ca ngân hàng là
u là Thành ph H Chí Minh, nhng tnh, thành ph
khác hu ht ch n m rng quy mô mng
i ca mình vi vic liên mc m các chi nhánh, PGD mi các tnh thành trên khp
c c. Nhìn chung, Viet Capital Ban th hin v trí ngày mt ln ca mình
trong h thng ngân hàng Vit Nam.
1.1.4
1.1.4.1
Phát trii bn vng, xây dng Viet Capital Bank thành ngân hàng
i c phn ích dch v t tiêu chun hii, chng dch
v t, m rng các loi hình hong kinh doanh, vi mc
thành tng mnh trên th
c, tc và th gii.
Trang 10
Vi quá trình hoi các t chc tài chính ngân
hàng ti Vi i quy i mi, tìm tòi, sáng t
không theo li mòn nhm nâng cao chng hong và sn phm dch v, Viet
Capital Bank mong mun tr thành là mu Vit Nam.
1.1.4.2
Ngân hàng s tin hành trin khai thc hiu li toàn din b máy hot
ng ca Viet Capital Bank v tài sn N, tài sng khách hàng hin hu và
tim soát cht ch các ngu m bo t ng nh,
vng chc, hiu qum bo các ch tiêu trong honh ca
Chính ph c bim bo an toàn và thanh khon ca h
thng b tt c các ch tiêu k ho ra và nh
tip theo, to ti thun li cho vic thc hin k hoch xây dng chic kinh
o s dch chuyn quan tr thành
u Vic ngân hàng bán buôn, xây
dng h tht chun quc t bng nhng ni dung
kinh doanh trng yu ca Ngân hàng.
1.2
1.2.1
Viet Capital Bank
Trang 11
1.2.2
khách hàng
1.2.2.1
g 1.3:
Ngun: Tng hp t phòng t chc hành chính PGD Lc Long Quân
TrPhòng:
Phó Phòng:
Phó phòng kiêm ki
Trng Phòng
Phó Phòng (kiêm
KSV)
B phn
tín dng
B phn
k toán
B phn ngân
qu
B phn hành
chánh
Trang 12
ninh.
khác.
Trang 13
1.2.2.2
Ngun nhân s:
Trang 14
Viet Capital Bank
Các chính sách dành cho sinh viên:
1.2.2.3
Khách hàng ch yu ca PGD. Lc Long Quân là tt c nhng khách hàng cá
nhân và doanh nghip nm trong khu vc qun 11 và Tân Bình. Bên c
n các khách hàng ln trong nhng khu vc khác nhau trong TP. HCM. Vi
mi nhóm khách hàng, PGD luôn khác nhau nhm thu
n vi ngân hàng mình.
1.2.3 Các
Hong ca PGD Lc Long Quân bao gm 3 nghip v ch yu:
Trang 15
- Nghip v ng vn: là hong nhm cung cp ngun lu vào chính
ca ngân hàng gng vn thông qua các loi hình tin gi khác nhau vi c cá
nhân và t chc ca toàn b nhân viên PGD.
- Nghip v tín dng: nhm to ra doanh thu t ngun vng, vi loi
hình cp tín dng ch yu là cho vay ngn, trung và dài h tiêu dùng, sn xut kinh
doanh, b sung vng. B phn chu trách nhim là phòng tín dng do nhân
viên quan h khách hàng ph ng ca phòng tín di
s kim soát cng phòng giao dch.
- Nghip v cung cp dch v: bao gm các dch v ngân qu, dch v thanh toán
c, dch v thn t, dch v thu/chi h. Các dch v u
c thc hin thông qua b phn nhân viên giao dch và k toán, ngân qu i s
kim soát ca phó phòng giao dch.
1.2.4 :
1.2.4.1 :
Trong khong thi gian v tín dng cm xung
rt nhic bi ging ch
o t hi s trong thi gian này là cho vay có chn lc cp tín
dng phi có h t tt mc cp tín dng. Ta có th th
i vi khách hàng t cht nhiu (97%), cho thy s chn lc
rt k i vi nhóm khách hàng t chc, là nhóm khách hàng tim n khá nhiu
ri ro.
tín d vic phát trin công tác quan h
khách hàng trong thi gian này. Tuy vy, vic cho vay theo chn lc khách hàng vn là
u khi tin hành cp tín dng.
Trang 16
y, PGD L ng s i nhanh chóng nhm
thích nghi vi tình hình kinh t hi tình
hình n xu. Vii này còn giúp cho ngân hàng phát trin nh trong thi
gian ti.
Bng 1.4: Tình hình cp tín dng ca PGD Lc Long Quân
: tring
Ch
tiêu
2010
2011
2012
So sánh
2011/2010
So sánh
2012/2011
Giá
tr
T l
Giá
tr
T l
Giá
tr
T l
Gim
T l
Gim
T l
Tng
57,575
100%
7,618
100%
9,960
100%
-49,957
-87%
2,342
31%
CN
31,281
54%
6,718
88%
8,960
90%
-24,564
-79%
2,242
33%
TGTK
26,294
46%
900
12%
1,000
10%
-25,394
-97%
100
11%
(Ngun: Tng hp t a PGD Lc Long Quân)
1.2.4.2 :
c nhng kt qu rt tích cc trong thi gian qua. Vi
kt qu c trình bày trong Bng 1.5.
Ta có th thy, ngun vi t
rt cao. Mu kin kinh t c bii vc tài chính -
c t n vng
mnh giúp ngân hàng có th hong tc tin gi tit ki
lên mnh nht vi m và
Trang 17
Bng 1.5: ng vn theo hình thng ca PGD Lc Long
Quân
: tring
Ch tiêu
2010
2011
2012
So sánh
2011/2010
So sánh
2012/2011
Giá tr
T l
Giá tr
T l
Giá tr
T l
Gim
T l
Gim
T l
Tng
21,363
100%
45,936
100%
155,521
100%
24,573
115%
109,585
239%
TGTT
230
1.%
319
1%
602
0.4%
89
39%
283
89%
TGTK
21,132
99%
45,616
99%
154,919
99.6%
24,484
116%
109,303
240%
Ngun: Tng hp t ba PGD Lc Long Quân
1.2.5
a ngành ngân hàng hin nay, vic phát
trin, m rng quy mô hong ca PGD Lc Long Quân là mt vic không d dàng.
a ngân hàng hin nay là phát trin mt cách nh, bn
vt ra mc tiêu duy trì t ng v
tín dc. Tuy nhiên,
Bên c m rng quy mô các dch v khác nhm
khai thác thêm ngun doanh thu cho PGD. Mng ti c
nh tranh v a bàn, có th thành