TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM
MÔN NL&TH B O HI MẢ Ể
MÔN NL&TH B O HI MẢ Ể
CH NG 2ƯƠ
CH NG 2ƯƠ
R I RO VÀ QU N TR R I ROỦ Ả Ị Ủ
R I RO VÀ QU N TR R I ROỦ Ả Ị Ủ
Thiết kế: ThS. NGUYỄN TIẾN HÙNG
VÌ SAO PHẢI NGHIÊN CỨU RỦI RO, TỔN THẤT?
VÌ SAO PHẢI NGHIÊN CỨU RỦI RO, TỔN THẤT?
NHÂN TẠO
R I ROỦ
TỰ NHIÊN
T N TH TỔ Ấ
T N TH TỔ Ấ
T N TH TỔ Ấ
BI NỆ
PHÁP
Đ IỐ
PHÓ
ĐỊNH NGHĨA
ĐỊNH NGHĨA
T N TH TỔ Ấ
T N TH TỔ Ấ
T N TH TỔ Ấ
NGOÀI Ý MUỐN
SỰ THIỆT HẠI
PHÂN LOẠI
PHÂN LOẠI
T N TH TỔ Ấ
T N TH TỔ Ấ
KHẢ NĂNG
LƯỢNG HÓA
T N TH TỔ Ấ
ĐỐI TƯỢNG
BỊ THIỆT HẠI
HÌNH THÁI
BIỂU HIỆN
PHÂN LOẠI
PHÂN LOẠI
T N TH T THEO Đ I T NGỔ Ấ Ố ƯỢ
T N TH T THEO Đ I T NGỔ Ấ Ố ƯỢ
CON NGƯỜI
T N Ổ
TH TẤ
TÀI SẢN
TRÁCH NHIỆM
DÂN SỰ
B M T MÁTỊ Ấ
B H H IỊ Ư Ạ
GI M SÚT GTRẢ Ị
M T GTRẤ Ị
TÍNH M NGẠ
THÂN THỂ
S C KH EỨ Ỏ
CFMT
CF CSYT
TN M T/GI MẤ Ả
TRONG/NGOÀI H P Đ NGỢ Ồ
TNSP, TNNN, TNCC
Bù đ pắ
Kh c ph cắ ụ
Bù đ pắ
PHÂN LOẠI THEO HÌNH THÁI BIỂU HIỆN
PHÂN LOẠI THEO HÌNH THÁI BIỂU HIỆN
T N Ổ
TH TẤ
HỮU HÌNH
GI M GTSDẢ
GI M GIÁ TRẢ Ị
H Y HO I V Ủ Ạ Ề
V T CH TẬ Ấ
Có th tr c quanể ự
VÔ HÌNH
CÒN NGUYÊN
GTSD
GI M GIÁ TRẢ Ị
CÒN NGUYÊN
HÌNH THÁI
V T CH TẬ Ấ
Không th tr c quanể ự
PHÂN LOẠI THEO KHẢ NĂNG LƯỢNG HÓA
PHÂN LOẠI THEO KHẢ NĂNG LƯỢNG HÓA
T N Ổ
TH TẤ
TÀI CHÍNH
L NG TR CƯỜ ƯỚ
KHÔNG L. TR CƯỚ
CÓ TH Ể
TÍNH TOÁN
PHI
TÀI CHÍNH
T N TH TỔ Ấ
TINH TH NẦ
KHÔNG TH Ể
TÍNH TOÁN
ĐỊNH NGHĨA
ĐỊNH NGHĨA
R I ROỦ
R I ROỦ
R I ROỦ
BIẾN CỐ
KHÔNG CHẮC CHẮN
(NGẪU NHIÊN)
0 < P < 1
BIẾN CỐ
BIẾN CỐ CHẮC CHẮN
(TẤT NHIÊN)
P = 1, P= 0
R I ROỦ
ĐỊNH NGHĨA
ĐỊNH NGHĨA
R I ROỦ
R I ROỦ
TÌNH HUỐNG XẤU, BẤT LỢI
R I ROỦ
SỰ KHÔNG CHẮC CHẮN
TỰ NHIÊN NHÂN TẠO
M T BI N C X UỘ Ế Ố Ấ M T K T QU X U (T N TH T)Ộ Ế Ả Ấ Ổ Ấ
V S VI C X Y RAỀ Ự Ệ Ả V TH I ĐI M X Y RAỀ Ờ Ể Ả
NH NGHA RI RO (Hip hi)
Rủi ro là một điều không may mắn, không l ờng tr ớc đ ợc
về khả năng xảy ra, về thời gian và không gian xảy ra,
cũng nh mức độ nghiêm trọng và hậu quả của nó.
HAI TIấU TH C NH GI R I RO
T N SU T XU T HI N
M C NGHIấM TR NG
(T N TH T)
MQH
PA
B O HI M
PHÂN LOẠI
PHÂN LOẠI
R I ROỦ
R I ROỦ
NGUYÊN NHÂN
R I ROỦ
NGUỒN GỐC
BẢN CHẤT HẬU QUẢ
TỰ NHIÊN THIÊN TAI
BÃO
LŨ L TỤ
H N HÁNẠ
Đ NG Đ TỘ Ấ
NÚI L A Ử
PHUN
NGUỒN GỐC CỦA RỦI RO
NHÂN TẠO
•
TAI NẠN
•
SỰ CỐ
BẤT NGỜ
CHÁY, NỔ
TNGT
TÀU CHÌM,
M C C N,…Ắ Ạ
MÁY MÓC
Đ VỔ Ỡ
T VONG, Ử
TH NG T TƯƠ Ậ
NGUỒN GỐC CỦA RỦI RO
Number of events 1970–2005
Number of events 1970 - 2005
Number of events 1970 - 2005
Number of events
Number of events
Year
Year
natural
natural
catastrophe
catastrophe
s
s
man-made
man-made
catastroph
catastroph
es
es
197
197
0
0
31
31
61
61
197
197
1
1
37
37
72
72
197
197
2
2
35
35
87
87
197
197
3
3
26
26
82
82
197
197
4
4
30
30
81
81
197
197
5
5
35
35
71
71
197
197
6
6
38
38
80
80
197
197
7
7
35
35
82
82
197
197
8
8
38
38
70
70
197
197
9
9
43
43
79
79
198
198
0
0
35
35
83
83
198
198
1
1
44
44
74
74
198
198
2
2
52
52
72
72
198
198
3
3
49
49
82
82
198
198
4
4
41
41
61
61
198
198
5
5
47
47
77
77
198
198
6
6
63
63
87
87
198
198
7
7
95
95
115
115
Year
Year
natural
natural
catastrophes
catastrophes
man-made
man-made
catastrophe
catastrophe
s
s
1988
1988
89
89
121
121
1989
1989
77
77
128
128
1990
1990
114
114
134
134
1991
1991
106
106
143
143
1992
1992
121
121
126
126
1993
1993
137
137
170
170
1994
1994
132
132
178
178
1995
1995
132
132
141
141
1996
1996
130
130
176
176
1997
1997
124
124
170
170
1998
1998
126
126
159
159
1999
1999
140
140
146
146
2000
2000
128
128
169
169
2001
2001
123
123
163
163
2002
2002
133
133
146
146
2003
2003
143
143
158
158
2004
2004
119
119
224
224
2005
2005
149
149
248
248
Source: Swiss Re, Economic Research & Consulting, sigma 2/2006
Number of victims 1970–2005
Number of victims 1970 – 2005
Number of victims 1970 – 2005
Year
Year
natural
natural
catastrophe
catastrophe
s
s
man-made
man-made
catastroph
catastroph
es
es
197
197
0
0
371,063
371,063
2,979
2,979
197
197
1
1
15,388
15,388
2,493
2,493
197
197
2
2
17,011
17,011
4,556
4,556
197
197
3
3
5,629
5,629
3,951
3,951
197
197
4
4
13,112
13,112
4,285
4,285
197
197
5
5
3,858
3,858
2,807
2,807
197
197
6
6
297,961
297,961
3,566
3,566
197
197
7
7
15,821
15,821
3,736
3,736
197
197
8
8
46,730
46,730
3,230
3,230
197
197
9
9
4,992
4,992
17,881
17,881
198
198
0
0
12,145
12,145
4,897
4,897
198
198
1
1
14,042
14,042
6,099
6,099
198
198
2
2
10,558
10,558
3,178
3,178
198
198
3
3
6,887
6,887
3,896
3,896
198
198
4
4
5,191
5,191
8,314
8,314
198
198
5
5
45,548
45,548
4,775
4,775
198
198
6
6
6,674
6,674
8,229
8,229
198
198
7
7
13,026
13,026
8,800
8,800
Year
Year
natural
natural
catastrophe
catastrophe
s
s
man-made
man-made
catastroph
catastroph
es
es
198
198
8
8
41,430
41,430
5,790
5,790
198
198
9
9
7,941
7,941
5,948
5,948
199
199
0
0
61,064
61,064
6,080
6,080
199
199
1
1
156,620
156,620
5,576
5,576
199
199
2
2
13,465
13,465
6,164
6,164
199
199
3
3
20,797
20,797
8,252
8,252
199
199
4
4
9,868
9,868
7,467
7,467
199
199
5
5
20,787
20,787
6,826
6,826
199
199
6
6
14,001
14,001
7,340
7,340
199
199
7
7
14,480
14,480
6,057
6,057
199
199
8
8
35,012
35,012
7,858
7,858
199
199
9
9
58,276
58,276
5,530
5,530
200
200
0
0
7,931
7,931
7,010
7,010
200
200
1
1
28,214
28,214
7,821
7,821
200
200
2
2
11,453
11,453
10,980
10,980
200
200
3
3
36,962
36,962
6,081
6,081
200
200
4
4
235,168
235,168
7,278
7,278
200
200
5
5
88,083
88,083
8,935
8,935
Source: Swiss Re, Economic Research & Consulting, sigma 2/2006
KHÁCH QUAN
ĐỘC LẬP VỚI
HOẠT ĐỘNG
CỦA
CON NGƯỜI
BÃO
LŨ L TỤ
H N HÁNẠ
Đ NG Đ TỘ Ấ
NÚI L A PHUNỬ
NGUYÊN NHÂN CỦA RỦI RO
CHỦ QUAN
DƯỚI SỰ
TÁC ĐỘNG
CỦA
CON NGƯỜI
CHÁY NỔ
TAI N N Ạ
GIAO THÔNG
V KÍNHỠ
M T TR MẤ Ộ
…………
NGUYÊN NHÂN CỦA RỦI RO
NGẪU NHIÊN
KHÁCH QUAN
D I S TÁC Đ NG ƯỚ Ự Ộ
C A CON NG IỦ ƯỜ
HÀNH Đ NG CH Ộ Ủ
QUAN KHÔNG
NH M M C ĐÍCH Ằ Ụ
GÂY RA T N TH TỔ Ấ
NGUYÊN NHÂN CỦA RỦI RO
CHỦ QUAN
RỦI RO
BẢN CHẤT CỦA RỦI RO
ĐỘNG
(Rủi ro đầu cơ)
TĨNH
(Rủi ro thuần)
Ch có 2 kh năngỉ ả :
•
T n th t ho cổ ấ ặ
•
Không t n th tổ ấ
Ngoài 2 kh năng trên còn ả
có kh năng ki m l iả ế ờ
RỦI RO
HẬU QUẢ TÁC ĐỘNG CỦA RỦI RO
CƠ BẢN
RIÊNG BIỆT
ĐỊNH NGHĨA HIỂM HỌA
ĐỊNH NGHĨA HIỂM HỌA
HI M H AỂ Ọ
HÀNG H IẢ
HIỂM HỌA
TRÊN BIỂN
HIỂM HỌA
CỦA BIỂN
•
RỦI RO MẮC CẠN
•
RỦI RO ĐÂM VA
•
RỦI RO CHÁY
•
RỦI RO ĐẮM
•
RỦI RO CƯỚP BIỂN
……………….
RỦI RO & TÌNH TIẾT CỦA RỦI RO
TÌNH TI T C A R I ROẾ Ủ Ủ LÀ NH NG Y U T CÓ TH LÀM TĂNG Ữ Ế Ố Ể
HO C GI M NH R I RO, C V T N SU T XU T HI N VÀ Ặ Ả Ẹ Ủ Ả Ề Ầ Ấ Ấ Ệ
M C Đ NGHIÊM TR NGỨ Ộ Ọ
CÁC LO I TÌNH TI T C A R I ROẠ Ế Ủ Ủ
TÌNH TI T V T CH TẾ Ậ Ấ TÌNH TI T TINH THÂNẾ
T CH IỪ Ố CH P NH NẤ Ậ
Tăng PBH Gi m PBHả
ĐỊNH NGHĨA NGUY CƠ
ĐỊNH NGHĨA NGUY CƠ
R I ROỦ TỔN THẤT
NGUY CƠ
NGUY C V T CH TƠ Ậ Ấ
NGUY C TINH TH NƠ Ầ
NGUY C Đ O Đ CƠ Ạ Ứ