Luận văn tốt nghiệp: “Đầu tư phát triển tại công ty cổ phần đầu tư phát triển nhà và xây dựng Tây Hồ ”

Chuyên đề tốt nghiệp

Lời mở đầu
Việt Nam đã chính thức trở thành thành viên thứ 150 của Tổ chức thương mại
thế giới WTO cùng với những cam kết về mở cửa thị trường, cắt giảm thuế, xoá bỏ
sự đối xử phân biệt giữa doanh nghiệp trong nước và doanh nghiệp vốn nước ngồi
…Từ đó sẽ tạo ra mơi trường cạnh tranh công bằng nhưng đầy quyết liệt giữa một
bên là các công ty Việt Nam vốn đã quen với sự bảo hộ của nhà nước và bên kia là
các công ty nước ngồi đã có lịch sử hàng trăm năm phát triển cạnh tranh theo cơ chế
thị trường. Theo dự báo của các nhà kinh tế học, sẽ có một làn sóng đầu tư ồ ạt
chuyển vào Viêt Nam, đặc biệt là ở lĩnh vực Ngân hàng và Xây dựng, phá bỏ tình
trạng đóng băng trong thị trường bất động sản của nước ta trong những năm gần đây,
đồng thời mở ra những nguồn huy động vốn rất lớn đầu tư vào xây dựng hạ tầng cơ
sở. Do đó việc nâng cao hiệu quả trong đầu tư xây dựng của các doanh nghiệp trong
nước là vô cùng cần thiết, chống thất thốt lãng phí là nhiệm vụ hàng đầu, có như vậy
các doanh nghiệp Việt Nam mới có thể cạnh tranh được ngay trên “ sân nhà”.
Công ty Cổ phần đầu tư phát triển nhà và xây dựng Tây Hồ là một doanh nghiệp
Nhà nước hạng I trực thuộc Tổng công ty xây dựng Hà Nội, hoạt động theo pháp luật
của nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam, được thành lập từ tháng 11/1984.
Đến nay với một bề dày kinh nghiệm, công ty cổ phần Đầu tư phát triển nhà và xây
dựng Tây Hồ đã trở thành một trong những đơn vị hàng đầu vững mạnh trong Tổng
công ty xây dựng Hà Nội. Trong quá trình thực tập tốt nghiệp tại công ty, em đã được
học hỏi rất nhiều về chuyên môn nghiệp vụ, đồng thời xây dựng được chuyên đề thực
tập tốt nghiệp của mình : “Đầu tư phát triển tại công ty cổ phần đầu tư phát triển
nhà và xây dựng Tây Hồ ”. Trong đây em xin trình bày những kiến thức thực tế em
thu được trong quá trình thực tập và xin đưa ra một số giải pháp để làm tăng hiệu quả
đầu tư phát triển và năng lực cạnh tranh của công ty.
Em xin cảm ơn sự chỉ bảo, hướng dẫn tận tình của các thầy cô trong bộ môn kinh
tế đầu tư, đặc biệt là thầy Nguyễn Hồng Minh đã trực tiếp theo sát hướng dẫn em.
Đồng thời em cũng chân thành cảm ơn các cơ chú, anh chị phịng phát triển dự án
công ty Cổ phần ĐTPT nhà và xây dựng Tây Hồ đã tạo mọi điều kiện cho em hoàn

1
Trương Quốc Dương

1
Kinh tế đầu tư 45b


Chuyên đề tốt nghiệp
thành đợt thực tập. Với thời gian nghiên cứu và trình độ hạn chế, chuyên đề thực tập
của em chắc sẽ khơng tránh khỏi những thiếu sót, em rất mong được sự góp ý, sữa
chữa của thầy cô.
Em xin chân thành cảm ơn.

Hà Nội, ngày 28 tháng 4 năm 2007
Sinh viên thực hiên

Dương
Trương Quốc Dương

2
Trương Quốc Dương

2
Kinh tế đầu tư 45b


Chuyên đề tốt nghiệp

Mục lục

Danh mục các từ viết tắt
CNXH: chủ nghĩa xã hội.
ĐTPT: đầu tư phát triển.
XD : xây dựng.
CHH –HĐH : cơng nghiệp hố - hiện đại hố.
CN : công nghiệp.
SX : sản xuất.
KHKT : khoa học kỹ thuật.
CBCNV: cán bộ công nhân viên.
CNVC: công nhân viên chức.
3
Trương Quốc Dương

3
Kinh tế đầu tư 45b


Chuyên đề tốt nghiệp
SXKD: sản xuất kinh doanh
ATLĐ: an toàn lao động.
DA: dự án.

4
Trương Quốc Dương

4
Kinh tế đầu tư 45b


Chuyên đề tốt nghiệp

Chương 1
Tình hình Sản xuất kinh doanh - Đầu tư phát triển
tại công ty
1.1. Giới thiệu khái quát về Công ty cổ phần đầu tư phát triển
nhà và xây dựng Tây Hồ
1.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp

Tên, địa chỉ doanh nghiệp
Công ty Cổ phần đầu tư phát triển nhà và xây dựng Tây Hồ là một doanh nghiệp
Nhà nước hạng I trực thuộc Tổng công ty xây dựng Hà Nội, hoạt động theo pháp luật
của nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam, được thành lập từ tháng 11/1984.
Đến nay với một bề dày kinh nghiệm,công ty cổ phần Đầu tư phát triển nhà và xây
dựng Tây Hồ đã trở thành một trong những đơn vị hàng đầu vững mạnh trong Tổng
công ty xây dựng Hà Nội.
- Tên công ty:Công ty ĐTPT nhà và XD Tây Hồ - Tổng công ty Xây dựng Hà
nội - Bộ Xây Dựng.
- Địa chỉ: 9/2 Đặng Thai Mai, Quảng An, Tây Hồ, Hà Nội.
- Điện thoại: (84-4)7192392 – (84-4)7184069
-Fax: (84-4) 7192339
- Tài khoản giao dịch : 2111 000 000 0177 Tại Ngân hàng Đầu tư và phát triển
Hà Nội.
- Mã số thuế : 0100105084.

Thời điểm thành lập, các mốc quan trọng trong quá trình phát triển
Công ty ĐTPT Nhà và XD Tây Hồ là đơn vị thành viên thuộc Tổng công ty
Xây dựng Hà Nội. Tiền thân của Công ty ĐTPT Nhà và XD Tây Hồ là XNXD 106
được thành lập vào năm 1984 trực thuộc Công ty XD số 1 Tổng công ty XD Hà Nội.
- Ngày18/5/1990 theo Quyết định số 303/BXD -TCLĐ của Bộ trưởng Bộ
Xây dựng về việc chuyển hạng cho XN 106 từ hạng III lên hạng II và là đơn vị

hạch tốn độc lập trực thuộc Tổng cơng ty XD Hà Nội kể từ ngày 1/6/1990.
5
Trương Quốc Dương

5
Kinh tế đầu tư 45b


Chuyên đề tốt nghiệp
- Ngày 26/3/1993 theo Quyết định số 148A/BXD - TCLĐ của Bộ trưởng Bộ
xây dựng về việc thành lập lại doanh nghiệp Nhà nước từ XN 106 thành Công ty XD
Tây hồ trực thuộc Tổng công ty xây dựng Hà nội với số vốn ngân sách và vốn tự bổ
sung là 556.000.000 đồng.
- Ngày 26/7/2000 theo quyết định số 1026/QĐ - BXD của Bộ trưởng Bộ xây
dựng về việc đổi tên Công ty xây dựng Tây Hồ thành Công ty Đầu tư Phát triển nhà
và Xây dựng Tây Hồ trực thuộc Tổng công ty xây dựng Hà Nội với số vốn là
3.443.946.000 đồng.
- Ngày 20/7/2004 theo quyết định số 1173/QĐ - BXD của Bộ trưởng Bộ xây
dựng về việc xếp doanh nghiệp hạng I đối với Công ty ĐTPT nhà và XD Tây hồ
thuộc Tổng công ty xây dựng Hà nội kể từ ngày 1/6/2004.
-Ngày 09/12/2004 theo quyết định số 1983/BXD của Bộ trưởng bộ xây dựng
vế việc chuyển công ty đâu tư phát triển nhà và xây dựng Tây Hồ thuộc tổng công ty
xây dựng Hà Nội thành công ty cổ phần.
-Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số : 0103006589 ngày 24/11/2006 của
Sở Kế hoạch và đầu tư thành phố Hà Nội
-Người đại diện theo pháp luật của cơng ty: ơng Nguyễn Đình Phùng - Kỹ sư
xây dựng - Chủ tịch hội đồng quản trị công ty
Từ khi thành lập đến nay Công ty đã được bổ sung nhiều lĩnh vực kinh doanh,
bổ sung cơ cấu lãnh đạo quản lý và điều hành sản xuất, bổ sung vốn kinh doanh và
duy trì sản xuất theo sự tăng trưởng.

Quy mô hiện tại của Công ty
- Công ty ĐTPT Nhà và XD Tây hồ là l/22 thành viên hoạt động sản xuất kinh
doanh của Tổng công ty Xây dựng Hà Nội.
- Cơng ty thường xun đóng góp vào việc hoàn thành kế hoạch sản xuất kinh
doanh của tồn Tổng cơng ty.
- Cơng ty là 1/12 doanh nghiệp hạng I của Tổng công ty.
1.1.2.Vốn sản xuất kinh doanh
* Vốn điều lệ: 5.500.000.000đ

- Vốn thuộc sở hữu nhà nước: 3.016.300.000 đ
- Vốn sở hữu của các cổ đông: 2.483.700.000 đ
6
Trương Quốc Dương

6
Kinh tế đầu tư 45b


Chuyên đề tốt nghiệp
Cổ phần của nhà nước là cổ phần chi phối.
* Vốn lưu động
- Vốn ngân sách cấp : 1.615.971.706 đ
- Vốn tự bổ xung : 670.101.198 đ
- Vốn vay : 2.702.218.232 đ
- Vốn khác : 3.000.000.000 đ
Trong trường hợp nhận thầu các cơng trình có giá trị lớn công ty sẽ được các ngân
hàng hỗ trợ cho vay vốn phục vụ sản xuất kinh doanh.
1.1.3. Chức năng nhiệm vụ của Công ty
a.Mục tiêu và hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần đầu tư phát
triển nhà và xây dựng Tây Hồ là thực hiện xây dựng các cơng trình gồm:

-Xây dựng các cơng trình dân dụng và phần bao che các cơng trình cơng nghiệp
nhóm B.
-Xây dựng các cơng trình kỹ thuật hạ tầng đô thị và khu công nghiệp.
-Kinh doanh nhà ở, khách sạn, văn phịng cho th…
-Xây dựng các cơng trình giao thông thuỷ lợi…
-Sản xuất các cấu kiện bê tông,kinh doanh vật tư vật liệu xây dựng, trang trí nội,
ngoại thất cơng trình.
Xuất nhập khẩu vật tư, vật liệu xây dựng.
b.Các chức năng hành nghề
-Xây dựng các cơng trình cơng nghiệp, cơng cộng, nhà ở và xây dựng khác.
-Trang trí nội thất.
-Kinh doanh nhà.
-Sản xuất cấu kiện bê tông, phụ kiện kim loại cho xây dựng.
-Kinh doanh vật tư,vật liệu xây dựng.
-Đào đắp,vận chuyển đất dá, san lấp mặt bằng, đường , bãi, vận chuyển vật liệu xây
dựng, cấu kiện bê tông đúc sẵn.
-Xây dựng đường bộ cầu cống qua đường quy mô vừa và nhỏ.
-Sản xuất kinh doanh xây dựng kỹ thuất hạ tầng khu đô thị và khu công nghiệp.
7
Trương Quốc Dương

7
Kinh tế đầu tư 45b


Chun đề tốt nghiệp
-Thi cơng xây dựng các cơng trình giao thông, thuỷ lợi.
-Xuất nhập khẩu vật tư, vật liêu xây dựng.
-Kinh doanh khách sạn.
-Nhận thầu thi công xây lắp các cơng trình bưu điện, đường dây và trạm biến thế (đến

500 KV).
-Tổng thầu tư vấn và quản lý các dự án xây dựng
-Tư vấn, xây dựng các khu dân cư, khu đô thị, khu công nghiệp và các công trình dân
dụng, cơng nghiệp, giao thơng, thuỷ lợi, bưu điện, đường dây trạm biến thế và các
cơng trình kỹ thuật hạ tầng bao gồm: lập dự án đầu tư, tư vấn đấu thầu, khảo sát xây
dựng, thí nghiệm, thiết kế, thẩm định dự án đầu tư, thẩm tra thiết kế tổng dự toán,
kiểm định chất lượng, quản lý dự án, giám sát thi công, chuyển giao công nghệ.
-Kinh doanh dịch vụ các cơng trình thể dục thể thao ( bể bơi, sân quần vợt, nhà tập
thể dục thể hình ) và tổ chức vui chơi giải trí.
-Thi cơng các cơng trình kỹ thuật, hạ tầng nơng nghiệp và nơng thơn.
-Liên doanh, liên kết với các tổ chức kinh tế trong và ngồi nước phù hợp với pháp
luật và chính sách của Nhà nước.
-Khoan khai thác nước ngầm.
-Khai thác, chế biến khoáng sản phục vụ cho xây dựng và sản xuất vật liệu xây dựng.
1.1.4. Chức năng nhiệm vụ cơ bản của các bộ phận quản lý
a. Giám đốc Công ty:
- Giám đốc là người phụ trách chung tồn Cơng ty.
- Phân cơng các Phó Giám đốc phụ trách lĩnh vực.
- Chịu trách nhiệm trước Nhà nước, cơ quan chủ quản, cơ quan pháp luật, cơ
quan đối tác về mọi lĩnh vực sản xuất kinh doanh theo luật pháp quy định.
- Điều hành cao nhất trong Công ty.
- Quyết định cao nhất trong các vấn đề liên quan đến công tác tổ chức, tổ chức
sản xuất kinh doanh.

8
Trương Quốc Dương

8
Kinh tế đầu tư 45b

Chuyên đề tốt nghiệp
- Xây dựng và quyết định hình thức trả lương cho CBCNVC trên cơ sở kết
quả sản xuất kinh doanh. Có quyền khen thưởng cán bộ cơng nhân viên chức theo
quy chế được Đại hội CNVC thông qua trên cơ sở kết quả sản xuất kinh doanh.
- Chủ tịch Hội đồng công ty về các lĩnh vực khen thưởng, kỷ luật, nâng lương,
mua bán tài sản thiết bị và đầu tư.
b. Các Phó Giám đốc Cơng ty:
- Phó Giám đốc đốc Phụ trách lĩnh vực đầu tư. Trực tiếp điều hành quản lý các
phòng Phát triển Dự án, các Ban quản lý dự án.Chịu trách nhiệm trước Giám đốc
Công ty và pháp luật về công việc của mình trong lĩnh vực đầu tư.
- Phó Giám đốc Phụ trách lĩnh vực thi công Xây lắp. Trực tiếp điều hành quản
lý các đơn vị thi công thực hiên các hợp đồng xây dựng do đơn vị ký kết với khách
hàng hoặc thi cơng các cơng trình do Cơng ty làm Chủ đầu tư. Chịu trách nhiệm
trước Giám đốc Công ty và pháp luật về cơng việc của mình trong lĩnh vực thi công
xây lắp và ATLĐ trên tất cả các cơng trình cơng ty nhận thầu xây lắp và và các cơng
trình do cơng ty làm Chủ đầu tư.
c. Phịng Tài chính kế tốn.
- Quản lý tài chính của tồn cơng ty trong q trình sản xuất kinh doanh.
- Hạch tốn các chi phí của sản xuất kinh doanh báo cáo kết quá sản xuất kinh
doanh theo niên độ trong nội bộ và báo cáo cấp có thẩm quyền.
- Đầu tư vốn cho quá trình sản xuất và thu hồi vốn sau chu kỳ sản xuất.
- Tìm nguồn vốn và khai thác vốn phục vụ cho đầu tư và sản xuất kinh doanh.
- Đối chiếu công nợ giữa công ty với khách hàng, với cấp trên , Nhà nước và
với các đơn vị trong nội bộ Cơng ty.
d. Phịng Kế Hoạch Kỹ thuật:
- Quản lý kỹ thuật trong toàn công ty. Lập và duyệt biện pháp thi công kèm
theo các biện pháp an tồn các cơng trình lớn có tính phức tạp về mặt kỹ thuật. Chủ
trì trong việc lập hồ sơ dự thầu các cơng trình xây lắp. Phân tích chi phí cho thi cơng,
sử dụng thiết bị phục vụ theo yêu cầu của khách hàng.

- Tổ chức ký kết các hợp đồng kinh tế, kiểm tra thực hiện hợp đồng và thanh
lý các hợp đồng.
- Quản lý hồ sơ các cơng việc, cơng trình theo u cầu của ngành.
9
Trương Quốc Dương

9
Kinh tế đầu tư 45b


Chuyên đề tốt nghiệp
- Lập kế hoạch SXKD tháng, quý, năm của công ty. Theo dõi việc thực hiện
kế hoạch của các đơn vị trực thuộc.
- Kiểm tra hướng dẫn thực hiện về công tác ATLĐ định kỳ theo yêu cầu
chuyên môn. Kiểm tra nghiệm thu từng phần việc đã làm theo đúng biện pháp thi
cơng an tồn đã được duyệt.
e. Phòng Tổ chức tổng hợp :
- Quản lý nhân sự và lao động trong tồn cơng ty, tính tốn cân đối sự cần
thiết cho sản xuất theo mơ hình tổ chức quản lý và điêu hành của Công ty.
- Bố trí, sắp xếp, điều chuyển các nhân sự, lao động trong nội bộ Công ty, báo
cáo Giám đốc ra quyết định.
- Báo cáo cân đối nhân sự và lao động để tuyển dụng bổ xung lực lượng lao
đông khi cần thiết.
- Quản lý công tác đào tạo nâng cao chất lượng cho lao động.
- Tính tốn và quản lý chế độ tiền lương, quỹ lương.
- Quản lý thực hiện chế độ cho người lao động.
- Quản lý việc trang bị, cấp phát, tu bổ, chi phí hành chính cho công tác quản
lý và tổ chức sản xuất của Công ty.
- Tổ chức ký hợp đồng lao động và hướng dẫn thủ tục hợp đồng.
f. Phòng kinh doanh:

- Lập phương án kinh doanh về: giá bán, phương thức bán và các hoạt động
dịch vụ sau bán hàng để trình Hội đồng định giá công ty duyệt.
- Đề xuất các phương án tiêu thụ sản phẩm xây lắp, sản phẩm sản xuất công
nghiệp và sản phẩm của các lĩnh vực khác theo phương án kinh doanh của doanh
nghiệp.
- Xây dựng và tổ chức mạng lưới bán hàng hợp lý và hiệu quả.
- Xây dựng phương thức quảng cáo bán hàng trên các phương tiện thơng tin
đại chúng.
g. Phịng Phát triển dự án :
- Tham mưu giúp việc cho Giám đốc công ty trong việc dự báo tình hình đầu
tư, khả năng đầu tư, nguồn vốn đầu tư, hiệu quả đầu tư để quyết định có xin chủ
trương đầu tư và báo cáo nghiên cứu khả thi hay không.
10
Trương Quốc Dương

10
Kinh tế đầu tư 45b


Chun đề tốt nghiệp
- Tham gia đóng góp để tìm phương án tối ưu cho các giải pháp về quy hoạch
mặt bằng, giải pháp kiến trúc, giải pháp kỹ thuật điện nước… cho các dự án từ thiết
kế sơ bộ.
- Tham gia tính tốn các phương án kinh tế cho các dự án khả thi.
- Kiểm tra kết quả thực hiện của các dự án. Phân tích rõ kết quả khi kết thúc
công việc. Báo cáo kết quả công việc giữa giao khoán và thực hiện.
- Thanh toán khối lượng chi phí cho các dự án. Báo cáo kết quả thực hiện dự
án và kế hoạch giao.
h. Các ban quản lý dự án :
- Trực tiếp giám sát quản lý toàn bộ hoạt động xây lắp của các đơn vị thi

cơng trong q trình thực hiện đầu tư tại các cơng trường.
- Ký xác nhận khối lượng hồn thành, các biên bản nghiệm thu kỹ thuật để
làm thủ tục kết toán theo giai đoạn quy ước, quyết toán khi kết thúc cơng trình bàn
giao.
i. Các xí nghiệp sản xuất trực tiếp:
- Chủ động trong sản xuất kinh doanh theo kế hoạch của công ty giao.
- Bộ phận quản lý thực hiện nhiệm vụ trên cơ sở chi phí đã được phân tích và
giao khốn.
- Thực hiện hồn thành khối lượng hợp đồng được Công ty ký kết với các bên
A, xác định khối lượng hoàn thành với chủ đầu tư, báo cáo khối lượng hồn thành về
phịng kế hoạch kỹ thuật công ty.
- Lập kế hoạch vay vốn để thực hiện cơng việc, thanh tốn hồn trả vốn vay
với phịng Tài chính kế tốn.
- Nhập xuất các chi phí cho thực hiên cơng việc theo chi phí thực tế và tỷ lệ
phần được hưởng trong q trình thực hiện cơng việc.
- Đối chiếu khối lượng thực hiện, hồn tất cơng việc với chủ đầu tư, báo cáo
kết quả công việc, bàn giao cơng trình cho chủ đầu tư.
- Quyết tốn các chi phí, đối chiếu với phần được hưởng và phân chi phí, báo
cáo kết quả chi phí trực tiếp cho cơng việc, cơng trình, dự án.

11
Trương Quốc Dương

11
Kinh tế đầu tư 45b


Chuyên đề tốt nghiệp

Bảng 1.1: Sơ đồ tổ chức công ty Phó tổng giám đốc

cơng ty
Phụ trách cơng tác đầu tư
Phó TGĐ cơng ty kiêm giám đốc BQLDA Quế Võ
Phó TGĐ cơng ty kiêm kế tốn trưởng
Phó TGĐ cơng ty kiêm giám đốc BQLDA 28T
Phó TGĐ cơng ty phụ trách xây lắp
Phòng PTDA
BQLDA
khu ĐTM
Quế Võ
Phòng
HC - TH
BQLDA
28 tầng
Phòng kinh doanh
Phòng TC-KT
Phòng cơ điện
Phòng KHKT
Tổng giám đốc điều hành
Chi nhánh miến Nam
TT
tư vấn Tây Hồ
XN

12
Trương Quốc Dương

12
Kinh tế đầu tư 45b

Chuyên đề tốt nghiệp

XD số1
XN
XD
số 2
XN
XD
số 3
XN
XD
số 4
XN
XD
số 5
XN
XD
số 6
XN
XD
số 7
XN ĐT,
XD và TM Tây Hố
Chi nhánh Bắc Ninh
BCĐTCDA đường Chiềng Ngần
BCĐTC DA CT Quang Minh
BCĐ
TO CT Lilâm
Đại hồi đồng

cổ đông
Hội đồng
quản trị

13
Trương Quốc Dương

13
Kinh tế đầu tư 45b


Chuyên đề tốt nghiệp

Chủ tịch hội đồng quản trị
Ban Kiểm soát

14
Trương Quốc Dương

14
Kinh tế đầu tư 45b


Chuyên đề tốt nghiệp
Các đơn vị sản xuất trực thuộc cơng ty
-Xí nghiệp xây dựng số 1.
-Xí nghiệp xây dựng số 2.
-Xí nghiệp xây dựng số 3.
-Xí nghiệp xây dựng số 4.
-Xí nghiệp xây dựng số 5.

-Xí nghiệp xây dựng số 6.
-Xí nghiệp xây dựng số 7.
-Xí nghiệp đầu tư xây dựng và thương mại Tây Hồ.
-Trung tâm tư vấn thiết kế Tây hồ.
-Chi nhánh Bắc Ninh.
-Chi nhánh miền Nam.
Các đội,cửa hàng vật liệu xây dựng trực thuộc công ty:
-Đội xây dựng số 6.
-Đội xây dựng số 7.
-Đội xây dựng tổng hợp.
-Đội cấn cẩu tháp.
-Tổng đội máy thi công và giàn giáo cốp pha.
-Bộ phận kinh doanh vật liệu xây dựng.
1.1.5. Đặc điểm và vai trò của Ngành xây dựng đối với nền kinh tế quốc dân
a, Đặc điểm của đầu tư xây dựng
Ngành xây dựng là một ngành công nghiệp chủ đạo trực tiếp tạo ra cở sở hạ tầng
cho cơng cuộc cơng nghiệp hố hiện đại hố đất nước, đầu tư phát triển ngành xây
dựng cũng bao gồm các đặc điểm của đầu tư nói chung,ngồi ra có một số đặc điểm
riêng của ngành là:
Thứ nhất, vốn đầu tư trong hoạt động xây dựng là rất lớn và vốn này nằm khê đọng
trong suốt quá trình thực hiện đầu tư.
Thứ hai, Đầu tư trong xây dựng có tính chất lâu dài được thể hiện ở thời gian thực
hiện dầu tư ( thời gian xây dựng cơng trình), thời gian cần hoạt động để có thể thu
hồi đủ số vốn đã bỏ ra là lâu dài.Do đó khơng tránh khỏi sự tác động hai mặt tích cực
và tiêu cực của các yếu tố không ổn định về tự nhiên, xã hội, chính trị, kinh tế.
15
Trương Quốc Dương

15
Kinh tế đầu tư 45b

Chuyên đề tốt nghiệp
Thứ ba, Các thành quả của hoạt động đầu tư xây dựng có giá trị sử dụng lâu dài
nhiều năm, có khi hàng trăm năm, thể hiện giá trị lớn lao của công cuộc đầu tư, đồng
thời các cơng trình này lại nằm cố định ở một nơi.Do đó, các điều kiện về địa lý, địa
hình tại đó có ảnh hưởng lớn khơng chỉ đến q trình thực hiện đầu tư mà cả quá
trình vận hành các kết quả đầu tư sau này. Để đảm bảo cho cơng trình xây dựng được
tiến hành thuận lợi, đạt được mục tiêu mong muốn, đem lại hiệu quả kinh tế xã hội
cao thì trước khi bỏ vốn phải làm tốt cơng tác chuẩn bị.Có nghĩa là phải xem xét, tính
tốn tồn diện các khía cạnh thị trường, kinh tế kỹ thuật, kinh tế tài chính, điều kiện
tự nhiên, mơi trường xã hội, pháp lý…có liên quan đến q trình thực hiện đầu tư,
đến sự phát huy tác dụng và hiệu quả đạt được của công cuộc đầu tư. Phải dự đoàn
được các yếu tố bất định ( sẽ xảy ra trong quá trình kể từ khi thực hiện đầu tư cho
đến khi kết thúc hoạt động của dự án) có ảnh hưởng đến sự thành bại của công cuộc
đầu tư.
Thứ tư, do thời gian kéo dài và vốn đầu tư lớn nên trong hoạt động xây dựng có thể
gặp rủi ro như: do vốn đầu tư lớn nên khơng có phương án vay vốn chắc chắn thì khả
năng kéo dài thời gian thi cơng là có thể xảy ra hay rủi ro do không giải toả được dân
cư buộc phải thu hẹp hoặc khước từ dự án.
b,Vai trò của ngành xây dựng đối với ngành kinh tế quốc dân
- Vai trị trong việc phát triển các ngành phía sau:
+ Để tiến hành hoạt động sản xuất bất kỳ ngành nào cũng cần phải có cở sở vật
chất ban đầu như văn phòng, nhà xưởng, khu làm việc ăn ở…Ngành xây dựng với
các hoạt động đầu tư xây dựng cơ bản và xây dựng cơ sở hạ tầng đã tạo ra cở sở vật
chất ban đầu đó.
+ Xây dựng giúp tạo ra hang loạt các cở sở điện - đường - trường - trạm. Đây
chính là những hạ tầng khơng thể thiếu trong quá trình hoạt động của bất cứ ngành
nào. Ngành xây dựng nước ta thời gian qua phát triển rất mạnh. Hàng loạt các cở sở
điện đường trường trạm được đầu tư nâng cấp hoặc xây dựng mới. Ngoài ra nhu cầu

về xây dựng về nhà ở cũng phát triển rõ rệt cùng với tốc độ đơ thị hố diễn ra mạnh
mẽ chủ yếu ở các thành phố lớn như Hà Nội, Hải Phịng, thành phố Hồ Chí Minh.
Trong những năm qua giao thông vận tải là lĩnh vực khá được quan tâm, các cơng
trình xây dựng và nâng cấp cầu, đường bộ, đường sắt và sân bay, bến cảng cũng được
16
Trương Quốc Dương

16
Kinh tế đầu tư 45b


Chuyên đề tốt nghiệp
quan tâm thích đáng. Điều này cho thấy vai trò quan trọng của ngành xây dựng đối
với công cuộc xây dựng và đổi mới đất nước hiện nay.
- Vai trị phát triển các ngành phía trước: để phát triển ngành xây dựng cần rất nhiều
các yếu tố đầu vào, các ngành phía trước chính là các ngành cung cấp các yếu tố đầu
vào cho ngành xây dựng như ngành cơ khí, ngành sản xuất thép, sản xuất vật liệu xây
dựng…
- Vai trò của ngành xây dựng trong vấn đề tạo công ăn việc làm cho người lao động:
Để tiến hành sản xuất kinh doanh, ngành nào cũng cần lao động nhưng xây dựng là
một ngành đòi hỏi lượng lao động rất lớn. Ngoài ra việc phát triển ngành xây dựng sẽ
tạo công ăn việc làm cho hang chục vạn lao động gián tiếp trong các ngành chế biến
vật liệu xây dựng trong cả nước nhất là ngành cơ khí và ngành thép.
c, Sự cần thiết khách quan phải đầu tư phát triển nâng cao khả năng cạnh tranh của
công ty cổ phần đầu tư phát triển nhà và xây dựng Tây Hồ
Thứ nhất, do yêu cầu của chủ đầu tư: chất lượng, tiến độ, giá cả công trình.Cơng ty
phải đầu tư nâng cao khả năng cạnh tranh mới đủ khả năng đáp ứng u cầu các cơng
trình ngày càng phức tạp, hiện đại.
Thứ hai, yêu cầu của ngành xây dựng: sản phẩm xây dựng có giá trị lớn, khơng cho
phép có phế phẩm vì vậy cơng ty cần phải đầu tư nâng cao năng lực sản xuất mới tạo

ra sản phẩm có chất lượng cao.
Thứ ba, yêu cầu của môi trường cạnh tranh ngày càng cao, đối thủ cạnh tranh ngày
càng nhiều, sức cạnh tranh ngày càng lớn đời hỏi doanh nghiệp muốn tồn tại và phát
triển phải không ngừng nâng cao năng lực sản xuất.
Thứ tư, trong điều kiện mơi trường có nhiều cơ hội, thách thức, nếu tận dụng được
những cơ hội và hạn chế những tác động xấu từ mơi trường bên ngồi thì các doanh
nghiệp nói chung và cơng ty xây dựng Tây Hồ nói riêng sẽ ngày càng trở nên vững
mạnh.

1.2. Tình hình sản xuất kinh doanh - đầu tư phát triển của cơng ty
1.2.1. Tình hình sản xuất kinh doanh trong các năm gần đây

a.Các cơng trình đã thực hiện

Các cơng trình dân dụng
17
Trương Quốc Dương

17
Kinh tế đầu tư 45b


Chun đề tốt nghiệp
A.Các cơng trình nhà ở, biệt thự:
1. Đại sứ quán Ấn Độ - bộ Ngoại giao.
2.Nhà riêng Đại sứ quán Thổ Nhĩ Kỳ - Liên hiệp công đồn Hà Nội.
3.Nhà ở sinh viên -Viện sốt rét kí sinh trùng & côn trùng - Bộ Y tế.
4.Xây dựng đơn nguyên II nhà B1 khu tập thể nhà ở Đình Bảng.
5.Xây dựng nhà ở khu di dân Đền Lừ.
6.Nhà ở chung cư B5, làng quốc tế Thăng Long.

7.Nhà ở 5 tầng cho cơng nhân cơng ty cơ khí Đơng Anh.
8.Cơng trình cải tạo và mở rộng nhà nghỉ Suối Hoa.
B.Cơng trình trường học – giáo dục.
1.Trung tâm tin học -Bộ xây dựng.
2.Trường trung học cở sở Trưng Nhị - Huy chương vàng chất lượng.
3.Giảng đường đa chức năng- Bộ Ngoại Giao.
4.Trường tiểu học Giáp Bát –Hai Bà Trưng –Hà Nội.
5.Nhà trẻ 10 nhóm – cơng trình hạ tầng đơ thị di dân Đền Lừ - Hai Bà Trưng – Hà
Nội.
6.Trường tiểu học Ngô Quyền.
7.Trường THCS Nguyễn Phong Sắc.
8.Trường múa Việt Nam - Bộ Văn hoá.
9.Đơn nguyên A nhà học chính trường Đai học dân lập Lương Thế Vinh.
10.Trường mầm non Xn La – Huy chương vàng chất lượng
C.Cơng trình khách sạn
1.Khách sạn Tây Hồ.
2.Khách sạn quốc tế Hồ Tây ( Sofitel) – cơng trình liên doanh.
D.Cơng trình thể thao văn hoá
1.Nhà thi đấu trung tâm huấn luyện TDTT quốc gia I.
2.Cải tạo và nâng cấp cơng trình nhà hát lớn - Bộ văn hoá.
18
Trương Quốc Dương

18
Kinh tế đầu tư 45b


Chun đề tốt nghiệp
3.Cơng trình nâng cấp cung văn hố hữu nghị - Bộ Văn hố.
4.Cơng trình trung tâm giải trí Việt Nam – SEGA.

5.Khu vui chơi giải trí Hồ Tây nhà dịch vụ đa năng và TDTT.
E.Cơng trình y tế
1.Viện sốt rét ký sinh trùng: nhà phòng khám – nhà để xe – sân vườn.
2.Nhà hội trường – Bệnh viện Việt Đức.
3.Nhà giải phẫu bệnh lý và tang lễ bệnh viện Việt Đức.
4.Xây lắp đơn nguyên B - Khối nhà khám và kỹ thuật nghiệp vụ - Viện mắt trung
ương..
F.Cơng trình khác
1.Trung tâm thử nghiệm chất lượng sản phẩm - Tổng cục tiêu chuẩn đo lường chất
lượng – Huy chương vàng chất lượng.
2.Trung tâm điều hành thông tin cáp sợi quang C2 Thái Hà – Huy chương vàng chất
lượng.
3.Văn phòng giao dịch và làm việc – Chi nhánh ngân hàng cơng thương Ba Đình.
4.Tồ nhà Kinh Đơ VDC.
5.Cải tạo và mở rộng Trụ sở UBTW mặt trận Tổ quốc VN (giai đoạn I ).
6.Cải tạo và mở rộng Trụ sở UBTW mặt trận Tổ quốc Vn ( giai đoạn II ).
7.Xưởng sản xuất –Văn phịng và nhà thí nghiệm Nhà máy sản xuất sơn Sunny.
8.Xây dựng trụ sở cơ quan kiểm tốn nhà nước ( gói thầu số 2 ).
9.Cơng trình Nhà văn phịng 4 tầng cơng ty da giầy Hải Phịng .
10.Trụ sở làm việc cơng an qng Tây Hồ.
11.Xây dựng nhà biệt thự khu vực II và III thuộc cơng trình khu chung cư biệt thự
nhà vườn, dịch vụ giải trí du lịch Quang Minh..
12. Đường dạo khu vực 3,4,5,6 trung tâm hội nghị Quốc gia..
Các công trình cơng nghiệp
1.Khu cơng nghiệp điện tử kỹ thuật cao Hanel – Sài Đồng – Gia Lâm -HN.
2.Nhà máy xi măng Duyên Linh.
19
Trương Quốc Dương

19

Kinh tế đầu tư 45b


Chuyên đề tốt nghiệp
3.Nhà máy ấp trứng Xuân Mai.
4.Công ty dầu thực vật Cái Lân.
5.Nhà máy sản xuất phụ tùng ô tô xe máy MACHINO.
6.Nhà máy xi măng Hải Phòng mới.
7.Nhà máy nghiền than, silo than mịn cho buồng phần huỷ và lò nung – Nhà máy xi
măng Tam Điệp –Ninh Bình.
8.Cơng trình nhà xưởng sản xuất 2 tầng – xí nghiệp gia cơng giầy xuất khẩu Đơng
Anh.
9.Nhà điều hành công ty chỉ thun Việt Ý – Công ty CP dệt may xuất khẩu Hải Phòng.
10.Xây lắp xưởng sản xuất cáp thơng tin.
Các cơng trình Cầu - Cảng - Đường giao thông
1.Cảng cá Cát Bà.
2. Đường vào nội bộ, đào nắn suối chả khu dân cư Ngọc Kim.
3. Đường Sinh Long, chiều dài 6km mã số 01-01-04-01.
Các cơng trình khác
1.Cơng trình kè hồ Trúc Bạch.
2.Trạm điện 110/22KV.
3.San nền, tường kè,tường rào và thoát nước khu vực nhà máy sản xuất lắp ráp ơ tơ
khách cơng suất 5000 xe/ năm.
4.Cơng trình kênh Trà Niên – gói thầu số 4.
5.Hạ tầng kỹ thuật khu nhà ở đấu giá quyền sử dụng đất tạo vốn XD cơ sở hạ tầng –
DA nhà ở Khả Lễ 2 ( gói thầu 1) -hạng mục : san nền , cấp thốt nước, đường giao
thơng, điện chiếu sáng, cây xanh…
b.Các cơng trình xây lắp cơng ty đang thi cơng
1.Cơng trình đường khu đơ thị mới Chiềng Ngần đoạn Bản Ca Láp- Bản Hụm thị xã
Sơn La, tỉnh Sơn La.

2.DA đầu tư xây dựng hạ tầng khu dân cư – khu đô thị mới ( qui mô 50ha).
3.DA xây dựng khu nhà ở cao cấp Ba Đình.

20
Trương Quốc Dương

20
Kinh tế đầu tư 45b


Chuyên đề tốt nghiệp
4.Hoàn thiện toàn bộ trong và ngoài nhà DA đầu tư xây dựng nhà hỗn hợp cao tầng ở
và làm việc LILAMA.
c.Các DA do công ty làm chủ đầu tư (hoặc chủ đầu tư thứ phát )
1.Dự án nhà chung cư C4- làng quốc tế Thăng Long.
2.DA xây dựng khu nhà ở thông tầng,phường Cống Vị, Ba Đình- Hà Nội.
3.Dự án cơ sở điều hành sản xuất và văn phịng cho th.
4.Dự án cơng trình đa năng 28 tầng Làng quốc tế Thăng Long.
5.Dự án cơ sở điều hành sản xuất của các xí nghiệp và văn phịng cho th.
6.Dự án hạ tầng khu đơ thị mới Quế Võ - Bắc Ninh.
1.2.2.Một số chỉ tiêu kinh tế đạt đựơc

Các chỉ tiêu kinh tế chủ yếu trong 3 năm gần đây

Bảng 1.2: Chỉ tiêu kinh tế
Đơn vị tính : Triu ng
Doanh thu
Tổng doanh thu
Doanh thu xây lắp
Doanh thu từ KDBĐS

Lợi nhuận trước thuế
Nộp ngân sách

Năm 2002 Năm 2003 Năm 2004Năm 2005Năm 2006
Giá trị

Giá trị

Giá trị

Giá trị

Giá trị

55,106
25,700
29,406
0.135
1,625

65,625
22,064
43,561
1,565
2,433

82,484
48,705
33,779
0.776

2,506

76,544
36,114
35,449
1,573
2,754

84,172
40,103
37,426
1.587
2,965

Ngun: phũng tài chính kế tốn

Trong 5 năm vừa qua, tổng doanh thu của cơng ty có mức tăng ổn định và rất khả
quan, bao gồm cả doanh thu về xây lắp và doanh thu từ kinh doanh bất động sản. Có
được kết quả này là nhở cơng ty đã có chiến lược phát triển đúng đắn và hợp lý trong
thời gian này. Đặc thù của hoạt động xây dựng, các công trình khi hồn thành mới
tính giá trị và chi phí nên có sự biến động về giá trị sản lượng qua các năm (do các
cơng trình hồn thành trong năm này nhiều hơn năm khác) tuy nhiên nhìn chung mức
tăng về giá trị thể hiện cơng ty đã hồn thành tốt tiến độ thực hiện các cơng trình. Lợi
21
Trương Quốc Dương

21
Kinh tế đầu tư 45b

Chuyên đề tốt nghiệp
nhuận trước thuế của công ty cũng tăng đều thể hiện công ty đăng phát triển đúng
hướng, đồng thời cơng ty cũng hồn thành tốt nghĩa vụ nộp thuế của mình.
Mục tiêu chiến lược của Cơng ty
+Ổn định kinh doanh xây lắp là ngành nghề truyền thống của Công ty.
+ Mở rộng thị trường xây lắp sang các tỉnh lân cận và các tỉnh phía Nam.
+ Củng cố và phát triển kinh doanh bất động sản tại thị trường Hà nội và các
tỉnh khác. Cụ thể đầu tư xây mới nhà để bán hoặc cho thuê tại các mảnh đất có sẵn
của Cơng ty, hoặc đầu tư hạ tầng kỹ thuật các khu đô thị mới tại Hà Nội và các tỉnh
lân cận. Xác định đầu tư kinh doanh bất động sản là hướng đi chính của công ty, từng
bước chuyển dịch cơ cấu kinh doanh của Công ty từ kinh doanh xây lắp sang đầu tư.
+ Phát triển đưa hoạt động tư vấn về đầu tư xây dựng của Công ty thành nghề
kinh doanh giữ vị trí quan trọng trong hoạt động kinh doanh của Cơng ty.
1.2.3. Các lĩnh vực đầu tư của cơng ty
1.2.3.1. Tình hình đầu tư chung
Vốn đầu tư cho hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty hàng năm rất lớn
và tăng mạnh liên tục qua các năm. Nhờ đó mà tốc độ phát triển của công ty cũng
tăng lên nhanh chóng. Trong những năm gần đây khi cơng ty mở rộng hoạt động
kinh doanh sang nhiều lĩnh vực khác thì khối lượng vốn đầu tư lại càng tăng cao, ta
có thể thấy rõ hơn qua bảng số liệu sau:
Bảng 1.3: Vốn đầu tư của công ty cổ phần ĐTPT nhà và XD Tây Hồ
Năm
Vốn đầu tư (tỷ
đồng)
So với năm trước

2001
45

2002

56

2003
60

2004
73

2005
88

2006
92

-

124,4

107

121.7

120.5

104,5

(%)
Nguồn: báo cáo kết quả (2001-2005) và mục tiêu phát triển đến năm 2010;
phịng hành chính tổng hợp – Cơng ty
Vốn đầu tư cho hoạt động sản xuất kinh doanh của cơng ty trong giai đoạn 20012005 đã có mức tăng mạnh và liên tục. Nếu năm 2001 chỉ có 45 tỷ đồng được đầu tư

thì đến năm 2006 đã tăng gấp đơi, đạt mức 92 tỷ đồng. Nhìn vào bảng ta còn thấy
22
Trương Quốc Dương

22
Kinh tế đầu tư 45b


Chuyên đề tốt nghiệp
mức tăng khá đều qua các năm, mỗi năm trung bình tăng khoảng 10- 20% so với năm
trước đó. Kết quả này đạt được là nhờ chiến lược kinh doanh, nhờ khả năng nắm bắt
kịp thời nhu cầu tăng cao trong nền kinh tế để chớp thời cơ mở rộng lĩnh vực sản
xuất, kinh doanh của công ty. Trong điều kiện hiện nay có nhiếu đối thủ cạnh tranh,
cơng ty ln phải tìm ra hướng đi mới cho mình, chính vì vậy có rất nhiều lĩnh vực
mới được khai thác so với thời kỳ trước như đầu tư vào các nhà máy sản xuất công
nghiệp, các khu chung cư, kinh doanh khách sạn, nhà cho thuê, khu chung cư, khu đơ
thị. Chính lý do này làm cho tổng vốn đầu tư cho hoạt động sản xuất kinh doanh đã
có bước tăng mạnh.
Nhu cầu đầu tư vào hoạt động sản xuất kinh doanh hàng năm của công ty cổ
phần ĐTPT nhà và XD Tây Hồ ngày càng tăng cao song nguồn vốn để thực hiện thì
vẫn cịn hạn chế, tìm hiểu kỹ hơn về cơ cấu nguồn vốn đầu tư sẽ thấy rõ hơn tình
hình đầu tư ở công ty.
Vốn đầu tư XDCB của TCT Sông Đà được hình thành từ ba nguồn cơ bản:
nguồn vốn ngân sách Nhà nước cấp, nguồn vốn doanh nghiệp tự bổ sung và nguồn
vốn tín dụng (bao gồm cả vốn tín dụng Nhà nước và tín dụng thương mại).
Cơng ty cổ phần ĐTPT nhà và XD Tây Hồ vẫn cịn là cơng ty cổ phần của
Nhà nước, nhà nước nắm giữ cổ phần chi phối, trong đó vốn thuộc sở hữu nhà nước
chiếm khoảng 55% và vốn cổ đông chiếm 45% trong vốn điều lệ. Trong đó, vốn lưu
động thì vốn ngân sách cấp chiếm 20%, vốn tự bổ sung chiếm 10%, vốn vay khoảng
30% và còn lại vốn khác.

Trong thời kỳ bao cấp, khi các thành phần kinh tế chưa được tự do phát triển,
Nhà nước quản lý hoạt động SXKD bằng chỉ tiêu pháp lệnh cả đầu vào lẫn đầu ra,
vốn ngân sách được cấp phát hàng năm theo một tỷ lệ nhất định chứ khơng theo dự
án. Chính lý do này tạo tâm lý ỷ lại ở các doanh nghiệp, đồng thời gây lãng phí lớn vì
có nhiều doanh nghiệp thiếu vốn, nhiều doanh nghiệp sử dụng vốn không có hiệu
quả. Tuy nhiên, bước sang nền kinh tế thị trường, Nhà nước trao quyền cho các
doanh nghiệp chủ động tìm hướng kinh doanh, tự hạch tốn và điều chỉnh hoạt động
sản xuất cho phù hợp. Bên cạnh đó Nhà nước cũng thực hiện giảm vốn cấp trực tiếp
bằng tiền mà cấp vốn gián tiếp thông qua những ưu đãi về thuế, về giá thuê đất, giá
23
Trương Quốc Dương

23
Kinh tế đầu tư 45b


Chuyên đề tốt nghiệp
điện nước … Lúc này, vốn ngân sách khơng cịn đóng vai trị chủ đạo, quyết định
hoạt động SXKD của doanh nghiệp nữa mà chỉ có tính chất định hướng, hỗ trợ cho
doanh nghiệp.

1.2.3.2. Đầu tư mua sắm thiết bị, máy móc
Trong các năm qua cơng ty đã có sự đầu tư lớn vào việc mua sắm thiết bị máy
móc, cụ thể năng lực máy móc của cơng ty hiện nay gồm:
Bảng 1.4: Năng lực máy móc cơng ty

Năng lực máy móc thiết bị của cơng ty
STT
1

Mơ tả thiết bị
2

Nước sản xuất
3

Số lượng
4

Nga
Nga
Nga
Nga
Nga
Mỹ
Nhật
Nhật
Nhật
Nhật
Nhật
Nhật
Nhật
Nhật
Nhật
Nhật
Nhật
Mỹ
Nhật
Nga
Trung Quốc

Nga + Trung Quốc
Đức + Trung Quốc
Nhật + Trung Quốc
Trung Quốc + Việt Nam
Đức + Trung Quốc
Nga + Nhật
Nhật
Nhật
Nga
Nhật
Nga + Việt Nam
Việt Nam
Nhật
Nhật
Nga + Nhật

3
2
3
3
1
1
1
3
2
1
1
1
1
2

1
1
1
1
1
1
4
3
2
2
4
7
4
2
3
1
1
3
2
4
3
4

I - Máy móc thiết bị thi cơng
1
2
3
4
5
6

7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36

Xe tải các loại (xe bệ)
Xe tải các loại (xe tự đổ)
Xe ô tô Kamaz
Xe ô tô Kamaz
Xe ô tô MAZ sơ mi
Máy đào CAT
Máy đào KOMATSU
Máy đào KOMATSU
Máy đào KATO
Máy đào KATO
Máy đào bánh lốp KOBECO
Máy xúc bánh lốp
Máy ủi ( D342)
Máy ủi KOMASU
Máy ủi KOMASU
Máy ủi KOMASU
Máy ủi KOMASU
Máy ủi CAT
Lu rung TR 500V
Cấn trục bánh lốp KC 3577
Máy trộn bê tông
Máy trộn bê tông
Máy cắt sắt
Máy uốn sắt
Máy đầm bàn
Máy đầm dùi
Máy đầm đất
Máy đầm cọc chạy xăng
Máy cắt bê tơng ( MCD )

Máy nén khí
Máy phát hàn
Máy hàn điện
Máy hàn điện
Máy bào thẩm cuốn
Máy xoa nền ( loại 4 cánh)
Máy vận thăng

24
Trương Quốc Dương

24
Kinh tế đầu tư 45b


Chuyên đề tốt nghiệp
37
38
39
40
41
42
43

Máy vận thăng
Máy phát điện ( CUMMINS)
Máy phát điện
Máy bơm nước chạy điện
Cẩu tháp POTIAN
Cốp pha định hình

Đà giáo các loại

Trung Quốc + Việt Nam
Mỹ
Nhật
Nga

1
1
1
2
1
3692m²
35 bộ

Nhật + Asean
Nhật + Asean
Nhật
Nhật
Nhật
Nhật

24
13
1
1
1
1

II - Thiết bị văn phịng

1
2
3
4
5
6

Máy vi tính
Máy in lazer
Máy in mầu
Máy photocopy
Máy Fax
Máy vẽ TECHJET 720C

Nguồn: phòng khoa học kỹ thuật

Nhìn vào bảng năng lực máy móc của cơng ty có thế dễ dàng nhận thấy cơng ty
trang bị hệ thống thiết bị máy móc rất đồng bộ và tiến tiến, có thể đáp ứng việc thực
hiện các cơng trình lớn.Bên cạnh đó, cơng ty cịn có thể huy động được các loại máy
móc từ Tổng cơng ty xây dựng Hà Nội ( xem phụ lục a). Tổng công ty xây dựng Hà
Nội là một tổng công ty rất lớn, do đó khối lượng máy móc hiện có là rất nhiều, có
thể thực hiện được mọi cơng trình dù lớn.Cơng ty cổ phần ĐTPT nhà và XD Tây Hồ
là một thành viên trực thuộc nên có thể huy động được từ tổng cơng ty các loại máy
móc này.Vì thế, năng lực thực hiện cơng trình của cơng ty cũng là rất lớn.Chẳng hạn,
hiện công ty đang thực hiện dự án Hạ tầng đô thị mới Quế Võ - Bắc Ninh với giá trị
thực hiện dự án lên tới 268 tỷ đồng hay cơng trình đa năng 28 tầng làng quốc tế
Thăng Long với giá trị toàn bộ dự án là 362,259 tỷ đồng…
1.2.3.3. Đầu tư nguồn nhân lực
Hiện cơng ty đang có đội ngũ nhân sự rất chất lượng và đông đảo, cụ thể:
Bảng 1.5: Đội ngũ nhân sự

1/ Kỹ sư các nghề
Trong đó
Thạc sỹ xây dựng
Thạc sỹ kinh tế xây dựng
Thạc sỹ kiến trúc quy hoạch
Kỹ sư xây dựng
Kinh tế xây dựng
Vật liệu xây dựng
Ký sư về giao thông vận tải, cầu đường
Kiến trúc sư
25
Trương Quốc Dương

141 người
2 người
1 người
1 người
43 người
6 người
2 người
3 người
14 người

25
Kinh tế đầu tư 45b