nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại công ty tnhh tập đoàn thang máy và thiết bị thăng long

B GIÁO DC ÀO TO
TRNGăIăHCăTHNGăLONG
o0o



`
KHịAăLUNăTTăNGHIP



ăTÀI:

NỂNGăCAOăHIUăQUăSăDNGăVNăKINHăDOANHă
TIăCỌNGăTYăTNHHăTPăOÀNăTHANGăMÁYă
VÀăTHITăBăTHNGăLONG


SINHăVIểNăTHCăHINă:ăHOÀNGăDIUăLINH
MÃ SINH VIÊN : A17370
CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH - NGÂN HÀNG







HÀăNIă- 2014
B GIÁO DC ÀO TO
TRNGăIăHCăTHNGăLONG

o0o



`
KHịAăLUNăTTăNGHIP




ăTÀI:

NỂNGăCAOăHIUăQUăSăDNGăVNăKINHăDOANHă
TIăCỌNGăTYăTNHHăTPăOÀNăTHANGăMÁY
VÀăTHITăBăTHNGăLONG


Giáoăviênăhngădn :ăTh.SăLêăThăKimăChung
Sinhăviênăthcăhin :ăHoƠngăDiuăLinh
Mã sinh viên : A17370
Chuyên ngành : Tài chính - Ngân hàng





HÀăNIă- 2014
Thang Long University Library
LIăCMăN
Trong sut thi gian nghiên cu và hoàn thin khóa lun, em đư nhn đc s

hng dn tn tình và giúp đ quý báu ca các thy cô ging viên trng i hc
Thng Long và toàn th cán b công nhân viên trong Công ty TNHH Tp đoàn thang
máy và thit b Thng Long.
Trc ht em xin gi li cm n chân thành ti các thy cô giáo, ging viên
trng i hc Thng Long, các thy cô trong b môn Kinh t đư giúp đ em trong
sut quá trình hc tp ti trng. c bit em xin gi li cm n ti cô giáo, Thc s
Lê Th Kim Chung đư tn tình ch bo, giúp đ em trong sut quá trình làm khóa lun.
ng thi em cng xin gi li cm n sâu sc ti các bác, các cô, các chú, các
anh, các ch trong Công ty TNHH Tp đoàn thang máy và thit b Thng Long đư to
điu kin cho em có c hi thc tp và tìm hiu thc t ti công ty đ em có th hoàn
thành khóa lun này.
Trong thi gian hoàn thin khóa lun, mc dù em đư có nhiu c gng xong
không th tránh khi nhng thiu sót. Vì vy, em rt mong nhn đc s đóng góp
quý báu t thy cô và các bn.

Hà Ni, ngày 28 tháng 10 nm 2014
Sinh viên
Hoàng Diu Linh

LIăCAMăOAN
Tôi xin cam đoan Khóa lun tt nghip này là do bn thân thc hin có s h tr
t giáo viên hng dn và không sao chép các công trình nghiên cu ca ngi khác.
Các d liu thông tin th cp s dng trong Khóa lun là có ngun gc và đc trích
dn rõ ràng.
Tôi xin chu hoàn toàn trách nhim v li cam đoan này!
Sinh viên
Hoàng Diu Linh
Thang Long University Library
MCăLC
LIăMăU

CHNGă1. LụăLUNăCHUNGăVăVNăKINHăDOANHăVÀăHIUăQUăSă
DNGăVNăKINHăDOANHăCAăDOANHăNGHIP 1
1.1. Tng quan v vn kinh doanh 1
1.1.1. Khái nim 1
1.1.2. c trng ca vn kinh doanh 1
1.1.3. Phân loi vn kinh doanh 2
1.1.3.1. Cn c vào ngun hình thành vn 2
1.1.3.2. Cn c vào đc đim luân chuyn vn 3
1.1.3.3. Cn c vào thi gian huy đng và s dng vn 5
1.1.3.4. Cn c vào phm vi huy đng vn 6
1.1.4. Vai trò ca vn kinh doanh 7
1.1.5. Nguyên tc huy đng vn kinh doanh 8
1.2. Hiu qu s dng vn kinh doanh ca doanh nghip 9
1.2.1. Khái nim hiu qu s dng vn kinh doanh 9
1.2.2. S cn thit phi nâng cao hiu qu s dng vn kinh doanh ca doanh
nghip 9
1.2.3. Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng vn kinh doanh ca doanh nghip 11
1.2.3.1. Ch tiêu đánh giá hiu qu s dng tng vn 11
1.2.3.2. Ch tiêu đánh giá hiu qu s dng vn c đnh 14
1.2.3.3. Ch tiêu đánh giá hiu qu s dng vn lu đng 15
1.2.4. Các yu t nh hng đn hiu qu s dng vn kinh doanh ca doanh
nghip 17
1.2.4.1. Các yu t bên trong doanh nghip 17
1.2.4.2. Các nhân t bên ngoài doanh nghip 18
CHNGă2. THC TRNG HIU QU S DNG VN KINH DOANH TI
CÔNG TY TNHH TPăOÀNăTHANGăMÁYăVÀăTHIT B THNGăLONG. 20
2.1.Gii thiu chung v Công ty TNHH TpăđoƠnăThangămáyăvƠăThit b Thngă
Long 20
2.1.1. Quá trình hình thành và phát trin ca công ty 20
2.1.2. Chc nng, nhim v ca Công ty 21

2.1.3. C cu t chc ca Công ty TNHH Tp đoàn Thang máy và Thit b Thng Long 22

2.2. Thc trng hiu qu s dng vn kinh doanh ti Công ty TNHH TpăđoƠnă
Thang máy và Thit b ThngăLong 27
2.2.1. Ngun vn và c cu ngun vn ca Công ty TNHH Tp đoàn Thang máy và
Thit b Thng Long giai đon 2011-2013 27
2.2.2.Thc trng hiu qu s dng vn kinh doanh ti Công ty TNHH Tp đoàn
Thang máy và Thit b Thng Long giai đon 2011 - 2013 31
2.2.2.1. Hiu qu s dng tng vn 31
2.2.2.2. Hiu qu s dng vn c đnh 34
2.2.2.3. Hiu qu s dng vn lu đng 37
2.3. ánhăgiáăchungăv hiu qu s dng vn kinh doanh ti công ty TNHH tp
đoƠnăThangămáy và Thit b ThngăLong 42
2.3.1. Kt qu đt đc 42
2.3.2. Nhng hn ch và nguyên nhân 43
CHNGă 3. GII PHÁP NHM NÂNG CAO HIU QU S DNG VN
KINH DOANH CA CÔNG TY TNHH TPăOÀNăTHANGăMÁYăVÀăTHIT
B THNGăLONG. 45
3.1.nhăhng phát trin ca Công ty TNHH TpăđoƠnăThangămáyăvƠăThit b
ThngăLong. 45
3.2. Mt s gii pháp nhm nâng cao hiu qu s dng vn ca Công ty TNHH
TpăđoƠnăThangămáyăvƠăThit b ThngăLong. 47
3.2.1. Gii pháp v huy đng vn và s dng vn 47
3.2.2. Gii pháp nâng cao hiu qu s dng vn lu đng 49
3.2.2.1. Qun lý tin mt 49
3.2.2.2. Qun lý hàng tn kho 50
3.2.2.3. Qun lý các khon phi thu 51
3.2.3. Gii pháp nâng cao hiu qu s dng vn c đnh 53
3.2.4. Qun lý cht ch chi phí 54
3.2.5. Mt s bin pháp khác 55

Thang Long University Library
DANHăMCăCHăVITăTT

KỦăhiuăvitătt
Tên đyăđ
VT
n v tính
TNHH
TSC
Trách nhim hu hn
Tài sn c đnh
VC
Vn c đnh
VL
Vn lu đng
VN

Vit Nam đng
DANHăMCăBNGăBIU,ăSă
S đ 1.1. Mô hình vn và ngun vn 6
S đ 2.1. C cu t chc ca Công ty TNHH Tp đoàn Thang máy và Thit b Thng
Long 22
Bng 2.1. C cu ngun vn ca Công ty TNHH Tp đoàn Thang máy và Thit b
Thng Long giai đon 2011 - 2013 27
Bng 2.2. Tình hình ngun vn ca Công ty TNHH Tp đoàn Thang máy và Thit b
Thng Long 28
Bng 2.3. Hiu qu s dng tng vn ca Công ty TNHH Tp đoàn Thang máy 32
và Thit b Thng Long giai đon 2011 - 2013 32
Bng 2.4. Hiu qu s dng vn c đnh ca Công ty TNHH Tp đoàn Thang máy 35
và Thit b Thng Long giai đon 2011 - 2013 35

Bng 2.5. Hiu qu s dng vn lu đng ca Công ty TNHH Tp đoàn Thang máy và
Thit b Thng Long giai đon 2011 - 2013 38
Bng 3.1. Phiu theo dõi tình tình tài chính khách hàng 53
Thang Long University Library
LIăMăU
1.ăLỦădoăchnăđătƠi
Nn kinh t th trng m ca và ngày càng hi nhp vi khu vc và quc t va
to điu kin thun li cho các doanh nghip, va làm thay đi môi trng kinh doanh
ca doanh nghip. Gi đây, th trng kinh doanh ca các doanh nghip hin nay
không ch gói gn trong nc mà còn lan ra khu vc và th gii. Vic mua sm tr nên
d dàng thông qua các dch v tin ích t phía các nhà cung ng. Các rào cn thu
quan đi vi các hot đng giao dch buôn bán gia các quc gia dn đc xóa đi và
hòa nhp vào th trng chung rng ln. iu này nh hng trc tip ti k hoch và
cht lng hoch đnh ca mi doanh nghip, kh nng cnh tranh và hiu qu kinh
doanh ca doanh nghip.
 tn ti và hat đng có hiu qu các doanh nghip không ngng nghiên cu,
thay đi, phù hp vi th yu th trng và nhu cu ca các đi tng khách hàng khác
nhau. Thông qua các bn báo cáo kt qu tình hình kinh doanh mi nm doanh nghip
xác đnh đc đim mnh, đim yu, c hi, thách thc vi doanh nghip đ t đó có
hng phát trin đúng đn nhm phát huy ht ni lc vn có ca doanh nghip. 
làm đc điu này, doanh nghip cn có các chin lc và gii pháp toàn din nhm
gii quyt các khó khn ca doanh nghip cng nh nâng cao đc hiu qu kinh
doanh ca doanh nghip. Do đó, ci thin cht lng kinh doanh ca doanh nghip cn
bt đu t ci thin hiu qu kinh doanh nhm to đng lc đ doanh nghip phát trin
bn vng.
Kinh doanh, lp đt thang máy và cu thang t đng là mt ngành ngh mi hình
thành và phát trin trong nhng nm gn đây. Do đó, cùng vi s phát trin và hi
nhp kinh t, ngành kinh doanh, lp đt thang máy và cu thang t đng đư có nhng
thành công nht đnh và nhng thay đi vt bc trong quy mô và th trng cung cp.
Công ty TNHH Tp đoàn Thang máy và Thit b Thng Long vi li th là s

nhanh nhn, nhy bén vi th trng chuyên cung cp và lp đt thang máy cng nh
các loi cu thang t đng. Trong quá trình hot đng và phát trin công ty đư có ch
đng nht đnh trên th trng. Tuy nhiên, do nn kinh t Th gii còn đang trong giai
đon phc hi sau cuc khng hong kinh t ln nên hot đng kinh doanh ca công ty
mt s nm tr v đây gp rt nhiu khó khn. Do đó, sau mt thi gian thc tp ti
doanh nghip vi kin thc thu thp đc trên ging đng em đư có nhng nghiên
cu tng quan v hot đng kinh doanh ca công ty. Vì vy, em chn công ty TNHH
Tp đoàn Thang máy và Thit b Thng Long đ thc hin khóa lun ca mình qua đ
tài: “Nâng caoăhiuăquăsădngăvnăkinhă doanhătiăCôngătyă TNHHă Tpă đoƠnă
ThangămáyăvƠăThităbăThngăLongẰ.
2. Mcăđíchănghiênăcu
 tài đc nghiên cu hng đn các mc đích ch yu sau đây:
H thng hóa các vn đ lý lun c bn v hiu qu s dng vn kinh doanh
ca doanh nghip.
Phân tích, đánh giá thc trng v hiu qu s dng vn kinh doanh ca công ty
TNHH Tp đoàn Thang máy và Thit b Thng Long qua các nm gn đây, đ t đó
cho thy nhng mt mà công ty đư đt đc cng nh nhng mt còn tn ti và nguyên
nhân ca nhng tn ti đó.
 xut mt s bin pháp nhm góp phn nâng cao hiu qu s dng vn kinh
doanh ca công ty trong nhng nm ti.
3. iătngăvƠăphmăviănghiênăcuă
Trong khuôn kh ca Khóa Lun, đi tng và phm vi nghiên cu ch gii hn
trong vic nghiên cu mt s vn đ c s lý lun hiu qu s dng vn kinh doanh
ca doanh nghip. Nghiên cu thc trng hiu qu s dng vn kinh doanh ti công ty
TNHH Tp đoàn Thang máy và Thit b Thng Long qua 3 nm 2011, 2012 và 2013.
Trên c s đó, đa ra các gii pháp nhm góp phn nâng cao hiu qu s dng vn
kinh doanh ca công ty trong nhng nm ti.
4. Phngăphápănghiênăcu
Phng pháp ch yu vn dng trong nghiên cu đ tài là phng pháp duy vt
bin chng. Các vn đ nghiên cu trong mi liên h ph bin và trong s vn đng.

Ngoài ra khóa lun còn kt hp s dng đng b các phng pháp nh: phng pháp
thu thp s liu, phng pháp x lý s liu, phng pháp so sánh, phng pháp t l,
phng pháp loi tr,…
5.ăKtăcuăkhóaălun
Kt cu khóa lun gm 3 chng chính sau:
Chngă1.ăLý lunăchungăvnăkinhădoanhăvƠăhiuăquăs dngăvn kinh doanh
caădoanhănghip
Chngă2.ăThcătrngăhiuăquăsădngăvnăkinhădoanhăcaăCông ty TNHHăTpă
đoƠnăThangămáyăvƠăThităbăThngăLong
Chngă3.ăGii pháp nhmănơngăcaoăhiuăquăsădngăvnăkinhădoanhăcaăCông
ty TNHHăTpăđoƠnăThangămáyăvƠăThităbăThngăLong
Thang Long University Library

1
CHNGă1.ă LÝ LUN CHUNG V VN KINH DOANH VÀ HIU QU S
DNG VN KINH DOANH CA DOANH NGHIP
1.1. Tng quan v vn kinh doanh
1.1.1. Khái nim
Trong nn kinh t th trng, mun tin hành bt k hot đng sn xut kinh
doanh nào cng đu cn phi có vn kinh doanh. Ngun vn này dùng đ mua sm các
yu t c bn ca quá trính sn xut nh: sc lao đng, đi tng lao đông và t liu
lao đng. Hàng hóa, dch v đc to ra và tiêu th trên th trng nh quá trình tác
đng ca sc lao đng và đi tng lao đng thông qua t liu lao đng. Trong quá
trình hot đng sn xut kinh doanh, vn kinh doanh luôn vn đng và tn ti di
nhiu hình thái khác nhau nh vy đ đm bo s tn ti và phát trin ca doanh
nghip, doanh thu thu đc phi bù đp tt c các chi phí mà doanh nghip b ra và
phi có lưi nên s vn đc b ra ban đu không ch đc bo toàn mà còn đc tng
thêm.
Nh vy có th hiu vn kinh doanh ca doanh nghip là biu hin bng tin ca
toàn b giá tr tài sn đc huy đng và s dng vào hot đng sn xut kinh doanh

nhm mc đích sinh li.
Vn kinh doanh là lng tin vn nht đnh cn thit ban đu nhm bo đm cho
các yu t đu vào ca quá trình sn xut kinh doanh. Vn kinh doanh ca doanh
nghip thng mai là biu hin ca toàn b tài sn hu hình và vô hình đc đu t
vào kinh doanh nhm mc đích sinh li, bao gm:
Tài sn hin vt: nhà kho, máy móc, dây chuyn…
Tin Vit Nam đng, ngoi t, vàng và đá quý, tin gi ngân hàng
Bng sáng ch, bn quyn…
1.1.2. c trng ca vn kinh doanh
Vn phi đi din cho mt lng giá tr tài sn nht đnh, ngha là vn đc
biu hin bng giá tr tài sn vô hình nh bng phát minh, sang ch…và tài sn hu
hình nh máy móc, nhà xng…
Vn phi gn lin vi ch s hu nht đnh và phi đc qun lý cht ch.
Trong môi trng kinh doanh cnh tranh khc lit nh hin nay, không th có đng
vn vô ch hay vic s dng lưng phí và kém hiu qu đng vn. Ch khi vn đc
gn cht vi mt ch s hu thì nó mi đc chi tiêu mt cách hp lý và mang li hiu
qu.
Vn là mt loi hàng hóa đc bit có giá tr và giá tr s dng. Nhng ngi

2
có vn không s dng đn có th đa vào th trng đ cho nhng ngi cn vn vay
và phi tr mt t l lưi sut nht đnh gi là chi phí s dng vn. Giá tr s dng vn
còn đc th hin  ch nu đc s dng mt cách hp lý và hiu qu vn không ch
đc bo toàn mà còn to ra mt giá tr ln hn s vn ban đu.
Vn phi đc tích t và tp trung đn mt quy mô nht đnh mi có th phát
huy ht kh nng sinh li trong hot đng sn xut kinh doanh. Vì vy các doanh
nghip không ch tp trung vào khai thác ht các tim nng ca vn mà còn tìm mi
cách đ huy đng, thu hút vn t các ngun khác nhau trên th trng vn nh liên
doanh, kêu gi góp vn hay phát hành c phiu.
Vn có giá tr v mt thi gian nên khi tin hành bt k mt hot đng sn

xut kinh doanh nào cng phi tính đn yu t thi gian ca vn. Sc mua ca đng
tin  các thi đim khác nhau là khác nhau do nh hng ca nhiu nhân t nh giá
c, lm phát vì vy xem xét đn yu t thi gian ca vn là rt quan trng trong hot
đng sn xut kinh doanh ca doanh nghip.
Vn kinh doanh vn đng không ngng to nên s tun hoàn liên tc gia quá
trình sn xut là tái sn sut trong hot đng kinh doanh ca doanh nghip. K luân
chuyn vn có th bng hoc dài hn chu k kinh doanh ca doanh nghip. Do luân
chuyn không ngng mà ti mt thi đim bt k trong hot đng sn xut kinh doanh
ca doanh nghip, vn kinh doanh có th tn ti di nhiu hình thc khác nhau.
1.1.3. Phân loi vn kinh doanh
1.1.3.1. Cn c vào ngun hình thành vn
Cn c vào ngun hình thành vn thì vn kinh doanh đc hình thành t vn ch
s hu và n phi tr.
Vnăchăsăhu là vn ca ch s hu doanh nghip, hình thành t vn mà
ch doanh nghip b ra khi thành lp doanh nghip và phn vn b sung do hot đng
sn xut kinh doanh mang li. c đim ca vn ch s hu là ngun vn có tính cht
dài hn và thng không phi tr li tc c đnh cho ch s hu vn. Vn ch s hu
ca doanh nghip ti mt thi đim có th đc xác đnh theo công thc sau:
Vn ch s hu = Tng tài sn – N phi tr
Trong đó vn ch s hu bao gm các khon:
+ Vn góp : là s vn mà các thành viên tham gia sang lp doanh nghip đóng
góp đ s dng vào hot đng sn xut kinh doanh. i vi doanh nghip Nhà nc
thì đây là vn do Nhà nc cp, đi vi doanh nghip t nhân thì đây là vn do ch s
hu doanh nghip b ra khi thành lp doanh nghip còn đi vi Công ty c phn hay
Công ty liên doanh thì vn góp bao gm vn b ra ca ch đu t và các c đông.
Thang Long University Library

3
+ Li nhun cha phân phi: là s vn hình thành t li nhun hay các khon
thu nhp hp pháp ca doanh nghip sau khi đư tr đi chi phí và các khon phi np.

S vn này đc s dng đ tái đu t cho doanh nghip.
Năphiătr: là s vn thuc quyn s hu ca các ch th khác mà doanh
nghip đc quyn s dng trong thi hn nht đnh. N phi tr là s th hin bng
tin nhng ngha v tài chính mà doanh nghip có trách nhim thanh toán cho các ch
th kinh t khác. N phi tr hình thành t ngun vn đi vay hay chim dng ca các
t chc, cá nhân di các hình thc nh phát hành trái phiu, các khon phái tr cho
ngi bán, tr cho Nhà nc, tr cho lao đng trong doanh nghip và sau mt thi gian
nht đnh doanh nghip phi tr cho ngi cho vay c gc ln lưi. N phi tr luôn
đc u tiên tr trc vn ch s hu trong hoàn cnh doanh nghip gp khó khn v
tài chính. ây là ngun vn rt ln có th huy đng đc nh vào kh nng th chp
và uy tín ca doanh nghip tuy nhiên càng huy đng nhiu thì ri ro doanh nghip gp
phi là rt cao.
 đm bo cho hot đng kinh doanh đt hiu qu ti đa, thông thng các
doanh nghip đu phi phi hp c 2 ngun: vn ch s hu và n phi tr. S kt hp
gia 2 ngun này ph thuc vào đc đim ca ngành mà doanh nghip hot đng, tùy
thuc vào quyt đnh ca nhà qun tr trên c s xem xét tình hình kinh doanh và tài
chính ca doanh nghip.
1.1.3.2. Cn c vào đc đim luân chuyn vn
Cn c vào đc đim luân chuyn vn, vn kinh doanh đc chia làm 2 loi
làvn c đnh và vn lu đng.
Vnăcăđnh: là lng vn đc ng trc đ đu t vào tài sn c đnh ca
doanh nghip, có đc đim là luân chuyn tng phn trong nhiu chu kì sn xut kinh
doanh và hoàn thành mt vòng tun hoàn khi tài sn c đnh ht thi gian s dng hay
còn gi là khu hao ht. c đim ca vn c đnh:
+ Vn c đnh tham gia vào nhiu chu k sn xut kinh doanh mà vn gi
nguyên hình thái hin vt do tài sn c đnh tham gia và có hiu qu trong nhiu chu
k sn xut kinh doanh.
+ Vn c đnh luân chuyn giá tr dn dn tng phn trong nhiu chu k sn
xut kinh doanh biu hin di hình thc chi phí khu hao tài sn c đnh tuy tài sn
c đnh không thay đi hình thái hin vt ban đu nhng công sut và tính nng b

gim dn. Sau nhiu chu k sn xut kinh doanh vn c đnh mi hoàn thành mt
vòng luân chuyn.
Vn c đnh đc tách thành hai b phn: b phn th nht là phn giá tr hao

4
mòn ca tài sn c đnh đc cu thành trong chi phí sn xut sn phm di hình
thc chi phí khu hao. Sau khi hàng hóa đc tiêu th phn vn này đc tích ly li
di hình thái vn tin t. B phn th hai ca vn c đnh vn đc “c đnh” trong
hình thái hin vt ca tài sn c đnh gi là giá tr còn li ca tài sn c đnh và b
phn này không ngng gim đi cho đn khi giá tr bng không, khi đó vn c đnh
hoàn thành mt vòng luân chuyn.
Có nhiu nguyên nhân khác nhau dn đn s hao mòn ca tài sn c đnh, s hao
mòn đc chia thành:
+ Hao mòn hu hình: là s gim dn v giá tr s dng và theo đó là hao mòn
giá tr ca tài sn c đnh. S hao mòn hu hình ca tài sn c đnh t l thun vi thi
gian s dng và cng đ s dng chúng, s hao mòn hu hình còn do tác đng ca
các yu t t nhiên nh nng, ma, đ m… Cho dù tài sn c đnh không s dng
vn b h hng dn, nht là trong điu kin ngoài tri.
+ Hao mòn vô hình: là s gim thun túy v mt giá tr ca tài sn c đinh.
Nguyên nhân ch yu là do s tin b ca khoa hc và công ngh. Vi mc đ hin
đi hóa hin nay, các máy móc, thit b không ngng đc nâng cao, ci tin nhm
nâng cao công sut làm vic. Vì vy nhng máy móc, thit b đc sn xut trc đó
tr nên li thi và dn mt giá.
Vn c đnh là mt b phn quan trng và chim mt t trng ln trong tng s
vn kinh doanh ca doanh nghip, đc đim luân chuyn ca nó li tuân theo quy lut
riêng, do đó vic qun lý và s dng vn c đnh có nh hng trc tip ti hiu qu
sn xut kinh doanh. Do gi v trí quan trng và then cht nên vic qun lý vn c
đnh đc coi là trng đim ca công tác qun lý tài chính. Nu vic qun lý và s
dng không đng b s dn đn tình trng lưng phí vn, nh hng xu đn kt qu
kinh doanh ca doanh nghip.

Vnăluăđng: là s vn đc ng trc đ hình thành nên các tài sn lu
đng sn xut, tài sn lu đng lu thông… nhm đm bo cho quá trình sn xuát ca
doanh nghip đc din ra mt cách thng xuyên và liên tc.
Vn lu đng là biu hin bng tin ca tài sn lu đng nên đc đim vn đng
ca vn lu đng chu s chi phi bi đc đim ca tài sn lu đng. Tài sn lu đng
sn xut bao gm các tài sn  khâu d tr sn xut nh: nguyên liu, vt liu, công
c, dng c… ,tài sn lu đng  khâu sn xut nh: sn phm d dang, bán thành
phm… ,tài sn lu đng lu thông nh: thành phm đang ch tiêu th, vn bng tin,
vn thanh toán, chi phí tr trc…Trong quá trình sn xut kinh doanh, tài sn lu
đng sn xut và tài sn lu đng lu thông luôn vn đng, thay th và chuyn hóa ln
nhau, đm bo cho quá trình sn xut kinh doanh đc tin hành liên tc.
Thang Long University Library

5
Vn lu đng là điu kin vt cht không th thiu đc trong quá trình tái sn
xut. Mun quá trình này tip tucjdoanh nghip phi có đ tin đu t vào các hình
thái khac nhau ca vn lu đng, khin cho các hình thái này đc tn ti hp lý và
đng b vi nhau.
Qun lý và s dng vn lu đng là b phn quan trng trong công tác qun lý
tài chính ca doanh nghip. Cn xác đnh đúng đn nhu cu vn lu đng giúp cho
doanh nghip đm bo vn lu đngđduy trì hot đng sn xut kinh doanh, tránh
tình trng lưng phí và  đng vn.
1.1.3.3. Cn c vào thi gian huy đng và s dng vn
Cn c vào thi gian huy đng và s dng vn có th chia ngun vn ca doanh
nghip thành:
Ngună vnă thngă xuyên: là ngun vn có tính cht lâu dài và n đnh,
doanh nghip s dng ngun vn này cho vic hình thành tài sn c đnh và mt phn
tài sn lu đng thng xuyên cn thit cho doanh nghip. Ngun vn thng xuyên
gm vn ch s hu và vn vay dài hn.
Ngun vn thng xuyên ca doanh nghip ti mt thi đim có th xác đnh

bng công thc:
Ngun vn thng xuyên ca doanh nghip
=
Vn ch s hu
+
N dài hn
Hoc:
Ngun vn thng xuyên ca doanh
nghip
=
Giá tr tng tài sn
-
N ngn hn
Ngunăvnătmăthi: là ngun vn có tính cht ngn hn( di mt nm) mà
doanh nghip có th s dng đáp ng cho nhu cu tm thi, bt thng phát sinh trong
doanh nghip. Ngun vn này gm các khon vay, n ngn hn và các khon chim
dng ca bn hàng.









6
Săđă1.1. MôăhìnhăvnăvƠăngunăvn
Tài sn lu đng
N ngn hn

N dài hn
Tài sn c đnh
Vn ch s hu

Cách phân loi này giúp nhà qun tr ca doanh nghip lp các k hoch tài
chính, xem xét, huy đng các ngun vn mt cách phù hp vi thi gian s dng, đáp
ng đy đ kp thi vn cho sn xut kinh doanh và nâng cao hiu qu s dng ngun
vn ca doanh nghip.
1.1.3.4. Cn c vào phm vi huy đng vn
Cn c vào phm vi huy đng vn, vn kinh doanh đc huy đng t hai ngun:
Ngunăvnătăbênătrongădoanhănghip: là ngun mà doanh nghip có th
huy đng đc vào đu t t chính hot đng ca bn thân doanh nghip to ra bao
gm tin khu hao hàng nm, li nhun đ li các khon d phòng… ngun vn vay
này có tính cht quyt đnh trong hot đng ca doanh nghip. u đim ca ngun
vn này là doanh nghip đc quyn t ch s dng vn cho hot đng sn xut kinh
doanh ca mình mà không phi tr chi phí cho vic s dng vn.
Ngun vn bên trong doanh nghip bao gm:
+ Li nhun gi li đ tái đu t
+ Khu hao tài sn c đnh
+ Tin nhng bán tài sn, vt t không cn dung
Vic s dng ngun vn bên trong có nhng đim li ch yu sau:
+ Giúp doanh nghip ch đng đáp ng nhu cu vn cho các hot đng sn
xut kinh doanh, nm bt kp thi các c hi trong kinh doanh.
+ Doanh nghip có th va tit kim đc thi gian va tit kim đc chi
phí huy đng vn.
+ Gi đc quyn kim soát doanh nghip, tránh đc vic chia s quyn
qun lý và kim soát các hot đng ca doanh nghip.
Ngun vn bên trong có ý ngha rt quan trng đi vi s phát trin ca doanh
Ngun vn tm
thi

Ngun vn
thng xuyên
Thang Long University Library

7
nghip. Tuy nhiên, ngun vn bên trong không đ đáp ng nhu cu vn cho đu t,
nht là vi các doanh nghip đang trong quá trình tng trng. iu đó đòi hi các
doanh nghip phi tìm kim các ngun vn t bên ngoài doanh nghip.
Ngun vn bên ngoài doanhănghip: là ngun vn mà doanh nghip có th
huy đng t bên ngoài đ đáp ng nhu cu v vn cho hot đng sn xut kinh doanh,
gm vn vay ngân hàng, phát hành trái phiu, khon n nhà cung cp… Ngun vn
này giúp cho doanh nghip có mt c cu tài chính linh hot hn, doanh nghip có th
phát trin mt cách mnh m nu nh có đc khon li nhun ln hn nhiu so vi
chi phí s dng vn. Tuy nhiên hình thc huy đng vn t bên ngoài doanh nghip
cng có nhc đim là doanh nghip phi tr phi tr lưi tin vay và hoàn tr gc đúng
hn. Khi tình hình kinh doanh không đc thun li, bi cnh nn kinh t có nhiu
thay đi phc tp gây bt li cho hot đng kinh doanh ca doanh nghip thì n vay s
thành gánh nng khin doanh nghip chu nhiu ri ro và có th mt kh nng thanh
toán.
Ngun vn bên ngoài bao gm:
+ Vay ngân hàng và các t chc tài chính.
+ Vn góp liên doanh, liên kt.
+ Tín dng thng mi ca nhà cung cp.
1.1.4. Vai trò ca vn kinh doanh
Vămtăkinhăt:
Trong hot đng sn xut kinh doanh, vn là mch máu ca doanh nghip. Vn
không nhng dùng đ mua sm các máy móc, trang thit b, dây chuyn sn xut kinh
doanh phc v hot đng sn xut kinh doanh ca doanh nghip mà còn đm bo cho
hot đng sn xut kinh doanh ca doanh nghip đc din ra mt cách thng xuyên,
liên tc.

Sau mi chu k sn xut kinh doanh ca doanh nghip, vn phi sinh li ngha là
hot đng sn xut kinh doanh phi có lưi đ doanh nghip có th tin hành tái sn
xut và m rng sn xut. Nn kinh t th trng ngày càng khc lit, các doanh
nghip phi t đi mi bn thân, không nhng ci tin máy móc thit b, đu t hin
đi hóa công ngh cng nh b máy sn xut.  đu t vào c s vt cht mt cách
hiu qu, đòi hi doanh nghip phi có mt lng vn cn thit. Vì vy vn là yu t
quyt đnh đ doanh nghip m rng phm vi sn xut kinh doanh, m rng th trng
nhm nâng cao uy tín ca doanh nghip trên thng trng.
VămtăphápălỦ:
Mi doanh nghip khi mun thành lp đu phi có mt lng vn nht đnh ti

8
thiu phi bng lng vn mà Nhà nc quy đnh đi vi các ngành và lnh vc khác
nhau.Vn kinh doanh ca doanh nghip thng mi có vai trò quyt đnh trong vic
thành lp, hot đng và phát trin ca tng loi doanh nghip theo lut đnh. Vn là
điu kin tiên quyt, quan trng nht cho s ra đi, tn ti và phát trin ca mi doanh
nghip.
Nu trong quá trình sn xut kinh doanh lng vn ca doanh nghip không đt
yêu cu ca Nhà nc thì doanh nghip s t tuyên b phá sn hay sát nht vi doanh
nghip khác. Nh vy vn đc xem là mt trong nhng yu t quan trng nht trong
vic đm bo s tn ti tu cách pháp nhân doanh nghip trc pháp lut.
1.1.5. Nguyên tc huy đng vn kinh doanh
Trong quá trình tìm ngun huy đng vn phc v nhu cu sn xut kinh doanh,
doanh nghip cn tuân th các nguyên tc sau:
Nguyênătcăkpăthi:ăVic huy đng vn phi đm bo tính kp thi. Thông
thng, khi có nhu cu v vn b sung, doanh nghip phi tìm ngun vn đ gii
quyt nhu cu đó, tuy nhiên, nu vic cung ng vn không đúng thi đim, thi c đu
t thì ngun vn đó s mt ý ngha, hoc làm gim kh nng thu li ích t các hot
đng đu t kinh doanh. Vì vy, ci tin các th tc hành chính phc tp là mong
mun ca các doanh nghip. Nhiu khi, doanh nghip phi chp nhn mt t l lưi sut

cao hn rt nhiêu trên th trng tài chính phi chính thc đ có th có đc ngun vn
kp thi vì nu không vay kp có th làm cho các kt qu d tính trong các phng án
kinh doanh gim đi và doanh nghip gp khó khan trong vic tr n.
Nguyênătcăhiuăqu:ăCn la chn đm bo hiu qu huy đng vn cao nht
trong nhng điu kin nht đnh. Trong điu kin th trng tài chính càng phát trin
thì doanh nghip càng có nhiu c hi tip cn vi các ngun vn khác nhau phc v
cho nhu cu sn sut kinh doanh. Do đó , cn la chn ngun vn thích hp nhm
mang li hiu qu cao nht trong vic huy đng vn. Hiu qu ca vic s dng các
hình thc huy đng vn không ch th hin  kt qu đu t mà ngun vn mang li,
mà còn th hin  kh nng d dàng tip cn và huy đng các ngun vn.
NguyênătcăsălngăvƠăthiăgian: Mt d án đu t s không thc hin đc
nu không có đ mt lng vn nht đnh theo nhu cu đc tính toán. Do đó, khi huy
đng vn cn phi đm bo đ v s lng và tng thích v thi gian. Nhiu trng
hp cách tính toán thi gian cho vay ca các ngân hàng quá cng nhc nên doanh
nghip không đm bo hn tr tin và phi chu lưi sut quá hn vi chi phí s dng
vn cao.
Nguyênătcăgimăthiuăchiă phíă giaoă dch: Huy đng vn cn đm bo ti
Thang Long University Library

9
thiu hóa chi phí giao dch. Ngun vn có lưi sut thp đôi khi li tri thành quá đt do
chi phí liên quan đn giao dch v vn quá cao. Nguyên nhân chi phí giao dch cao có
th là: th tc hành chính phc tp, chi phí t vn cao… Vì vy, doanh nghip cn tùy
theo lng vn cn vay đ chn ngun vn phù hp, vì nhng ngun vn phc tp s
làm cho chi phí giao dch trên mt đng vn huy đng cao hn nu lng vn huy
đng nh. Ngc li, nhng d án ln có th có li v chi phí huy đng nu tìm đn
nhng ngun vn có th tc phc tp nhng chu lưi sut thp hn.
1.2. Hiu qu s dng vn kinh doanh ca doanh nghip
1.2.1. Khái nim hiu qu s dng vn kinh doanh
Khi tin hành bt c hot đng sn xut kinh doanh nào, dù là quy mô ln hay

nh đu phi có mt lng vn nht đnh. Vì vy, vn là yu t có tính cht quyt đnh
s tn ti và phát trin ca doanh nghip.  quá trình sn xut kinh doanh đc din
ra thng xuyên, liên tc, doanh nghip cn huy đng đ vn đ đu t vào các giai
đon khác nhau ca quá trình sn xut kinh doanh.
Vi vai trò quan trng nh vy, vic đm bo đ nhu cu vn đ duy trì hot
đng sn xut kinh doanh là rt cn thit. Tuy nhiên còn mt vn đ na đt ra cho các
doanh nghip đó là s dng vn nh th nào đ đt hiu qu là cao nht.
Hiu qu s dng vn ca doanh nghip là phm trù kinh t phn ánh trình đ
khai thác, qun lý và s dng ngun lc là vn trong quá trình sn sut kinh doanh ca
doanh nghip nhm mc đích ch yu là làm cho đng vn sinh li ti đa. Kt qu mà
doanh nghip đt đc t vic s dng vn phi đáp ng đc li ích ca doanh
nghip nói riêng và nâng cao li ích kinh t xư hi nói chung. Trên thc t, có rt
nhiu quan đim khác nhau v hiu qu s dng vn kinh doanh ca doanh nghip.
Mt là: Mc tiêu hot đng sn xut kinh doanh ca doanh nghip là to ra li
nhun cho các ch s hu doanh nghip. Do vy, hiu qu s dng vn còn đc đánh
giá da trên c s thu nhp thc t, đó là t sut li nhun ròng thc t mà các nhà đu
t thu đc.
Hai là: i vi các nhà đu t trc tip, hiu qu s dng vn là t sut sinh li
trên mt đng vn ch s hu và vic tng giá tr ca doanh nghip mà h đư đu t
vn. Còn đi vi các nhà đu t gián tip, h không ch quan tâm đn t sut li tc
vn vay mà còn quan tâm đn s bo toàn giá tr thc t ca đng vn cho vay qua
thi gian.
1.2.2. S cn thit phi nâng cao hiu qu s dng vn kinh doanh ca doanh
nghip
Xutăphátătăvaiătròăquanătrngăcaăvnătrongăhotăđngăsnăxutăkinhă

10
doanhăcaădoanhănghip
Trong nn kinh t th trng, mc tiêu kinh doanh ca daonh nghip là đt đc
li nhun ti đa. Li nhun là kt qu cui cùng ca hot đng sn xut kinh doanh, là

ch tiêu đánh giá v hiu qu kinh t ca các hot đng trong doanh nghip.  đt
đc li nhun ti đa doanh nghip cn không nhng nâng cao trình đ qun lý, trong
đó vic t chc huy đng vn đm bo cho nhu cu sn xut kinh doanh và vic s
dng vn có hiu qu có ý ngha rt quan trng.
 tin hành đc các hot đng sn xut kinh doanh, doanh nghip cn tin
hành kt hp các yu t đu vào nh: sc lao đng, t liu lao đng và đi tng lao
đng. Mun có nhng yu t đu vào này đ tin hành các hot đng sn xut kinh
doanh thì doanh nghip cn có mt lng vn nht đnh, nu không có vn ngha là
doanh nghip s không th tn ti đc trên th trng. Vì vy vn là tin đ cho hot
đng sn xut kinh doanh ca doanh nghip trong nn kinh t th trng.
Trong quá trình hot đng, doanh nghip luôn phi đi mt vi s cnh tranh gay
gt ca các đi th kinh doanh.  đt đc thng li trong cuc cnh tranh này và đi
đn s phát trin bn vng thì doanh nghip cn b sung vn đ đu t đi mi thit b
công ngh, nâng cao cht lng sn phm, h giá thành nhm đt đc mc li nhun là
cao nht.
Xutăphátătăthcătrngăcaădoanhănghipătrongăđiuăkinăhinănay
Tình trng thiu vn phi thng xyên huy đng t bên ngoài đ đáp ng cho
ht đng sn xut kinh doanh là rt ph bin trong các doanh nghip hin nay. Hiu
qu s dng vn còn thp, vn b tht thoát, ng đng. Do đó đ có th giành đc li
th trong cnh tranh thì các doanh nghip cn s dng vn tit kim, hp lý, tng
cng công tác qun lý, nâng cao hiu qu s dng vn.
XutăphátătăỦănghaăcaăvicănâng caoăhiuăquăsădngăvnăkinhădoanhă
trongădoanhănghip
T nhng vn đ trên, ta thy đc vic nâng cao hiu qu s dng vn kinh
doanh ca doanh nghip trong điu kin hin nay có ý ngha ht sc quan trng trong
công tác qun lý tài chính doanh nghip. Nó quyt đnh s sng còn, s tng trng và
phát trin ca mi doanh nghip trong nn kinh t th trng. Bên cnh đó, các hot
đng kinh doanh ca doanh nghip còn chu tác đng nh hng bi nhiu nhân t
khách quan nh: môi trng kinh doanh, h thng pháp lut… và các nhân t ch
quan nh: nng lc ca doanh nghip Bi vy, hiu qu s dng vn ca các doanh

nghip không phi ch đt đc nh d tính mà còn chu tác đng ca các yu t trên.
Khi hiu qu s dng vn cao s giúp doanh nghip chim đc u th trong
Thang Long University Library

11
cnh tranh, làm tng li nhun cho doanh nghip, giúp doanh nghip vng vàng v
mt tài chính đng thi có điu kin đi mi công ngh, m rng quy mô sn sut kinh
doanh. Ngoài ra, nâng cao hiu qu s dng vn không nhng mang li li ích cho
doanh nghip mà còn mang li li ích kinh t xư hi cho nn kinh t quc dân, tha
mưn tt nht nhu cu xư hi, to công n vic làm, nâng cao đi sng cho ngi lao
đng, tng các khon phi np cho ngân sách Nhà nc.
1.2.3. Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng vn kinh doanh ca doanh nghip
1.2.3.1. Ch tiêu đánh giá hiu qu s dng tng vn
Vòng quay toàn b vn trong k (sc sn xut ca toàn b vn)
Ch tiêu này phn ánh vn ca doanh nghip trong mt k quay đc bao nhiêu
vòng, ch tiêu này càng cao chng t hiu qu s dng vn kinh doanh là tt. Hoc ch
tiêu này nói lên c 1 đng vn s dng bình quân to ra bao nhiêu đng doanh thu
thun.
Qua ch tiêu này có th đánh giá trình đ qun lý vn có hiu qu nh th nào.
Vòng quay toàn b vn càng ln chng t vn ca doanh nghip vn đng nhanh, li
nhun tng, tng kh nng cnh tranh và tng uy tín ca doanh nghip trên th trng.
Vòng quay toàn b vn
=
Doanh thu thun
Vn kinh doanh bình quân
VT: vòng
Ch tiêu vòng quay toàn b vn ca nm sau mà tng cao hn nm trc đng
ngha vi vic doanh nghip kinh doanh ngày càng có lưi, s dng ngun vn mt
cách hiu qu. Nu s vòng quay toàn b vn tng lên là do tc đ quay vòng ca các
loi tài sn ngn hn nh tin, các khon phi thu, hàng tn kho tng lên thì hoàn toàn

hp lý. Nhng nu s vòng quay tng vn tng lên là do thay đi c cu đu t tài sn,
thì điu này phi đm bo phù hp vi lnh vc ngành ngh kinh doanh và các điu
kin c th khác ca doanh nghip cng nh môi trng kinh doanh.
T sut li nhun trên tng vn kinh doanh:
i vi ch tiêu này, ngi ta thng tính riêng r mi quan h gia li nhun
trc thu và li nhun sau thu vi vn kinh doanh. Công thc đc xác đnh nh
sau:
T sut li nhun trên vn kinh
doanh (ROI)
=
Li nhun sau thu (trc thu)
Vn kinh doanh bình quân
VT:%

12
Trong 2 ch tiêu t sut li nhun trc thu trên vn kinh doanh và t sut li
nhun sau thu trên vn kinh doanh thì ch tiêu t sut li nhun sau thu trên vn kinh
doanh đc các nhà qun tr s dng nhiu hn.
Ch tiêu t sut li nhun sau thu trên vn kinh doanh dùng đ đánh giá kh
nng sinh li ca đng vn đu t, phn ánh mt đng vn đu t s to ra bao nhiêu
đng li nhun sau thu.  phân tích t sut li nhun trên vn kinh doanh, ta có th
xác đnh các nhân t nh hng theo phng pháp Dupont nh sau:
T sut li nhun trên vn
kinh doanh

=
Li nhun sau thu
x
Doanh thu thun
Doanh thu thun

Vn kinh doanh bình quân

=
T sut li nhun
trên doanh thu
X
Vòng quay ca vn
Ch tiêu này càng cao hiu qu s dng vn kinh doanh là tt, góp phn nâng cao
hiu qu kinh doanh cho doanh nghip.
T sut li nhun vn ch s hu:
Các nhà đu t thng coi trng đn ch tiêu hiu qu s dng vn ch s hu vì
h quan tâm đn kh nng thu đc li nhun t đng vn mà h b ra. Mt khác, ch
tiêu này giúp cho nhà qun tr tng cng kim soát và bo toàn vn, giúp doanh
nghip tng trng bn vng.
T sut li nhun vn ch s
hu (ROE)
=
Li nhun sau thu
Vn ch s hu bình quân
VT: %
Ch tiêu này cho bit c mt đng vn ch s hu đu t thì to ra đc bao nhiêu
đng li nhun sau thu. Ch tiêu này càng cao càng biu hin xu hng tích cc. Ch tiêu
này cao s giúp các nhà qun tr có th d dàng hn trong vic huy đng vn trên th
trng tài chính đ tài tr cho s phát trin ca doanh nghip. Ngc li nu ch tiêu này
thp thì các nhà qun tr s gp khó khn trong vic thu hút thêm vn đu t.
Theo mô hình Du Pont, ta có th bin đi ch tiêu ROE đ phân tích các nhân t
nh hng đn t sut sinh li ca vn ch s hu.
T sut li
nhun vn
ch s hu

(ROE)
=
Li nhun sau
thu
X
Doanh thu
X
Tài sn bình
quân
Doanh thu
Tài sn bình
quân
Vn ch s
hu
Thang Long University Library

13
T sut li
nhun vn
ch s hu
(ROE)
=
T sut sinh li
ca doanh thu
(ROS)
X
S vòng quay
ca tài sn
(SOA)
X

H s tài sn
so vi vn
ch s hu
(AOE)

Nhìn vào quan h trên ta thy mun nâng cao kh nng sinh li ca vn ch s
hu, ta có th tác đng vào 3 nhân t: h s tài sn so vi vn ch s hu, s vòng
quay ca tài sn và t sut sinh li ca doanh thu thun. T đó đa ra bin pháp đ đy
nhanh t sut sinh li ca vn ch s hu.
Ngoài ra, đ tìm ra các nhân t tác đng đn li nhun ca mi đng vn góp,
các nhà phân tích còn trin khai công thc tính t sut li nhun vn ch s hu nh
sau:
T sut li
nhun trên
vn ch s
hu
=
Vòng quay
vn kinh
doanh
X
T sut li
nhun trên
doanh thu
X
1
1- H s n
Nhìn vào công thc trên, ta có th xác đnh đc:
S dng bình quân 1 đng vn kinh doanh to ra bao nhiêu đng doanh thu.
Trong 1 đng doanh thu có bao nhiêu đng li nhun.

Bình quân s dng 1 đng vn kinh doanh công ty vay n bao nhiêu đng.
Ch tiêu ROE tng vt qua các nm xut phát t vic doanh nghip s dng đòn
by tài chính ngày càng tng thì nhà phân tích cn t hi xem liu xu hng này có
tip tc đc hay không? Lưi sut trong các nm ti có cho phép doanh nghip tip tc
s dng chin lc này không? Kh nng tài chính ca doanh nghip có còn đm bo
an toàn không?
Nu s gia tng ROE đn t vic gia tng t sut li nhun trên doanh thu hoc
vòng quay tng tài sn thì đây là mt du hiu tích cc. Tuy nhiên các nhà phân tích
cn phân tích sâu hn. Liu s tit gim chi phí ca doanh nghip có th tip tc din
ra không và nó bt ngun t đâu? Doanh thu có tip tc tng không vi c cu sn
phm ca doanh nghip nh hin nay và s tng  mc nào?

14
1.2.3.2. Ch tiêu đánh giá hiu qu s dng vn c đnh
 đánh giá hiu qu t chc và s dng vn c đnh cn xác đnh đúng đn h
thng ch tiêu đánh giá hiu qu s dng vn c đnh và tài sn c đnh ca doanh
nghip.
Hiuăsutăsădngăvnăcăđnh ( sc sn xut ca vn c đnh)
Ch tiêu này phn ánh mt đng vn c đnh to ra bao nhiêu đng doanh thu
thun trong k.Vn c đnh trong k là phn giá tr còn li ca nguyên giá tài sn c
đnh. Ch tiêu này càng ln chng t hiu qu s dng vn c đnh ca doanh nghip
là tt, góp phn nâng cao hiu qu ca hot đng kinh doanh.


Hiu sut s dng vn c đnh =

VT: ln
Hiu sut s dng vn c đnh ca nm sau mà cao hn nm trc ngha là
doanh nghip đư có đu t nht đnh v mt qun lý và s dng vn c đnh, làm cho
phn li nhun đc to ra t ngun vn có đnh tng cao hn nm trc.

HƠmălngăvnăcăđnh: là đi lng nghch đo ca ch tiêu hiu sut s
dng vn c đnh, phn ánh đ to ra mt đng doanh thu thun cn bao nhiêu đng
vn c đnh. Ch tiêu này càng nh chng t hiu qu s dng vn c đnh ca doanh
nghip càng cao.

Hàm lng vn c đnh =

VT: ln
TăsutăliănhunăVC: phn ánh mt đng VC tham gia trong k có th
to ra bao nhiêu đng li nhun trc (sau thu) thu nhp doanh nghip. T sut li
nhun càng cao chng t hiu qu s dng VC càng ln và ngc li.


T sut li nhun vn c đnh =

VT: %

Doanh thu thun trong k
Vn c đnh bình quân trong k
Vn c đnh bình quân trong k
Doanh thu thun trong k
Li nhun trc thu ( sau
thu)
VC bình quân trong k
Thang Long University Library

15
Phn li nhun trc thu (sau th ) đc to ra bi phn vn c đnh tng thêm
qua các nm đư th hin s qun lý, s dng mt cách hiu qu ngun vn c đnh ca
nhà qun tr. Phn vn này không nhng đc bo toàn mà còn đc đu t đúng lúc,

đúng ch, đúng thi đim nhm làm tng ngun li cho doanh nghip. Trong 2 ch tiêu
t sut li nhun trc thu trên vn c đnh và t sut li nhun sau thu trên vn c
đnh thì ch tiêu t sut li nhun sau thu trên vn c đnh đc các nhà qun tr s
dng nhiu hn.
TăsutăđuătăvƠoătƠiăsnăcăđnh: phn ánh mc đ đu t vào tài sn c
đnh trong tng giá tr tài sn ca doanh nghip. Nói cách khác, trong mt đng giá tr
tài sn ca doanh nghip có bao nhiêu đng đc đu t vào tài sn c đnh.
T sut đu t vào tài sn c
đnh
=
Tài sn c đnh
Tng tài sn ca doanh nghip
VT: %

T sut đu t vào tài sn c đnh tng ngha là doanh nghip đư chú trng đu t
hn vào tài sn c đnh nhm mc đích tng nng sut, gim thi gian lao đng, t đó
gim chi phí sn xut và tng doanh thu.
1.2.3.3. Ch tiêu đánh giá hiu qu s dng vn lu đng
Hiu qu s dng vn lu đng ca doanh nghip đc biu hin qua các ch tiêu sau:
Khănngăsinhăliăcaăvnăluăđng:
Kh nng sinh li ca vn lu đng phn ánh s đóng góp ca vn lu đng
trong vic to ra li nhun sau thu. Ch tiêu đc xét qua công thc:

T sut li nhun VL =

VT: %
Ch tiêu này phn ánh mt đng vn lu đng có th to ra bao nhiêu đng li
nhun sau thu.Ch tiêu này càng ln chng t hiu qu s dng vn lu đng ca
doanh nghip càng cao và ngc li.
Hiuăsutăsădngăvnăluăđng (scăsnăxutăcaăvnăluăđng):

Hiu sut s dng vn lu
đng
=
Doanh thu thun
Vn lu đng bình quân
VT: ln
Li nhun sau thu
VL bình quân trong k