DÂY CHUYỀN SẢN XUẤT XI MĂNG HOÀNG THẠCH của Công ty xi măng Vicem Hoàng Thạch

MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU
Trong thời gian vừa qua với sự phát triển như vũ bão của khoa học kĩ
thuật, đã thúc đấy sản xuất phát triển, tăng năng suất lao động, chất lượng sản
phẩm,giảm thiểu sức lao động của con người. Những công việc nặng nhọc,
nguy hiểm đang được thay thế bởi các loại máy móc tân tiên.
Công ty Hoàng Thạch là một đơn vị sản xuất xi măng với công nghệ sản
xuất rất tiên tiến, mang tính chất tự động hóa cao.Là đơn vị hàng đầu trong các
thành viên VICEM về cả chất lượng ,sản lượng cũng như lợi nhuận…
Sau một thời gian dài học tập và nghiên cứu ở trường, với sự chỉ bảo tận
tình của các thầy có chúng em đã có một kiến thức cơ sở để phục vụ cho thực tế
sản xuất nhưng đó chỉ là lý thuyết trên sách vở, chúng em chưa hề nhìn thấy
quá rình hoạt động thực tế nó diễn ra như thế nào? Nên kì thực tập này nó đã
giúp chúng em hiểu thêm được quá trình vận hành,hoạt động của các hệ thống
thực.
Được sự hướng dẫn của thầy Đỗ Mạnh Cường chúng em đã có cơ hội
được xuống thực tập tại nhà máy xi măng Hoàng Thạch từ ngày 1/8/2012 tới
ngày 17/8/2012 để tìm hiểu về quy trình sản xuất, công nghệ sản xuất, tìm hiểu
về nguyên lý hoạt đọng của nhà máy, máy móc, sống và làm việc như những
người kỹ sư trong tương lai.
Page 1
GVHD : Đỗ Mạnh Cường
Do thời gian thực tập không dài nên em chưa thể tìm hiểu sâu toàn bộ
dây chuyền sản xuất tự động hóa, chúng em mới chỉ dừng lại ở tìm hiểu sơ đồ
cung cấp điện một dây và một dây chuyền tự động hóa điển hình của nhà máy.
Chúng em xin chân thành cảm ơn thầy Cường và toàn thể các cán bộ,
công nhân nhà máy đã tạo mọi điều kiện giúp đỡ chúng em hoàn thành tốt kì
thực tập nay!
CHƯƠNG 1.GIỚI THIỆU CHUNG VỀ NHÀ MÁY
1.1 Lịch sử xây dựng và phát triển của nhà máy
Sau khi chiến tranh kết thúc, nền kinh tế nước ta đang bước đầu hồi phục,

trước tình hình đó Đảng và Nhà nước hoạch định chiến lược phát triển kinh tế xã
hội, trong đó xây dựng cơ sở vật chất kỹ thuật của nền kinh tế được coi trọng hàng
Page 2
GVHD : Đỗ Mạnh Cường
đầu. Để làm được viêc đó, ngành công nghiệp vật liệu xây dựng phải đi trước một
bước.
Ngày 15/11/1976, Thủ tướng Chính phủ ra chỉ thị số 448/TTg về việc "Xây
dựng Nhà máy xi măng Hoàng Thạch".
Ngày 15/12/1976, đồng chí Đỗ Mười lúc đó là Phó Thủ tướng Chính phủ ký
Quyết định số 474/TTg “Phê chuẩn nhiệm vụ thiết kế Nhà máy xi măng Hoàng
Thạch” (cho phép xây dựng nhà máy xi măng), với tên gọi "Nhà máy xi măng
Hoàng Thạch". Địa điểm xây dựng tại thôn Hoàng Thạch xã Minh Tân, huyện
Kim Môn, tỉnh Hải Hưng (Minh Tân - Kinh Môn - Hải Dương ngày nay) và
thôn Vĩnh Tuy xã Vĩnh Khê, huyện Đông Triều, tỉnh Quảng Ninh. Số vốn đầu tư
ban đầu để xây dựng là 73.683.000 USD. Nhà máy do hãng F.L.Smidth(Đan
Mạch) thiết kế, cung cấp thiết bị oàn bộ và cho chuyên gia giúp xây dựng, vận
hành nhà máy.
Ngày 19/05/1977, Khởi công xây dựng dây chuyền Nhà máy xi măng Hoàng
Thạch với công suất thiết kế 1,1 triệu tấn/năm, đây là dây chuyền lớn và hiện đại
nhất Việt Nam vào thời điểm đó. Ngày 04/03/1980, Bộ Xây dựng ký Quyết định
số 333/BXD-TCCB về việc thành lập Nhà máy xi măng
Hoàng Thạch.
Ngày 25/11/1983, Nhà máy sản xuất được mẻ clanh-ke đầu tiên.
Để đáp ứng yêu cầu phát triển phù hợp với nền kinh tế thị trường, ngày
12/8/1993, Bộ xây dựng ra Quyết định số 363/QĐ-BXD thành lập Công ty xi
măng Hoàng Thạch trên cơ ở hợp nhất Nhà máy xi măng Hoàng Thạch với Công
ty kinh doanh xi măng số 3 thành Công ty xi măng Hoàng Thạch. Đồng chí
Nguyễn Văn Hạnh được bổ nhiệm làm Giám đốc Công ty.
Cùng với sự phát triển nhanh chóng của nền kinh tế đất nước, nhu cầu xi măng
cho xây dựng ngày một tăng Công ty đã đầu tư mở rộng, khẩn trương tiến hành

xây dựng dây chuyền II có công suất thiết kế là 1,2 triệu tấn /năm, trên mặt bằng
của Công ty hiện có, dây chuyền II được khởi công ngày 28/12/1993. Sau gần 3
năm thi công xây dựng, ngày 12/5/1996 dây chuyền II đươc khánh thành và đi vào
sản xuất, như vậy tổng công suất của 2 dây chuyền lúc này là 2,3 triệu tấn/năm.
Page 3
GVHD : Đỗ Mạnh Cường
Được sự quan tâm của Đảng, Nhà nước Công ty xi măng Hoàng Thạch đã
không ngừng lớn mạnh và phát triển sản phẩm của Công ty năm sau cao hơn năm
trước, chất lượng sản phẩm luôn ổn định ở mức cao. Trước tình hình tăng trưởng
kinh tế giai đoạn (2006-2010), dự án đầu tư xây dựng dây chuyền III Công ty xi
măng Hoàng Thạch có công suất thiết kế là 1,2 triệu tấn/năm, được Thủ tướng
Chính phủ cho phép đầu tư tại quyết định số 91/QĐ-TTg ngày 20/01/2003. Dây
chuyền III được khởi công xây dựng ngày 04/02/2007 trên mặt bằng hiện có của
Công ty với diện tích đất sử dụng là 7,46 ha, tháng 12 năm 2009 khánh thành đi
vào sản suất, đưa tổng công suất của Công ty lên 3,5 triệu tấn/năm.
1.2 Địa điểm khu vực nhà máy
Công ty xi măng Hoàng Thạch có 40
Phòng ban, phân xưởng, văn phòng Đại
diện, 01 Nhà máy và 01 Xí nghiệp trực thuộc.
Công ty được xây dựng trên 2 khu chính:
- Khu sản xuất, phía hữu ngạn sông Đá Bạch trên khu đồi thuộc thôn Hoàng Thạch,
xã Minh Tân, huyện Kinh Môn, tỉnh Hải Dương với diện tích 24ha có nguồn
nguyên liệu đá vôi và đá sét dồi dào, gồm tất cả các xưởng sản xuất chính từ khâu
đập đá vôi, đá sét, gia công chế biến nguyên liệu, nung và nghiền xi măng.
- Khu thành phẩm, phía tả ngạn sông Đá Bạch, thuộc vùng đất của thôn Vĩnh Tuy,
xã Vĩnh Khê, huyện Đông Triều, tỉnh Quảng Ninh, với diện tích 12,5ha, gồm 5
Xilô chứa xi măng, hệ thống máy đóng bao xi măng, hệ thống băng tải, máng xuất
xi măng theo các tuyến: đường Ôtô, đường thuỷ, đường sắt. Hai khu vực trên được
nối liền bằng một cây cầu dài 388,15m qua sông Đá Bạch.
- Về giao thông đường sông, đường biển: Từ đường biển về cảng Hải Phòng qua

sông Bạch Đằng về sông Đá Bạch đến Hoàng Thạch, rất thuận tiện cho các loại
Tàu, Xà lan đưa Vật tư, thiết bị ra vào cảng cũng như đưa xi măng đi các nơi
Page 4
GVHD : Đỗ Mạnh Cường
khác.Về giao thông đường sắt: Công ty có tuyến đường sắt khoảng 2km từ máng
xuất đến ga Mạo Khê. Giao thông đường bộ cũng rất thuận tiện với khoảng 2km là
đến quốc lộ 18 nối liền giữa Hòn Gai và thủ đô Hà Nội
-
Vận chuyển hàng hóa bằng đường thủy
1.3 Sơ đồ quản lý và điều hành công ty
Page 5
GVHD : Đỗ Mạnh Cường
Hình 1.4 sơ đồ quản lý và điều hành công ty
- Phòng Tổ chức - Lao động
Chức năng quản lý, tổ chức, đào tạo lao động, pháp chế, tiền lương và các chế
độ chính sách đối với người lao động nhằm phục vụ sản xuất kinh doah đạt hiệu
quả cao nhất. Đề xuất với Giám đốc về lĩnh vực tổ chức kết cấu bộ máy làm việc
và bố trí nhân sự trong Công ty, đảm bảo đúng người đúng việc.
-
- Phòng Kế toán - Thống kê - Tài chính
Page 6
GVHD : Đỗ Mạnh Cường
Có chức năng quản lý tài chính, giám sát mọi hoạt động kinh tế, tài chính trong
Công ty, tổ chức, chỉ đạo thực hiện công các kế toán, thống kê kinh tế và hoạch
toán kinh tế của Công ty theo cơ chế quản lý mới.
- Phòng Kế Hoạch
Giúp Giám đốc quản lý, lập kế hoạch sản xuất, kinh doanh, sửa chữa (lớn, vừa
và nhỏ) thiết bị, công trình kiến trúc, tiến hành hợp đồng kinh tế với các chủ thể
trong và ngoài Công ty. Ngoài ra còn giám sát việc thực hiện kế hoạch sản xuất
kinh doanh nhằm đạt hiểu quả kinh tế cao nhất.

- Văn Phòng
Là đơn vị trực thuộc Công ty, giúp Giám đốc Công ty quản lý nghiệp vụ và tài
sản thuộc các lĩnh vực: Hành chính - Quản trị, văn thư-lưu trữ; Thi đua-khen
thưởng, Tuyên truyền; công tác đối ngoại, Quản lý mạng thông tin nội bộ… Quản
lý công văn tài liệu, rà soát trước khi ban hành. Hướng dẫn các đơn vị trong Công
ty thực hiện đúng các quy chế về công văn giấy tờ.
- Phòng Vật tư
Thực hiện việc mua sắm vật tư (nguyên vật liệu, máy móc, phụ tùng…), tiếp
nhận hàng hoá nội địa và nhập khẩu, đặt gia công chế tạo thiết bị phụ tùng phục vụ
sửa chữa nhằm đảm bảo duy trí sản xuất liên tục. Nắm vững giá cả để mua sắm
các loại vật tư, tham gia cùng các đơn vị lập định mức,dự trù nguyên vật liệu, phụ
tùng thay thế.
- Phòng Thẩm Định
Giúp Giám đốc thẩm định, kiểm tra và đánh giá những công việc thuộc lĩnh vực
đầu tư xây dựng, sửa chửa lớn thiết bị công nghệ, công trình kiến trúc. Trên cơ sở
kết quả thẩm định, phòng Thẩm định có trách nhiệm lập báo cáo trình Giám đốc
về kết quả đó.
- Phòng Y tế
Giúp Giám đốc quản lý chăm sóc sức khoẻ, khám, điều trị và cấp cứu cho cán
bộ công nhân viên theo khả năng chuyên môn và phân cấp của ngành Y tế, tổ chức
phòng bệnh, phòng dịch, vệ sinh môi trường và các hoạt động y tế khác của Công
Page 7
GVHD : Đỗ Mạnh Cường
ty. Xây dựng và thực hiện kế hoạch phòng, chữa bệnh, chăm sóc sức khoẻ hàng
năm cho Cán bộ Công nhân viên.
- Phòng Bảo vệ - Quân sự
Tham mưu cho Giám đốc Công ty tổ chức lực lượng bảo vệ tài sản, giữ gìn an
ninh trật tự, quản lý hộ khẩu, phòng cháy chữa cháy, cứu hộ bể bơi, thực hiện công
tác quân sự của Công ty theo quy định của nhà nước.
- Phòng Đời sống

Giúp Giám đốc quản lý, tổ chức, phục vụ ăn ca cho Cán bộ Công nhân viên
trong Công ty, phục vụ bữa ăn cho khách đến làm việc, cấp phát độc hại hàng
tháng cho Cán bộ Công nhân viên.
- Phòng Điều Hành Trung Tâm
Chỉ đạo vận hành liên động toàn bộ hệ thống thiết bị trong dây chuyền sản xuất
xi măng hoặc cục bộ từng công đoạn: Nguyên liệu, Lò nung, Nghiền than, Nghiền
xi măng.v.v Đảm bảo các thiết bị hoạt động liên tục, có hiệu quả. Tham mưu cho
Giám đốc chỉ đạo việc điều độ kế hoạch sản xuất giữa các đơn vị phù hợp với kế
hoạch sản xuất của Công ty. Trực tiếp điều hành sản xuất thông qua hệ thống điều
hành đảm bảo sản xuất liên tục không bị gián đoạn.
- Trung tâm tiêu thụ Xi măng
Thực hiện các công tác liên quan đến tiêu thụ, bán sản phẩm do Công ty sản
xuất, có trách nhiệm chính trong việc giúp Giám đốc Công ty hoạch định chính
sách tiêu thụ, tổ chức bán hàng tại Công ty và cung ứng cho các nhà phân phối.
Chỉ đạo về mặt nghiệp vụ đối với các nhà phân phối, các đại diện tiêu thụ, tiếp thị,
thu nhận thông tin, dự báo khả năng và năng lực thị trường qua từng thời gian kế
hoạch nhằm tiêu thụ sản phẩm cao nhất và mở rộng thị trường.
- Phòng Xây dựng Cơ bản
Với chức năng, nhiệm vụ trong lĩnh vực đầu tư xây dựng cơ bản bao gồm: cải
tạo, nâng cấp, sửa chữa, xây dựng mới các chi tiết, hạng mục công trình trong
Công ty, nhằm đảm bảo đúng quy trình quản lý đầu tư xây dựng hiện hành, trực
tiếp kiểm tra, theo dõi, quản lý vệ sinh công nghiệp và môi trường, bảo dưỡng các
Page 8
GVHD : Đỗ Mạnh Cường
hạng mục công trình, cải tạo nhằm đảm bảo quá trình vận hành sản xuấtt an toàn
cho Công ty.
- Phòng Thí nghiệm
Kiểm tra và xác định chất lượng nguyên, nhiên, vật liệu, phụ gia, kiểm tra chất
lượng từng công đoạn sản xuất và thành phẩm của Công ty theo tiêu chuẩn TCVN
và tiêu chuẩn cơ sở, duy trì hệ thống quản lý chất lượng sản phẩm theo tiêu chuẩn

ISO – 9001.
- Phòng Kỹ Thuật Cơ - Điện
Quản lý chuyên sâu kỹ thuật các thiết bị cơ điện, tự động hoá và động lực trong
toàn Công ty, quản lý danh mục chủng loại, số lượng vật tư phụ tùng thiết bị cần
cho dự phòng trong quá trình sửa chữa và sản xuất hàng năm của Công ty, theo
dõi, giám sát lắp đặt. Chạy thử toàn bộ thiết bị dây chuyền sản xuất chính và thiết
bị phụ trợ trong Công ty. Tham mưu cho lãnh đạo Công ty về các giải pháp kỹ
thuật trong qúa trình vận hành, bảo dưỡng, bảo quản thiết bị cơ điện - động lực
trong dây chuyền sản xuất, vận hành liên tục, ổn định, đồng bộ để đạt hiệu quả cao
nhất.
- Phòng Kỹ thuật Sản xuất
Quản lý chuyên sâu về kỹ thuật công nghệ, tiến bộ kỹ thuật để sản xuất Clanh-
ke, xi măng từ các nguyên liệu đá vôi, đá sét, thạch cao, than, dầu, các loại phụ
gia, quản lý mẫu mã vỏ bao và các vật tư khác đảm bảo chất lượng sản phẩm phục
vụ sản xuất kinh doanh của công ty đạt hiệu quả cao nhất. Tham mưu cho Giám
đốc Công ty về các tiến bộ khoa học, xây dựng các đề tài nghiên cứu ứng dụng
khoa học vào sản xuất. Chỉ đạo các đơn vị có liên quan về lĩnh vực công nghệ
phân tích hoá, lý xác định các thành phần hoá học có trong nguyên liệu để tính
toán phối liệu nhằm đáp ứng theo yêu cầu sản xuất đề ra.
- Phòng Kỹ thuật Mỏ
Quản lý chuyên sâu về lĩnh vực khai thác đá vôi, đá sét, vận tải và chỉ đạo công
tác nghiệp vụ, kỹ thuật đối với các xưởng Xe máy và Khai thác, nhằm nâng cao
hiệu quả khai thác. Lập kế hoạch khai thác, sửa chữa thiết bị, lập đơn hàng vật tư
để phục vụ cho việc khai thác.
Page 9
GVHD : Đỗ Mạnh Cường
- Phòng Kỹ thuật An toàn - Môi trường
Giúp Giám đốc Công ty quản lý chuyên sâu về công tác kỹ thuật an toàn lao
động., vệ sinh lao động, vệ sinh môi trường, bảo hộ lao động đúng với quy định
của công ty. Duy trì quản lý môi trường theo tiêu chuẩn ISO-14001:2004. Lập kế

hoạch và kiểm tra đôn đốc hàng năm các đơn vị trong Công ty thực hiện việc huấn
luyện ATLĐ-VSLĐ và bảo vệ môi trường, nhằm đảm bảo an toàn tuyệt đối cho
cán bộ công nhân viên trong Công ty
- Tổng Kho
Quản lý, cấp phát, thu hồi, vật tư, bảo quản thiết bị, phụ tùng, nguyên, nhiên vật
liệu, dầu mỡ và các mặt hàng khác phục vụ cho yêu cầu sản xuất kinh doanh. Xây
dựng nội quy bảo quản, cấp phát ở từng kho vật tư cho phù hợp với yêu cầu bảo
quản của từng loại thiết bị, nguyên, nhiên vật liệu.
- Xưởng Xi Măng
Giúp Giám đốc vận hành và quản lý thiết bị từ khâu vận chuyển Clanh-ke,
Thạch cao, phụ gia đến máy nghiền, vận chuyển xi măng bột vào Xilô, đảm bảo
các thiết bị hoạt động liên tục, đồng bộ, an toàn nhằm nâng cao năng suất chất
lượng. Tổ chức bốc xúc, vận chuyển nguyên, nhiên, vật liệu tại cảng đưa về kho
và vận hành thiết bị xuất Canh-ke.
- Xưởng Lò Nung
Phối hợp với phòng Điều hành Trung Tâm tổ chức vận hành hệ thống thiết bị
trong phạm vi của đơn vị quản lý để đảm bảo các thiết bị hoạt động liên tục, đồng
bộ, an toàn nhằm sản xuất Clanh-ke có chất lượng tốt, hiệu quả cao. Lập kế hoạch
báo cáo với ban Giám đốc về tình trạng hoạt động, tình trạng thiết bị của công
đoạn Lò Nung để lịp thời chỉnh sửa thay thế.
- Xưởng Nguyên liệu
Quản lý toàn bộ tài sản, vật tư, lao động của đơn vị mình, tổ chức vận hành các
thiết bị từ máy đập đá vôi, đá sét, hệ thống vận chuyển đến kho đồng nhất sơ bộ,
hệ thống cấp phụ gia điều chỉnh nguyên liệu, đồng thời phối hợp với phòng Điều
hành Trung Tâm tổ chức vận hành hệ thống thiết bị nghiền liệu và đồng nhất bột
liệu trong phạm vi xưởng quản lý. Đảm bảo các thiết bị hoạt động liên tục, đồng
bộ, an toàn, phục vụ cho sản xuất Clanh-ke với chất lượng và năng suất cao nhất.
Page 10
GVHD : Đỗ Mạnh Cường
- Xưởng Đóng bao

Ngoài chức năng nhiệm vụ đóng bao sản phẩm, quản lý tài sản, vận hành các
thiết bị trong dây chuyền được giao còn phối hợp với phòng Kinh doanh để tổ
chức xuất hàng cho 3 loại phương tiện là Đường sắt, Đuờng thuỷ, Đường bộ, đảm
bảo chất lượng, số lượng đúng chủng loại và an toàn lao động, đáp ứng kịp thời
cho khách hàng.
- Xưởng Cơ Khí
Thực hiện việc sửa chữa, lắp đặt, gia công, chế tạo, phục hồi thiết bị, nắm vững
các thiết bị của dây chuyền sản xuất trong lĩnh vực cơ khí, đảm bảo các thiết bị
hoạt động liên tục, an toàn, ổn định. Phối hợp với các đơn vị theo dõi hoạt động
của các thiết bị, tìm ra nguyên nhân sự cố, đề xuất ý kiến với lãnh đạo Công ty
biện pháp khắc phục xử lý kịp thời.
- Xưởng Điện-Điện Tử
Xưởng Điện-Điện tử là đơn vị trực thuộc Công ty có chức năng quản lý toàn bộ
tài sản, lao động và tổ chức vận hành, sửa chữa các thiết bị thuộc hệ thống cung
cấp điện, hệ thống máy lạnh và hệ thống đo lường điều khiển, đảm bảo cho các
thiết bị hoạt động liên tục ổn định. Quản lý, bảo dưỡng, sửa chữa mạng thông tin
nội bộ của Công ty.
- Xưởng Nước
Quản lý hệ thống cấp nước phục vụ cho sản xuất kinh doanh và nhu cầu sinh
hoạt của cán bộ công nhân viên trong Công ty. Nắm vững nguồn nước, khả năng
cung cấp để tổ chức vận hành và xử lý nước, điều phối nước hợp lý.
- Xưởng Xe Máy
Lập kế hoạch vận tải đá vôi, đá sét, Clanh-ke, phụ gia, vật tư…Quản lý, sửa
chữa, bảo dưỡng các thiết bị xe máy (ôtô tải, máy xúc, xe cẩu…) và các thiết bị
máy móc khác nhằm phục vụ sản xuất. Quản lý, vận hành các trạm máy phát điện
để sẵn sàng cấp điện khi có sự cố điện lưới.
- Xưởng Khai Thác
Page 11
GVHD : Đỗ Mạnh Cường
Có chức năng quản lý lao động, sửa chữa các loại máy xúc, máy ủi, máy nén

khí, máy khoan và các thiết bị khác để tổ chức khai thác, bốc xúc đá vôi, đá sét
theo kế hoạch được giao. Khảo sát, đo đạc để làm cơ sở cho việc khai thác và lập
hộ chiếu khoan nổ mìn theo đúng quy trình quy phạm khai thác.
- Ban QLDA xi măng HT3
Ban QLDA xi măng Hoàng Thạch 3 là đơn vị có nhiệm vụ trực tiếp quản lý
thực hiện dự án và chịu trách nhiệm trước Chủ đầu tư theo nhiệm vụ, quyền hạn
được giao. Ban QLDA có nhiệm vụ chuẩn bị hồ sơ thiết kế, hồ sơ mời thầu, hồ sơ
đấu thầu để chủ đầu tư tổ chức thẩm định, phê duyệt theo quy định; Thực hiện
nhiệm vụ giám sát thi công xây dựng công trình
- Nhà máy vật liệu chịu lửa kiềm tính Việt Nam
Nhà máy vật liệu chịu lửa Kiềm tính Việt Nam là đơn vị trực thuộc Công ty xi
măng Hoàng Thạch hoạt động và sản xuất trên địa bàn Bắc Ninh, có chức năng
sản xuất, kinh doanh sản phẩm vật liệu chịu lửa các loại, xây dựng và lắp đặt các
loại lò công nghiệp, dân dụng. Nhà máy vật liệu chịu lửa Kiềm tính tự quản lý, sử
dụng người lao động cũng như về dây chuyền sản xuất của đơn vị mình.
- Xí nghiệp bao bì Vĩnh Tuy
Xí nghiệp bao bì Vĩnh Tuy là đơn vị trực thuộc Công ty xi măng Hoàng Thạch
hoạt động và sản xuất trên địa bàn Hà Nội, có chức năng sản xuất kinh, doanh bao
bì phục vụ sản xuất xi măng, công nghiệp và dân dụng.
Page 12
GVHD : Đỗ Mạnh Cường
CHƯƠNG 2.DÂY CHUYỀN SẢN XUẤT XI MĂNG HOÀNG THẠCH
2.1 công nghệ sản xuất
Công ty xi măng Vicem Hoàng Thạch có 3 dây chuyền sản xuất xi măng lò
quay, phương pháp khô, chu trình kín có hệ thống cyclon trao đổi nhiệt và buồng
đốt canciner đầu lò.Công suất dây chuyền I là 1,1 triệu tấn/năm, dây chuyền II là
1,2 triệu tấn/năm, dây chuyền III có công suất là 1.2 triệu tấn/năm.
Cả 3 dây chuyền của Công ty có công nghệ sản xuất tiên tiến, hiện đại do hãng
F.L.Smidth (Đan Mạch) thiết kế và cung cấp. Dây chuyền chính và các công đoạn
phụ trợ đều được cơ khí hoá và tự động hoá hoàn toàn. Từ phòng điều khiển Trung

tâm thông qua các máy tính điện tử, thiết bị vi xử lý, hệ thống sơ đồ công nghệ
được gắn đèn chỉ báo thể hiện tình trạng của thiết bị và hệ thống Camera quan sát
giúp người vận hành phát hiện sự cố, xử lý, điều khiển hoạt động của thiết bị kịp
thời, dễ dàng.
Page 13
GVHD : Đỗ Mạnh Cường
Phòng Điều khiển Trung Tâm Hình ảnh Lò II
2.2 Sơ đồ công nghệ
Page 14
GVHD : Đỗ Mạnh Cường
Hình 2.1 sơ đồ công nghệ
2.3 Quy trình sản xuất
Page 15
GVHD : Đỗ Mạnh Cường
2.3.1 Khâu chuẩn bị nguyên liệu
Đá vôi: Đá vôi được khai thác bằng phương pháp khoan nổ, cắt tầng theo
đúng quy trình và quy hoạch khai thác, sau đó đá vôi được xúc và vận chuyển tới
máy đập búa bằng các thiết bị vận chuyển có trọng tải lớn, tại đây đá vôi được đập
nhỏ thành đá dăm cỡ 25 x 25 và vận chuyển bằng băng tải về kho đồng nhất sơ bộ
rải thành 2 đống riêng biệt, mỗi đống khoảng 15.000 tấn.
Đá sét: Đá sét được khai thác bằng phương pháp cày ủi hoặc khoan nổ mìn và
bốc xúc vận chuyển bằng các thiết bị vận tải có trọng tải lớn về máy đập búa. Đá
sét được đập bằng máy đập búa xuống kích thước 75 mm (đập lần 1) và đập bằng
máy cán trục xuống kích thước 25 mm (đập lần 2). Sau đập đá sét được vận
chuyển về rải thành 2 đống riêng biệt trong
kho đồng nhất sơ bộ, mỗi đống khoảng 6.600
tấn.
Phụ gia điều chỉnh:
Để đảm bảo chất lượng Clanh-ke, Công ty
kiểm soát quá trình gia công và chế biến hỗn

hợp phối liệu theo đúng các Modun, hệ số được xác định. Do đó ngoài đá vôi và
đá sét còn có các nguyên liệu điều chỉnh là quặng sắt (giàu hàm lượng ô xít
Page 16
GVHD : Đỗ Mạnh Cường
Fe2O3), quặng bôxit (giàu hàm lượng ô xít Al2O3) và đá Silíc ( giàu hàm lượng
SiO2).
2.3.2 Nghiền nguyên liệu
Đá vôi, đá sét và phụ gia điều chỉnh được cấp vào máy nghiền qua hệ thống cân
DOSIMAT và cân băng điện tử. Máy nghiền nguyên liệu sử dụng hệ thống nghiền
bi sấy nghiền liên hợp có phân ly trung gian, năng suất máy nghiền dây chuyền 1
là 248 tấn/giờ, máy nghiền nguyên liệu dây chuyền 2 năng suất máy nghiền
300tấn/h. Các bộ điều khiển tự động khống chế tỷ lệ % của đá vôi, đá sét, bô xít và
quặng sắt cấp vào nghiền được điều khiển bằng máy tính điện tử thông qua các số
liệu phân tích của hệ thống QCX, đảm bảo khống chế các hệ số chế tạo theo yêu
cầu. Bột liệu sau máy nghiền được vận chuyển đến các xilô đồng nhất, bằng hệ
thống gầu nâng, máng khí động.
- Xilô chứa và đồng nhất dây chuyền 1 có sức chứa : 2 x 3.750 tấn, 2 x 7.500
tấn.
- Xilô chứa và đồng nhất dây chuyền 2 có sức chứa : 23.000 tấn.
Page 17
GVHD : Đỗ Mạnh Cường
2.3.3 Lò nung
Dây chuyền I xi măng Vicem Hoàng Thạch là dây chuyền sản xuất xi măng lò
quay, phương pháp khô, chu trình kín, có hệ thống trao đổi nhiệt 4 tầng(Cyclon)
và hệ thống làm nguội kiểu hành tinh gồm 10 lò con. Nhiên liệu hỗn hợp gồm
85% than cám 3 và 15% dầu MFO, nhưng hiện nay Công ty đã cải tạo lại vòi phun
và đốt 100% than cam 3, dầu nặng MFO chỉ dùng cho sấy lò và sử dụng khi
nghiền than gặp sự cố thiếu than mịn. Dây chuyền I xi măng Vicem Hoàng Thạch
từ khâu nguyên liệu đến nghiền, đóng bao và xuất xi măng dược tự động hoàn
toàn.

Dây chuyền II xi măng Vicem Hoàng Thạch là dây chuyền sản xuất xi măng lò
quay, phương pháp khô, chu trình kín, có hệ thống tiền nung(Canciner) tiêu hao
nhiệt lượng thấp 715 kcal/kg clanh-ke, được làm nguội kiểu Ghi, tăng hiệu quả
làm mát, chất lượng sản phẩm tốt, dễ nghiền. Hệ thống điều khiển tự động hoàn
toàn, hiện đại bằng công nghệ PJC Master Piece ABB.
2.3.4 Nghiền xi măng
Clanh-ke từ các xilô, thạch cao và phụ gia từ kho chứa tổng hợp được vận chuyển
lên két máy nghiền bằng hệ thống băng tải và gầu nâng, từ két máy nghiền clanh-
Page 18
GVHD : Đỗ Mạnh Cường
ke, thạch cao, phụ gia cấp vào máy nghiền được định lượng bằng hệ thống cân
DOSIMAS. Máy nghiền xi măng trong dây chuyền I và II đều làm việc theo chu
trình kín (có phân ly trung gian), máy nghiền dây chuyền I năng suất thiết kế 176
(t/h) máy nghiền dây chuyền II có năng suất thiết kế là 200(t/h). Xi măng ra khỏi
máy nghiền độ mịn đạt 3.200 cm
2
/g, được vận chuyển tới 5 xilô chứa xi măng bột
bằng hệ thống băng tải, máng khí động, 5 xilô chứa này có tổng sức chứa 39.500
tấn.
2.3.5 đóng bao xi măng xuất
Từ đáy các xilô chứa, qua hệ thống cửa tháo liệu xi măng được vận chuyển tới các
két chứa của máy đóng bao, hoặc các bộ phận xuất xi măng rời đường bộ.
Hệ thống máy đóng bao gồm: Dây chuyền I có 6 máy đóng bao mỗi máy 12 vòi,
năng suất 100 tấn/giờ, dây chuyền II gồm 2 máy đóng bao mỗi máy có 8 vòi, năng
suất 120 tấn/giờ, các bao xi măng sau khi được đóng xong qua hệ thống băng tải
sẽ được vận chuyển đến các máng xuất đường bộ, đường sắt và đường thuỷ.
2.4 Các sản phẩm công ty sản xuất và tiêu thụ
• Xi măng Poóclăng hỗn hợp PCB30, PCB40. (xi măng bao và xi măng rời - TCVN
7024-2002; TCVN 6260-1997).
• Clanh-ke C

PC
50, C
PC
60.
• Gạch chịu lửa cho ngành sản xuất xi măng, công nghiệp luyện kim và thuỷ tinh .
• Các loại bao bì phục vụ cho sản xuất xi măng, công nghiệp và dân dụng.
Page 19
GVHD : Đỗ Mạnh Cường
Xi măng PCB30 - PCB40 Clanh-ke
Gạch chịu lửa Kiềm tính Sản phẩm Bao bì
CHƯƠNG 3.NỘI DUNG ĐƯỢC THỰC TẬP
Page 20
GVHD : Đỗ Mạnh Cường
Chúng em được công ty cho phép thự tập tại xưởng điện-điện tử của công ty.là
xưởng mà nó gắn liền với ngàng mà chúng em đang theo học
3.1 Nội quy – quy định của nhà máy xi măng hoàng thạch
Trước khi được thực tập tại nhà máy xi măng Vicem hoàng thạch chúng em
phải trải qua 2 kì thi về các nội quy an –quy định về an toàn vệ sinh lao động
.Trong quá trình học và kiểm tra về các kiến thức vệ sinh – an toàn lao động giúp
chúng em có thêm những hiểu biết về các quy định chung trong lao động để giảm
thiểu tối đa các sự cố xảy ra, đảm bảo an toàn cho tính mạng con người và thiết bị.
Trong qua trình học tập chúng em được sự hướng đẫn rất tận tình của các
cán bộ,công nhân nhà máy nên chúng em đã hoàn thành tốt các quy định của nhà
máy đề ra .
3.2 Các nội dung đã được tham gia thực tập
3.2.1 hệ thống cung cấp điện
a. Mạng điện cao áp 110kV:
- Công ty xi măng Hoàng Thạch thuộc hộ tiêu thụ điện loại I . Nguồn điện được
lấy từ 2 lộ 110kV: Uông Bí – Hoà lạc qua 2 thanh cái cao áp .
- Từ thanh cái 110kV điện áp được đưa vào 4 máy biến áp cao áp 110/6.3kV,

trong đó 2 biến áp ( T1 ,T2) có công suất 17,5 MVA; biến áp T3 có công suất 20
MVA; biến áp T5
có công suất 25MVA
- Thứ cấp của 4 biến áp có mức điện áp 6kV được đưa đến các thanh cái phân
phối của HT1, HT2 và HT3 .
- 4 biến áp 110kV đều có bộ điều chỉnh điện áp dưới tải để đảm bảo điện áp thứ
cấp luôn ổn định ở mức 6kV bằng cách thay đổi số vòng dây biến áp .
- Phần cao áp 110kV có các bảo vệ sau :
+ bảo vệ ngắn mạch
Page 21
GVHD : Đỗ Mạnh Cường
+ bảo vệ quá tải
+ bảo vệ so lệch
- Ngoài ra còn có các tín hiệu cảnh báo :
1.Tranformer Buchholz Gas
2. Oil Temperature
3.Winding Temperature
4. Oil Level Minimum
5. Oil Level Maximum
6. Tap changer Oil level minimum
7. Tap changer Oil level maximum
8. Circuit Breaker 110kV
b. Cấp điện áp 6 kV:
- Các thanh cái chính 1; 2 và 3 của HT1, HT2 và HT3 đƣợc cấp điện áp từ 4
biến áp 110kV.
- Điện áp từ 2 thanh cái chính đƣợc đƣa xuống các thanh cái trạm . Sau
thanh cái chính đều có dao cách ly , máy cắt 6kV ,các biến áp đo lƣờng , các biến
dòng dùng để đo lƣờng và bảo vệ .
Trạm chính 893 phân phối điện đến các trạm nhỏ phục vụ cho từng công đoạn.
- Trạm 193 (Clay crushinh and material storage station) phân phối điện cho công

đoạn đập nhỏ đá và kho chứa liệu. Có 4 phần chính gồm 2 máy búa đập đá
(Hammer Crusher), 1 máy nghiền cuộn (Roller crusher), và đƣa đến kho chứa liệu
(Crushing & stogare).
- Trạm 293 (Raw material station) phân phối điện cho công đoạn vận chuyển liệu
thô. Cổng nhận vật liệu (Material receiving port).
- Trạm 393 (Raw mill station) phân phối điện cho công đoạn nghiền liệu,
sau công đoạn này liệu trở nên khá mịn. Gồm có 4 phần chính gồm Động cơ
Page 22
GVHD : Đỗ Mạnh Cường
nghiền (Raw mill motor), Quạt thổi (Raw mill fan), phần nghiền (Raw mill) và
phần để thay thế dự trữ (Spare).
- Trạm 493 (Blending and kiln station) phân phối điện cho công đoạn lò nung hỗn
hợp. Gồm có ID fan, ESP fan, quạt thổi hơi nóng (Kiln fan), nung nóng hỗn hợp
(Kiln), ESP và vận chuyển bột liệu.
- Trạm 793 (Compressor and water treatment) phân phối điện cho công đoạn máy
nén và xử lý nƣớc.
- Trạm 283 (Fuel) phân phối điện cho công đoạn chất đốt.
- Trạm 494 (Clinker cooler station – Coal mill station), trạm này phân phối điện
cho 2 công đoạn là làm mát clinke và nghiền than.
3.2.2 các nội dung khác
Chúng em được bác huân trưởng ca C cho đi phụ bác khắc phục các sự cố điện
điện tử.như sửa chữa cung cấp điện cho hệ thống máy lục bụi tĩnh điện của nhà
máy mặc dù chúng em chỉ đứng xem và làm các công việc như tháo ốc và bắt
ốc… nhưng hơn hết là chúng em được tiếp xúc với thực tế, được tận mắt quan sát
thấy các máy móc thực đang hoạt động.chúng em được theo các cán bộ đi bảo
dưỡng máy móc và được các bác, các chú cho đi tham quan nhà máy giới thiệu
về nguyên lý hoạt động của các thiết bị ,các tủ điều khiển PLC,các hệ thống truyền
thông công nghiệp đang được áp dụng trong nhà máy.
Trong phòng trực chúng em được các bác trao truyền đạt lại cho các kinh
nghiệm mà các bác đã tích lũy lâu năm và luôn trả lời nhiệt tình các câu hỏi mà

chúng em đặt ra.
Page 23
GVHD : Đỗ Mạnh Cường
CHƯƠNG 4. KẾT LUẬN
Mặc dù thị trường tiêu thụ xi măng còn gặp nhiều khó khăn nhưng xi măng Hoàng
Thạch vẫn là đơn vị có lợi nhuận đứng đầu trong các đơn vị thành viên của VICEM, tiếp
tục là “con chim đầu đàn “ của ngành xi măng Việt Nam.là công ty có hệ thống thiết bị
hiện đại – dây truyền tự động hóa cao giảm sức lao đọng của con người trong các mội
trường làm việc độc hại nguy hiểm làm tăng năng suất và chất lượng sản phẩm.Đội ngũ
cán bộ, công nhân viên có kinh nghiệm ,công ty vẫn đang thể hiện vị trí của mình trong
ngành công nghiệp sản xuất xi măng.
Chúng em cũng rất may mắn khi được thực tập trong một công ty sản xuất xi
măng hàng đầu việt nam về cả mặt công nghệ, cơ sở hạ tầng, trình độ cán bộ công nhân
viên, chất lượng sản lượng sản phẩm… được sự chỉ bảo tận tình của các cán bộ công
nhân viên nhà máy khiến chúng em được mở mang thêm hiểu biết rất nhiều, giúp chúng
em có những kiến thức thự tế quý báu, phục vụ cho công việc học tập nghiên cứu sau
này.
Sau cùng em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới thầy Đỗ Mạnh Cường cùng toàn
thể các cán bộ,công nhân nhà máy xi măng Hoàng Thạch đã giúp đỡ, chỉ bảo tận tình cho
chúng em hoàn thành tốt kì thực tập này.
Page 24
GVHD : Đỗ Mạnh Cường