báo cáo thực tập tại công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên diesel sông công

Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trờng ĐH KTCN Thái
Nguyên
Lời nói đầu
Bớc sang thế kỷ XXI, nớc ta bớc vào thời kỳ công nghiệp hoá, hiện đại
hoá, ngành công nghiệp phát triển nh vũ bão. Chính vì vậy, đòi hỏi ngời cán bộ
kỹ thuật và ngời kỹ s Cơ khí phải có trình độ và tay nghề cao, kiến thức hiểu biết
sâu rộng cả về kỹ thuật lẫn thực tiễn sản xuất, có khả năng thích ứng nhanh với
mọi hoàn cảnh, giải quyết nhanh chóng chính xác, hợp lý những vấn đề thờng
gặp trong quá trình sản xuất. Sao cho khi thiết kế, chế tạo không có khuyết tật,
đáp ứng đủ yêu cầu kỹ thuật. Mặt khác, giá thành chế tạo sản phẩm hợp lý mà
vẫn đảm bảo làm việc tốt, an toàn và có tính thẩm mỹ cao.
Từ những kiến thức đã học ở giảng đờng trờng Đại học là nền tảng cơ
bản vận dụng vào thực tiễn. Để củng cố kiến thức cơ bản và vận dụng vào thực
tế, đó là mục đích của việc thực tập tại Công ty TNHH một thành viên DieSel
Sông Công thuộc tổng Công ty Máy Động Lực và Máy Nông Nghiệp.
Quá trình thực tập vừa qua đã mang lại cho em đợc phần nào về cách
ứng dụng lý thuyết vào thực tế trong việc thiết kế quy trình công nghệ và cách
vận hành quy trình công nghệ trong thực tế của Công ty để hoàn thành một chi
tiết. Mặt khác, em cũng hiểu và học hỏi đợc tác phong làm việc của ngời cán
bộ kỹ thuật, cách quản lý kinh tế và các mối quan hệ chặt chẽ với nhau, đóng
góp giúp đỡ và hỗ trợ lẫn nhau giữa các phòng ban chức năng và ngời lao
động sản xuất trực tiếp trong Công ty.
Với thời gian thực tập 8 tuần tại Công ty TNHH một thành viên DieSel
Sông Công em đã nhận đợc sự giúp đỡ tận tình của các cô, chú trong Xởng Cơ
Khí 1 cùng các phân xởng sản xuất khác. Nhờ đó mà em có đợc nhiều kiến
thức bổ ích cho quá trình học tập và công tác sau này. Mặc dù đã rất cố gắng
và nỗ lực nhng do thời gian thực tập ngắn và khả năng tiếp cận thực tế còn
nhiều hạn chế nên bản báo cáo thực tập tốt nghiệp của em còn nhiều thiếu sót.
Vậy em rất mong đợc sự chỉ bảo và góp ý của các cô chú cán bộ cùng với thầy
giáo hớng dẫn để bản báo cáo thực tập tốt nghiệp của em đợc hoàn
thiện hơn.

Em xin chân thành cảm ơn !
Ngày 20 tháng 1 năm 2007
Sinh viên
Đào Duy Trọng.(Lớp K38ME).
Sinh viên : Đào Duy Trọng - Lớp: K38ME Trang
1
B¸o c¸o thùc tËp tèt nghiÖp  Trêng §H KTCN Th¸i
Nguyªn

NhËn xÐt cña c¸n bé híng dÉn c«ng ty disoco
Sinh viªn : §µo Duy Träng - Líp: K38ME Trang
2
B¸o c¸o thùc tËp tèt nghiÖp  Trêng §H KTCN Th¸i
Nguyªn
NhËn xÐt cña gi¸o viªn híng dÉn
Sinh viªn : §µo Duy Träng - Líp: K38ME Trang
3
Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trờng ĐH KTCN Thái
Nguyên
Mục Lục
Phần I: Tổng quan về Công ty TNHH một thành viên DieSel Sông Công
& Giới thiệu về Công ty TNHH một thành viên DieSel Sông Công
1. Nhiệm vụ chính của công ty DISOCO
2. Sơ đồ tổ chức Công ty TNHH một thành viên DieSel Sông Công
3. Chức năng nhiệm vụ và quyền hạn của các đơn vị trong Công ty TNHH
một thành viên DieSel Sông Công
Phần II: Khả năng công nghệ và thiết bị của Công ty
1. Thiết bị và khả năng công nghệ của Công ty
2. Dụng cụ cắt
3. Tổ chức về quản lý kinh tế kỹ thuật

Phần III: Quy trình công nghệ gia công trục khuỷu DS60
Phần IV: Kết luận
Sinh viên : Đào Duy Trọng - Lớp: K38ME Trang
4
Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trờng ĐH KTCN Thái
Nguyên
Phần I
Tổng quan về công ty Diesel sông công
1. Giới thiệu về Côngty Diesel Sông Công.
Công ty Diesel Sông Công (DISOCO) thành lập ngày 25/4/1980 theo
quyết định số 118 CL/CE của Bộ cơ khí và luyện kim.
Công ty đợc trang bị dây truyền công nghệ sản xuất khép kín và đồng
bộ, từ khâu tạo phôi cho đến gia công cơ khí và lắp rắp hoàn chỉnh động cơ
Diesel. Với đội ngũ Kỹ s và công nhân lành nghề Công ty DISOCO là cơ
sở duy nhất ở Việt Nam sản xuất động cơ Diesel có công suất lớn (55 80
mã lực). Công ty còn sản xuất động cơ xăng có công suất từ 6 đến 16,5 mã
lực với sản lợng từ 8.000 đến 10.000 chiếc/ năm.
Với tổng diện tích nhà xởng trên 60.000m
2
nằm trong tổng diện tích
mặt bằng là 140.500m
2
và có nhiều thiết bị đợc biệt nh máy búa 10 tấn, 2
tấn, máy dập 1.600 tấn, máy Đúc áp lực 1.100 tấn, máy phay CNC, máy
cắt dây, hàng năm sản xuất đợc khoảng 4.000 đến 5.000 tấn vật liệu rèn,
10.000 tấn vật đúc và hàng nghìn tấn phụ tùng cơ khí khác.
2. Nhiệm vụ chính của công ty DISOCO.
Nhiệm vụ của công ty trong những ngày mới thành lập là chế tạo và sản
xuất chi tiết cho các loại động cơ nh: D50, DSC80 và một số loại động cơ
khác phục vụ cho nền kinh tế đất nớc. Những năm gần đây, do tình hình

kinh tế thị trờng có nhiều thay đổi, công ty đã chủ động tìm kiếm mặt hàng
mới đáp ứng đợc thị trờng trong và ngoài nớc, đời sống của công nhân viên
đợc nâng cao. Các sản phẩm chủ yếu của công ty hiện nay là:
Hàng động cơ D60, D80, TS130; TS105; D165, D50L,TS50C .
Hàng máy thuỷ: Máy thuỷ MTS55, MTS86 Hộp số thuỷ HS14; HS9;
HS22; HS15
Sản xuất hộp số phục vụ nuôi trồng thuỷ sản: GT10, GT15; HD15; DC4;
DC4A
Sinh viên : Đào Duy Trọng - Lớp: K38ME Trang
5
Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trờng ĐH KTCN Thái
Nguyên
Ngoài ra còn một số mặt hàng khác phục vụ cho các ngành công nghiệp
khác nh xích và neo tàu biển
2. Sơ đồ tổ chức Bộ máy quản lý công ty Diesel sông công
Sinh viên : Đào Duy Trọng - Lớp: K38ME Trang
6
phó giám đốc
phòng
sống
giám đốc công ty
phó giám đốc
kỹ thuật
phó giám đốc
sản xuất hành chính
phòng
thiết
kế
phòng
công

nghệ
phòng
Tb
năng
lƯợng
phòng
KCS
phòng
KHsx
phòng
thị
trƯờng
phòng
kế
toán
phòng
nhân
sự
phòng
bảo
vệ
đời
xƯ
ởn
g
cơ
kh
í I
xƯ
ởn

g
dụ
ng
cụ
xƯ
ởn
g
dậ
p
ng
uộ
i
xƯ
ởn
g
cơ
kh
í II
xƯ
ởn
g
cơ

đi
ện
xƯ
ởn
g
mạ
nh

iệt
lu
yệ
n
xƯ
ởn
g
lắ
p
rá
p
xƯ
ởn
g
rè
n
xƯ
ởn
g
đú
c
xƯ
ởn
g
sả
n
xu
ất
ph
ụ

xƯ
ởn
g
cá
n
Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trờng ĐH KTCN Thái
Nguyên
3. Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn của các đơn vị trong Công ty
DISOCO
3.1 Giám đốc công ty:
Giám đốc công ty là ngời lãnh đạo cao nhất mọi hoạt động của Công
ty. Chịu trách nhiệm trớc Nhà nớc về mọi hoạt động sản xuất kinh doanh,
hoạch định kế hoạch sản xuất ngắn hạn và dài hạn của công ty. Trong
HTQLCL, trách nhiệm và quyền hạn của Giám đốc nh sau:
Lập chính sách mục tiêu chất lợng
Cung cấp nguồn nhân lực cần thiết để duy trì HTQLCL
Điều hành và kiểm soát mọi hoạt động trong Công ty nhằm đạt đợc mục
tiêu chất lợng.
Phân công trách nhiệm và nhiệm vụ cho các đơn vị trong Công ty
Xem xét hợp đồng với khách hàng, xem xét đánh giá nhà cung ứng
Điều hành hoạt động mua bán hàng hoá, tìm kiếm và khảo sát thị trờng.
3.2 Phó giám đốc kỹ thuật:
Lập và quyết định kế hoạch kỹ thuật nhằm thực hiện mục tiêu chất lợng.
Trực tiếp chỉ đạo mọi hoạt động các phòng Thiết kế, Công nghệ, KCS và
Thiết bị năng lợng.
Điều hành và kiểm soát kỹ thuật an toàn trong sản xuất.
3.3 Phó giám đốc sản xuất:
Quyết định kế hoạch triển khai sản xuất có hiệu quả nhằm đạt mục tiêu
chất lợng.
Điều hành, kiểm soát việc thực hiện kế hoạch sản xuất đảm bảo đúng tiến

độ.
3.4 Phó giám đốc hành chính:
Bảo vệ tài sản của công ty
Đời sống xã hội.
Thi đua, khen thởng, kỷ luật.
Sinh viên : Đào Duy Trọng - Lớp: K38ME Trang
7
Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trờng ĐH KTCN Thái
Nguyên
An toàn vệ sinh công nghiệp
3.5.Phòng thiết kế:
Nghiên cứu phát triển sản phẩm, cải tiến chất lợng sản phẩm theo nhu cầu
của khách hàng.
Chủ trì việc chế thử sản phẩm.
Thiết lập kỹ thuật cho sản phẩm.
Cung cấp bản vẽ cho sản xuất sản phẩm trong Công ty
Kết hợp với các phòng kỹ thuật trong Công ty lập kế hoạch ngăn ngừa sản
phẩm không phù hợp.
Quản lý kho lu trữ tài liệu kỹ thuật của Công ty.
3.6 Phòng công nghệ:
*.Nhiệm vụ :
Thiết lập qui trình công nghệ chuẩn bị sản xuất chế tạo sản phẩm bao gồm
cả trang bị công nghệ, chỉ dẫn nguyên công, định mức vật t.
Qui định các quá trình kiểm soát trang bị công nghệ, dụng cụ cắt, qui trình
công nghệ sản xuất.
Chủ trì việc áp dụng công nghệ mới.
Kết hợp với các phòng kỹ thuật và xởng sản xuất chế thử sản phẩm mới, áp
dụng công nghệ mới.
Quản lý các tài liệu về công nghệ sản xuất, kiểm soát , lu trữ phát hành
các tài liệu về công nghệ theo qui định QĐ/02-2002.

Hoạch định biện pháp phòng ngừa sự xảy ra sai hỏng sản phẩm.
*Mục tiêu chất lợng của phòng công nghệ:
- Tất cả các thành viên trong phòng Công nghệ quyết tâm thực hiện tốt
hệ thống quản lý chất lợng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000 mà Công ty đã
ban hành.
- Từng thành viên trong đơn vị phải chịu trách nhiệm với công việc đợc
giao của cá nhân và công việc của đơn vị. (Phải viết thêm)
Sinh viên : Đào Duy Trọng - Lớp: K38ME Trang
8
Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trờng ĐH KTCN Thái
Nguyên
* Sơ đồ tổ chức của phòng công nghệ
3.7 Phòng KCS:
Thực hiện các nhiệm vụ về pháp lệnh chất lợng hàng hoá và pháp lệnh đo
lờng của nhà nớc ban hành.
Kiểm tra và thử nghiệm nguyên vật liệu và sản phẩm đầu vào của Công ty
Kiểm tra, kiểm soát bán thành phẩm và thành phẩm trong quá trình sản
xuất.
Thiết lập các hớng dẫn kiểm tra sản phẩm đặc biệt dựa trên qui trình công
nghệ đã quy định.
Kiểm soát về chất lợng các phơng tiện đo lờng trong toàn công ty .
Kiểm soát và lu trữ các tài liệu, hồ sơ về chất lợng sản phẩm và dụng cụ và
thiết bị đo lờng.
Kết hợp với các phòng kỹ thuật và xởng sản xuất chế thử sản phẩm mới, áp
dụng công nghệ mới.
Sinh viên : Đào Duy Trọng - Lớp: K38ME Trang
9
Tr:ởng phòng
Phó phòng
công nghệ

Kỹ thuật rèn
Kỹ thuật đúc
Kỹ thuật Cán-DN
In giao nhận tài
liệu
Kỹ thuật gia công
cơ khí, lắp ráp
Kho dụng cụ quản
lý TBCN
Kỹ thuật Mạ-NL
Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trờng ĐH KTCN Thái
Nguyên
Cùng với các phòng liên quan giải quyết các khiếu nại về chất lợng sản
phẩm của khách hàng.
3.8 Phòng thiết bị năng lợng:
Quản lý mạng lới phân phối khí nén trong toàn công ty.
Kiểm soát thiết bị máy móc, nhà xởng toàn công ty.
Thiết kế qui trình lắp đặt, vận hành thiết bị máy móc.
Lập qui trình, hớng dẫn kiểm tra, bảo dỡng thiết bị máy móc nhà xởng.
Thực hiện các quy định quản lý và chuẩn bị kỹ thuật đối với các chi tiết
sửa chữa, chi tiết phụ tùng dự phòng của thiết bị máy móc.
3.9 Phòng sản xuất:
Lập kế hoạch chế tạo sản phẩm theo từng thời kỳ trong năm
Lập kế hoạch triển khai sản xuất và điều hành việc thực hiện kế hoạch từng
thời kỳ.
Ký kết hợp đồng với khách hàng và triển khai sản xuất
Quản lý kho vật t, kiểm soát quá trình nhập hàng từ bên ngoài vào Công ty
và xuất vật t cho sản xuất.
Quản lý , kiểm soát kho bán thành phẩm , bao gói và bảo quản sản phẩm.
3.10. Phòng thị trờng:

Tổ chức mạng lới tìm hiểu, tiếp cận thị trờng, lập kế hoạch bán hàng.
Mua nguyên vật liệu và hàng hoá phục vụ sản xuất theo nhu cầu.
Quản lý kho thành phẩm của Công ty.
Kiểm soát, quản lý công tác bán hàng và dịch vụ kỹ thuật, bảo quản sản
phẩm.
Theo dõi thực hiện và quyết toán các hợp đồng mua, bán vật t hay sản xuất
hàng hoá.
Chủ trì theo dõi, đo lờng sự thoả mãn và giải quyết các khiếu nại của
khách hàng.
3.11. Phòng nhân sự:
Xây dựng nội quy lao động, theo dõi việc thực hiện các chính sách bảo vệ
quyền lợi của ngời lao động.
Sinh viên : Đào Duy Trọng - Lớp: K38ME Trang
10
Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trờng ĐH KTCN Thái
Nguyên
Đào tạo, tuyển dụng lao động và xử lý những vụ việc của ngời lao động .
Kết hợp với phòng đời sống chăm lo đến sức khỏe ngời lao động.
Lập chế độ tiền lơng, kiểm soát công tác tiền lơng.
Kiểm soát quá trình thực hiện công tác an toàn, vệ sinh công nghiệp
3.12. Phòng kế toán:
Chịu trách nhiệm về các hoạt động tài chính kế toán.
Lập bảng cân đối kế toán theo từng thời kỳ.
Lập kế hoạch tài chính kế toán.
Hỗ trợ các hoạt động quản lý chất lợng trong Công ty.
3.13. Phòng bảo vệ:
Lập kế hoạch, kiểm tra, kiểm soát công tác bảo vệ tài sản của Công ty,
chống bạo lực, tệ nạn xã hội.
Tổ chức phòng cháy, chữa cháy, bão lụt.
* Các xởng sản xuất

Tổ chức triển khai thực hiện sản xuất để đạt đợc mục tiêu chất lợng, tiến độ
để đáp ứng yêu cầu của khách hàng.
Kiểm soát toàn bộ các hoạt động trong phạm vi phân xởng mà các hoạt
động này có ảnh hởng đến chất lợng của sản phẩm của Công ty.
Phần II
Khả năng công nghệ của Công ty
Sinh viên : Đào Duy Trọng - Lớp: K38ME Trang
11
Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trờng ĐH KTCN Thái
Nguyên
Sơ đồ kháI quát quy trình công nghệ
sản xuất sản phẩm của công ty diesel sông công

1.Thiết bị và khả năng công nghệ :
Các thiết bị máy móc của công ty rất phong phú và đa dạng với nhiều
chủng loại khác nhau, đợc lắp đặt phù hợp với nhiệm vụ sản xuất của từng
phân xởng.
*Xởng Rèn: Có nhiệm vụ chính là sản xuất phôi cho các phân xởng
khách, chủ yếu là xởng cơ khí. Ngoài ra còn tham gia sản xuất các mặt
hàng cơ khí khác nhau.
- Thiết bị chủ yếu của phân xởng bao gồm:
+ Các loại máy ca: 8G662, 68b72
+ Các loại máy búa: M212, Mb4134, MA3136,
+ Các loại máy dập: Mb9534, K9540,
+ Lò điện CIII3-10.10/7M1, lò phản xạ P582, 5IU314
+ Hệ thống cầu trục
Sinh viên : Đào Duy Trọng - Lớp: K38ME Trang
12
Nguyên vật liệu
Rèn phôi

Dập chi tiết
Đúc sản phẩm
Gia công cơ khí Đúc chi tiết
Mạ nhiệt luyện Đúc thép
Lắp ráp Kho thành phẩm
Cán thép
Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trờng ĐH KTCN Thái
Nguyên
+ Hệ thống khí nén
+ Máy phun bi, làm sạch: 345M
* Các thiết bị và khả năng công nghệ đặc trng của xởng:
+Máy búa 10 tấn: Gia công đợc trục khuỷu lớn nh (D50).
+Máy búa 2 tấn: Gia công trục khuỷu nhỏ, tay biên lớn.
+Máy ép1.600T: Gia công các loại Xupáp, cò mổ, trục cam, tay biên,
phôi Bánh răng v.v
+Máy búa nhỏ: 400-:-1.000 rèn các chi tiết nhỏ.
+Thiết bị cắt phôi tự động 80
+Lò nung liên tục.
* Xởng Đúc: Có nhiệm vụ chính là sản xuất phôi đúc cho các phân xởng
khác nhau.
+ Các thiết bị của phân xởng bao gồm:
Các lò nung : CHOL- 1,6-251/11,DC-6H1-ITR,
Máy trộn : Cb-101
Máy đầm : IB-99
Máy làm khuôn và làm thao
Máy làm sạch và các dụng cụ phụ
Hệ thống cầu trục, ngoài ra còn có các thiết bị khác nữa
+ Các thiết bị và khả năng công nghệ đặc trng của xởng:
- Lò 6 tấn: Nấu gang,thép: Dùng để đúc các chi tiết lớn nh thân
động cơ, thân neo tầu thuỷ

Công nghệ đúc phôi Xéc măng là công nghệ tiên tiến nhất hiện nay ở nớc
ta.
Đúc thân động cơ, hộp số, Quilat
Đúc Gang, thép trên máy: Khuôn thao trên máy, làm thao cát nhựa, làm
thao bằng cát nớc thuỷ tinh.
Đúc chính xác (Đúc khuôn vỏ mỏng) đối với các chi tiết cần chính xác cao
không qua gia công Cơ khí.
Đúc áp lực (máy 1.000 tấn):Dùng để đúc các chi tiết bằng nhôm.
* Xởng cơ khí I:

Sơ đồ tổ chức xởng cơ khí 1 :
Sinh viên : Đào Duy Trọng - Lớp: K38ME Trang
13
Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trờng ĐH KTCN Thái
Nguyên
QĐ
P.QĐ
Tổ văn phòng
Gian Gang Gian Thép L
Gian Thép N
ĐC
TB, VS, AT,
Nguội 1
Phay 1
Tiện 1
Xéc măng
Tổ sơ mi
Tổ doa
Tiện 2
Phay 2

Nguội 2
Mài 1
Tiện 3
Tiện 4
Phay 3
Nguội 3
Mài 2
sơ đồ tổ chức
Nhiệm vụ của xởng chính là gia công các chi tiết thành phẩm và bán thành
phẩm. Cách bố trí máy kết hợp theo chủng loại máy và theo thứ tự các
nguyên công.
Các thiết bị của xởng bao gồm:
Các loại máy khoan: 2M55, 2H118, 2H135,
Các loại máy tiện : 16K20, 1H713, 1M63, 1M61, 1B140, 1365
Các loại máy phay: 6P82,5K324M,6P13,
Các loại máy mài: 3D722,3K12,3K82Y,
Khả năng công nghệ đặc trng của xởng gồm:
Dây truyền làm bạc, dây truyền làm xéc măng (máy chuyên dùng) và
máy tiện méo đồng thời.
Dây truyền gia công Bánh răng trụ
Dây truyền gia công trục khuỷu bằng các thiết bị chuyên dùng.
* Xởng cơ khí II:
Nhiệm vụ chủ yếu là gia công các chi tiết dự phòng cho việc thay thế sửa
chữa thiết bị cho toàn công ty. Ngoài xởng còn gia công các sản phẩm
Sinh viên : Đào Duy Trọng - Lớp: K38ME Trang
14
Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trờng ĐH KTCN Thái
Nguyên
khác nh các loại xi lanh tàu thuỷ có đờng kính lỗ đến 650 ,các chi tiết để
lắp hộp số HS14, HS15, các loại Bánh răng tầng, bánh răng răng trong và

các loại bánh răng côn
Gồm các thiết bị nh:
- Máy doa 2620B
-Máy xọc răng bao hình 5410
-Máy bào răng côn răng thẳng
-Máy tiện vạn năng 1A64,1A65
-Máy tiện lớn 1M63,1M64,1M65
*Xởng dụng cụ:
Gồm các máy chính xác để chế tạo các trang bị công nghệ và dụng cụ cho
phân xởng: Đồ gá, các thiết bị kiểm tra, chế tạo một số dụng cụ nh dao
tiện, doa, khoét. Chế tạo tất cả các loại khuôn mẫu phục vụ đúc, rèn.
+Các thiết bị:
- Máy phay CNC cắt dây, máy gia công xung và máy khoan CNC phục vụ
làm khuôn mẫu
-Máy mài ren, máy mài quang học, máy doa tọa độ (các thiết bị đặc biệt
của xởng)
-Máy tiện hớt lng
*Xởng dập nguội:
- Chuyên gia công các chi tiết dập nguội và tạo phôi dập cho các phân x-
ởng cơ khí nh: Thùng nhiên liệu động cơ, các loại lò xo, vòng đệm vênh
và các loại két nớc làm mát cho động cơ
Phân xởng có các thiết bị nh: Máy dập song động, máy hàn tiếp xúc,
máy cuốn lò xo
*Xởng mạ, nhiệt luyện:
-Nhiệt luyện bằng các lò điện, tôi tần số, thấm C, thấm N
Mạ crôm xốp hoặc crôm thờng, mạ kẽm, phốt phít hoá, nhuộm đen
*Xởng lắp ráp:
Sinh viên : Đào Duy Trọng - Lớp: K38ME Trang
15
Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trờng ĐH KTCN Thái

Nguyên
-Lắp ráp và thử các loại động cơ và các loại hộp số, các sản phẩm để
đóng gói.
-Xởng đợc trang bị các hệ thống thiết bị thử và kiểm tra công suất động
cơ hiện đại của của các nớc Italia và Liên Xô.
*Xởng cơ điện: Có nhiệm vụ sửa chữa định kì hay sửa chữa đột xuất
máy móc thiết bị trong toàn Công ty.
2- các loại Dụng cụ cắt chủ yếu của công ty:
Bao gồm rất nhiều loại, chủng loại dụng cụ cắt đợc công ty sử dụng trong
sản xuất:
*Các loại dao gia công răng nh: Dao phay lăn răng trục vít, Dao phay
đĩa mô đuyn, Dao phay ngón, Dao chuốt răng, Dao xọc răng
* Các loại dao gia công ren nh: Dao tiện ren, ta rô ren, bàn ren, Dao cán
ren
* Các loại dao gia công lỗ nh : Mũi khoan, Mũi khoét, Mũi doa, Dao tiện
lỗ các loại
*Các loại dao tiện định hình nh: Dao tiện định hình (trong và ngoài),Dao
phay định hình, Dao chuốt (then hoa, trụ, đa giác răng ).
* Các loại dụng cụ cắt khác nh: Đá mài các loại với vật liệu hạt mài rất
đa dạng nh :Cô run trắng, cô run nâu, các bít silic, ni tơ rít bo, kim cơng
Phần lớn các loại dụng cụ cắt đợc công ty mua ngoài thị trờng. Số còn lại
nh: Các loại dao gắn mảnh hợp kim cứng: Gồm các dao tiện, dao phay
ghép mảnh, một số dao khoét, Dao doa Đợc công ty chế tạo theo kế
hoạch từ các xởng sản xuất và xởng Dụng cụ.
3-Tổ chức về quản lý kinh tế kỹ thuật :
Phơng pháp tính kinh tế của công ty:
*Chi phí phôi :
- Chi phí phôi rèn = Chi phí thép cây + Chi phí than + Điện + Khí nén
+ Chi phí máy móc + Dụng cụ + Chi phi lơng.
Sinh viên : Đào Duy Trọng - Lớp: K38ME Trang

16
Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trờng ĐH KTCN Thái
Nguyên
- Chi phí phôi đúc = Chi phí vật liệu + Chi phí than + Điện + Khí nén +
Chi phí thiết bị + Dụng cụ + Chi phí lơng.
*Chi phí gia công = Chi phí thiết bị + Dao cụ + Chi phí đồ gá + Chi phí
nhiệt luyện + Chi phí lơng .
*Giá thành sản xuất = Chi phí phôi + Chi phí gia công + Chi phí quản lý
+ Chi phí lắp ráp.
*Giá thành sản phẩm = Giá thành sản xuất + Lợi nhuận .
Phần III
lập quy trình công nghệ gia công.
Sinh viên : Đào Duy Trọng - Lớp: K38ME Trang
17
Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trờng ĐH KTCN Thái
Nguyên
i. lập quy trình công nghệ gia công chi tiết
trục khuỷu ds60.

Sinh viên : Đào Duy Trọng - Lớp: K38ME Trang
18
Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trờng ĐH KTCN Thái
Nguyên
Phần IV: Kết luận
Trong quá trình sản xuất kinh doanh, với đội ngũ kỹ s có nhiều kinh
nghiệm và công nhân lành nghề, công ty DISOCO luôn áp dụng các công
nghệ tiên tiến, tạo ra các sản phẩm có chất lợng ổn định và đáp ứng nhu
cầu tiêu dùng của ngời tiêu dùng trong và ngoài nớc.
Trong những năm gần đây công ty đã đầu t thêm nhiều thiết bị hiện đại
của ITALIA, Thụy Sỹ, Đài Loan để phục vụ cho sản xuất sản phẩm mới.

Nhờ làm tốt công tác marketing mà sản phẩm của công ty đã bán đợc rộng
rãi trên khắp thị trờng trong nớc theo một mạng lới bán hàng đại lý ở cả ba
miền Bắc,Trung, Nam và một phần sản phẩm sản xuất ra đợc xuất khẩu ra
thị trờng nớc ngoài đợc khách hàng a chuộng.
Trong điều kiện khắc nghiệt của nền kinh tế thị trờng, ngoài những
mặt hàng chủ yếu hiện nay, Công ty không ngừng khai thác mọi nguồn lực
tiềm năng hiện có để tìm kiếm thị trờng tiêu thụ, tích cực đẩy mạnh sản
xuất kinh doanh, do vậy giá trị doanh thu của Công ty mỗi năm một tăng.
Trong quá trình chuyển sang nền kinh tế thị trờng, bị sức ép cạnh
tranh của hàng ngoại nhập, nhu cầu về sản phẩm truyền thống của công ty
là động cơ D50,D50L ngày nay càng thu hẹp vì việc sử dụng máy kéo lớn
trong nông nghiệp của nớc ta hiện nay đang có xu hớng giảm dần. Đứng tr-
ớc thực tế đó, lãnh đạo Công ty đã mở rộng sản xuất các sản phẩm Đúc
,rèn và cán thép xây dựng, sản xuất một số sản phẩm theo đơn đặt hàng nh
xích neo, mỏ neo tàu biển. Ngoài ra Công ty còn tìm kiếm, mở rộng thị tr-
ờng ra nớc ngoài để sản xuất sản phẩm góp phần mang lại doanh thu lớn
cho Công ty.
Để đứng vững trong nền kinh tế thị trờng và không ngừng vơn lên,
Công ty đã từng bớc ứng dụng những công nghệ mới vào sản xuất, tiến
hành đàu t chiều sâu, thay thế dần những thiết bị máy móc cũ bằng những
thiết bị hiện đại của Châu Âu, tổ chức sắp xếp lại sản xuất, cải tiến nâng
Sinh viên : Đào Duy Trọng - Lớp: K38ME Trang
19
Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trờng ĐH KTCN Thái
Nguyên
cao chất lợng quản lý, thực hiện liên doanh với nớc ngoài. Nhằm nâng cao
doanh thu cho công ty.
Công ty luôn tạo điều kiện học tập, nâng cao trình độ và cải thiện điều
kiện làm việc cho CBCNV, đảm bảo vệ sinh môi trờng và an toàn lao động.
Công ty TNHH một thành viên DieSel Sông Công xứng đáng là con chim

đầu đàn của ngành cơ khí Việt Nam. Hiện nay công ty DISOCO đang áp
dụng hệ thống quản lý chất lợng ISO 9001:2000, điều đó sẽ giúp cho công
ty có sự phát triển mạnh mẽ hơn trong tơng lai.
Một lần nữa xin cám ơn sự chỉ bảo tận tình của Cán bộ công nhân viên
trong công ty. Đặc biệt các chú trong phòng Công nghệ .
Xin chúc cho công ty DISOCO đạt nhiều thành tích mới trong sản xuất
kinh doanh.
Sinh viên : Đào Duy Trọng - Lớp: K38ME Trang
20