Năng lực cạnh tranh của Ngân hàng Liên doanh Việt Nga (VRB) sau khi Việt Nam gia nhập WTO

1
ĐạI HọC QUốC GIA Hà NộI
Tr-ờng đại học KINH Tế

Nguyễn THàNH LONG

NĂNG LựC CạNH TRANH CủA NGÂN HàNG
LIÊN DOANH VIệT NGA (VRB) SAU KHI VIệT NAM
GIA NHậP WTO

Chuyờn ngnh : Kinh t Th gii v quan h kinh t Quc t
Mã số : 60 31 07


TểM TT LUN VN THC S KINH T I NGOI


Ngi hng dn khoa hc: TS. Nguyn Th Kim Anh




H NI 2012



MC LC


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PHN M U 1
C1:     C TIN 
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
I SAU KHI VIT NAM GIA NHP
WTO 5
1.1  n 5
c cc cnh tranh ca NHTM 5
c cnh tranh 5
c cnh tranh ci 7
c cnh tranh ca NHTM 9
 9
1.1.2. 10

  11
1.1.2.4 Th phn 11
1.1.2.5 M 12
n sn phng cung cp dch v 12
 qu 13
u 13
1.1.3 Yu t c cnh tranh ca NHTM 14
1.1.3.1 Yu t ng quc t 14
 c 14
1.1.3.3 Yu t  15
1.1.3.4 Yu t a NHTM 18
1.2 Cs thc tin 19
1.2.1 L    t ca Vi         p
WTO 19
1.2.1.1 L i nhp ca h tht Nam 19


1.2.1.2 Nhng cam kt ca Vii v 20
1.2.2 Kinh nghim ca Trung Quc c cho Vit Nam v hi nhp quc t
 20
1.2.2.1 Kinh nghim ca Trung Quc 20
c kinh nghim cho Vit Nam v hi nhp quc t  23
KT LU1 26
: THC TRC CNH TRANH C
T NGA SAU KHI VIT NAM GIA NHP WTO 27
2.1 Gii thit Nga 27
2.1.1 Lch s n 27
2.1.2 V a NHLD Vit Nga trong h thng NHTM Vit Nam 28
2.2  31
 31

2.2.1.1 Hong vn 34
2.2.1.2 Hong 37
2.2.2  41
2.2.2.1 Cng c h th 42
2.2.2.2 Qu th h tng CNTT 42
2.2.2.3 H tr ng dng ni b 45
2.2.2.4 Tri thng hi ngh truyt nm i
 Moscow 45
2.2.3 Nguc 45
c quu t chc 47
2.2.5 M 48
2.3.6 M n phm dch v ng phc v  50
   a VRB v   i
c. 51
2.3 c cnh tranh ca VRB 53
2.3.1 Nhm mnh 53
2.3.2 Nhng mn ch 54
 55
KT LU 56


 : MT S GI      C CNH
TRANH CA VRB TRONG THI GIAN TI 57
3.1 Trin vtrin ca VRB 57
3.1.1.  hoch chic ca VRB 57
3.1.2. 






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
 58
3.1.3. 

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
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
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i 59
c 59
3.2 Mt s git ra cho VRB 60
ng tim l 60
3.2.1.1  61
ch bi k  62
3.2.1.3 









 63

i quyt n xu 63
3.2.2.1 





 64
3.2.2.2  65
 67
ng nguc 68
o li nguc hi 69
n dc tr  cao 69
3.2.4.3 T   h 70
c qu 71
n phng phc v  72
y mnh hong qu rng m 76
3.2.7.1  76
y mn mi (PTML), cng c t
ng hom mi ca VRB 79
ng hc t 82
a Vi 82




3 84
KT LUN 85
 86

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

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

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


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
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
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1
ACB
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
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

2
Agribank







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



3
ALCO












-  
(Asset Liability Committee)
4
AMC











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



(Asset Management Company)
5
ATM
 (Automated teller machine)
6
BCTC

7
BIDV











Nam
(Bank for investment and development of Viet Nam)
8
BKS





9
BQLNH

10
CAR
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




 (Capital Adequacy Ratio)
11
CN



12











13
CNTT


 tin
14
CP

15
CSDL







16
CSTT
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17
DC - TCKT

- 

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

18
DPRR
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
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



19
DTBB







20
GATS

(The General Agreement on Trade in Services)
21
GDP
(Gross domestic product)

22










ii
23
HO






 (Head Office)
24
HOSE

25
HSBC



26

IMF
 (International Monetary Fund)
27
Indovina



28
IPO

(Initial Public Offering)
29
LB

30
LNH



31
MHB












(Mekong Housing Bank)
32
NHCS







33
NHLD



34
NHNN







35
NHNNg








36
NHTM





37
NHTMCP







38
NHTMNN










39
NHTMQD





40
NLCT





41
NV

42
PGD
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43
POS
 (Point of Sales)
44
PTML

45
QLDA


46
ROA







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3
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- a Nguyn Thanh Phong (2009), Nguyn Th Quy (2005),
n Ngc Bu v c cnh tranh
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c cnh cy, vic tiu v c cnh tranh
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3. MM V U
3.1. Mục đích nghiên cứu:
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
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3.2. Nhiệm vụ nghiên cứu:
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- c cnh tranh ca VRB trong thi
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4. U



4
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5. U
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cu, ngun d liu th cc thu thp t n cy
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ng h tha.
6. NHNG  MI CA LU
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- ng yu t ng tc cnh tranh trong thi gian ti,
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7. B CC CA LU
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c trc cnh tranh ca t
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trong thi gian ti.




5
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1.1 C 
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1.1.1.1 Năng lực cạnh tranh
a) Khái niệm năng lực cạnh tranh

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
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
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6
b) So sánh giữa lợi thế cạnh tranh và lợi thế so sánh
 
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
-  




 


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 




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7
 
.
1.1.1.2 Năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại
a) Đặc điểm của Ngân hàng thương mại
V t mch trong
nn kinh t n ca nn kinh t, chim v ng
bc nht v p v. Mt s n
ca NHTM trong vic thc hin mt s nghip v 
Một là c hin chng, mt m
p trung mi ngun vi tm thi t 
n kinh t hi, tn vn, m ngun
v chc
kinh t- nhu v v sn xut kinh doanh hoc
y vi cha i
 t trong nhc kinh doanh ca
NHTM, nhu ni gia nhi tm th
n mung tin sinh li vi nhi cn v  sn xut

m. Do vy ch ng thc s
u qu   c gn tin tm
thng.
Hai là hoi 
t vn, hoc gim hiu qu hong kinh doanh c
th dn ti mt vn khi cung cch v ng
u qu c n, hoc khi b 
lo, ri ro v  bing v  
 gp ri ro v thanh khoc lung ti
th dn ti mt kh  trong mt thm nhnh; ri ro v t 
cung cch v ngoi hi; ri ro do s bt nh v c
 gp phng
kinh doanh c



8
Ba là hot h ththc
hin ch dng li  vic cung ch
v  vic qu
tich v p v c
   
c quyn qu t kii mng
 y nhanh t n tin t
chuyn vn, sn xuy hong ca m
 cht ch n hong c mp
ng kinh doanh s ng rt ln hong ca
c h th  v c    v ca c
h thng.
Bốn là hong trc tinh m ti

 nn kinh t bng, trung gian thanh
ch v ch v ch v
ch v bo him, dch v bng

nghip v n kinh tch v mch
v th, dch v chuyn tin, dch v qu, dch v qun,
dch v a   ch v  
InternetBanking, E-y chng cch v 
ng rt lt quynh ti hong ca nn kinh t.
b) Khái niệm năng lực cạnh tranh của NHTM
 
 sau:
- 
- 
- 
Theo PGS.TS Nguyn Th a m 
rin nhng li th nh rng th



9
phc mc li nhu
ng thm bo s ho  
t qua nhng bi ng bt li c  ng kinh   
ni cc ni ti ca mi quan h ci
s n ca c tn dc li th c
nhc li nhu hic s linh hot trong chin
c cnh tranh cn dng nhng s i c
ng kinh doanh.
 a my yu t t

NLCT phu t thun l nhau
 hu.

1.1.2.1 Năng lực tài chính

 . 




   

■ Quy mô vốn (Capital):
u l n ch s hu ct quan
trng trong hom b ng
kinh doanh ng bn vng, tc   vn phn nh
phc  ng trong hot ng kinh doanh. Vn ch s hu ca mt
     ng kinh

Vn ch s hu nh phi mt vi
s i ro trong hoi nhp quc t
p cn tr rt l r



10
 n  s dng vn t 
 m r.
■ Mức độ an toàn vốn (Capital Adequacy Ratio):
Mt ch   c tra NHTM

 n. M 
vc th hin  H s n (CAR - 
kh  i ro bing
v vn. H s CAR theo U ng t l
Vn ch s hn ch s hu bao gm Vu l
i ro bao gn ni bi bc
u chnh theo h s ri h s CAR ng v
n ch s hu h s CAR loi
II, t s n ch s hu bao gm v (gu l 
 b sung vu ln vn b  d 
 n m vi lu s c hi s
CAR loi II. Theo U  m b
hoc h s CAR loi II ti thi
TT-nh v t l ba t chc
 ng thay th cho Quy  -NHNN c  
u l t  l n c
NHTM ti thi tip tlc l
Vit Nam. H s y nn ch s hn
           ng m    
n t n m rng hong c 
hn m l 
 gp trong hot ln.
1.1.2.2 Năng lực nhân sự
Ngun lc quan trng nht ca bt k 
p v ca mng r
b  kin thc cao, k p v thun th



11

kinh nghi trc ting cm nhn v 
n phm dch v cng, s ng nguc ca mt
NHTM phc cnh tranh c hin  mt s ch
u qu n d 
i v    kin th  tho nghip v 
c, m cam kt gi
doanh nghip c  s hu mt nguc chng,
t chin nguc hiu qu c
th hin ngay t n do, tr  h
1.1.2.3 Trình độ công nghệ
i vi hong kinh doanh c 
 n lc to ly hong ca
m  bao g 
ch thn t, h th
thi thn t 
bao g qu th thng
      n mm ng dng ti  
MobileBanking, InternetBanking, ). Nhng tin b c  tr 
 u kin thun l
u cng th
 th cnh tranh. Do vu
 t b  n hi dn thay th nh
nghip v th c trn c c
 gii hn  thc trng s ng, ch hin t
   trin
  v mt k thu.
1.1.2.4 Thị phần
 pha m 
n nhng li th nh rng th phn.

12
y, t dn dn chit th
phn ric t, mt s NHTM ln vi th mnh v 
ng v sn phng rng kh m
c th phn ln so v   
t th pht u, honh chic
c th  ng sn phm, dch v  

phi cnh tranh l  phn phi nhau,
nhng ti mng c i ro h thng.
1.1.2.5 Mạng lưới chi nhánh
ng rt r
thi sn phm dch v t yu t ng.
c m cc
n mt mi sn phm dch v rc
 hy hong kinh doanh, v 
ng c chng li s  rng th
ng c t tri v nhiu mt. Hiu qu ca
mi sn phm dch v ca mt NHTM th hin c th qua s
ng CN, s giao dch (SGD) theo ph
mi   qung c
1.1.2.6 Phát triển sản phẩm và chất lượng cung cấp dịch vụ
c trng hong kinh doanh ca NHTM trong ti
hi nhp kinh t hi b qua mt yu t rt quan tr
ng v sn phm dch v cung cp
 cnh nhng hong truyn thi s 
trin chung ca nn kinh tn phm
dch v mi phc v cho nhu cng thi

i ro trong kinh doanh.  n phm dch v mi
 trng thu nhi t n phm dch v m
ng thu nht ly, s 



13
ch v mt mt tn n
i th nh  ng sn phm dch
v ch u qu n
lc hiu c  t
ng kinh doanh, nc cung cu sn phm dch v so vi mc
cn thit s khin cho hong kinh doanh cu qu i
n l ri ro.
nh s n phm dch v cung c mt Marketing
chn phm dch v u t quynh s ng
kinh doanh ca mi doanh nghi         t
ng sn phm dch v ca mt NHTM th hin  c cung cp sn phm
dch v, m n li trong giao dch, t thc hin giao dch,
 phc v   trung

1.1.2.7 Trình độ quản lý
Thc tr qua hng qun tr c
ca mng rt ln tc cnh tranh c
 qu qu
cao, phm vi hiu bii mm dt
n quyi mnh chic ca
 ng ln s t bi
ca c mt h th ng
c qun tr, kia mng

 n mng cho
hong cu qu ho ng theo th
kh t qua nhng chc qun tr cao ca

1.1.2.8 Xây dựng và quảng bá thương hiệu
u t ni lt
nh phn ln s y tht b



14
u t quyn s sn hong ca
NHTM vi hiu i. Vic gia
 phn, m rng mi hongp ph thuc rt nhi
a NHTM ch c to lp
sau mt khong thi gian ho    c s
hc ng dn ph ngh cao, vic
  u c ng
i n l
i bin sn phm dch vng phc v c
 ng nhu cng thi tip th
nh c

1.1.3.1 Yếu tố môi trường quốc tế
Do hong cng quc t y bing
ng bin t y ra  bt c t c 
c hoc ti ho mi
quc gia.
Vi xu th n ci nhp kinh t quc ti s n ca
khoa h, s t  nh

i nhc to ln
    c phi c  ng th    n ca th
nh tranh din ra gay g hy
bun ph i lc c
1.1.3.2 Nhân tố môi trường vĩ mô trong nước
ng nhn nhiu mi
sng kinh t i, bao gm c ng ca
mc cnh tranh c
 



15
a. Môi trường kinh doanh
ng kinh doanh ca NHTM th hin  m sau:
-   c:
+ Ni lc ca nn kinh t ca mt quc th hi
m ng ca GDP, d tr ngoi h
 nh ca nn kinh t   s lm
t, t c t
 m ca ca nn kinh t th hin, s n vn
c tip, s ng xut nhp khu
+ Tiu qu hong cp hong
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n gi, cn phm ca NHTM, kh 
m rng hoc thu hp mi hong c T m
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 t  

  nh tranh c
b. Hệ thống pháp luật, môi trường văn hóa, xã hội, chính trị:
Vc bit trong hong kinh doanh ca NHTM chu chi phi
  ng ca rt nhiu h th       , lu 
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1.1.3.3 Yếu tố bên trong ngành Ngân hàng
 
 l

nh sau:



16
a. Nguy cơ từ các ngân hàng mới

 

 

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
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
b. Nguy cơ từ sản phẩm thay thế
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


   

- 
 

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c 


 
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




17
c. Quyền lực của khách hàng
     


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  ch,  
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
d. Quyền lực của các nhà cung cấp
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cung 
 tra



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e. Mức độ cạnh tranh trong ngành
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
 
               
     
  
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