BÀI TẬP LỚN Phát triển hệ thống doanh nghiệp điện tử (ERP - Enterprise Resource Planning) Đề tài Giải pháp sản xuất và giải pháp triển khai

Phát triển hệ thống doanh nghiệp điện tử
(ERP - Enterprise Resource Planning)
GIẢI PHÁP SẢN XUẤT NGÀNH DƯỢC
(MFG: MANUFACTURING)
Nhóm 2:
LÊ XUÂN THÀNH
LÊ THỊ HUYỀN TRANG
NGUYỄN THANH HUY
VŨ ĐÌNH TÚ
Bản thân sản xuất đã rất đa
dạng về ngành nghề
Mỗi lĩnh vực sản xuất có
những đặc thù quản lý
riêng.
Phân hệ sản xuất (MFG) được
xem là phân hệ khó, phức tạp
và tốn nhiều thời gian nhất khi
đưa vào áp dụng.
HIỆU QUẢ KHI ỨNG DỤNG MFG
Ứng dụng thành công phân
hệ MFG sẽ mang lại nhiều lợi
ích to lớn cho doanh nghiệp.
TÌM HIỂU CHUNG VỀ SẢN XUẤT
Yếu tố đầu vào
Yếu tố đầu ra
Qui trình xử lý, chuyển
hóa
QUI
TRÌNH
SẢN
XUẤT


Vật liệu

Thiết bị

Con người

Công nghệ…

Sản phẩm

Dịch vụ
TÌM HIỂU CHUNG VỀ SẢN XUẤT
1. Tập hợp nhu cầu sản xuất (MDS)
2. Hoạch định lịch trình sản xuất (MPS)
3. Hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu (MRP)
4. Định mức NVL và Công đoạn sản xuất (BOM)
5. Quản lí thông tin các công đoạn sản xuất (WIP)
6. Tính giá thành sản xuất (COSTING)
7. Quản lý chất lượng sản xuất ( QUALITY)
TÌM HIỂU CHUNG VỀ SẢN XUẤT
∗
Dự báo (FORECAST)
Tập hợp nhu cầu sản xuất (MDS)
Phương pháp dự báo nhu cầu.
Hoạch định lịch trình sản xuất (MPS)
Hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu
(MRP)
∗
- Cho phép nhà máy xây dựng các định mức NVL cho các loại

SP.
∗
- Cho phép xây dựng BOM nhiều cấp, xác định các công đoạn
sản xuất (Routing) và các nguồn lực tương ứng sử dụng
trong từng công đoạn đối với từng sản phẩm.
∗
- Quản lý tỷ lệ hao hụt NVL, hệ số về hàm lượng, độ ẩm để
tính toán nhu cầu NVL phục vụ SX theo lệnh.
∗
 Nhờ vậy, việc quản lí thông tin của quá trình sản xuất và
tính giá thành sẽ được thực hiện dễ dàng hơn.
Định mức NVL và Công đoạn sản xuất (BOM - Bills of
material, Routing)
∗
Cho phép quản đốc phân xưởng luôn có được các số liệu
SX trong từng ngày, từng ca làm việc và từ các công đoạn
khác nhau của quá trình SX.
∗
- Ghi chép tất cả NVL xuất ra cho SX tại mỗi công đoạn SX ở
mỗi thời điểm nhất định, SP hoàn thành của mỗi công
đoạn và tính luôn CPSX cho từng loại SP hay từng lệnh SX
(chi phí dở dang).
Quản lí thông tin các công đoạn sản
xuất (WIP - Work in Process)
∗
Giúp cho bộ phận Điều độ SX của nhà máy luôn có số liệu
chính xác về việc xuất nhập NVL, thành phẩm.
∗
- Giúp nâng cao khả năng quản lí điều độ SX.
∗

- Đối với công ty SX ra thành phẩm phải qua nhiều công
đoạn, chức năng này hỗ trợ công tác quản lí một cách tốt
nhất.
Quản lí thông tin các công đoạn sản
xuất (WIP - Work in Process)
∗
Trên cơ sở xây dựng các định mức NVL, quản lí các công
đoạn sản xuất và các chi phí phân bổ khác, chức năng tính
giá thành sản phẩm sẽ thực hiện việc tính giá thành thành
phẩm chính xác và nhanh chóng.
∗
Tính giá thành theo từng công đoạn sản xuất theo từng
lệnh SX. Khi nhập kho thành phẩm thì hệ thống sẽ tính
chính xác giá thành theo từng lô.
∗
Cuối kỳ hệ thống có chức năng bổ sung chênh lệch giá
thành thức tế - kế hoạch
Tính giá thành sản xuất (COSTING)
∗
Hệ thống cho phép định nghĩa chỉ tiêu kiểm nghiệm
thành phẩm – bán thành phẩm
∗
- Thực hiện kiểm tra chất lượng và đảm bảo chất
lượng
∗
- In phiếu kiểm nghiệm
∗
- Quản lý độ ổn định của thành phẩm
∗
- Quản lý hồ sơ sản xuất

Quản lý chất lượng sản xuất (QUALITY)
Giải pháp sản xuất
Quy trình tạo BOM và Quy trình các xưởng