Một số giải pháp hoàn thiện công tác lập dự án đầu tư tại Công ty cổ phần dịch vụ công nghệ thông tin Naiscorp

Chuyên đề thực tập tổng hợp
M C L CỤ Ụ
HỆ THỐNG MOBILE SEARCH. PHÂN TÍCH YÊU CẦU CỦA DỰ ÁN CÓ NỘI DUNG TÌM KIẾM HAY KHÔNG 33
HỆ THỐNG PHÂN TÍCH LOG. PHÂN TÍCH CÁC YÊU CẦU THỐNG KÊ TRONG DỰ ÁN 33
HỆ THỐNG MOBILE SERVER. PHÂN TÍCH YÊU CẦU HỆ THỐNG MÁY CHỦ CHO VIỆC TƯƠNG TÁC GIỮA
NGƯỜI DÙNG VỚI SẢN PHẨM 33
HỆ THỐNG MOBILE DATA. PHÂN TÍCH YÊU CẦU HỆ THỐNG MÁY CHỦ 33
HỆ THỐNG MOBILE BANKING. PHÂN TÍCH YÊU CẦU CỦA SẢN PHẨM CÓ TÍCH HỢP PHƯƠNG THƯC THANH
TOÁN 33
HỆ THỐNG QUẢN LÝ USER 34
HỆ THỐNG DATACENTER 34
HỆ THỐNG BACK-UP 34
HỆ THỐNG WEBSEARCH 35
HỆ THỐNG NHẬN DẠNG NGÔN NGỮ VÀ HÌNH ẢNH TIẾNG VIỆT. PHÂN TÍCH SẢN PHẨM CÓ YÊU CẦU XỬ LÝ
NGÔN NGỮ TÌM KIẾM BẰNG TIẾNG VIỆT 35
Chuyên đề thực tập tổng hợp
DANH M C S , B NG BI UỤ Ơ ĐỒ Ả Ể
HỆ THỐNG MOBILE SEARCH. PHÂN TÍCH YÊU CẦU CỦA DỰ ÁN CÓ NỘI DUNG TÌM KIẾM HAY KHÔNG 33
HỆ THỐNG PHÂN TÍCH LOG. PHÂN TÍCH CÁC YÊU CẦU THỐNG KÊ TRONG DỰ ÁN 33
HỆ THỐNG MOBILE SERVER. PHÂN TÍCH YÊU CẦU HỆ THỐNG MÁY CHỦ CHO VIỆC TƯƠNG TÁC GIỮA
NGƯỜI DÙNG VỚI SẢN PHẨM 33
HỆ THỐNG MOBILE DATA. PHÂN TÍCH YÊU CẦU HỆ THỐNG MÁY CHỦ 33
HỆ THỐNG MOBILE BANKING. PHÂN TÍCH YÊU CẦU CỦA SẢN PHẨM CÓ TÍCH HỢP PHƯƠNG THƯC THANH
TOÁN 33
HỆ THỐNG QUẢN LÝ USER 34
HỆ THỐNG DATACENTER 34
HỆ THỐNG BACK-UP 34
HỆ THỐNG WEBSEARCH 35
HỆ THỐNG NHẬN DẠNG NGÔN NGỮ VÀ HÌNH ẢNH TIẾNG VIỆT. PHÂN TÍCH SẢN PHẨM CÓ YÊU CẦU XỬ LÝ
NGÔN NGỮ TÌM KIẾM BẰNG TIẾNG VIỆT 35
Sơ đồ 1.1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Naiscorp Error: Reference source not

found
Sơ đồ 2.1: Giải pháp hoàn thiện quy trình lập dự án Naiscorp Error: Reference
source not found
Sơ đồ 1.2: Quy trình lập dự án tại Naiscorp.Error: Reference source not found
Chuyên đề thực tập tổng hợp
LỜI NÓI ĐẦU
Nền kinh tế thế giới đang trong giai đoạn chạm đáy, trước khi bước vào giao
đoạn phục hồi. Các dự báo về tăng trưởng kinh tế luôn đưa ra nhưng nhân định bi
quan về tình hình kinh tế thế giới cũng như Việt Nam. Tốc độ tăng trước trung
bình của nên kinh tế Việt Nam đã giảm xuống mức 5% thay vì 9 đến 10% như
trước đây. Tuy nhiên, có một số ngành vẫn đứng vững và tiếp tục có dấu hiệu tăng
trưởng tốt. Công nghệ thông tin là một trong số đó, tỷ trọng giá trị của ngành trong
thu nhập quốc dân liên tục tăng trong những năm vừa qua. Naiscorp không nằm
ngoài xu thế đó, Việc được bổ sung vốn liên tục đảm bảo cho sự tăng trưởng bền
vững. Các hoạt động của Naiscorp được định hình là một chuỗi liên tục các hoạt
động đầu tư, việc hạch toán theo dạng dự án luôn đảm bảo cho công ty an toàn về
mặt tài chính. Các tổ chức đầu tư qua đó cũng có thể đánh giá được hiệu quả đồng
vốn mình bỏ ra. Nhìn nhận được tầm quan trọng của các công tác liên quan đến
hoạt động đầu tư, Naiscorp đã và đang dần hoàn thiện công tác lập dự án của
mình.
Qua thời gian làm việc và thực nghiệm tại Công ty cổ phần dịch vụ công
nghệ thông tin Naiscorp, dưới sự hướng dẫn của thầy giáo và các anh, chị trong
Ban Dự án, Phòng kinh doanh em đã tìm hiểu tình hình thực tế công tác lập dự án
tại Naiscorp và hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp với đề tài: “Một số giải pháp
hoàn thiện công tác lập dự án đầu tư tại Công ty cổ phần dịch vụ công nghệ thông
tin Naiscorp”
Chuyên đề tốt nghiệp gồm có hai chương:
Chương 1: Thực trạng công tác lập dự án tại Công ty cổ phần dịch vụ
công nghệ thông tin Naiscorp_Giai đoạn 2008-2012
Chương 2: Một số giải pháp hoàn thiện công tác lập dự án tại Công ty cổ

phần dịch vụ công nghệ thông tin Naiscorp
Trong quá trình nghiên cứu, em đã cố gắng tìm hiểu các khía cạnh của công
tác lập dự án tại Naiscorp, tuy vậy vẫn không tránh được các thiếu sót. Em mong
sự góp ý của thầy, cô và các bạn để chuyên đề hoàn thiện hơn.
Em xin chân thành cảm ơn giáo viên hướng dẫn, cùng các anh chị trong Ban
Dự án, Phòng kinh doanh đã tận tình hướng dẫn, giúp đỡ em hoàn thành chuyên
đề này.
1
Chuyên đề thực tập tổng hợp
CH NG 1ƯƠ
TH C TR NG CÔNG TÁC L P D ÁN T I CÔNG TYỰ Ạ Ậ Ự Ạ
C PH N D CH V CÔNG NGH THÔNG TINỔ Ầ Ị Ụ Ệ
NAISCORP GIAI O N 2008 - 2012Đ Ạ
1.1. Gi i thi u t ng quan v Công ty c ph n d ch v côngớ ệ ổ ề ổ ầ ị ụ
ngh thông tin Naiscorp và c i m c a Công ty nh h ng nệ đặ đ ể ủ ả ưở đế
công tác l p d án (vi t t t Naiscorp)ậ ự ế ắ
1.1.1. Quá trình hình thành và phát tri n c a Naiscorpể ủ
Công ty C ph n d ch v công ngh thông tin Naiscorp c thành l p ngàyổ ầ ị ụ ệ đượ ậ
28/07/2006. Do s Phòng ng ký kinh doanh s 2 s K ho ch u t Hà n i c p phépở đă ố ở ế ạ Đầ ư ộ ấ
Tên g i: Công ty C ph n dich v công ngh thông tin Naiscorpọ ổ ầ ụ ệ
Tên giao d ch: Naiscorp.JSCị
Mã doanh nghi p: 0103013267ệ
a ch tr s chính: Nhà 101B1, ng Nguy n Khánh Toàn, Qu n C uĐị ỉ ụ ở Đườ ễ ậ ầ
Gi y, Thành ph Hà N iấ ố ộ
Ngành ngh kinh doanhề
B ng 1.1: T ng h p các ngành ngh kinh doanh c a Naiscorpả ổ ợ ề ủ
STT Ngành ngh kinh doanhề
1 D ch v sao l u s hóa d li uị ụ ư ố ữ ệ
2
Chuyên đề thực tập tổng hợp

2 S n xu t, gia công, buôn bán các ph n m m công ngh cao, các thi t b tin h cả ấ ầ ề ệ ế ị ọ
3 i lý kinh doanh d ch v internetĐạ ị ụ
4 D ch v k t n i m ng internetị ụ ế ố ạ
5 Thi t k h th ng máy tính, kinh doanh các d ch v v CAD/CAMế ế ệ ố ị ụ ề
6 Tích h p m ng c c bợ ạ ụ ộ
7 T v n giám sát d án tin h cư ấ ự ọ
8 D ch v th ng m i i n tị ụ ươ ạ đ ệ ử
9 Qu ng cáo và các d ch v liên quan n qu ng cáoả ị ụ đế ả
10 ào t o tin h c, ngo i ngĐ ạ ọ ạ ữ
11 D ch v s a ch a b o hành, b o trì các s n ph m mà công ty kinh doanhị ụ ử ữ ả ả ả ẩ
12 Xu t nh p kh u các m t hàng công ty kinh doanhấ ậ ẩ ặ
13 D ch v cung c p thông tin trên websiteị ụ ấ
14 In và các d ch v liên quan n inị ụ đế
15 D ch v nghiên c u và phát tri n trong l nh v c công ngh thông tinị ụ ứ ể ĩ ự ệ
16 D ch v nghiên c u và phát tri n th c nghi m khoa h c t nhiênị ụ ứ ể ự ệ ọ ự
17 D ch v nghiên c u và phát tri n th c nghi m khoa h c xã h iị ụ ứ ể ự ệ ọ ộ
18 D ch v internetị ụ
19 D ch v cung c p n i dung thông tin và các d ch v giá tr gia t ng trên i nị ụ ấ ộ ị ụ ị ă đ ệ
tho i di ng (không bao g m các thông tin Nhà n c c m)ạ độ ồ ướ ấ
1.1.2. C c u t ch c c a Naiscorpơ ấ ổ ứ ủ
1.1.2.1. S t ch cơ đồ ổ ứ
S 1.1: S c c u t ch c c a Naiscorpơ đồ ơ đồ ơ ấ ổ ứ ủ
3
Chuyên đề thực tập tổng hợp
1.1.2.2. Ch c n ng các phòng banứ ă
Ban Tài chính: là ban chuyên trách c thành l p bao g m các thành viênđượ ậ ồ
c a phòng k toán và Phó T ng Giám c 1 ph trách. Ban Tài chính có nhi m vủ ế ổ đố ụ ệ ụ
ki m soát m i ho t ng liên quan n tài chính c a Naiscorpể ọ ạ độ đế ủ
Ban d ánự : là ban ho t ng theo giai o n. T ng Giám c kiêm nhi mạ độ đ ạ ổ đố ệ
tr ng ban d án. Các t d án và nhân s t d án s c thành l p tùy theo yêuưở ự ổ ự ự ổ ự ẽđượ ậ

c u công vi c t ng giai o n.ầ ệ ừ đ ạ
a. Phòng Kinh doanh
Ch c n ng: Tham m u cho Giám c qu n lý các l nh v c sau: ứ ă ư đố ả ĩ ự
- Công tác xây d ng k ho ch, chi n l c;ự ế ạ ế ượ
4
Chuyên đề thực tập tổng hợp
- Công tác th ng kê t ng h p s n xu t;ố ổ ợ ả ấ
- Công tác i u s n xu t kinh doanh;đề độ ả ấ
- Công tác l p d toán;ậ ự
- Công tác qu n lý h p ng kinh t ;ả ợ đồ ế
- Công tác thanh quy t toán h p ng kinh t ;ế ợ đồ ế
- Công tác u th u;đấ ầ
- Th c hi n các nhi m v khác do Giám c giao.ự ệ ệ ụ đố
Nhi m v :ệ ụ
- Công tác k ho ch:ế ạ
• Xây d ng chi n l c phát tri n s n xu t kinh doanh c a Công ty trong t ngự ế ượ ể ả ấ ủ ừ
giai o n;đ ạ
• Tham m u xây d ng k ho ch u t và th c hi n l p các d án u t ;ư ự ế ạ đầ ư ự ệ ậ ự đầ ư
• Ch trì l p k ho ch SXKD c a Công ty trong t ng tháng, quý, n m và kủ ậ ế ạ ủ ừ ă ế
ho ch ng n h n, trung h n, dài h n theo yêu c u c a lãnh o Công ty;ạ ắ ạ ạ ạ ầ ủ đạ
• Th ng kê, t ng h p tình hình th c hi n các công vi c s n xu t kinh doanhố ổ ợ ự ệ ệ ả ấ
c a Công ty và các công tác khác c phân công theo quy nh;ủ đượ đị
• H ng d n cho các n v tr c thu c xây d ng k ho ch n m c a m i nướ ẫ đơ ị ự ộ ự ế ạ ă ủ ỗ đơ
v . T ng h p các s li u và l y ý ki n c a các phòng nghi p v , các n v thànhị ổ ợ ố ệ ấ ế ủ ệ ụ đơ ị
viên l p k ho ch c a Công ty.để ậ ế ạ ủ
• Phân tích ánh giá k t qu vi c th c hi n k ho ch tháng, quý, n m. Trênđ ế ả ệ ự ệ ế ạ ă
5
Chuyên đề thực tập tổng hợp
c s ó d th o báo cáo t ng k t k ho ch quý, n m, rút ra nh ng m t m nh, y u,ơ ở đ ự ả ổ ế ế ạ ă ữ ặ ạ ế
tìm nguyên nhân phát huy u i m, kh c ph c nh c i m.để ư đ ể ắ ụ ượ đ ể

- Công tác l p d toán:ậ ự
- Công tác h p ng:ợ đồ
• Ch trì so n th o và qu n lý các h p ng kinh t , ph i h p cùng cácủ ạ ả ả ợ đồ ế ố ợ
phòng nghi p v ki m tra theo dõi các công tác liên quan n vi c th c hi n cácệ ụ ể đế ệ ự ệ
h p ng kinh t ,ợ đồ ế
• Tham m u v h p ng kinh t i v i d án và ngu n v n do Công tyư ề ợ đồ ế đố ớ ự ồ ố
làm Ch u t ,. Ph i h p cùng các phòng ban th c hi n công tác nghi m thu,ủ đầ ư ố ợ ự ệ ệ
thanh toán, quy t toán.ế
• Ch trì trong công tác các nh m c, quy ch khoán.ủ đị ứ ế
- Công tác u th u:đấ ầ
• Ch trì tham m u và th c hi n vi c tìm ki m vi c làm, tham gia u th uủ ư ự ệ ệ ế ệ đấ ầ
các d án nh m t o doanh thu và l i nhu n cho công ty.ự ằ ạ ợ ậ
• Ch trì tham m u trình t th t c u t - xây d ng, u th u - giao th u -ủ ư ự ủ ụ đầ ư ự đấ ầ ầ
giao khoán;
• L p và soát xét h s m i th u, h s yêu c u ph n ch d n i v i nhàậ ồ ơ ờ ầ ồ ơ ầ ầ ỉ ẫ đố ớ
th u, tham m u t ch c u th u theo quy nh;ầ ư ổ ứ đấ ầ đị
• Tham gia vào t chuyên gia giúp vi c u th u; tham m u cho Phó T ngổ ệ đấ ầ ư ổ
Giám c gi i quy t m i th t c có liên quan t khâu chu n b n khâu k t thúcđố ả ế ọ ủ ụ ừ ẩ ị đế ế
6
Chuyên đề thực tập tổng hợp
u th u.đấ ầ
• Th c hi n các nhi m v khác khi Lãnh o yêu c u.ự ệ ệ ụ đạ ầ
b. Phòng PR-Marketing
Nhiêm v :ụ
- Phòng marketing là c u n i gi a bên trong và bên ngoài, gi a s n ph m vàầ ố ữ ữ ả ẩ
khách hàng, gi a thu c tính c a s n ph m và nhu c u khách hàng.ữ ộ ủ ả ẩ ầ
Ch c n ng c a phòng marketingứ ă ủ
- Nghiên c u ti p th và thông tin, tìm hi u s th t ng m hi u c a khách hàngứ ế ị ể ự ậ ầ ể ủ
- L p h s th tr ng ậ ồ ơ ị ườ
- Kh o sát hành vi ng s c a khách hàng ti m n ngả ứ ử ủ ề ă

- Phân khúc th tr ng, xác nh m c tiêu, nh v th ng hi uị ườ đị ụ đị ị ươ ệ
- Phát tri n s n ph m, hoàn thi n s n ph m v i các thu c tính mà th tr ngể ả ẩ ệ ả ẩ ớ ộ ị ườ
mong mu n (th c hi n tr c khi s n xu t s n ph m, xây d ng s n ph m, )ố ự ệ ướ ả ấ ả ẩ ự ả ẩ
- Qu n tr s n ph m (chu k s ng s n ph m): Ra i, phát tri n, bão hòa,ả ị ả ẩ ỳ ố ả ẩ đờ ể
suy thoái, và ôi khi là h i sinh.đ ồ
- Xây d ng và th c hi n k ho ch chi n l c marketing.ự ự ệ ế ạ ế ượ
c. Phòng K toánế
Ch c n ngứ ă
- Tham m u giúp T ng Giám c trong vi c th c hi n ch c n ng qu n lý vư ổ đố ệ ự ệ ứ ă ả ề
tài chính k toán, h ch toán k toán, thông tin kinh t , phân tích ho t ng kinh t ,ế ạ ế ế ạ độ ế
7
Chuyên đề thực tập tổng hợp
ki m soát tài chính k toán t i công ty. ể ế ạ
- Th c hi n ch c n ng ki m soát viên t i công ty. Qu n lý và s d ng v nự ệ ứ ă ể ạ ả ử ụ ố
ngân sách và các ngu n v n do công ty huy ng.ồ ố độ
Nhi m vệ ụ
- Th c hi n ch , chính sách tài chính, k toán, th ng kê, báo cáo tài chínhự ệ ếđộ ế ố
k toán.ế
- Tham gia ki m tra quy t toán n m c a các n v .ể ế ă ủ đơ ị
- Ki m tra nh k v công tác k toán, th c hi n ch chính sách, k lu tể đị ỳ ề ế ự ệ ếđộ ỷ ậ
thu chi tài chính, k toán v n và các lo i tài s n khác trong toàn công ty nh m th cế ố ạ ả ằ ự
hi n úng các ch chính sách c a Nhà n c ã quy nh.ệ đ ếđộ ủ ướ đ đị
- T ng h p báo cáo quy t toán tài chính và các báo cáo tài chính khác c aổ ợ ế ủ
công ty theo quy nh trình TG duy t. Xây d ng d toán và l p báo cáo quy tđị Đ ệ ự ự ậ ế
toán tài chính. T ch c h ch toán theo ch k toán hoàn thành úng ti n , b oổ ứ ạ ếđộ ế đ ế độ ả
m úng quy nh c a pháp lu t.đả đ đị ủ ậ
- Tham gia xét duy t thanh lý tài s n c nh hàng n m, xác nh v n cệ ả ố đị ă đị ố đượ
gi m, v n còn l i ph i n p ngân sách, tr n v n vay trung dài h n, xác nh sả ố ạ ả ộ ả ợ ố ạ đị ố
v n c chuy n sang qu phát tri n s n xu t.ố đượ ể ỹ ể ả ấ
- Cùng các phòng nghi p v các n v tr c thu c c a tham gia nghi m thuệ ụ đơ ị ự ộ ủ ệ

hàng tháng, quý t t c các ho t ng c a công ty.ấ ả ạ độ ủ
- Tham gia t chuyên gia giúp vi c u th u.ổ ệ đấ ầ
8
Chuyên đề thực tập tổng hợp
- Th c hi n các nhi m v khác khi Lãnh o yêu c u.ự ệ ệ ụ đạ ầ
d. Phòng Nhân sự
Nhi m vệ ụ
- Th c hi n xây d ng chi n l c, k ho ch ngân sách hàng n m, k ho chự ệ ự ế ượ ế ạ ă ế ạ
công vi c c a Phòng t ng tháng trình T ng giám c phê duy t.ệ ủ ừ để ổ đố ệ
- T ch c b máy nhân s , phân công công vi c trong Phòng hoàn thànhổ ứ ộ ự ệ để
k ho ch ngân sách n m, k hoach công vi c c a phòng/ban ã c phê duy tế ạ ă ế ệ ủ đ đượ ệ
t ng th i k .ừ ờ ỳ
- Th c hi n các báo cáo n i b theo Quy nh c a Công ty và các báo cáoự ệ ộ ộ đị ủ
khác theo yêu c u c a Ban i u hành.ầ ủ đ ề
- Xây d ng các quy trình, quy nh nghi p v thu c l nh v c c a Phòng;ự đị ệ ụ ộ ĩ ự ủ
ánh giá hi u qu các quy trình, quy nh này trong th c t liên t c c i ti n,đ ệ ả đị ự ế để ụ ả ế
giúp nâng cao ho t ng c a Công ty.ạ độ ủ
- Th c hi n các nhi m v khác theo ch o c a Ban i u hành phân công.ự ệ ệ ụ ỉ đạ ủ đ ề
Ch c n ngứ ă
- Xây d ng c c u, t ch c b máy, ch c n ng nhi m v c a các phòng ban,ự ơ ấ ổ ứ ộ ứ ă ệ ụ ủ
b ph n T ng giám c trình H i ng qu n tr phê duy t.ộ ậ để ổ đố ộ đồ ả ị ệ
- Xây d ng quy ch t ch c b máy Chi nhánh, V n phòng i di n, Phòngự ế ổ ứ ộ ă đạ ệ
giao d ch trình c p th m quy n phê duy t theo quy nh c a i u l Công ty.ị ấ ẩ ề ệ đị ủ Đ ề ệ
- Xây d ng chi n l c phát tri n ngu n nhân l c c a toàn Công ty, ngânự ế ượ ể ồ ự ủ
9
Chuyên đề thực tập tổng hợp
sách liên quan n chi phí lao ng (qu l ng, chi phí ào t o, chi phí óngđế độ ỹ ươ đ ạ đ
BHXH, BHYT, chi phí ng ph c,…). Tham gia các ch ng trình kh o sát l ngđồ ụ ươ ả ươ
v i các i tác và th c hi n kh o sát các chi phí lao ng trên th tr ng làm cớ đố ự ệ ả độ ị ườ để ơ
s xây d ng chính sách nhân s hàng n m. Th c hi n kh o sát chính sách nhân s ,ở ự ự ă ự ệ ả ự

m c hài lòng hàng n m i v i toàn th cán b , nhân viên c i ti n chínhứ độ ă đố ớ ể ộ để ả ế
sách nhân s .ự
- Xây d ng k ho ch nhân s hàng n m ( nh biên, c c u ch c danh, v trí côngự ế ạ ự ă đị ơ ấ ứ ị
vi c, k ho ch quy ho ch & b nhi m hàng n m, k ho ch luân chuy n, i u chuy n)ệ ế ạ ạ ổ ệ ă ế ạ ể đề ể
- Tham m u cho T ng giám c v vi c s p x p, b trí nhân s , quy ho chư ổ đố ề ệ ắ ế ố ự ạ
& phát tri n cán b thông qua phân tích c c u t ch c, ánh giá k t qu th c hi nể ộ ơ ấ ổ ứ đ ế ả ự ệ
công vi c, ánh giá n ng l c nhân s .ệ đ ă ự ự
- Xây d ng quy ch ti n l ng T ng giám c trình H i ng qu n trự ế ề ươ để ổ đố ộ đồ ả ị
phê duy t.ệ
- Xây d ng n i quy lao ng; các quy ch làm vi c, phân công c a Banự ộ độ ế ệ ủ
quan i u hành trình T ng giám c phê duy t.đ ề ổ đố ệ
- Xây d ng các quy trình, quy ch trong công tác tuy n d ng, ào t o, bự ế ể ụ đ ạ ổ
nhi m, mi n nhi m, cách ch c, khen th ng, k lu t, ánh giá i v i ng i laoệ ễ ệ ứ ưở ỷ ậ đ đố ớ ườ
ng Công ty.độ
- T ch c và th c hi n các ho t ng nhân s theo quy nh: x p l ng,ổ ứ ự ệ ạ độ ự đị ế ươ
nâng b c l ng, tuy n d ng, ánh giá nhân s , ánh giá th c hi n công vi c, àoậ ươ ể ụ đ ự đ ự ệ ệ đ
t o, thanh toán l ng, ch phúc l i…ạ ươ ếđộ ợ
10
Chuyên đề thực tập tổng hợp
- Ph i h p v i Công oàn c s xây d ng ch ng trình Phúc l i, Khenố ợ ớ đ ơ ở ự ươ ợ
th ng hàng n m.ưở ă
- Qu n lý h s , thông tin ng i lao ng theo quy nh hi n hành.ả ồ ơ ườ độ đị ệ
- Cung c p và qu n tr thông tin v c c u t ch c, ch quy n l i, thôngấ ả ị ề ơ ấ ổ ứ ế độ ề ợ
tin tuy n d ng, trên website tuy n d ng và các trang website qu ng cáo tuy nể ụ ể ụ ả ể
d ng qu ng bá hình nh Công ty.ụ để ả ả
e. Phòng Hành chính
Ch c n ngứ ă
- Th a hành th c hi n công tác Qu n tr hành chính; Qu n tr nhân s ;ừ để ự ệ ả ị ả ị ự
Thanh tra, b o v pháp ch ; Thi ua, tuyên truy n.ả ệ ế đ ề
- Là chi c c u n i công tác t Ban lãnh o xu ng các phòng và ng c l i,ế ầ ố ừ đạ ố ượ ạ

làm trung tâm thông tin gi a các phòng; Truy n tin, truy n m nh l nh c a Lãnhữ ề ề ệ ệ ủ
o n n i c n thi t m t cách k p th i, chính xác.đạ đế ơ ầ ế ộ ị ờ
- Qu n lý TSC , công c d ng c , v n phòng ph m (k c các tài s n thuêả Đ ụ ụ ụ ă ẩ ể ả ả
ngoài c a Công ty) theo phân c p.ủ ấ
Nhi m vệ ụ
- Th c hi n công tác qu n tr Hành chính trong Công ty:ự ệ ả ị
• Công tác v n th , l u tr , n loát, thông tin liên l c, i s ng, l tân, ph că ư ư ữ ấ ạ đờ ố ễ ụ
v h i h p, h i ngh , tr t t tr an, an toàn phòng cháy và ch a cháy. Th ký cácụ ộ ọ ộ ị ậ ự ị ữ ư
cu c h p trong n i b Công ty do T ng Giám c ch trì.ộ ọ ộ ộ ổ đố ủ
• Qu n lý Tài s n, ph ng ti n i l i trong toàn Công ty theo phân c p.ả ả ươ ệ đ ạ ấ
11
Chuyên đề thực tập tổng hợp
• Ti p khách, báo chí, c quan thông tin i chúng, các t ch c xã h i, cácế ơ đạ ổ ứ ộ
n v có quan h giao d ch n làm vi c v i Công ty.đơ ị ệ ị đế ệ ớ
• Theo dõi vi c tri n khai th c hi n các quy ch n i b c a Công ty, làm uệ ể ự ệ ế ộ ộ ủ đầ
m i t ng h p các ý ki n giúp lãnh o Công ty b sung, s a i các quy ch n iố ổ ợ ế đạ ổ ử đổ ế ộ
b phù h p v i yêu c u th c t .ộ ợ ớ ầ ự ế
• Th c hi n th t c ngh các c p có th m quy n c p Gi y phép ng kýự ệ ủ ụ đề ị ấ ẩ ề ấ ấ đă
kinh doanh, Gi y phép hành ngh và các gi y phép ho t ng khác cho Công ty vàấ ề ấ ạ độ
n v tr c thu c.đơ ị ự ộ
• H ng d n, theo dõi công tác thi ua, tuyên truy n trong Công ty.ướ ẫ đ ề
- Th c hi n các nhi m v khác do T ng Giám c và H QT Công ty giao.ự ệ ệ ụ ổ đố Đ
f. Phòng Nghiên c uứ
Nhi m v :ệ ụ
- Nghiên c u các công ngh m i và kh n ng ng d ng các công ngh m iứ ệ ớ ả ă ứ ụ ệ ớ
vào s n ph m c a công tyả ẩ ủ
- ánh giá các công ngh c s d ng trong các d án h p tác v i các nĐ ệđượ ử ụ ự ợ ớ đơ
v bên ngoàiị
j. Phòng Data
Nhi m v :ệ ụ

- T ch c vi c qu n tr d li u trong chi n l c phát tri n công c tìm ki mổ ứ ệ ả ị ữ ệ ế ượ ể ụ ế
ti ng vi c c a công tyế ệ ủ
12
Chuyên đề thực tập tổng hợp
- H tr các b ph n khác trong quá trình tri n khai các h th ng m i, cácỗ ợ ộ ậ ể ệ ố ớ
s n ph m m i trong quá trình truy xu t các b n ghi t kho d li u c a công tyả ẩ ớ ấ ả ừ ữ ệ ủ
g. Phòng Mobile
Nhi m vệ ụ
- Thi t k , xây d ng và b o trì các ch ng trình ph n m m trên i n tho i di ngế ế ự ả ươ ầ ề đệ ạ độ
- T o ra các ch ng trình m i, s a l i hay nâng c p ch ng trình ó t ngạ ươ ớ ử ỗ ấ ươ đ để ă
tính hi u qu c a vi c s d ngệ ả ủ ệ ử ụ
- Xây d ng h th ng mobile cho các s n ph m c a công tyự ệ ố ả ẩ ủ
h. Phòng Thi t kế ế
Nhi m vệ ụ
- Thi t k giao di n ng d ng di ng, website ế ế ệ ứ ụ độ
- Thi t k b nh n di n cho các s n ph m, d ch v c a công tyế ế ộ ậ ệ ả ẩ ị ụ ủ
- Thi t k các n ph m qu ng cáo c a công ty nh t r i, brochure ế ế ấ ẩ ả ủ ư ờ ơ
k.Phòng Network
Nhi m v :ệ ụ
- Là b ph n duy trì tính liên t c cho s n ph m d ch v c a doanh nghi pộ ậ ụ ả ẩ ị ụ ủ ệ
m b o 24/24đả ả
- Ch u trách nhi m tri n khai các s n ph m lên các h th ng th t, hay uị ệ ể ả ẩ ệ ố ậ đấ
n i v i các h th ng khác ngoài công ttyố ớ ệ ố
- Ch u trách nhi m n các công tác b o m t và ch ng t n công m ng choị ệ đế ả ậ ố ấ ạ
13
Chuyên đề thực tập tổng hợp
các s n ph m d ch v c aả ẩ ị ụ ủ
1.1.3. N ng l c hi n có c a Naiscorpă ự ệ ủ
N ng l c công nghă ự ệ, c th hi n qua các s n ph m công ngh hay các v nđượ ể ệ ả ẩ ệ ă
b n pháp lý v ch ng nh n b n quy nả ề ứ ậ ả ề

- Gi y Ch ng nh n ng ký quy n tác gi s 1976/2011/QTG c p ngàyấ ứ ậ Đă ề ả ố ấ
22/7/2011 c a C c b n quy n tác gi - B V n hóa, Th thao và Du l ch cho tácủ ụ ả ề ả ộ ă ể ị
ph m ẩ “ ng d ng t ng h p tr c ti p thông tin bóng á iScore”Ứ ụ ổ ợ ự ế đ .
- Gi y Ch ng nh n ng ký quy n tác gi s 1977/2011/QTG c p ngàyấ ứ ậ Đă ề ả ố ấ
22/7/2011 c a C c b n quy n tác gi - B V n hóa, Th thao và Du l ch cho tácủ ụ ả ề ả ộ ă ể ị
ph m ẩ “C ng thông tin tìm ki m ti ng Vi t tr c tuy n Socbay.com”ổ ế ế ệ ự ế .
- Gi y Ch ng nh n ng ký quy n tác gi s 1974/2011/QTG c p ngàyấ ứ ậ Đă ề ả ố ấ
22/7/2011 c a C c b n quy n tác gi - B V n hóa, Th thao và Du l ch cho tácủ ụ ả ề ả ộ ă ể ị
ph m ẩ “H th ng t ng h p thông tin t ng icrawler”ệ ố ổ ợ ự độ .
- Gi y Ch ng nh n ng ký quy n tác gi s 2298/2011/QTG c p ngàyấ ứ ậ Đă ề ả ố ấ
23/8/2011 c a C c b n quy n tác gi - B V n hóa, Th thao và Du l ch cho tácủ ụ ả ề ả ộ ă ể ị
ph m “Ph n m m tìm ki m và cài t nh c ch t ng ẩ ầ ề ế đặ ạ ờ ựđộ “C n l c nh c ch ”ơ ố ạ ờ .
- Gi y ch ng nh n ng ký quy n tác gi s TX 7-466-386 ngày 8/11/2011ấ ứ ậ Đă ề ả ố
c a C c B n quy n tác gi Hoa K cho tác ph m ủ ụ ả ề ả ỳ ẩ “Online multimedia port
Socbay iMedia” .
14
Chuyên đề thực tập tổng hợp
- Gi y Ch ng nh n ng ký quy n tác gi s 4357/2009/QTG ngàyấ ứ ậ Đă ề ả ố
07/12/2009 c a C c b n quy n tác gi - B V n hóa, Th thao và Du l ch cho tácủ ụ ả ề ả ộ ă ể ị
ph m: ẩ “C ng thông tin a ph ng ti n tr c tuy n Socbay iMedia”ổ đ ươ ệ ự ế .
- Gi y Ch ng nh n ng ký quy n tác gi s 3534/2009/QTG ngàyấ ứ ậ Đă ề ả ố
02/10/2009 c a C c b n quy n tác gi - B V n hóa, Th thao và Du l ch cho tácủ ụ ả ề ả ộ ă ể ị
ph m: ẩ “H th ng tra c u thông tin a ph ng ti n tr c tuy n iMedia”ệ ố ứ đ ươ ệ ự ế .
- Gi y Ch ng nh n ng ký quy n tác gi s 430/2009/QTG ngàyấ ứ ậ Đă ề ả ố
04/03/2009 c a C c b n quy n tác gi - B V n hóa, Th thao và Du l ch cho tácủ ụ ả ề ả ộ ă ể ị
ph m: ẩ “H th ng tìm ki m thông tin tr c tuy n ệ ố ế ự ế - Socbay Mobile
Search”.
- Gi y Ch ng nh n ng ký quy n tác gi s 245/2009/QTG ngàyấ ứ ậ Đă ề ả ố
12/02/2009 c a C c b n quy n tác gi - B V n hóa, Th thao và Du l ch cho tácủ ụ ả ề ả ộ ă ể ị
ph m: ẩ “H th ng tìm ki m thông tin t ng theo m c ích ệ ố ế ự độ ụ đ -

TriplexInfo System”.
- Gi y ch ng nh n ng ký nhãn hi u ấ ứ ậ đă ệ “Socbay” s 160272 c p ngàyố ấ
23/03/2011.
- Gi y ch ng nh n ng ký nhãn hi u ấ ứ ậ đă ệ “Socbay Mobile search” số
160627 c p ngày 28/03/2011.ấ
- Gi y ch ng nh n ng ký nhãn hi u ấ ứ ậ đă ệ “iMedia” s 163118 c p ngàyố ấ
05/05/2011.
15
Chuyên đề thực tập tổng hợp
- Gi y ch ng nh n ng ký nhãn hi u s 174310 ngày 27/10/2011.ấ ứ ậ đă ệ ố
- Gi y ch ng nh n ng ký nhãn hi u s 174309 ngày 27/10/2011.ấ ứ ậ đă ệ ố
- Gi y ch ng nh n ng ký nhãn hi u s 174308 ngày 27/10/2011.ấ ứ ậ đă ệ ố
- Gi y ch ng nh n ng ký nhãn hi u s 174843 ngày 04/11/2011.ấ ứ ậ đă ệ ố
- Gi y ch ng nh n ng ký nhãn hi u s 174842 ngày 04/11/2011.ấ ứ ậ đă ệ ố
- Gi y ch ng nh n ng ký nhãn hi u ấ ứ ậ đă ệ “upanh” s 174087 c p ngàyố ấ
25/10/2011.
- Gi y ch ng nh n ng ký nhãn hi u ấ ứ ậ đă ệ “mSearch” s 163103 c p ngàyố ấ
05/05/2011.
- Gi y ch ng nh n ng ký nhãn hi u ấ ứ ậ đă ệ “Naiscorp compute future” số
156165 c p ngày 27/12/2010.ấ
- Gi y ch ng nh n c a Trung tâm b o v quy n tác gi âm nh c Vi t Namấ ứ ậ ủ ả ệ ề ả ạ ệ
ngày 14/01/2009 v vi c th c hi n ngh a v tr nhu n bút s d ng tác ph m âm nh cề ệ ự ệ ĩ ụ ả ậ ử ụ ẩ ạ .
- Ngoài ra, Naiscorp có thêm 06 nhãn hi u ã c n p n ng ký S h uệ đ đượ ộ đơ đă ở ữ
trí tu t i C c S h u trí tu Vi t Nam và ang trong giai o n th m nh n i dungệ ạ ụ ở ữ ệ ệ đ đ ạ ẩ đị ộ
n và 01 ph n m m ang trong giai o n th m nh h s ng ký Quy n tác giđơ ầ ề đ đ ạ ẩ đị ồ ơ đă ề ả
t i Hoa K .ạ ỳ
N ng l c tài chính: ă ự V n i u l c a công ty c xác nh trong n m 2009 làố đ ề ệ ủ đượ đị ă
5.791.920.000 VNĐ
1.1.4. Ho t ng s n xu t kinh doanh c a Naiscorpạ độ ả ấ ủ
16

Chuyên đề thực tập tổng hợp
1.1.4.1. Các ho t ng chínhạ độ
a. Các ho t ng trên môi tr ng internetạ độ ườ
H th ng tìm ki m ti ng Vi t tr c tuy n ệ ố ế ế ệ ự ế

- V i l i th nghiên c u chuyên sâu t n m 2002, Naiscorp ã t o c uy tínớ ợ ế ứ ừ ă đ ạ đượ
trên th tr ng tìm ki m ti ng Vi t qua h th ng tìm ki m Socbay. Socbay.com là hị ườ ế ế ệ ệ ố ế ệ
th ng tìm ki m ti ng Vi t duy nh t t i Vi t Nam c phát tri n trên n n t ng côngố ế ế ệ ấ ạ ệ đượ ể ề ả
ngh riêng bi t.ệ ệ
- Nh m ph c v t t nh t và áp ng a d ng nhu c u tìm ki m thông tin c aằ ụ ụ ố ấ đ ứ đ ạ ầ ế ủ
ng i dùng, hi n t i Socbay ang cung c p các d ch v tìm ki m: Tin t c - Mp3 -ườ ệ ạ đ ấ ị ụ ế ứ
T i n - Qu ng cáo.ừđ ể ả
u th c a h th ng tìm ki m ti ng Vi t Socbay.comƯ ế ủ ệ ố ế ế ệ
- Socbay là h th ng tìm ki m duy nh t t i Vi t Nam có công ngh x lý dệ ố ế ấ ạ ệ ệ ử ữ
li u riêng. Y u t c t lõi là công ngh x lý ti ng Vi t ã kh ng nh nh ng u i mệ ế ố ố ệ ử ế ệ đ ẳ đị ữ ư đ ể
v t tr i so v i các công c tìm ki m khác.ượ ộ ớ ụ ế
- V i kh n ng x lý ti ng Vi t xu t s c, Socbay ã tr thành a ch truy c uớ ả ă ử ế ệ ấ ắ đ ở đị ỉ ứ
thông tin quen thu c c a ng i dùng Vi t Nam, áp ng hàng tri u truy v n m i ngày.ộ ủ ườ ệ đ ứ ệ ấ ỗ
Gi i pháp xây d ng c ng thông tin i n t (Portal)ả ự ổ đ ệ ử
- Naiscorp cung c p cho các i tác m t d ch v hoàn h o bao g m t v n,ấ đố ộ ị ụ ả ồ ư ấ
thi t k h th ng và xây d ng c ng thông tin i n t .ế ế ệ ố ự ổ đ ệ ử
u th c a gi i pháp xây d ng c ng thông tin i n t do Naiscorp cung c pƯ ế ủ ả ự ổ đệ ử ấ
17
Chuyên đề thực tập tổng hợp
- H th ng Datacenter có kh n ng áp ng h n 80 tri u ng i s d ng t iệ ố ả ă đ ứ ơ ệ ườ ử ụ ạ
cùng m t th i i m.ộ ờ đ ể
- Nh u th v công ngh search, Naiscorp mang n cho h th ng c sờ ư ế ề ệ đế ệ ố ơ ở
d li u cho c ng thông tin i n t c a khách hàng nh ng gi i pháp v vi c t i uữ ệ ổ đ ệ ử ủ ữ ả ề ệ ố ư
c s d li u. ơ ở ữ ệ
- Thêm vào ó, Naiscorp mang n cho khách hàng nh ng gi i pháp v xđ đế ữ ả ề ử

lý d li u t ng. S li u d li u Naiscorp x lý lên t i h n 40 lo i d li u nhữ ệ ự độ ố ệ ữ ệ ử ớ ơ ạ ữ ệ ư
Text, Hình nh, Video…ả
- Thi t k h th ng n gi n, m m d o giúp d dàng ti p qu n h th ng vàế ế ệ ố đơ ả ề ẻ ễ ế ả ệ ố
tùy ch nh theo nhu c u c a khách hàng.ỉ ầ ủ
Các d án Naiscorp ã tri n khaiự đ ể
- C ng thông tin du l ch: ổ ị www.socbaytravel.com
- C ng thông tin chính ph Vi t Nam: www.chinhphu.vnổ ủ ệ
- C ng thông tin c a Công ty i n toán và Truy n s li u VDC:ổ ủ Đ ệ ề ố ệ
www.home.vnn.vn
- C ng thông tin c a Hi p h i nhà báo môi tr ng: ổ ủ ệ ộ ườ www.vfej.vn
- C ng thông tin ung th qu c gia - D án phòng ch ng ung th - B nh vi nổ ư ố ự ố ư ệ ệ
K: />- C ng thông tin i n t c a Qu h tr B nh nhân ung th - Ngày mai t iổ đệ ử ủ ỹ ỗ ợ ệ ư ươ
sáng:
18
Chuyên đề thực tập tổng hợp
- C ng thông tin i n t c a Công ty C ph n Truy n thông Wiki:ổ đ ệ ử ủ ổ ầ ề
/>- Trang tin t c c a Báo Pháp lu t và i s ng: www.nguoiduatin.vn ứ ủ ậ Đờ ố
Gi i pháp tìm ki m d li u n i bả ế ữ ệ ộ ộ
- Gi i pháp tìm ki m d li u n i b c a Naiscorp - Socbay Customizeả ế ữ ệ ộ ộ ủ
Search là d ch v tìm ki m trong m t h th ng thông tin tr c tuy n.ị ụ ế ộ ệ ố ự ế
u th c a gi i pháp tìm ki m d li u n i b Socbay Customize Search Ư ế ủ ả ế ữ ệ ộ ộ
- T c c p nh t d li u: nhanh, k t qu tìm ki m y , th i gian c pố độ ậ ậ ữ ệ ế ả ế đầ đủ ờ ậ
nh t d li u nhanh, không b sót, không m t d li u.ậ ữ ệ ỏ ấ ữ ệ
- Kh n ng x lý ti ng Vi t: kh n ng phân tích ng ngh a a ra k t quả ă ử ế ệ ả ă ữ ĩ đểđư ế ả
chính xác nh t cho ng i Vi t Nam s d ng. ấ ườ ệ ử ụ
- An toàn và b o m t v d li u.ả ậ ề ữ ệ
- Tr v k t qu tìm ki m theo các tiêu chí c a khách hàng nh : ranking, v nả ề ế ả ế ủ ư ă
hóa, phong t c, yêu c u c a thành viên s d ng …ụ ầ ủ ử ụ
- T c tìm ki m nhanh.ố độ ế
- Gi m t i cho h th ng c a site.ả ả ệ ố ủ

Các d án Naiscorp ã tri n khaiự đ ể
- H th ng thông tin i n t c a chính ph : ệ ố đệ ử ủ ủ www.chinhphu.vn.
- D án “H th ng t ng h p, phân lo i thông tin thông minh” c a C c B42 -ự ệ ố ổ ợ ạ ủ ụ
B Công an.ộ
19
Chuyên đề thực tập tổng hợp
- Trang tin chính th c c a Trung tâm i n toán và truy n s li u (VDC)ứ ủ đệ ề ố ệ
thu c t p oàn VNPT: ộ ậ đ www.home.vnn.vn.
- Trang tin rao v t l n nh t Vi t Nam hi n nay: ặ ớ ấ ệ ệ www.muaban.net.
- Trang tin t c c a Báo Pháp lu t và i s ng: ứ ủ ậ Đờ ố www.nguoiduatin.vn.
- Website c ng ng âm nh c sôi ng và l n nh t t i Vi t Nam:ộ đồ ạ độ ớ ấ ạ ệ
www.yeuamnhac.com.
- Website v a i m, b n các t nh thành Vi t Nam: ềđị đ ể ả đồ ỉ ệ www.thodia.vn.
- Website di n àn: ễ đ
- M t trong nh ng m ng xã h i l n nh t Vi t Nam hi n nay:ộ ữ ạ ộ ớ ấ ệ ệ
www.cyberworld.vn.
b. Các ho t ng trên môi tr ng mobileạ độ ườ
ng d ng Ứ ụ a ph ng ti n đ ươ ệ trên thi t b di ng Socbay iMediaế ị độ
(S n ph m n i b t)ả ẩ ổ ậ
Thông tin chung
- ng d ng Socbay iMedia la ng dung a ph ng tiên trên i n tho i dì ́Ứ ụ ư ̣ đ ươ ̣ đ ệ ạ
ng ( TD ), s dung công nghê streaming & buffering, cung câp kho nôi dunǵđộ Đ Đ ử ̣ ̣ ̣
a ph ng tiên không lô, cho phep ng i dung xem tr c tuyên va tai tr c tiêp về ́ ̀ ̀ ́ ̀ ́ ̀đ ươ ̣ ̉ ươ ự ̉ ự
TD . Đ Đ
- ng d ng di ng Socbay iMedia c s dung thông qua công kêt nôí ́Ứ ụ độ đượ ử ̣ ̉
2.5G, 3G, Wi-Fi.
20
Chuyên đề thực tập tổng hợp
- ng d ng Socbay iMedia t ng thich v i hâu hêt cac dong TD cai t́ ́ ̀ ́ ́ ̀ ̀Ứ ụ ươ ơ Đ Đ đặ
Java nh : Nokia, Samsung, Sony Ericsson, Motorola, iPhone, Blackberry ư

Nh ng con s n t ngữ ốấ ượ
Tính n h t tháng 9/2012, Socbay iMedia ã t c nh ng con s n t ng:đế ế đ đạ đượ ữ ố ấ ượ
- 20.000.000 ++ l t t i ượ ả
- 4.000.000 ++ ng i dùng th ng xuyên ườ ườ
- Trung bình 90.000 - 112.000 ng i dùng online t i m t th i i m.ườ ạ ộ ờ đ ể
- Trung bình 3.400.000 ++ l t truy c p/ngày.ượ ậ
- Socbay iMedia t h n 2.000.000 l t download trên kho ng d ng Nokiađạ ơ ượ ứ ụ
Ovi Store tính n h t tháng 9/2011.đế ế
- 13++ d ch v óng gói trong m t ng d ng.ị ụ đ ộ ứ ụ
- ng d ng Socbay iMedia t ng thích v i 2.200 ++ lo i máy i n tho i diỨ ụ ươ ớ ạ đệ ạ
ng v i h i u hành khác nhau: Java Phone, Blackberry OS, Linux, Android,độ ớ ệ đ ề
Symbian, Bada, iOS
- Socbay iMedia là ng d ng Vi t duy nh t c m i trình di n t i S ki nứ ụ ệ ấ đượ ờ ễ ạ ự ệ
Khoa h c Công ngh uy tín c a châu Á CommunicAsia n m 2012 c t ch c t iọ ệ ủ ă đượ ổ ứ ạ
Jarkata, Indonesia.
Gi i pháp xây d ng ng d ng trên di ngả ự ứ ụ độ
- Công ngh s 1 v xây d ng và phát tri n ng d ng trên di ng c aệ ố ề ự ể ứ ụ độ ủ
Naiscorp m b o s mang l i cho i tác m t ng d ng v i t c c p nh t dđả ả ẽ ạ đố ộ ứ ụ ớ ố độ ậ ậ ữ
21
Chuyên đề thực tập tổng hợp
li u nhanh nh t, t ng thích v i nhi u dòng máy i n tho i nh t và có th ch yệ ấ ươ ớ ề đ ệ ạ ấ ể ạ
trên n n t ng m ng y u nh GPRS, m b o t c c c nhanh trên 3G và Wifi.ề ả ạ ế ư đả ả ố độ ự
- Ngoài ra, công ngh Mp3 streaming, Video streaming giúp ng i dùng cóệ ườ
th nghe nh c, xem video, TV tr c tuy n ngay trên di ng.ể ạ ự ế độ
u th c a ng d ng do Naiscorp xây d ngƯ ế ủ ứ ụ ự
- Công ngh x lý t i u hóa giúp ng i dùng t n ít chi phí nh t khi s d ngệ ử ố ư ườ ố ấ ử ụ
các s n ph m ng d ng di ng mà Naiscorp tri n khai.ả ẩ ứ ụ độ ể
- H th ng back-end áp ng h n 80 tri u ng i dùng truy c p cùng m tệ ố đ ứ ơ ệ ườ ậ ộ
th i i m.ờ đ ể
- H th ng qu n tr n i dung giúp i tác a thông tin lên ph n m m diệ ố ả ị ộ đố đư ầ ề

ng thu n ti n và nhanh chóng.độ ậ ệ
- H th ng th ng kê và báo cáo giúp phân tích c nh ng thông tin quanệ ố ố đượ ữ
tr ng, ph c v cho vi c bán qu ng cáo và các ho t ng Marketing.ọ ụ ụ ệ ả ạ độ
- Tích h p thành công các ph ng th c thanh toán tiên ti n nh SMS, thanhợ ươ ứ ế ư
toán tr c tuy n, thanh toán b ng các lo i th ngay trên di ng, giúp ph n m m doự ế ằ ạ ẻ độ ầ ề
Naiscorp tri n khai thêm hoàn h o.ể ả
- Th i gian tri n khai nhanh chóng.ờ ể
Các d án/s n ph m Naiscorp ã tri n khaiự ả ẩ đ ể
- S n ph m ả ẩ Msearch - H p tác v i Công ty thông tin di ng VMS -ợ ớ độ
MobiFone.
22
Chuyên đề thực tập tổng hợp
- S n ph m ả ẩ iMedia Vinaphone - H p tác v i Công ty d ch v vi n thôngợ ớ ị ụ ễ
GPC - Vinaphone.
- S n ph m ng d ng thông tin bóng á ả ẩ Ứ ụ đ iScore - H p tác v i Trung tâmợ ớ
d ch v giá tr gia t ng Viettel.ị ụ ị ă
- S n ph m ả ẩ VTC iMedia - H p tác v i T ng công ty VTC Intercom.ợ ớ ổ
- S n ph m ả ẩ Media365 -H p tác v iợ ớ Công ty c ph n phát tri n công nghổ ầ ể ệ
và truy n thông ề I.M.P.
c. D ch v Qu ng cáo tr c tuy n và di ng ị ụ ả ự ế độ
- Naiscorp th c hiên t vân va triên khai cac chiên dich quang cao cho cać ̀ ́ ́ ́ ́ự ̣ ư ̉ ̣ ̉
ôi tac trên hê thông kênh do Naiscorp xây d ng va phat triên: Quang cao trêń ́ ́ ̀ ́ ́đ ̣ ự ̉ ̉
TD thông qua phân mêm ng dung Socbay iMedia và các kênh phân ph ì ̀ ́Đ Đ ư ̣ ố
thông tin tr c tuy n.ự ế
u th c a d ch v qu ng cáo do Naiscorp cung c pƯ ế ủ ị ụ ả ấ
- o m c KPI: D ch v qu ng cáo do Naiscorp cung c p d dàng oĐ đế đượ ị ụ ả ấ ễ đ
m c KPI nh vào h th ng th ng kê chính xác theo th i gian th c.đế đượ ờ ệ ố ố ờ ự
- Kh n ng t ng tác d dàng: V i hình th c qu ng cáo tr c tuy n và trên diả ă ươ ễ ớ ứ ả ự ế
ng, các thông tin qu ng cáo nhanh chóng c truy n t i t i khách hàng.độ ả đượ ề ả ớ
- Nh m trúng khách hàng m c tiêu: D a trên c s d li u phong phú ãắ ụ ự ơ ở ữ ệ đ

c phân lo i và các nghiên c u, th ng kê v hành vi ng i dùng, các chi n d chđượ ạ ứ ố ề ườ ế ị
qu ng cáo c a Naiscorp luôn nh m úng khách hàng m c tiêu.ả ủ ắ đ ụ
23