luanvansieucap

Tải bản đầy đủ (.pdf) (64 trang)

Trang chủ

>>

Thạc sĩ - Cao học

>>

Sư phạm

Business strategy in the period of 2010-2015 of Viettel JSC - Demands and challenges

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (37.82 MB, 64 trang )

Tài liệu liên quan

Futurize Your Enterprise: Business Strategy in the Age of the E-Customer
- 93
- 436
- 0
Proposal of competitive strategy for SCE consultants (Indo China) LTD. in the period of 2011 to 2015
- 88
- 406
- 0
Building business strategy in the office for lease market - The case of Ba Dinh Joint Stock Company
- 86
- 370
- 0
Building business strategy in the shrimp farming industry the case of IC Company
- 85
- 457
- 0
Developing business strategy for 3G services of Viettel Telecommunication in the period of 2013-2017
- 85
- 665
- 1
Developing business strategy for Trang An securities JSC in the period of 2012-2017
- 79
- 427
- 0
Business strategy of Bao Viet insurance group in the period of 2011 - 2015
- 80
- 699
- 1
Building business strategy for Hoa Binh PETRO Construction Investment Joint Stock Company in the period of 2013-2017
- 66
- 825
- 0
Strategy planning of Anh Khai Ky limited company in the period of 2011-2015
- 67
- 481
- 0
Formulation of business strategies for VIG Trading in the period of 2012-2016
- 79
- 557
- 0

Tài liệu bạn tìm kiếm đã sẵn sàng tải về

(37.82 MB - 64 trang) - Business strategy in the period of 2010-2015 of Viettel JSC - Demands and challenges

Tải bản đầy đủ ngay

×