Đề tài môn quản trị học Ví dụ về một công ty thay đổi lĩnh vực hoạt động giúp họ đối phó với các yếu tố môi trường

Ví dụ về một công ty thay đổi lĩnh
vực hoạt động giúp họ đối phó
với các yếu tố môi trường
Vài thông tin về công ty mà chúng tôi sắp nêu
ra làm ví dụ:
- Tên: Công ty tin học KEY
-
Lĩnh vực hoạt động hiện nay: Công nghệ
thông tin (phần cứng; phần mềm; đào tạo; )
-
Các thông tin mà chúng tôi sắp đề cập dưới
đây là vào thời điểm: năm 2006

Các yếu tố môi trường: vĩ mô
Yếu tố công nghệ:
thị trường máy tính là một trong những thị trường có
tốc độ thay đổi công nghệ nhanh nhất,vì vậy nhập loại
máy tính nào để đáp ứng kịp thời yêu cầu của khách
hàng và tránh dẫn đến tồn kho không bán được là một
trong những yêu cầu mà doanh nghiệp luôn quan tâm.
Yếu tố kinh tế:
Là một doanh nghiệp thương mại, nhập khẩu máy
tính cũ để bán thì yếu tố tỷ giá tác động không nhỏ tới
lợi nhuận.
Thu nhập dân cư đã tăng đáng kể nên vì vậy nhu
cầu về máy tính cũ cũng giảm sút
Là một doanh nghiệp nhỏ, vốn kinh doanh phụ thuộc
khá lớn vào vốn đi vay mà chủ yếu là ngân hàng. Vì vậy
lãi suất cũng là một yếu tố tác động không nhỏ.

Các yếu tố môi trường: vm
•
Yếu tố chính trị pháp luật.
Các quy định về tiêu chuẩn máy cũ được nhập vào trong
nước ngày càng thắt chặt hơn, gây khó khăn không nhỏ
Mức thuế áp dụng cho hàng máy tính cũ luôn có chiều
hướng tăng lên
•
Yếu tố về văn hóa xã hội:
Xu hướng xã hội hóa tin học là xu hướng phát triển của mọi
quốc gia, nhu cầu có máy tính để sử dụng và học tập trong nước
là rất lớn
Nhìn chung tâm lý người Việt là “ ăn chắc mặc bền” bên
cạnh đó, thu nhập của người dân cũng dần tăng lên, vì vậy lựa
chọn sử dụng máy tính cũ ít được quan tâm hơn trước
•
Yếu tố quốc tế:
Việt Nam ngày càng gia nhập sâu rộng hơn vào nền kinh tế
thế giới, các hiệp định tự do thương mại được ký kết nhiều hơn
đồng nghĩa với việc thuế nhập khẩu máy tính giảm hơn trước
đáng kể, đồng thời nhiều công ty nước ngoài nhảy vào chia sẻ
thị trường trong nước dẫn đến giá máy tính mới cạnh tranh hơn
trước.

Ví dụ về một công ty thay đổi lĩnh
vực hoạt động giúp họ đối phó với
các yếu tố môi trường
- Môi trường vi mô: (phần này do Phong viết vào nhé!)

Ví dụ về một công ty thay đổi lĩnh

vực hoạt động giúp họ đối phó với
các yếu tố môi trường
-
Môi trường bên trong:
+Các yếu tố như tài chính, nhân lực, sản xuất
tương đối tốt và ổn định.
+Riêng yếu tố văn hóa công ty đang ở mức
trung bình và đang trong giai đoạn xây dựng.

Ví dụ về một công ty thay đổi lĩnh
vực hoạt động giúp họ đối phó với
các yếu tố môi trường
Ngày 20/7/2006, Quyết định số 20/2006/QĐ-BCVT với nội dung ban hành
danh mục sản phẩm công nghệ thông tin đã qua sử dụng cấm nhập khẩu
sẽ chính thức có hiệu lực thi hành. Đây là một trong số những Quyết định
nhằm thực thi Nghị định 12/2006/NĐ-CP của Chính phủ ban hành vào ngày
23/1/2006.

Ví dụ về một công ty thay đổi lĩnh
vực hoạt động giúp họ đối phó với
các yếu tố môi trường
10 chủng loại sản phẩm CNTT nằm trong danh
mục cấm nhập khẩu khi đã dùng rồi đó là: máy
chữ; máy điện tử bỏ túi; máy tính để bàn (PC);
máy tính xách tay (Laptop); máy in các loại; thiết
bị vô tuyến (bao gồm cả điện thoại di động);
camera; thiết bị giải mã và chọn kênh (Settop
box); Cáp viễn thông bao gồm cáp đồng và cáp
quang; linh kiện và phụ kiện của các sản phẩm
nêu trên.

Ví dụ về một công ty thay đổi lĩnh
vực hoạt động giúp họ đối phó với
các yếu tố môi trường
Cũng trong năm 2006, nhà nước đã khuyến khích các danh nghiệp tham gia
vào lĩnh vực đào tạo, luật dạy nghề số 76/2006/QH11 ngày 29/11/2006 ra
đời  mở ra một cơ hội mới cho các doanh nghiệp tham gia vào lĩnh vực
đào tạo, nhất là đào tạo những nghề về công nghệ thông tin.

Ví dụ về một công ty thay đổi lĩnh
vực hoạt động giúp họ đối phó với
các yếu tố môi trường
Trước tình hình đó, ban lãnh đạo công ty đã quyết định thay đổi từ lĩnh vực
nhập khẩu máy tính đã qua sử dụng sang lĩnh vực đào tạo tin học.

Những điểm lợi và nguy cơ cho
công ty khi thực hiện việc thay đổi
này
Điểm lợi chính:
-
Công ty có một hướng phát triển mới đầy tiềm
năng.
-
Nhu cầu về đào tạo tin học còn khá lớn
-
Không vi phạm quy định của nhà nước về cấm
nhập khẩu máy tính đã qua sử dụng
-
Tận dụng lại được một số nhân sự kỹ thuật
-

Dùng máy tính đã nhập để làm cở sở vật chất
ban đầu cho việc đào tạo.

Những điểm lợi và nguy cơ cho
công ty khi thực hiện việc thay đổi
này
Những nguy cơ – bất lợi chính:
-
Công ty chưa có kinh nghiệm trong lĩnh vực đào
tạo nên có khả năng không đáp ứng tốt các nhu
cầu của khách hàng.
-
Sự cạnh tranh của các đối thủ đi trước.
-
Thương hiệu mới trong lĩnh vực đào tạo
-
Mất một nguồn thu từ hoạt động kinh doanh máy
tính đã sử dụng

Câu hỏi thảo luận
-Ngoài giải pháp chuyển đổi lĩnh vực, không biết là có anh chị nào đưa giúp ra
những giải pháp khác không?
-Những giải pháp để ngăn ngừa, khắc phục những điểm bất lợi khi công ty
thực hiện việc chuyển đổi
XIN CẢM ƠN CÔ VÀ CẢ LỚP!