thiết kế cung cấp điện cho công ty trách nhiệm hữu hạn thủy sản Thiêm Mã

TR

NG

I H C M THÀNH PH H CHÍ MINH
KHOA XÂY D NG VÀ I N
NGÀNH CÔNG NGHIỆP

ÁN T T NGHI P
THI T K CUNG C P I N CHO
CTY TNHH XNK TH Y S N
THIÊM MÃ

SVTH : LÝ V N HU NH
MSSV : 20602003
GVHD : TS. PHAN TH THANH BÌNH

THÁNG 08/2011


Lu n v n t t nghi p

GVHD: Phan Th Thanh Bình

L IM
Ngày nay, n n kinh t n

U

c ta ang phát tri n m nh m ,

i s ng nhân dân c ng

nâng cao nhanh chóng. Nhu c u i n n ng trong các l nh v c công nghi p, nông nghi p,
d ch v và sinh ho t t ng tr

ng không ng ng. M t l c l

ngành i n ang tham gia thi t k , l p
i n ln có nh ng v n
khách hàng.
ng

ng ông

o cán b k thu t

t các công trình i n. Th c t , trong h th ng

c n x lý nh m m c ích n

nh s cung c p liên t c cho

ng n ng a các s c , tránh h h ng cho thi t b , tránh nguy hi m

i s d ng i n, yêu c u

iv i

u tiên khi thi t k m ng i n h áp là ph i úng k thu t và

m b o an toàn.
Thi t k h th ng c p i n là vi c làm khó. M t cơng trình i n dù nh nh t c ng yêu c u
t ki n th c t ng h p t hàng lo t chuyên ngành h p (cung c p i n, thi t b i n, k thu t
cao áp, an toàn i n …). Ngoài ra, ng i thi t k cịn ph i có s hi u bi t nh t nh v xã
h i, v môi tr ng , v
i t ng c p i n, v ti p th … Cơng trình thi t k q d th a s
gây lãng phí t ai , nguyên v t li u, làm
ng v n u t . Công trình thi t k sai (ho c
do thi u hi u bi t, ho c do l i nhu n ) s gây h u qu khôn l ng, gây s c m t i n, gây
cháy n , làm thi t h i n tính m ng và tài s n c a ng i dân. T nh n th c v t m quan
tr ng c a vi c thi t k h th ng cung c p i n và v i mong mu n i sâu tìm hi u và làm
quen v i vi c thi t k h th ng cung c p i n nên em ch n tài “ thi t k cung c p iên
cho công ty TNHH XNK Thu S n Thiêm Mã”
Do h n ch nhi u v ki n th c c ng nh th i gian, nên vi c làm
tài ch d a trên
s li u, không tham quan th c t nhà máy. Vì v y, vi c tính tốn cung c p i n s khơng
tránh kh i thi u sót, r t mong
thi n h n.

SVTH: Lý V n Hu nh

c s quan tâm ch b o c a th y cơ

tài tr nên hồn


Lu n v n t t nghi p

GVHD: Phan Th Thanh Bình

L IC M

N

án t t nghi p khép l i quá trình h c t p trên gi ng
nh ng ki n th c nh ngày hơm nay ngồi s ph n
giúp

ng

u tiên em xin g i l i c m n

có

c

u n l c c a b n thân là s quan tâm

n các th y cô trong khoa Xây d ng và i n

i h c M thành ph H Chí Minh ã nhi t tình gi ng d y trong th i gian em h c

t p và nghiên c u t i tr

ng.

c bi t, em xin g i l i c m n chân thành
h

i h c.

c a th y cô và b n bè.
L i

tr

ng

ng d n ã h t lòng quan tâm, ch b o, giúp

n cô Phan Th Thu Vân, giáo viên
em hoàn thành

Cu i cùng em xin c m n toàn th b n bè ã giúp
trong su t th i gian th c hi n

án này.

, h tr c ng nh

ng viên em

án.

Em xin chân thành c m n !
Sinh viên
Lý V n Hu nh

SVTH: Lý V n Hu nh

Lu n v n t t nghi p

GVHD: Phan Th Thanh Bình

M cl c
L im
u
L i cám n
M cl c
Ch ng 1: gi i thi u v
tài và nhà máy........................................................................ 1
1.1: T ng quan v cung c p i n .................................................................................. 2
1.2: T ng quan v công ty TNHH XNK TS Thiên Mã................................................ 3
1.3: S
kh i quy trình s n xu t c a nhà máy ......................................................... 4
Ch ng 2: ph ng pháp tính tốn cung c p i n ..........................................................10
2.1: Nh ng nh ngh a và khái ni m chung ...............................................................10
2.2: Các ph ng pháp xác nh ph t i tính tốn .....................................................12
2.3: Phân nhóm và tính tốn ph t i...........................................................................16
2.4: Tính chi u sáng......................................................................................................38
2.5: T ng cơng su t tính tốn c a tồn nhà máy .......................................................65
Ch ng 3: Ch n máy bi n áp và máy phát d phịng ...................................................67
3.1: c tính tr m bi n áp ...........................................................................................67
3.2: Ch n máy bi n áp cho tồn xí nghi p .................................................................67
Ch ng 4: Ch n dây d n - tính ng n m ch - ki m tra s t áp......................................72
4.1: Ch n dây ................................................................................................................72
4.2: Tính tốn ng n m ch ............................................................................................93
4.3: Ki m tra s t áp ......................................................................................................96
Ch ng 5: Ch n thi t b b o v .................................................................................... 100

5.1: C s lý thuy t .................................................................................................... 100
5.2: Tính tốn và ch n CB ........................................................................................ 102
Ch ng 6: Thi t k an toàn i n................................................................................... 118
6.1: Ch n s
n i t.............................................................................................. 118
6.2: Tính dịng ch m v ............................................................................................. 122
6.3: Thi t k n i t an toàn ..................................................................................... 125
6.4: Tính tốn i n tr n i t ................................................................................. 125
Ch ng 7: thi t k chông sét cho nhà máy ................................................................. 128
7.1: Tính tốn ch ng sét b o v cho nhà máy ......................................................... 128
7.2: Thi t k h th ng n i t ch ng sét cho nhà máy ........................................... 128

SVTH: Lý V n Hu nh


Lu n v n t t nghi p

GVHD: Phan Th Thanh Bình

CH
GI I THI U V

NG 1
TÀI VÀ NHÀ MÁY

1.1 - T NG QUAN V CUNG C P I N
1.1.1 - Vai trò và yêu c u c a cung c p i n
i n n ng ang ngày càng óng vai trò h t s c quan tr ng trong i s ng c a con
ng i chúng ta. Chính vì nh ng u i m v t tr i c a nó so v i các ngu n n ng l ng khác
(d chuy n thành các ngu n n ng l ng khác, d truy n t i i xa, hi u su t cao…) mà ngày

nay i n n ng
c s d ng h t s c r ng rãi trong m i l nh v c, t công nghi p, d ch v ,…
cho n ph c v
i s ng sinh ho t h ng ngày c a m i gia ình. Có th nói r ng ngày nay
không m t qu c gia nào trên th gi i không s n xu t và tiêu th i n n ng, và trong t ng lai
thì nhu c u c a con ng i v ngu n n ng l ng c bi t này s v n ti p t c t ng cao.
Hi n t i, n n kinh t n c ta ang phát tri n m nh m , i s ng c a nhân dân
c
nâng lên nhanh chóng, d n n nhu c u dùng i n t ng tr ng khơng ng ng.
áp ng nhu
c u ó r t nhi u cán b k thu t trong và ngoài ngành i n l c ang tham gia thi t k , l p t
các cơng trình cung c p i n ph c v nhu c u trên.
C p i n là m t cơng trình i n.
th c hiên m t cơng trình i n tuy nh c ng c n có
ki n th c t ng h p t các ngành khác nhau, ph i có s hi u bi t v xã h i, môi tr ng và i
t ng c p i n, t ó tính tốn, l a ch n, a ra ph ng án t i u nh t.
Cung c p i n là trình bày nh ng b c c n thi t v tính tốn,
l a ch n các ph n t
h th ng i n thích h p v i t ng i t ng. Thi t k chi u sáng cho phân x ng, cơng c ng.
Tính tốn ch n l a dây d n phù h p v i b n thi t k cung c p i n, m b o s t áp ch p nh n
c, có kh n ng ch u dịng ng n m ch v i th i gian nh t nh. Tính tốn dung l ng bù c n
thi t gi m i n áp, i n n ng trên l i trung, h áp. Bên c nh ó, cịn ph i thi t k l a ch n
ngu n d phòng cho i t ng s d ng i n
l i i n làm vi c n nh, ng th i xét n
ph ng di n kinh t và m b o tính an tồn cao.
Cùng v i xu th h i nh p qu c t hi n nay là vi c m r ng quan h qu c t , ngày càng
có thêm nhi u nhà u t n c ngoài n v i chúng ta. Do v y mà v n
t ra là chúng ta
c n ph i thi t k các h th ng cung c p i n m t cách có bài b n và úng quy cách, phù h p
v i các tiêu chu n k thu t hi n hành. Có nh th thì chúng ta m i có th theo k p v i trình

c a các n c.
1.1.2 - Nhi m v c a lu n v n t t nghi p
Thi t k h th ng cung c p i n nh m t t ng th và l a ch n các ph n t c a h th ng
sao cho các ph n t này áp ng
c các yêu c u k thu t, v n hành an toàn và kinh t . Trong

SVTH: Lý V n Hu nh

Trang 1


Lu n v n t t nghi p

ó m c tiêu chính là
ph m vi cho phép.
M t ph

GVHD: Phan Th Thanh Bình

m b o cho h tiêu th ln

ng án cung c p i n

i n n ng v i ch t l

c xem là h p lí khi th a mãn

ng n m trong

c các yêu c u sau:

mb o
tin c y cung c p i n cao tùy theo tính ch t h tiêu th : M c
tin c y
cung c p i n tùy thu c vào yêu c u c a ph t i. V i nh ng cơng trình quan trong c p qu c
gia ph i m b o liên t c c p i n m c cao nh t ngh a là khơng m t i n trong m i tình
hu ng. Nh ng i t ng nh nhà máy, xí nghi p, t s n xu t… t t nh t là dung máy i n d
phòng, khi m t i n s dung i n máy phát c p cho nh ng ph t i quan tr ng, ho c nh ng h
th ng (g m: th y i n, nhi t i n…)
c liên k t và h tr cho nhau m i khi g p s c .
m b o ch t l ng i n n ng: Ch t l ng i n
c ánh giá qua hai ch tiêu t n s
và i n áp. Ch tiêu t n s do c quan i n h th ng qu c gia i u ch nh. Nh v y ng i thi t
k ph i m b o v n
i n áp. i n áp l i trung và h ch cho phép dao ng trong
kho ng
5%. Các xí nghi p nhà máy yêu c u ch t l

ng

i n áp cao thì ph i là

2,5%.
m b o an toàn cho ng i và thi t b : Cơng trình c p i n ph i
c thi t k có tính
an tồn cao. An tồn cho ng i v n hành, ng i s d ng, an tồn cho thi t b , cho tồn b
cơng trình. Ng i thi t k ngồi vi c tính tốn chính xác, ch n l a úng thi t b và khí c cịn
ph i n m v ng quy nh v an toàn, nh ng qui ph m c n thi t khi th c hi n cơng trình, hi u
rõ môi tr ng h th ng c p i n và i t ng c p i n.
- V n u t nh , chi phí v n hành h ng n m th p.

Nh ng yêu c u trên th ng mâu thu n nhau, nên ng i thi t k c n ph i cân nh c, k t
h p hài hịa tùy vào hồn c nh c th .
Ngoài ra, khi thi t k cung c p i n c ng c n chú ý n các yêu c u khác nh : Có i u
ki n thu n l i n u có yêu c u phát tri n ph t i sau này, rút ng n th i gian xây d ng v.v…
1.1.3 - Các b c th c hi n thi t k cung c p i n:
T t c các thi t b
ng l c u l thi t b i n 3 pha. Thi t b có cơng su t l n nh t là
môto máy nén HKKTT, thi t b có cơng su t nh nh t là mơto b m n c c i á v y,
c
t ng kê và b trí theo b n v m t b ng thi t b ính kèm.
Thi t k cung c p i n cho công ty TNHH XNK Th y S n Thiêm Mã v i yêu c u n i
dung sau:
1.Xác nh ph t i tính tốn c a phân x ng và
ánh giá nhu c u và ch n ph ng
th c cung c p i n.
2.Xác nh ph ng án v ngu n i n
3.Xác nh c u trúc m ng
4.Ch n thi t b
5.Tính tốn ch ng sét, n i t ch ng sét và n i t an toàn
SVTH: Lý V n Hu nh

Trang 2


Lu n v n t t nghi p

GVHD: Phan Th Thanh Bình

6.Tính tốn các ch tiêu kinh t k thu t c th
t n th t, h s công su t, dung l ng bù…)

i v i m ng l

i i n s thi t k (các

1.2 - T NG QUAN V CÔNG TY TNHH XNK TH Y S N THIÊM MÃ
Gi i thi u s l

c v nhà máy:

Cty TNHH XNK Th y S n Thiêm Mã tên giao d ch là Thiêm Mã SeaFood – Co.,Ltd
n m trên Lơ 17D
ng s 5 KCN Trà Nóc 1, Qu n Bình Th y, TP C n Th .
T ng di n tích m t b ng kho ng 10.000 m2.
Nhà máy chuyên s n xu t, ch bi n, gia công các m t hàng th y s n (cá tra) ông l nh
xu t kh u, v i công su t thi t k 30.000 t n/n m.
Công ty ho t ng theo Lu t doanh nghi p do Qu c H i N c C ng Hòa Xã H i Ch
Ngh a Vi t Nam khóa 10 k h p th 5 thông qua ngày 12/6/1999, lo i hình doanh nghi p “
Cơng Ty Trách Nhi m H u H n”, có v n i u l 1.000.000 USD
Cơng ty Thiêm Mã SeaFood – Co.,Ltd hi n có 800 cơng nhân viên, trong ó lao ng
tr c ti p chi m 83%, lao ng gián ti p chi m 17%, v i trình
i h c: 36 ng i, trung c p:
57 ng i, s còn l i t trình h c v n t l p 6 n l p 12.

SVTH: Lý V n Hu nh

Trang 3


Lu n v n t t nghi p

1.3 - S

GVHD: Phan Th Thanh Bình

KH I QUY TRÌNH S N XU T C A NHÀ MÁY

NGUYÊN LI U

C T TUY T

FILÊ

X

LÝ

X P KHN

T

ƠNG

HO C IQF

KHO
[Type ĨNG GĨI
a quote from
the document or the
summary of an

SVTH: Lý V n Hu nh

THÀNH PH M

Trang 4


Lu n v n t t nghi p

GVHD: Phan Th Thanh Bình

B NG DANH SÁCH PH T I NHÀ MÁY

STT

TÊN THI T B

1
2
3
4
5
6
7
8

Môto máy nén HTLH 1(1)
Môto máy nén HTLH 1
Môto máy nén HTLH 1

Môto máy nén HTLH 1
Môto máy nén HTLH 1
Môto máy nén HTLH 1
Môto b m d ch HTLH 1
Môto b m d ch HTLH 1
Môto b m n c tháp gi i
nhi t HTLH 1
Môto qu t tháp gi i nhi t
HTLH 1
Môto máy nén HTLH 2(2)
Môto máy nén HTLH 2
Môto máy nén HTLH 2
Môto máy nén HTLH 2
Môto máy nén HTLH 2
Môto máy nén HTLH 2
Môto b m d ch HTLH 2
Môto b m d ch HTLH 2
Môto b m n c tháp gi i
nhi t HTLH 2
Môto qu t tháp gi i nhi t
HTLH 2
Môto máy nén HKKTT
1(3)
Môto máy nén HKKTT
2
Môto b m n c l nh
HKKTT 1
Môto b m n c l nh
HKKTT 2
Môto b m n c tháp gi i

nhi t HKKTT
Môto qu t tháp gi i nhi t

9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26

SVTH: Lý V n Hu nh

COS

KÍ HI U
M T
B NG

Pm
(kW)

Um
(V)

1
2
3
4
5
6
7
8

75
75
75
75
75
75
3.75
3.75

380
380
380
380
380
380

380
380

0.7
0.7
0.7
0.7
0.7
0.7
0.7
0.7

0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.5
0.5

9

7.5

380

0.7

1

10

5.5

380

0.7

1

11
12
13
14
15
16
17
18

75
75
75
75
75
75
3.75
3.75

380

380
380
380
380
380
380
380

0.7
0.7
0.7
0.7
0.7
0.7
0.7
0.7

0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.5
0.5

19

7.5

380

0.7

1

20

5.5

380

0.7

1

21

90

380

0.7

0.6

22

90

380

0.7

0.6

23

10

380

0.7

0.6

24

10

380

0.7

0.6

25

10

380

0.7

0.6

26

3

380

0.7

0.6

Ksd

Trang 5


Lu n v n t t nghi p

27
28
29
30
31
32
33

34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58

HKKTT
Môto máy nén kho ti n
ơng
Mơto qu t giàn nóng kho

ti n ơng
Mơto b m c p n c vào
x ng 1
Môto b m c p n c vào
x ng 2
Môto gi i nhi t n c
Môto b m r a l c x lý
n c1
Môto b m r a l c x lý
n c2
Mơto b m th i khí
Mơto b m l c n c 1
Môto b m l c n c 2
Môto b m gi ng
Môto máy nén kho 3
Môto máy nén kho 3
Môto máy nén kho 3
Môto qu t giàn nóng kho 3
Mơto qu t giàn nóng kho 3
Mơto qu t giàn nóng kho 3
C m mơto qu t giàn l nh
kho 3
C m môto qu t giàn l nh
kho 3
C m môto qu t giàn l nh
kho 3
Môto máy nén kho 2
Môto máy nén kho 2
Môto máy nén kho 2
Mơto qu t giàn nóng kho 2

Mơto qu t giàn nóng kho 2
Mơto qu t giàn nóng kho 2
C m môto qu t giàn l nh
kho 2
C m môto qu t giàn l nh
kho 2
C m môto qu t giàn l nh
kho 2
Môto máy nén kho 1
Môto máy nén kho 1
Môto máy nén kho 1

SVTH: Lý V n Hu nh

GVHD: Phan Th Thanh Bình

27

7.5

380

0.7

0.75

28

0.75

380

0.7

0.75

29

7.5

380

0.7

0.5

30

7.5

380

0.7

0.5

31

4

380

0.7

0.5

32

4

380

0.7

0.5

33

4

380

0.7

0.5

34
35
36
37

38
39
40
41
42
43

7.5
7.5
7.5
15
22
22
22
0.75
0.75
0.75

380
380
380
380
380
380
380
380
380
380

0.7

0.7
0.7
0.7
0.7
0.7
0.7
0.7
0.7
0.7

0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5

44

4

380

0.7

0.5

45

4

380

0.7

0.5

46

4

380

0.7

0.5

47
48
49
50
51
52

22
22

22
0.75
0.75
0.75

380
380
380
380
380
380

0.7
0.7
0.7
0.7
0.7
0.7

0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5

53

4

380

0.7

0.5

54

4

380

0.7

0.5

55

4

380

0.7

0.5

56
57
58

22
22
22

380
380
380

0.7
0.7
0.7

0.5
0.5
0.5
Trang 6


Lu n v n t t nghi p

59
60
61
62
63
64
65
66
67
68

69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85

Môto máy nén kho 1
Mơto qu t giàn nóng kho 1
Mơto qu t giàn nóng kho 1
Mơto qu t giàn nóng kho 1
Mơto qu t giàn nóng kho 1
C m mơto qu t giàn l nh
kho 1
C m môto qu t giàn l nh
kho 1
C m môto qu t giàn l nh
kho 1
Môto qu t giàn l nh BC

IQF 1(4)
Môto qu t giàn l nh BC
IQF 1
Môto qu t giàn l nh BC
IQF 1
Môto qu t giàn l nh BC
IQF 1
Môto qu t giàn l nh BC
IQF 1
Môto qu t giàn l nh BC
IQF 1
Môto kéo belt BC IQF 1
Môto qu t giàn l nh BC
IQF 2
Môto qu t giàn l nh BC
IQF 2
Môto qu t giàn l nh BC
IQF 2
Môto qu t giàn l nh BC
IQF 2
Môto qu t giàn l nh BC
IQF 2
Môto qu t giàn l nh BC
IQF 2
Môto kéo belt BC IQF 2
Môto qu t giàn l nh BC
tái ông
Môto qu t giàn l nh BC
tái ông
Môto qu t giàn l nh BC

tái ông
Môto qu t giàn l nh BC
tái ông
Môto kéo belt BC tái ông

SVTH: Lý V n Hu nh

GVHD: Phan Th Thanh Bình

59
60
61
62
63

22
0.75
0.75
0.75
0.75

380
380
380
380
380

0.7
0.7
0.7

0.7
0.7

0.5
0.5
0.5
0.5
0.5

64

4

380

0.7

0.5

65

4

380

0.7

0.5

66

4

380

0.7

0.5

67

4

380

0.7

0.75

68

4

380

0.7

0.75

69

4

380

0.7

0.75

70

4

380

0.7

0.75

71

4

380

0.7

0.75

72

4

380

0.7

0.75

73

0.75

380

0.7

0.75

74

4

380

0.7

0.75

75

4

380

0.7

0.75

76

4

380

0.7

0.75

77

4

380

0.7

0.75

78

4

380

0.7

0.75

79

4

380

0.7

0.75

80

0.75

380

0.7

0.75

81

3.7

380

0.7

0.75

82

3.7

380

0.7

0.75

83

3.7

380

0.7

0.75

84

3.7

380

0.7

0.75

85

0.75

380

0.7

0.75
Trang 7


Lu n v n t t nghi p

86
87
88
89
90
91
92

93
94
95
96
97
98
99
100
101
102
103
104
105
106
107
108
109
110
111

Môto pen t ông
Môto pen t ông
Môto pen t ông
Môto pen t ông
C m mơto qu t giàn l nh
t ơng gió
C m mơto qu t giàn l nh
t ơng gió
C m mơto qu t giàn l nh
kho ti n ông

Môto dao c t kho á v y 1
Môto b m n c kho á
v y1
Môto dao c t kho á v y 2
Môto b m n c kho á
v y2
Môto qu t giàn l nh
HKKTT
Môto qu t giàn l nh
HKKTT
Môto qu t giàn l nh
HKKTT
Môto qu t giàn l nh
HKKTT
Môto qu t giàn l nh
HKKTT
Môto qu t giàn l nh
HKKTT
Môto qu t giàn l nh
HKKTT
Môto qu t giàn l nh
HKKTT
Môto qu t giàn l nh
HKKTT
Môto qu t giàn l nh
HKKTT
Môto qu t giàn l nh
HKKTT
Môto qu t giàn l nh
HKKTT

Môto qu t giàn l nh
HKKTT
Môto qu t giàn l nh
HKKTT
Môto qu t giàn l nh
HKKTT

SVTH: Lý V n Hu nh

GVHD: Phan Th Thanh Bình

86
87
88
89

0.75
0.75
0.75
0.75

380
380
380
380

0.7
0.7
0.7
0.7

0.2
0.2
0.2
0.2

90

6

380

0.7

0.75

91

6

380

0.7

0.75

92

6

380

0.7

0.75

93

2.2

380

0.7

1

94

0.375

380

0.7

1

95

2.2

380

0.7

1

96

0.375

380

0.7

1

97

0.375

380

0.7

0.6

98

0.375

380

0.7

0.6

99

0.375

380

0.7

0.6

100

0.375

380

0.7

0.6

101

0.375

380

0.7

0.6

102

0.375

380

0.7

0.6

103

0.375

380

0.7

0.6

104

0.375

380

0.7

0.6

105

0.375

380

0.7

0.6

106

0.375

380

0.7

0.6

107

0.375

380

0.7

0.6

108

0.375

380

0.7

0.6

109

0.375

380

0.7

0.6

110

0.375

380

0.7

0.6

111

0.375

380

0.7

0.6
Trang 8


Lu n v n t t nghi p

129

Môto qu t giàn l nh
HKKTT
Môto qu t giàn l nh
HKKTT
Môto qu t giàn l nh
HKKTT
Môto qu t giàn l nh
HKKTT

Môto qu t giàn l nh
HKKTT
Máy l n da 1
Máy l n da 2
Máy l n da 3
Máy l n da 4
Máy l n da 5
Máy l n da 6
Máy l n da 7
Mơto b m chìm 1
Mơto b m chìm 2
Mơto th i khí 1
Mơto th i khí 2
Mơto b m t b ch a 1
lên b ch a 2
Môto b m t o áp

130

Môto b m l c thô

112
113
114
115
116
117
118
119
120

121
122
123
124
125
126
127
128

GVHD: Phan Th Thanh Bình

112

0.375

380

0.7

0.6

113

0.375

380

0.7

0.6

114

0.375

380

0.7

0.6

115

0.375

380

0.7

0.6

116

0.375

380

0.7

0.6

117
118
119
120
121
122
123
124
125
126
127

1.5
1.5
1.5
1.5
1.5
1.5
1.5
11
11
15
15

380
380
380
380
380

380
380
380
380
380
380

0.7
0.7
0.7
0.7
0.7
0.7
0.7
0.7
0.7
0.7
0.7

0.6
0.6
0.6
0.6
0.6
0.6
0.6
0.6
0.6
0.6
0.6

128

7.5

380

0.7

0.6

129

7.5

380

0.7

0.6

130

7.5

380

0.7

0.6

(1)

: h th ng liên hồn 1: g m có các máy: 2 c i á v y 10T, 4 t ti p xúc 1T, 1 t
ơng gió
(2)
: h th ng liên hồn 2: g m có các máy: 1 b ng chuy n tái ông 1.2T, 2 b ng chuy n
IQF 500kg
(3)
: i u hịa khơng khí trung tâm
(4)
: b ng chuy n IQF

SVTH: Lý V n Hu nh

Trang 9


Lu n v n t t nghi p

GVHD: Phan Th Thanh Bình

CH
PH
2.1 – NH NG

NG 2

NG PHÁP TÍNH TỐN CUNG C P I N

NH NGH A VÀ KHÁI NI M CHUNG

2.1.1 – Ph t i i n:
Là i l ng c tr ng cho công su t tiêu th c a thi t b riêng l ( ng c
i n, chi u sáng…) hay công su t tiêu th c a h tiêu th i n n ng.
2.1.2 -

i n, lò

th ph t i:

Tùy theo yêu c u s d ng mà ng
Phân lo i

il

i ta xây d ng các lo i

th ph t i khác nhau.

ng ó có:

-

th ph t i tác d ng P(t)

-

th ph t i ph n kháng Q(t)

-

th

i n n ng tiêu th A(t)

Phân theo th i gian kh o sát có:

th ph t i hàng ngày, hàng tháng, hàng n m…

2.1.3 - Các h s :
H s s d ng (Ksd):
H s s d ng c a thi t b hay nhóm thi t b là t s gi a công su t tác d ng trung bình
h tiêu th và cơng su t nh m c c a nó.
H s s d ng xét trong ca mang t i l n nh t là ch tiêu c b n c a

th ph t i.

H s s d ng c a m t nhóm thi t b :

Ksd=
V i n: s thi t b trong nhóm
P

mi:

cơng su t

P : cơng su t

nh m c c a thi t b th i
nh m c c a nhóm

Ksd: h s s d ng c a thi t b th i
H s hình d ng (Khd):
SVTH: Lý V n Hu nh

Trang 10


Lu n v n t t nghi p

th

GVHD: Phan Th Thanh Bình

Là i l ng
ng ng i ta xác

c tr ng cho s không ng
nh Khd theo ch s công t .

uc a

th ph t i theo th i gian, thông

Khd

=

H s nhu c u (Knc):
Là t s gi a cơng su t tác d ng tính tốn (trong i u ki n thi t k ) công su t tác d ng
(trong v n hành) v i công su t tác d ng danh nh (công su t t).
Knc

=

= Ksd x Kmax
H s công su t tác d ng c c

i (Kmax):

Là t s gi a công su t tính tốn và cơng su t tác d ng trung bình:
Kmax

=

H s này là hàm c a s thi t b hi u qu và h s s d ng các h s Kmax và Knc th
c s d ng cho nhóm thi t b .
H s

ng

ng th i (K t):

Là t s gi a công su t tác d ng tính tốn t i nút kh o sát v i cơng su t tác d ng tính
tốn c c i c a nhóm h tiêu th riêng bi t n i vào nút ó.
K

t i

=

t

i v i thanh góp c a phân x
i n

ng, thanh cái c a tr m gi m áp chính là các
Kt
=

ng dây
0,85

1
H s

óng i n (K ):

Là t s th i gian óng i n cho h tiêu th (T ) v i th i gian c a c chu kì kh o sát
(Tck)
K

=

SVTH: Lý V n Hu nh

Trang 11

Lu n v n t t nghi p

GVHD: Phan Th Thanh Bình

=

i v i nhóm h tiêu th K là giá tr trung bình có tr ng s c a h s
c các h tiêu th trong nhóm tính cơng su t:

óng i n cho t t

K

H s

=

i u kín ph t i (K k):

Là t s gi a công su t tác d ng trung bình và cơng su t c c

i trong th i gian kh o

sát:
K

=

k

=

H s tiêu th

i n n ng hi u qu (nhq):

Nhóm g m n thi t b có cơng su t nh m c và ch
làm vi c khác nhau. Ta g i nhq là
thi t b tiêu th i n n ng hi u qu là m t s qui i g m có nhq thi t b có cơng su t nh m c
và ch
làm vi c nh nhau t o nên ph t i tính tốn b ng ph t i tiêu th th c b i n thi t b
trên.
N u t t c thi t b tiêu th

i n c a nhóm có cơng su t

nh m c nh nhau thì nhq = n.

S thi t b hi u qu :
nhq

=

N u các h tiêu th c a nhóm có P
Ptb: là

il

ng

m

khác nhau thì nhq < n

c tr ng cho tiêu hao công su t ( i n n ng) trong m t th i gian nh t

nh
P m: là i l ng chính xác ghi ph t i i n n ng c a h tiêu th
ch s ghi trên ng c , i v i nhóm máy.
2.2 - CÁC PH

NG PHÁP XÁC

2.2.1 - Xác

i n,

i v i máy là

NH PH T I TÍNH TỐN

nh ph t i tính tốn theo cơng su t

t và h s nhu c u:

Cơng su t tác d ng tính toán:
SVTH: Lý V n Hu nh

Trang 12

Lu n v n t t nghi p

GVHD: Phan Th Thanh Bình

Ptt = Knc x P
Cơng su t ph n kháng tính tốn:
Qtt = Ptt x
tg

Cơng su t bi u ki n tính tốn:
Stt =
=

Cơng su t trung bình:
Ptb = Ksd x

H s cơng su t trung bình:

Cos
tb

=

Cos
i:

h s cơng su t

ng c th i

Công su t danh

nh (

t) là công su t

u vào c a

ng c :

Pd =

c:

hi u su t

ng c

Ph t i tính tốn nút c a h thơng cung c p i n
c a các nhóm h tiêu dùng n i vào nó có nhân thêm h s
SVTH: Lý V n Hu nh

c xác nh b ng ph t i tính tốn
ng th i.
Trang 13


Lu n v n t t nghi p

GVHD: Phan Th Thanh Bình

Nh n xét:
ây là ph ng pháp g n úng, dung
ánh giá s b ph t i tính tốn các i m nút
c a nhóm h tiêu th và h thông cung c p i n c a m t phân x ng hay m t nhà máy,
ph ng pháp này có u i m s d ng trong thi t k s b nhan g n ti n l i và khá chính xác.
Vì knc tra s tay, th c t là m t s li u ph thu c vào ch
v n hành và s thi t b trong
nhóm s tay th ng khơng tính n các y u t ó.
2.2.2 - Ph ng pháp theo su t tiêu hao i n n ng trên
theo công su t riêng)
Ptt

=

n v s n ph m: (ho c

Ptb

=

V i a: su t tiêu hao i n n ng trên m t s n ph m
Mca: l

ng s n ph m c a ca mang t i l n

Ptt = p0 x F v i p0: công su t trên m t

n v di n tích

F: diên tích d d ng
Tca: th i gian c a ca có ph t i l n nh t
Nh n xét:
Ph ng pháp này ch dùng tính tốn cho các h tiêu th có
(hay có m t
máy móc s n xu t phân ph i u).
2.2.3 - Ph

th ph t i ít bi n

i

ng pháp tính thep Kmax và cơng su t trung bình:

V i m i nhóm, n u bi t rõ thơng tin v ch
v n hành ( th , th i gian óng i n,…)
ho c có th tra c u
c các h s s d ng c a thi t b , có th tính ph t i tính tốn theo Kmax
và Ptb.
S thi t b hi u qu :
nhq

=

Tính Ksd nhóm:
KsdTBnhóm

i

=

Tính Ptb c a nhóm:
SVTH: Lý V n Hu nh

Trang 14


Lu n v n t t nghi p

GVHD: Phan Th Thanh Bình

Ptb = Ksd x P

m

Ptb: cơng su t ca mang t i l n nh t
+

N u

<

nhq

+

4

N u

4

và

n

nhq

<

4

thì:

<4

thì:

Ptt

và

=

n

Ptt

=

x kpti
Kpti

:

h

s

ph

t i

thi t

b

th

I,

Kpti

=

0,8

0,9

+

N u

nhq

4: tìm Kmax theo nhq và Ksd
Ptt = Kmax x Ksd x P
Qtt

m

=

= Kmax x Ptb
1,1

x

Qtb

n u

nhq

10
Qtt = Qtbnhóm
V i

nhq > 10

Qtb

=

Ptb

x

Tg
tb

cos
=

tb

xác

N u thi t b làm vi c
nh nhq:

SVTH: Lý V n Hu nh

ch

ng n h n l p l i ta quy

i v ch

dài h n tr

c khi

Trang 15


Lu n v n t t nghi p

GVHD: Phan Th Thanh Bình

Pdh

=

V i

K %:

h

óng

P

i n

ph n

x

m

tr m,

K

=

%

15

25%
¬ N u thi t b 1 pha
P3pha = 3 x P

u vào h th ng 3 pha thì quy

i v cơng su t 3 pha:

m1pha

¬ Thi t b 1 pha

u tr c ti p vào i n áp dây thì:

P3pha
xP

=

m1pha

Nh n xét:
Ph ng pháp này cho k t qu chính xác (cho m ng ng l c) h n các ph ng pháp
tr c do khi xác nh nhq ta xét n nh h ng c a s l ng thi t b trong nhóm, s thi t b có
cơng su t l n nh t c ng nh s khác nhau v ch
làm vi c.
2.2.4 - Ph

ng pháp tính Ptt theo h s s d ng Ku (theo ICE) v h s

ng th i

K t:
Ptt
Kui x P

=

K

x

t

mi

K t:

ph

thu c

vào

nhóm

i

vào

t

phân

ph i

(K

t

=

0,85

1)
K t: ph thu c vào tính n ng m ch
Ph t i tính tốn c a nhóm:
T

ng l c:

Stt

=

T phân ph i:

SVTH: Lý V n Hu nh

Trang 16


Lu n v n t t nghi p

GVHD: Phan Th Thanh Bình

Stt

=

k

t

n: s nhóm i vào t phân ph i
2.2.5 - Ph

ng pháp xác

nh ph t i

nh nh n:

Ph t i nh nh n
c nh ngh a là ph t i c c i t c th i,
toán nh h ng kh i ng các thi t b dung i n ( ng c ,…)
I n = Ik (

iv im t

c xác

nh

tính

ng c )

=
(

i v i nhóm
V i Ik
Ik

max

max:

ng c )
dòng m máy l n nh t c a thi t b trong nhóm

= Kmm x I

ng

mmax

c

kh i

:
2

ng

Kmm

Y
=

3
ng c kh i
I

mmax:

dòng

ng tr c ti p: Kmm = 5
nh m c c a thi t b có dịng m máy l n nh t

2.3 - PHÂN NHĨM VÀ TÍNH TỐN PH T I
2.3.1 - Phân nhóm ph t i:
Khi b t tay vào xác nh PTTT thì cơng vi c u tiên mà ta ph i làm ó là phân nhóm
ph t i. Thơng th ng thì ng i ta s d ng m t trong hai ph ng pháp sau:
-Phân nhóm theo dây chuy n s n xu t và tính ch t cơng vi c:
Ph ng pháp này có u i m là m b o tính linh ho t cao trong v n hành c ng nh
b o trì, s a ch a. Ch ng h n nh khi nhà máy s n xu t d i công su t thi t k thì có th cho
ng ng làm vi c m t vài dây chuy n mà không làm nh h ng n ho t ng c a các dây
chuy n khác, ho c khi b o trì, s a ch a thì có th cho ng ng ho t ng c a t ng dây chuy n
riêng l ,… Nh ng ph ng án này có nh c i m s
ph c t p, chi phí l p t khá cao do có
th các thi t b trong cùng m t nhóm l i khơng n m g n nhau cho nên d n n t ng chi phí
SVTH: Lý V n Hu nh

Trang 17


Lu n v n t t nghi p

GVHD: Phan Th Thanh Bình

u t v dây d n, ngồi ra thì òi h i ng
nhà máy.

i thi t k c n n m v ng quy trình cơng ngh c a

-Phân nhóm theo v trí trên m t b ng:
Ph ng pháp này có u i m là d thi t k , thi cơng, chi phí l p t th p. Nh ng c ng
có nh c i m là kém tính linh ho t khi v n hành, s a ch a so v i ph ng pháp th nh t.
Trong
tài này, em ch n ph ng án phân nhóm theo ph
nhóm theo dây chuy n s n xu t và tính ch t cơng vi c.
D a vào s
b trí trên m t b ng, và s l
phân thành các nhóm nh sau:
Ph t i

ng pháp th nh t: phân

ng c a các thi t b tiêu th

i n, em s

ng l c:

+ Nhóm I (T L I): G m các thi t b có KHBM: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 86, 87, 88,
89, 90, 91, 93, 94, 95, 96.
-Có 20 thi t b
-T ng cơng su t

t trên nhóm I là 496,65 KW

+ Nhóm II (T L II): G m các thi t b có KHBM: 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19 20,
67, 68, 69, 70, 71, 72, 73, 74, 75, 76, 77, 78, 79, 80, 81, 82, 83, 84, 85
-Có 29 thi t b

-T ng cơng su t

t trên nhóm II là 535,75 KW

+ Nhóm III (T L III): G m các thi t b có KHBM: 21, 22, 23, 24, 25, 26, 97, 98, 99,
100, 101, 102, 103, 104, 105, 106, 107, 108, 109, 110, 111, 112, 113, 114, 115, 116
-Có 26 thi t b
- T ng cơng su t

t trên nhóm III là 220,5 KW

+ Nhóm IV (T L IV): G m các thi t b có KHBM: 27, 28, 92
-Có 3 thi t b
- T ng cơng su t

t trên nhóm IV là 14,25 KW

+ Nhóm V (T L V): G m các thi t b có KHBM: 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37
-Có 9 thi t b
- T ng cơng su t
SVTH: Lý V n Hu nh

t trên nhóm V là 64,5 KW
Trang 18


Lu n v n t t nghi p

GVHD: Phan Th Thanh Bình

+ Nhóm VI (T L VI): G m các thi t b có KHBM: 38, 39, 40, 41, 42, 43, 44, 45, 46
-Có 9 thi t b
- T ng cơng su t

t trên nhóm VI là 80,25 KW

+ Nhóm VII (T L VII): G m các thi t b có KHBM: 47, 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55
-Có 9 thi t b
- T ng cơng su t

t trên nhóm VII là 80,25 KW

+ Nhóm VIII (T L VIII): G m các thi t b có KHBM: 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63,
64, 65, 66
-Có 11 thi t b
- T ng cơng su t

t trên nhóm VIII là 103 KW

+ Nhóm IX (T L IX): G m các thi t b có KHBM: 135, 136, 137, 138, 139, 140, 141
-Có 7 thi t b
- T ng cơng su t

t trên nhóm IX là 10,5 KW

+ Nhóm X (T L X): G m các thi t b có KHBM: 142, 143, 144, 145, 146, 147, 148
-Có 7 thi t b
- T ng cơng su t

t trên nhóm IX là 74,5 KW

Ph t i chi u sáng, sinh ho t g m có:
G m nhóm phịng s n xu t, nhóm kho l nh, nhóm phịng ngh , phịng i u hành, chi u
sang
ng i…
2.3.2 - Tính tốn ph t i và xác

nh tâm ph t i:

2.3.2.1 - Tính tốn ph t i:
HTLH 1: (T L I)
Cơng su t
P

mn

nh m c c a nhóm:
=

= 496,65 (KW)
S thi t b trong nhóm: n = 20
SVTH: Lý V n Hu nh

Trang 19


Lu n v n t t nghi p

GVHD: Phan Th Thanh Bình

H s s d ng trung bình c a nhóm:
Ksdtbnhóm1 =

=

=
= 0.8896
H s cơng su t trung bình c a nhóm:

Cos
tb

=

=

=
= 0,7

cos
= 0,7
tg

tb

tb

= 1,02
Cơng su t trung bình c a nhóm:

SVTH: Lý V n Hu nh

Trang 20


Lu n v n t t nghi p

GVHD: Phan Th Thanh Bình

Ptb = Ksd x
= 0,8896 x 496,65 = 444,8198 (KW)
Qtb = Ptb x
tg
= 444,8198 x 1,02 = 453,7162 (kVar)
S thi t b hi u qu :
nhq =

=
= 7,09
V i Ksdtbnhóm = 0,8896; nhq = 7,09
ch n nhq = 7 tra b ng (A2) sách giáo khoa h
c: Kmax = 1,04

ng d n thi t k cung c p i n ta

Vì

nhq

4 nên:

Ptt

=

Kmax

x

Ksdtb

x

= Kmax x Ptb = 1,04 x 444,8198
= 462,6126 (kW)
và

n

10
Qtt = 1,1 x Qtb = 1,1 x 453,7162 = 499,0878 (kVar)
Stt

=

=

SVTH: Lý V n Hu nh

Trang 21