B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP. H CHÍ MINH
õõõõõ
TRN THÁI TRÚC LAM
GII PHÁP KIM SOÁT RI RO TÍN
DNG TI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG
U T VÀ PHÁT TRIN THÀNH PH
H CHÍ MINH
Chuyên ngành: Kinh t tài chính – Ngân hàng
Mã s: 60.31.12
LUN VN THC S KINH T
Ngi hng dn khoa hc: TS. Li Tin Dnh
TP.H CHÍ MINH – NM 2010
Trang i
LI CM N
****************
Trong quá trình thc hin lun vn, tôi đã nhn đc s giúp đ và cng tác ca
các tp th và cá nhân.
Tôi xin chân thành cm n Ban Giám hiu Trng i hc kinh t Thành ph H
Chí Minh, các Thy, Cô giáo và các hc viên lp cao hc Ngân hàng êm 2 – Khoá 17 -
Trng i hc kinh t Thành ph H Chí Minh đã to mi điu kin thun li, giúp đ
tôi trong quá trình hc tp, nghiên cu và hoàn thành lun vn này.
c bit, tôi xin bày t lòng kính trng và bit n sâu sc nht đn TS. Li Tin
Dnh - Ngi trc tip hng dn đã tn tình chu đáo giúp đ tôi hoàn thành lun vn.
Tôi xin chân thành cm n Ban Giám đc và các Phòng ban ca Chi nhánh Ngân
hàng u t và Phát trin TP. H Chí Minh đã to điu kin thun li, nhit tình cng
tác giúp đ tôi hoàn thành lun vn này.
Mc dù có nhiu c gng song lun vn không tránh khi nhng thiu sót, kính
mong Quý Thy cô và các bn quan tâm đóng góp ý kin đ tôi có th hòan thin
Kính chúc Quý Thy Cô, bn bè sc khe, hnh phúc, may mn và thành công!
TP.H Chí Minh, tháng 12 nm 2010
Tác gi lun vn
Trn Thái Trúc Lam
Trang ii
LI CAM OAN
***************
Tôi xin cam đoan s liu nêu trong lun vn này là chính xác và trung thc, đã
đc tôi thu thp, tng hp t nhng ngun đáng tin cy. Các gii pháp, kin ngh là ca
cá nhân tôi rút ra t quá trình nghiên cu lý lun và thc tin.
Tôi xin cam đoan lun vn này là đ tài nghiên cu ca bn thân tôi, không sao
chép t bt c ngun tài liu nào.
TP.H Chí Minh, tháng 12 nm 2010
Tác gi lun vn
Trn Thái Trúc Lam
Trang iii
DANH MC CÁC CH VIT TT
ATM Máy rút tin t đng
BIDV HCMC Ngân hàng u t & Phát trin VN – CN TPHCM
BIDV HO Ngân hàng u t & Phát trin VN Hi s chính
BIDV Ngân hàng u t & Phát trin VN
BS Bt đng sn
CAR T l an toàn vn
Chi Nhánh Ngân hàng u t & Phát trin VN – CN TPHCM
DNNN Doanh nghip Nhà nc
DNNVV Doanh nghip Nh và Va
DNNQD Doanh nghip ngoài quc doanh
DPRR D phòng ri ro
DVNH Dch v ngân hàng
VT n v tính
KDNT Kinh doanh ngoi t
KHNN K hoch nhà nc
RRTD Ri ro tín dng
NHTM Ngân hàng thng mi
NHNN Ngân Hàng Nhà Nc
TCTD T chc tín dng
CIC Trung tâm thông tin tín dng thuc Ngân hàng Nhà Nc Vit Nam
XHTD Xp hng tín dng
NHTMNN Ngân hàng thng mi c phn
NHTMCP Ngân hàng thng mi Nhà nc
DNTN Doanh nghip t nhân
TPHCM Thành ph H Chí Minh
HKD Hot đng kinh doanh
Trang iv
DANH MC CÁC BNG
Bng 2.1:
Ngun vn huy đng t 2007-2009 19
Bng 2.2:
Doanh s thanh tóan t 2007 – 2009 20
Bng 2.3:
Tình hình hot đng th ATM 21
Bng 2.4:
Kt qu hot đng kinh doanh ca BIDV HCMC (2007 – 2009) 23
Bng 2.5:
Ch tiêu đánh giá kt qu kinh doanh ca BIDV HCMC (2007-2009) 24
Bng 2.6
: Tình hình hot đng tín dng ca BIDV HCMC (2007 – 2009) 26
Bng 2.7
:Tình hình d n theo thi hn cho vay 27
Bng 2.8
: D n tín dng xét theo loi tin cho vay 28
Bng 2.9
: N quá hn qua 3 nm 32
Bng 2.10
: D n quá hn theo thành phn kinh t 33
Bng 2.11:
N xu theo nhóm n 34
Bng 3.1
: Tng hp chính sách khách hàng c th theo nhóm 79
Trang v
DANH MC CÁC BIU
Biu đ 2.1:
Tình hình d n theo thi hn cho vay 27
Biu đ 2.2: Tình hình d n theo tài sn đm bo 29
Biu đ 2.3
: Tình hình d n theo loi hình doanh nghip 30
Biu đ 2.4
: Tình hình n xu 33
Trang vi
MC LC
Li cm n i
Li cam đoan ii
Danh mc các t vit tt iii
Danh mc các bng iv
Danh mc các biu đ v
Mc lc vi
Li m đu x
CHNG 1: NHNG VN CHUNG V RI RO TÍN DNG VÀ QUN TR
RI RO TÍN DNG TI NGÂN HÀNG THNG MI 1
1.1. RI RO TÍN DNG TRONG HOT NG CA CÁC NGÂN HÀNG THNG
MI 1
1.1.1. Khái nim v tín dng và ri ro tín dng 1
1.1.1.1. Khái nim v tín dng 1
1.1.1.2. Khái nim v ri ro tín dng 2
1.1.2. c đim ca ri ro tín dng 3
1.1.2.1. Ri ro tín dng có tính cht đa dng và phc tp 3
1.1.2.2. Ri ro tín dng có tính tt yu 3
1.1.2.3. Ri ro tín dng có th d báo trc hoc không th d báo 3
1.1.3. Du hiu cnh báo ri ro tín dng: 4
1.1.4. Mt s mô hình lng hóa ri ro tín dng trên th gii: 6
1.1.4.1. Mô hình đim s Z (Z – Credit scoring model): 6
1.1.4.2. Mô hình đim s tín dng tiêu dùng: 7
1.2. QUN TR RI RO TÍN DNG TRONG HOT NG CA NGÂN HÀNG
THNG MI. 8
1.2.1. Khái nim công tác qun tr ri ro tín dng: 8
1.2.2. S cn thit phi nâng cao nng lc qun tr ri ro tín dng: 9
1.2.2.1. Kinh doanh trong lnh vc ngân hàng là loi hình kinh doanh đc bit,
tim n nhiu ri ro, trong đó có ri ro tín dng: 9
1.2.2.2. Hiu qu hot đng kinh doanh ca các NHTM ph thuc vào mc đ ri
ro, đc bit là ri ro tín dng: 9
Trang vii
1.2.2.3. Qun tr ri ro tín dng tt là điu kin quan trng đ nâng cao cht lng
hot đng tín dng ca các NHTM: 9
1.2.3. Các nguyên tc c bn trong qun tr ri ro tín dng 10
1.2.4. Các khuyn ngh ca y Ban Basel v qun tr ri ro tín dng 12
1.2.5. Kinh nghim phòng nga ri ro tín dng ca các NHTM Singapore 13
Kt lun chng 1 15
CHNG 2: THC TRNG V HOT NG TÍN DNG VÀ KIM SOÁT
RI RO TÍN DNG TI NGÂN HÀNG U T VÀ PHÁT TRIN VIT NAM-
CHI NHÁNH TPHCM 16
2.1. GII THIU V CHI NHÁNH NGÂN HÀNG U T VÀ PHÁT TRIN TP
HCM (BIDV HCMC) 16
2.1.1. Gii thiu chung v BIDV HCMC 16
2.1.2. Mô hình t chc 17
2.1.3 Tình hình hot đng kinh doanh ti Ngân hàng u t và Phát trin Vit Nam –
Chi nhánh TPHCM 18
2.1.3.1. Ngun vn huy đng 18
2.1.3.2. Hot đng tín dng và đu t 19
2.1.3.3. Tình hình cung ng các dch v khác 20
2.1.3.4. Kt qu hot đng kinh doanh 21
2.2. THC TRNG HOT NG TÍN DNG VÀ CÔNG TÁC KIM SOÁT RI
RO TÍN DNG TI NGÂN HÀNG U T VÀ PHÁT TRIN TPHCM 25
2.2.1. Tình hình hot đng tín dng ti Ngân Hàng u T và Phát Trin Vit Nam-
CNTPHCM 25
2.2.1.1. Phân loi theo thi hn cho vay 27
2.2.1.2. C cu tín dng xét theo loi tin 28
2.2.1.3. Phân loi theo tài sn đm bo 29
2.2.1.4. Phân loi theo loi hình doanh nghip 30
2.2.2. Thc trng n xu ti chi nhánh TPHCM -Ngân Hàng u T và Phát Trin Vit
Nam 31
2.2.2.1. Tình hình n xu 32
2.2.2.2. Phân tích d n quá hn theo thành phn kinh t 33
2.2.2.3. Phân tích n xu theo nhóm n 34
Trang viii
2.2.3. Phân tích các nguyên nhân chính dn đn ri ro tín dng ti Chi nhánh Ngân
hàng u t và phát trin Vit Nam trong thi gian qua: 36
2.2.3.1. Nguyên nhân khách quan: 36
2.2.3.2. Nguyên nhân ch quan t phía Chi nhánh TPHCM- Ngân hàng u t và
Phát trin Vit Nam 39
2.2.3.3. Ri ro tín dng do nguyên nhân ch quan t phía khách hàng 49
2.2.4. Nhng thành tu và hn ch ca hot đng kim soát ri ro tín dng ti Chi nhánh
TPHCM Ngân Hàng u t và Phát trin Vit Nam 53
2.2.4.1. Nhng thành tu 53
2.2.4.2. Nhng tn ti. 55
Kt lun chng 2 58
CH
NG 3: GII PHÁP KIM SOÁT RI RO TÍN DNG TI CHI NHÁNH
NGÂN HÀNG U T VÀ PHÁT TRIN THÀNH PH H CHÍ MINH 59
3.1. NH HNG PHÁT TRIN TÍN DNG TI BIDV HCMC TRONG THI
GIAN TI 59
3.2. GII PHÁP NHM PHÒNG NGA, KIM SÓAT VÀ HN CH RI RO TÍN
DNG TI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG U T VÀ PHÁT TRIN TPHCM 59
3.2.1. Gii pháp 1: Xây dng Chính sách khách hàng, chin lc khách hàng nhm sàng
lc khách hàng hiu qu 61
3.2.2. Gii pháp 2: Thc hin nghiêm túc và cht ch công tác thm đnh theo đúng quy
trình, nâng cao cht lng thm đnh 62
3.2.3. Gii pháp 3: To lp và hoàn thin h thng thông tin phc v phân tích tín dng.64
3.2.4. Gii pháp 4: Kim soát kt qu đnh giá tài sn đm bo, xác minh tình trng thc
t ca tài sn đm bo 66
3.2.5. Gii pháp 5: Nâng cao nng lc tài chính, quy mô tài sn, bo đm an toàn vn
ngân hàng và khách hàng 68
3.2.6. Gii pháp 6: Nâng cao cht lng qun tr điu hành 71
3.2.7. Gii pháp 7: Nâng cao nng lc CBTD, CBT 72
3.3.KIN NGH I VI NGÂN HÀNG U T VÀ PHÁT TRIN VIT NAM 74
3.3.1. Xây dng chính sách khách hàng 74
3.3.2. Nâng cao h thng xp hng tín dng ni b ca BIDV 75
Trang ix
3.3.3. Xây dng chính sách tài sn đm bo khon vay 76
3.3.4 Thc hin qun lý ri ro tín dng thông qua công c tín dng phái sinh 79
3.4. KIN NGH I VI CHÍNH PH VÀ CÁC C QUAN NGANG B (NGÂN
HÀNG NHÀ NC, B TÀI CHÍNH, B TÀI NGUYÊN VÀ MÔI TRNG, ) 82
3.4.1. Các vn đ liên quan đn vn bn lut: 82
3.4.2. Nâng cao vai trò và hiu qu ca Thanh tra Ngân hàng thuc NHNN 82
3.4.3. Các vn đ liên quan đn thông tin tín dng: 84
3.4.4. Các vn đ liên quan đn tài sn bo đm 86
Kt lun chng 3 88
Kt lun. xiv
Tài liu tham kho xv
Trang x
LI M U
1. Tính cp thit ca đ tài
Gia nhp WTO cùng vi các cam kt trong l trình hi nhp đã mang li cho Vit
Nam nhiu thi c và thách thc. Nn kinh t đt nc s hi nhp mt cách toàn din
trong tng lai không xa. Nhu cu, mua bán trao đi hàng hóa gia các quc gia s
không còn nhiu rào cn đáng k nh trc. Vì vy, đ xây dng mt nn kinh t hi
nhp n đnh và phát trin tránh nhng "cú sc ngoi lai" thì cn phi có mt h thng
tài chính vng mnh, nng đng và hin đi. Trong đó, Ngân hàng là mt nhân t quan
trng trong h thng tài chính đó.
Trong giai đon hin nay, xét v khía cnh chuyên môn, dch v cho vay đi vi
các thành phn kinh t chim t l cao nht trong tng tài sn có ca các Ngân hàng
thng mi, đng thi nó cng là dch v mang li thu nhp ch yu trong hot đng
Ngân hàng, vì vy, nó là mc tiêu cnh tranh quyt lit ca các Ngân hàng thng mi.
iu này cng có ngha là Ngân hàng sn sàng đng hành cùng doanh nghip làm n có
hiu qu hoc có khó khn tm thi trong hot đng sn xut – kinh doanh có kh nng
vt qua. Song Ngân hàng không th đi cùng doanh nghip đn b phá sn vì nhng
yu kém trong qun lý, vì tình hình tài chính thiu lành mnh, công n dây da.
Khi các ngân hàng ri vào trng thái tài chính khó khn nghiêm trng thì nguyên
nhân thng phát sinh t hot đng tín dng ca ngân hàng, th hin qua vic ngân hàng
không thu hi đc vn vay, có th là do s buông lng hoc thiu qun lý, cp tín dng
không minh bch, áp dng mt chính sách tín dng kém hiu qu, s bin đng bt li
ca nn kinh t th trng Hot đng ca h thng NHTM Vit Nam trong nhng nm
qua đã cho thy rõ tình trng khó khn v tài chính ca các NHTM thng phát sinh t
nhng khon cho vay khó đòi (s đ v qu tín dng, ngân hàng c phn trong nhng
nm 1989-1990 do cht lng các khon vay yu kém, không thu hi đc; nhng yu
kém trong qun tr và nhng v án ln liên quan đn vic cho vay n lên đn hàng ngàn
t đng ca các NHTM Nhà nc t nm 2000 tr v trc) đã chng minh vn đ qun
Trang xi
tr ri ro tín dng (RRTD) ca các NHTM Vit Nam là ht sc cp thit.
Trong giai đon hin nay, đt nc đang tng bc hi nhp, hot đng kinh
doanh ngân hàng đc coi là ngành kinh doanh nhy cm và sôi đng bi s tim nng
và c hi phát trin, tuy nhiên s tng trng luôn đi lin vi ri ro trong kinh doanh.
Trong đó, RRTD tim n rt ln, đòi hi các NHTM, các chi nhánh NHTM phi đt
công tác qun tr và phòng nga RRTD tr thành vn đ sng còn trong hot đng tín
dng.
Vi mc tiêu tr thành mt ngân hàng vng mnh cht lng, tng trng bn
vng, hiu qu và an toàn, có quy mô tm c trong khu vc, BIDV HCM phi thc hin
nhiu chin lc chính sách khác nhau tác đng lên tt c các dch v, đng thi phi
kim soát đc ri ro kinh doanh mà quan trng nht là ri ro tín dng. Xut phát t yêu
cu trên, tôi chn đ tài: “Gii pháp kim soát ri ro tín dng ti Chi Nhánh Ngân
hàng u t và Phát trin Thành ph H Chí Minh” vi hy vng đc đóng góp mt
phn nh vào s phát trin chung ca BIDV HCM, góp phn nâng cao nng lc cnh
tranh ca BIDV HCM trong tình hình mi.
2. Mc đích nghiên cu ca đ tài
tài tp trung phân tích trc trng và tìm hiu nguyên nhân phát sinh ri ro tín
dng ti Chi Nhánh Ngân hàng u t và Phát trin TP.H Chí Minh t đó đa ra
nhng gii pháp c th đ phòng nga và hn ch ri ro tín dng nhm góp phn nâng
cao nng lc cnh tranh ca Chi Nhánh Ngân hàng u t và Phát trin TP.H Chí
Minh trong tin trình hi nhp, c th:
- H thng hóa lý lun v ri ro tín dng và qun tr ri ro tín dng ti các ngân
hàng thng mi trong bi cnh hi nhp kinh t quc t
- ánh giá thc trng hot đng tín dng và ri ro tín dng ca Chi nhánh Ngân
hàng u t và Phát trin TP H Chí Minh trong nhng nm qua, phân tích và rút ra
nhng nguyên nhân phát sinh ri ro tín dng xut phát t môi trng v mô, t chính
bn thân chi nhánh và t khách hàng. ánh giá nhng u nhc đim ca công tác qun
tr ri ro tín dng ti Chi nhánh.
- xut mt s gii pháp nhm phòng nga và hn ch ri ro tín dng cho
Chi nhánh Ngân hàng u t và Phát trin TP H Chí Minh trong giai đon ti.
Trang xii
3. i tng nghiên cu ca đ tài:
tài s tp trung nghiên cu nhng vn đ c bn v ri ro tín dng và qun tr
ri ro tín dng ca ngân hàng c trên giác đ lý lun và thc tin Chi nhánh Ngân
hàng u t và Phát trin TP H Chí Minh, nhn dng và phân tích các nguyên nhân
gây ra tín dng t đó đ xut mt s gii pháp nhm phòng nga và hn ch ri ro tín
dng ti Chi nhánh Ngân hàng u t và Phát trin TP H Chí Minh
4. Phm vi nghiên cu:
Phm vi không gian: tình hình hot đng tín dng và nguyên nhân phát sinh ri
ro tín dng ti Chi nhánh Ngân hàng u t và Phát trin TP H Chí Minh
Phm vi thi gian: nghiên cu gia lý lun và thc t nguyên nhân dn đn ri ro
tín dng ti Chi nhánh Ngân hàng u t và Phát trin TP H Chí Minh. T đó, đ xut
các bin pháp phòng nga ri ro tín dng. Các tài liu phc v đánh giá thc trng đc
thu thp trong khang thi gian t đu nm 2007 đn 30/06/2010
5. Phng pháp nghiên cu:
đt đc mc đích ca đ tài, trong quá trình nghiên cu, tác gi đã s dng
các phng pháp sau:
Phng pháp duy vt bin chng và duy vt lch s: là phng pháp nghiên cu
tng quát đ khái quát đi tng nghiên cu và đ nhn thc bn cht ca các hin
t
ng t nhiên, kinh t, xã hi. Phng pháp này yêu cu nghiên cu các hin tng
không phi trong trng thái riêng r, cô lp mà trong mi quan h bn cht ca các hin
tng, s vt; không phi trong trng thái tnh mà trong s phát trin t thp đn cao,
trong s chuyn bin t s lng sang cht lng, t quá kh đn hin ti và tng lai.
Phng pháp phân tích s liu: vn dng các phng pháp phân tích thng kê
nh s tng đi, s tuyt đi, s bình quân, lng tng (gim) tuyt đi liên hoàn, tc
đ phát trin liên hoàn, tc đ tng (gim) liên hoàn và phng pháp so sánh đ phân
tích kt qu kinh doanh cng nh tình hình phát trin tín dng bt đng sn ca ngân
hàng qua các nm nhm đáp ng đc mc đích nghiên cu ca đ tài đã đt ra.
S dng Bng câu hi v Các nguyên nhân gây ra ri ro tín dng ti Chi nhánh đ
kho sát thc trng v các nguyên nhân gây ra ri ro tín dng.
Trang xiii
6. Ý ngha khoa hc và thc tin ca đ tài nghiên cu
tài nghiên cu da trên thc trng hot đng tín dng ca h thng NHTM nói
chung và BIDV HCMC nói riêng. Tác gi phân tích thc trng kt hp vi các nghiên
cu, lý lun, t duy ca nhiu nhà nghiên cu, chuyên gia ngân hàng và các nhân viên
ngân hàng cng nh kinh nghim bn thân, trong quá trình tham gia hot đng trong
lnh vc ngân hàng đ đa ra các ý kin, nhn đnh, gii pháp, nhm đm bo tuân th
các chun mc trong hot đng kinh doanh ca ngân hàng nói chung và hot đng tín
dng nói riêng.
Qua vic nghiên cu các nguyên nhân dn đn ri ro trong hot đng tín dng và
đ xut gii pháp nhm hn ch ri ro, tác gi mong mun nhng suy ngh, đ xut và
nhng gì mình hc hi đc s giúp ích cho công vic thc t, t đó góp phn nâng cao
mc đ hiu qu và an toàn trong hot đng tín dng ca BIDV HCMC
7. Kt cu ca lun vn
Ngoài phn m đu, kt lun, danh mc tài liu tham kho, danh mc các t vit
tt… ni dung ca lun vn gm 03 chng:
- Chng I: Nhng vn đ chung v ri ro tín dng và qun tr, kim soát ri ro tín
dng ti Ngân hàng thng mi.
- Chng II: Thc trng v ri ro tín dng và kim soát ri ro tín dng ti Chi Nhánh
Ngân hàng u t và Phát trin Thành Ph H Chí Minh.
- Chng III: Gii pháp kim sóat ri ro tín dng ti Chi Nhánh Ngân hàng u t
và Phát trin Thành Ph H Chí Minh.
Trang 1
CHNG 1: NHNG VN CHUNG V RI RO TÍN DNG VÀ QUN
TR, KIM SOÁT RI RO TÍN DNG TI NGÂN HÀNG THNG MI.
1.1. RI RO TÍN DNG TRONG HOT NG CA CÁC NGÂN HÀNG
THNG MI
1.1.1. Khái nim v tín dng và ri ro tín dng
1.1.1.1. Khái nim v tín dng
Tín dng là mt phm trù kinh t đã tn ti qua nhiu hình thái xã hi khác nhau.
Nu hiu theo ngha hp thì tín dng là s
vay mn trong đó hai ch th là ngi đi
vay và ngi cho vay s tha thun theo mt thi hn n và mt mc lãi c th. Còn
theo ngha rng thì tín dng là s vn đng ca vn t ni tha đn ni thiu.
T tín dng có ngun gc xut phát t ch Latinh Credittium có ngha là “tin
tng”, “tín nhim”. Nói cách khác, mun quan h tín dng tn ti đòi hi phi to lp
đc nim tin và đây là c s quan trng đ quan h tín dng hình thành. T các c s
trên, ta có th đa ra khái nim v tín dng nh sau:
Tín dng là mi quan h giao dch gia hai ch th, trong đó mt bên chuyn giao
tin hoc tài sn cho bên kia đc s dng trong mt thi gian nht đnh, đng thi bên
nhn tin hoc tài sn cam kt nhn tr theo thi hn đã tha thun.
Giá tr hoàn tr thông thng phi ln hn giá tr lúc cho vay, hay nói cách khác
ngi đi vay phi tr thêm phn lãi ngoài vn gc. Quá trình vn đng mang tính cht
hoàn tr ca tín dng là biu hin đc trng nht cho s khác bit gia quan h tín dng
và các mi quan h tin t khác.
Mc dù tn ti qua các hình thái kinh t xã hi vi nhiu hình thc khác nhau
nhng tín dng đu mang các đc đim c bn sau:
- Tín dng ch là s chuyn giao quyn s dng t ch th này sang ch th khác
mà không làm thay đi quyn s hu chúng.
- Tín dng bao gi cng có thi hn.
- Giá tr ca tín dng không nhng đc bo toàn mà còn đc nâng lên nh li
tc tín dng. Ngi cho vay nhn giá tr
s dng là lãi, hot đng tín dng tim n ri ro
rt ln nên trong quan h tín dng phi có lòng tin.
Trang 2
1.1.1.2. Khái nim v ri ro tín dng
Theo y ban Basel thì “Ri ro tín dng là kh nng mà khách hàng vay hoc bên
đi tác không thc hin đc các ngha v ca mình theo nhng điu khon đã cam kt.
Ri ro tht thoát đi vi mt ngân hàng là s v n ca ngi giao c trong hp đng,
trong đó s v n đc xác đnh là bt k s vi phm nghiêm tr
ng nào đi vi ngha v
hp đng khi hoàn tr n và lãi”.
Còn theo quyt đnh s 493/2005/Q – NHNN ngày 22/04/2005 ca Thng đc
Ngân hàng Nhà nc Vit Nam thì “Ri ro tín dng trong hot đng ngân hàng ca t
chc tín dng là kh nng xy ra tn tht trong hot đng ngân hàng ca t chc tín
dng do khách hàng không thc hin hoc không có kh nng thc hin ngha v ca
mình theo cam kt”.
RRTD ca NHTM khá đa dng và phc tp, có th nhn din chúng cn c theo
các tiêu chí khác nhau. Nu cn c vào hot đng nghip v và qun tr điu hành ca
NHTM ngi ta có th chia RRTD thành 2 loi:
- Ri ro n quá hn: N quá hn là biu hin không lành mnh ca quá trình hot
đng tín dng ca NHTM, báo hiu ca ri ro đi vi ngân hàng và khách hàng. Khi
phát sinh các khon n quá hn, thì dù xut phát t bt k nguyên nhân nào, cng khin
cho các NHTM phi đi mt vi nhng ri ro không thu hi đc khon đã cho vay,
điu này đe da s phát trin n đnh ca chính NHTM cng nh đi vi toàn h thng
các TCTD. Hn na, khi ri ro phát sinh nó cng đe da s n đnh bn vng ca môi
trng kinh t v mô.
- Ri ro đng vn, thiu vn: Vi t cách là mt trung gian tài chính trong kinh
t th trng, hot đng ch yu ca các NHTM là “đi vay đ cho vay”, nu gia 2 khâu
trong chu trình hot đng này không to đc s phi hp nhp nhàng và đng b thì ri
ro s phát sinh. C th:
+ Ri ro đng vn: Nu huy đng vn ca NHTM ln hn so vi cho vay s dn
đn tình trng đng vn. Vic đng vn này khin các NHTM tng chi phí, gim thu
nhp, thm chí có th dn ti thua l.
+ Ri ro thiu vn: Nu nh nhu cu vn vay ca khách hàng gia tng nhng
ngun vn huy đng li không đáp ng đy đ và kp thi, hoc ngun vn không đáp
Trang 3
ng đ nhu cu chi tr các khon tin gi thanh toán, tin gi tit kim, k phiu, trái
phiu và các khon chi phí khác, khi y các NHTM s đi mt vi ri ro, thm chí là rt
nghiêm trng mt khi khách hàng ti NHTM đ rút tin gi hàng lot.
Ngoài ra, các NHTM còn phi đi mt vi nhiu loi ri ro khác nh: ri ro thanh
khon, ri ro t giá, ri ro lãi sut, ri ro k hn, ri ro đo đc…
1.1.2. c đim ca ri ro tín dng
1.1.2.1. Ri ro tín dng có tính cht đa dng và phc tp
Tính cht đa dng và phc tp ca ri ro tín dng biu hin s đa dng và phc
tp ca các nguyên nhân dn đn ri ro tín dng, cng nh các hu qu do tín dng gây
ra. Nhn thc và vn dng đc đim này, khi thc hin phòng nga và hn ch ri ro tín
dng cn áp dng đng b nhiu bin pháp, không ch quan vi bt k mt du hiu ri
ro nào. Bên cnh đó, trong quá trình x lý hu qu ri ro tín dng cn xut phát t
nguyên nhân, bn cht và hu qu ca ri ro đ đa ra bin pháp phù hp.
1.1.2.2. Ri ro tín dng có tính tt yu
Các chuyên gia kinh t đ
u cho rng hot đng kinh doanh ngân hàng thc cht là
qun lý ri ro (ch yu là ri ro tín dng) mc đ phù hp đ đt đc mc li nhun
tng ng. Do nhiu nguyên nhân ch quan và khách quan dn đn ri ro, đc bit do
không th có đc thông tin cân xng v vic s dng vn vay cho hot đng kinh
doanh ca khách hàng vay, nên bt c khan cho vay nào cng tim n nguy c ri ro
đi vi hot đng tín dung ca NHTM. Vì vy trong quá trình cp tín dng cho khách
hàng, các NHTM cn ch đng có các bin pháp thích hp đ xác đnh ri ro, đnh
lng ri ro, qun lý ri ro và kim soát ri ro.
1.1.2.3. Ri ro tín dng có th d báo trc hoc không th d báo
Các ri ro có th d báo trc: danh mc cho vay hay đu t ca mt NHTM luôn
luôn có mt s khan tht thoát tim tàng cha đc xác đnh. Tuy nhiên, nu gi đnh
rng các đc đim chung ca danh mc cho vay nhìn chung vn ging nhau trong mt
giai đan hp lý thì các NHTM có th d báo các khan tht thoát này vi mt mc đ
tng đi chính xác bng cách nghiên cu các đc đim din bin ca danh mc cho
vay theo thi gian.
Trang 4
Các ri ro không th d báo trc: có nhiu s kin nm ngoài tm kim soát ca
các NHTM, các cú sc ngoi sinh do các điu kin cha phát sinh ti thi đim ký kt
mt tha thun kinh doanh…là nhng nguyên nhân có th dn đn ri ro mà các NHTM
không th d báo trc đc.
1.1.3. Du hiu cnh báo ri ro tín dng
RRTD n cha trong nhng khon vay có vn đ và biu hi
n di nhiu hình thc
khác nhau. Di đây là mt s du hiu c bn giúp nhn bit, phán đoán và sm có
nhng bin pháp kp thi nhm ngn chn RRTD xy ra:
- Nhóm du hiu phát sinh t phía khách hàng: Nhóm du hiu liên quan đn
mi quan h vi ngân hàng. Có th phát hin ri ro thông qua các hành vi ng x ca
khách hàng nh: Vic trì hoãn hoc gây khó khn đi vi ngân hàng trong quá trình
kim tra theo đnh k hoc đt xut tình hình s dng vn vay, tình hình tài chính, hot
đng sn xut kinh doanh ca khách hàng mà không có s gii thích minh bch, thuyt
phc; không thc hin đy đ các quy đnh, vi phm pháp lut trong quá trình tín dng;
chm gi hoc trì hoãn gi các báo cáo tài chính theo yêu cu mà không có s gii thích
minh bch, thuyt phc; không có các báo cáo hay d toán v lu chuyn tin t;
mc
đ vay thng xuyên gia tng, yêu cu các khon vay vt quá nhu cu d kin; TSB
không đ tiêu chun, giá tr tài sn b gim sút so vi đnh giá khi cho vay; tìm kim s
tài tr ngun vn lu đng t nhiu ngun khác, đc bit t đi th cnh tranh ca ngân
hàng; s dng nhiu các ngun tài tr ngn hn cho các hot đng đu t dài hn; đ
ngh gia hn, điu chnh k hn n nhiu ln không rõ lý do hoc thiu các cn c thuyt
phc v vic gia hn hay điu chnh k hn n; s st gim bt thng s d tài khon
tin gi m ti ngân hàng, xut hin nhng thay đi bt thng ngoài d kin và không
gii thích đc trong tc đ và tng mc lu chuyn tin gi thanh toán ca ngân hàng;
chm thanh toán các khon lãi đn hn, thanh toán các khon n gc không đy đ,
đúng hn; xut hin n quá hn, n xu do khách hàng không có kh nng hoàn tr,
hoc khách hàng không mun tr n hoc do vic tiêu th hàng hóa, gia tng bt thng
hàng tn kho, các khon bán chu và các khon n, gim bt thng giá bán hàng hóa,
thu hi công n chm hn d tính.
- Nhóm du hiu liên quan đn phng pháp qun lý, tình hình tài chính và
HSXKD ca khách hàng: Nhóm du hiu này có tác đng trc tip ti cht lng
Trang 5
các khon tín dng, nhng tc đ chm hn. Các du hiu này xut phát t chính hot
đng sn xut kinh doanh ca khách hàng và không d nhn din nu thiu s qun lý
cht ch, sâu sát ca NHTM. Các du hiu c th: Có chênh lch ln gia doanh thu hay
dòng tin thc t so vi mc d kin khi khách hàng đ ngh cp tín dng; nhng thay
đi bt thng trong c cu vn, t l thanh khon hay mc đ hot đng ca khách
hàng; xut hin ngày càng nhiu chi phí bt hp lý nh: gia tng đt bit trong chi phí
qung cáo, tip khách, tp trung quá mc đ gây n tng vi các thit b vn phòng
hin đi, phng tin đi li đt tin; thay đi thng xuyên ban điu hành, xut hin bt
đng và mâu thun trong qun tr điu hành, tranh chp trong quá trình qun lý; nhng
thay đi t chính sách Nhà nc, đc bit là tác đng ca các chính sách thu xut nhp
khu, thêm đi th cnh tranh tác đng bt li đn chin lc và k hoch sn xut kinh
doanh ca khách hàng; kt qu kinh doanh l; khách hàng gp ri ro khách quan (bão
lt, ha hon, tai nn, dch bnh xy ra, bn hàng ca khách hàng gp ri ro hoc b phá
sn, b truy t, ); t l n/vn ch s hu (h s đòn by) tng.
- Nhóm du hiu xut phát t chính ngân hàng: Có th nhìn nhn nhng du
hiu ri ro t chính NHTM, bao gm: S đánh giá và phân loi không chính xác v mc
đ ri ro ca khách hàng; cp tín dng da trên các cam kt không chc chn và thiu
tính bo đm; tc đ tng trng tín dng quá nhanh, vt quá kh nng và nng lc
kim soát cng nh ngun vn ca ngân hàng; cho vay da trên s kin bt thng có
th xy ra, chng hn nh sáp nhp, thay đi đa v pháp lý t chi nhánh lên công ty con
hch toán đc lp; chính sách tín dng quá cng nhc hoc quá lng lo đ k h cho
khách hàng li dng; son tho các điu kin ràng buc trong hp đng tín dng, hp
đng th chp mp m không rõ ràng; cung cp tín dng vi khi lng ln cho các
khách hàng không thuc phân đon th trng ti u ca ngân hàng, t l tín dng cao
cho mt ít khách hàng, khách hàng có tr s ngoài lãnh đa hot đng ca ngân hàng; h
s tín dng không đy đ, thiu s tuân th hay tuân th không đy đ các quy đnh
hin hành v phê duyt tín dng; có xu hng cnh tranh thái quá; cha nhy cm vi
s thay đi các điu kin môi trng kinh t; thiu k hoch rõ ràng đ thanh lý tng
khon tín dng.
Trang 6
1.1.4. Mt s mô hình lng hóa ri ro tín dng trên th gii
Trc đây, hu ht các ngân hàng trên th gii ch da duy nht vào truyn thng
(đnh tính) đ đánh giá RRTD khách hàng vay. Phng pháp này mt nhiu thi gian,
tn kém li mang tính ch quan. Chính vì vy, các ngân hàng không ngng ci tin
phng pháp đánh giá khách hàng đ ra quyt đnh cho vay. Tuy nhiên, nhiu ngân
hàng hin nay khi cp tín dng cho khách hàng vn tip tc s dng ch yu phng
pháp truyn thng đ đánh giá RRTD.
Ngày nay, bên cnh phng pháp đnh tính, ngân hàng đã s dng mô hình cho
đim đ lng hóa RRTD. Mô hình này cho phép x lý nhanh chóng mt khi lng
ln các đn xin vay nht là vay cá nhân nhm mc đích tiêu dùng vi chi phí thp và
khách quan, do đó góp phn tích cc trong vic kim soát RRTD ngân hàng. Tùy theo
tng loi khách hàng mà s dng các tiêu chí đ tính đim. i vi khách hàng cá nhân
thì tiêu chí là thu thp, tui tác, trình đ hc vn, ngh nghip, nhà , tài sn hin có…
i vi khách hàng doanh nghip thì s dng các tiêu chí tài chính nh h s kh nng
thanh toán, h s đu t tài sn c đnh, h s lãi (ROA, ROE)… Sau khi các tiêu chí đã
đc xác đnh, k thut thng kê s đc s dng đ lng hóa (cho đim) và phân
dng RRTD.
Mt s mô hình lng hóa RRTD c bn thng đc s dng nht:
1.1.4.2. Mô hình đim s Z (Z – Credit scoring model)
ây là mô hình E. I. Altman dùng đ cho đim tín dng đi vi các doanh nghip
vay vn. i lng Z dùng làm thc đo tng hp đ phân loi RRTD vi ngi vay và
ph thuc vào:
- Tr s ca các ch s tài chính ca ngi vay.
- Tm quan trng ca các ch s này trong vic xác đnh xác sut v n ca ngi
vay trong quá kh
. T đó Altman đã xây dng mô hình đim nh sau:
Z = 1,2 X1 + 1,4 X2 + 3,3 X3 + 0,6 X4 + 1,0 X5
Trong đó:
X1 = H s vn lu đng/tng tài sn.
X2 = H s lãi cha phân phi/tng tài sn.
Trang 7
X3 = H s li nhun trc thu và lãi/tng tài sn.
X4 = H s giá tr th trng ca tng vn s hu/giá tr hch toán ca tng n.
X5 = H s doanh thu/tng tài sn.
Tr s Z càng cao, thì ngi vay có xác sut v n càng thp. Vy khi tr s Z thp
hoc là mt s âm s là cn c x
p khách hàng vào nhóm có nguy c v n cao. Theo
mô hình cho đim Z ca Altman, bt c công ty nào có đim s thp hn 1,81 phi đc
xp vào nhóm có nguy c RRTD cao.
Bên cnh các u đim thì mô hình này có nhc đim:
- Mô hình này ch cho phép phân bit khách hàng thành 2 nhóm “v n” và
“không v n”. Trong thc t thì v n đc phân thành nhiu loi, t không tr hay
chm tr trong vic tr lãi tin vay đn vic không hoàn tr n gc và lãi tin vay. Do đó
mô hình này cha đo lng đc chi tit, hàm ý là cn có mt mô hình cho đim chính
xác hn, toàn din hn theo nhiu thang đim đ phân loi khách hàng thành nhiu
nhóm tng ng vi các mc đ v n khác nhau.
- Không có lý do đ gii thích s bt bin v tm quan trng ca các bin s theo
thi gian, dù là trong ngn hn. Các bin X cng không phi là bt bin. Ngoài ra, mô
hình này còn gi thit các bin X hoàn toàn đc lp, không ph thuc ln nhau.
- Mô hình này không tính ti mt s nhân t quan trng khó lng hóa nhng li
nh hng không nh đn mc đ RRTD ca khách hàng nh thng hiu ca khách
hàng, mi quan h gia khách hàng vi ngân hàng hay yu t v mô nh chu k kinh t,
chu k kinh doanh. Nhìn chung, các nhân t này thng không đc đ cp trong mô
hình ghi đim tín dng Z.
1.1.4.3. Mô hình đim s tín dng tiêu dùng
Các yu t quan trng liên quan đn khách hàng s dng trong mô hình cho đim
tín dng tiêu dùng bao gm: h s tín dng, tui đi, trng thái tài sn, s ngi ph
thuc, s hu nhà, thu thp, đin thoi c đnh, s tài khon cá nhân, thi gian công tác.
Khách hàng có đim s cao nht theo mô hình vi 8 mc nêu trên là 43 đim, thp nht
là 9 đim. Gi s ngân hàng bit mc 28 đim là ranh gii gia khách hàng có tín dng
tt và khách hàng có tín dng xu, t đó ngân hàng hình thành khung chính sách tín
dng theo mô hình đim nh sau:
Trang 8
Tng s đim ca khách hàng Quyt đnh tín dng
T 28 đim tr xung T chi tín dng
29 – 30 đim Cho vay đn 500 USD
31 – 33 đim Cho vay đn 1. 000 USD
34 – 36 đim Cho vay đn 2. 500 USD
37 – 38 đim Cho vay đn 3. 500 USD
39 – 40 đim Cho vay đn 5. 000 USD
41 – 43 đim Cho vay đn 8. 000 USD
Tng ng vi tng mc đ ca tng hng mc s cho đc đim tng ng. Mô
hình này là mô hình đim s đã loi b đc s phán xét ch quan trong quá trình cho
vay và gim đáng k thi gian quyt đnh tín dng. Tuy nhiên, mô hình này cng có mt
s nhc đim nh đã không th t điu chnh mt cách nhanh chóng đ thích ng vi
nhng thay đi trong nn kinh t và nhng thay đi trong cuc sng gia đình.
1.2. QUN TR RI RO TÍN DNG TRONG HOT NG CA NGÂN
HÀNG THNG MI.
1.2.1. Khái nim công tác qun tr ri ro tín dng:
Qun tr ri ro tín dng là quá trình xây dng và thc thi các chin lc, chính sách
qun lý, kinh doanh tín dng, tng cng các bin pháp phòng nga, hn ch, và gim
thp n quá hn, n xu nh
m đt đc các mc tiêu an toàn, hiu qu, nâng cao cht
lng, và phát trin bn vng đi vi hot đng tín dng ca ngân hàng.
Qun tr ri ro tín dng gn lin vi qun lý và kinh doanh tín dng, mt trong
nhng hot đng ch đo ca các NHTM. Qun tr ri ro tín dng phi hng vào vic
đm bo hiu qu ca hot đng tín dng và không ngng nâng cao chin lc hot
đng tín dng ngay c trong nhng điu kin th trng đy bin đng, nguy c ri ro
không ngng gia tng. Nói mt cách c th hn thì qun tr ri ro tín dng phi nhm
vào vic h thp ri ro tín dng, nâng cao mc đ an toàn cho kinh doanh ca mi
NHTM bng các chính sách, các bin pháp qun lý, giám sát các hot đng tín dng
khoa hc và hiu qu.
Trang 9
1.2.2. S cn thit phi nâng cao nng lc qun tr ri ro tín dng:
1.2.2.1. Kinh doanh trong lnh vc ngân hàng là loi hình kinh doanh đc bit,
tim n nhiu ri ro, trong đó có ri ro tín dng:
Hot đng kinh doanh ca các NHTM bao gm rt nhiu loi ri ro. Nhiu ý kin
cho rng các NHTM cn đánh giá c hi kinh doanh da trên mi quan h ri ro - li
ích nhm tìm ra nhng c hi đt
đc nhng li ích xng đáng vi mc ri ro có th
chp nhn đc. Các NHTM s hot đng tt nu mc ri ro gánh chu là hp lý và
kim soát đc ch không th chi b ri ro.
Nói mt cách khác, hot đng kinh doanh ca các NHTM là dùng uy tín ca chính
ngân hàng đ có th thu hút ngun vn huy đng và dùng nng lc qun tr ri ro, đc
bit là qun tr ri ro tín dng đ s dng ngun vn huy đng đc và phát trin các
dch v khác vi t cách là ngi "đng gia" các lc lng cung và các lc lng cu
v các dch v ngân hàng.
1.2.2.2. Hiu qu hot đng kinh doanh ca các NHTM ph thuc vào mc đ
ri ro, đc bit là ri ro tín dng:
Trong hot đng kinh doanh ngân hàng có nhiu yu t khách quan và ch quan
mang đn ri ro, nhiu yu t bt kh kháng nên ngân hàng không th tránh khi ri ro.
Chính vì vy, hàng nm các NHTM đc phép và cn phi trích lp qu bù đp ri ro
hch toán vào chi phí. Quy mô qu bù đp ri ro cn c vào mc đ và kh nng ri ro.
Nu ri ro thp thì hiu qu kinh t s tng, và ngc li. Nh vy, hiu qu kinh doanh
ca các NHTM t l nghch vi mc đ ri ro. Khi ri ro quá ln đn mc các NHTM
mt kh nng thanh toán, khi đó s dn đn tình trng phá sn.
1.2.2.3. Qun tr ri ro tín dng tt là điu kin quan trng đ nâng cao cht
lng hot đng tín dng ca các NHTM:
Trong qun tr NHTM, qun tr ri ro là mt ni dung quan trng mà các cp lãnh
đo, qun lý, điu hành phi đc bit quan tâm. Vì vy, nhng nhà qun tr NHTM cn
đc trang b các kin thc v qun tr ri ro, cung cp nhng thông tin kinh t cp nht,
có đi ng tham mu chuyên nghip và b máy kim tra, kim soát ni b hiu qu là
điu kin cn thit đ phòng nga, hn ch ri ro, nâng cao hiu qu kinh doanh. Theo
đó, nhiu ý kin khng đnh: "qun tr ri ro là nghip v ch đo và là thc đo nng
Trang 10
lc "sng còn" ca mt NHTM".
1.2.3. Các nguyên tc c bn trong qun tr ri ro tín dng
Qun tr ri ro ngân hàng đc da trên hàng lot nhng nguyên tc, trong đó bao
gm mt s nguyên tc c bn sau :
Mt là, nguyên tc chp nhn ri ro. Các nhà qun tr ngân hàng cn phi chp
nhn ri ro mc cho phép nu nh mong mun có đc thu nhp phù hp t
nhng
hot đng nghip v ca mình. D nhiên, mi nghip v c th sau khi đánh giá mc đ
ri ro các ngân hàng thng mi (NHTM) cn xây dng chin thut "phòng chng ri
ro". Tuy nhiên, loi b hoàn toàn ri ro trong hot đng ngân hàng là không th, bi vì
ri ro ngân hàng - là s hin hu khách quan vn có trong các nghip v ca ngân hàng.
Do đó, nguyên tc đu tiên trong quá trình qun tr ri ro đi vi các nhà qun tr ngân
hàng là phi nhn bit nhng "ri ro cho phép". Vic chp nhn mc đ, loi ri ro ngân
hàng nào chính là điu kin quan trng đ điu tit nhng tác đng tiêu cc ca chúng
trong quá trình qun lý ri ro.
Hai là, nguyên tc điu hành ri ro cho phép. Nguyên tc này đòi hi phn ln
ri ro trong "gói ri ro cho phép" phi có kh nng điu tit trong quá trình qun lý, mà
không ph thuc vào nhng hoàn cnh khách quan và ch quan ca nó. Ch đi vi
nhng loi ri ro nh vy thì các nhà qun tr ngân hàng mi có th s dng tt c
nhng "v khí", "ngh thut" ca mình đ điu tit chúng. Ngoài ra, đi vi các loi ri
ro không có kh nng "điu chnh" cn phi đc chuyn đy sang các công ty bo him
bên ngoài.
Ba là, nguyên tc qun lý đc lp các ri ro riêng bit. Mt trong nhng nguyên
lý c bn ca lý thuyt qun tr ri ro là các loi ri ro khá đc lp vi nhau và s thit
hi do mt loi nào đó trong "gói ri ro cho phép" gây nên không nht thit s làm tng
xác sut xy ra vi các loi ri ro khác. Nói cách khác, v nguyên tc s thit hi đi vi
ngân hàng do các loi ri ro khác nhau gây nên là khá đc lp vi nhau và quá trình
qun lý chúng cn phi đc điu tit riêng bit, không th gp các loi ri ro khác nhau
vào mt nhóm đ đa ra cùng mt phng pháp điu hành.
Bn là, nguyên tc phù hp gia mc đ ri ro cho phép và mc đ thu nhp.
Nguyên tc này là nn tng ca lý thuyt qun tr ri ro. Các ngân hàng trong quá trình
Trang 11
hot đng ca mình ch đc phép chp nhn các loi, mc đ ri ro mà thit hi khi
chúng xy ra mc không đc cao quá mc thu nhp phù hp. Có ngha rng, tt c
các loi ri ro có mc đ ri ro cao hn mc đ thu nhp mong đi cn phi đc loi
b.
Nm là, nguyên tc phù hp gia mc đ ri ro cho phép và kh n
ng tài
chính. Giá tr thit hi mà ngân hàng mong mun t nhng khon ri ro phi phù hp
vi phn vn mà ngân hàng có th trích d phòng cho nhng thit hi khi
chúng xy ra. Khi ri ro xy ra, nó kéo theo s thit hi thu nhp, gim tim nng li
nhun và nhp đ phát trin ca ngân hàng trong tng lai. Do đó, giá tr thit hi phi
phù hp vi mc vn d phòng ca ngân hàng và ngân hàng phi xác đnh đc mc đ
(d báo) phù hp, bao gm c nhng khon ri ro không th chuyn đc sang cho đi
tác hay các công ty bo him bên ngoài.
Sáu là, nguyên tc hiu qu kinh t. Mc đích c bn ca vic qun lý ri ro
ngân hàng là điu tit nhng tác đng tiêu cc ca ri ro khi xy ra. Cùng vi điu này,
chi phí ca ngân hàng b ra đ điu tit phi thp hn giá tr thit hi do nhng ri ro
ngân hàng có kh nng xy ra và thm chí mc đ giá tr cao nht khi chúng xy ra.
By là, nguyên tc hp lý v thi gian. Thi gian tn ti ca mt nghip v ngân
hàng càng lâu thì biên đ xy ra ri ro càng ln, kh nng điu tit nhng tác đng tiêu
cc ca nó và tính kinh t ca qun lý ri ro càng thp. Khi bt buc phi tn ti các
nghip v này thì ngân hàng phi đm bo có mc đ thu nhp ph tri cn thit không
ch vì li nhun mà còn vì mc đích bù đp nhng chi phí đ điu tit tác đng ca ri
ro trong trng hp chúng xy ra.
Tám là, nguyên tc phù hp vi chin lc chung ca ngân hàng. H thng
qun lý ri ro cn phi đc da trên nn tng nhng tiêu chí chung ca chin lc phát
trin ca ngân hàng cng nh các chính sách điu hành tng hot đng riêng bit ca
ngân hàng.
Chín là, nguyên tc chuyn đy các loi ri ro không cho phép. Nguyên tc này
đòi hi các loi ri ro nm trong "gói ri ro cho phép" phi có kh nng/ tính chuyn
đy cao. Các loi ri ro không tng thích vi kh nng ca ngân hàng trong vic điu
tit nhng hu qu tiêu cc khi chúng xy ra hay không phù hp vi nhng yêu cu c
th ca chin lc và chính sách điu hành hot đng ca ngân hàng cn phi đc loi