Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả huy động vốn tại NHNo&PTNT tỉnh Kon tum.doc

42 779 9
Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả huy động vốn tại NHNo&PTNT tỉnh Kon tum.doc

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả huy động vốn tại NHNo&PTNT tỉnh Kon tum

MỤC LỤCA.PHẦN MỞ ĐẦU . 4 1. Tính cấp thiết của đề tài 4 2. Mục đích nghiên cứu . 5 3. Đối tượng nghiên cứu 5 4. Phạm vi nghiên cứu . 5 5. Phương pháp nghiên cứu 6 . 6 6. Kết cấu các chương 6 B. PHẦN NỘI DUNG . 7 CHƯƠNG I: . 7 GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ NHNo&PTNT TỈNH KON TUM 7 1.1 Quá trình hình thành phát triển của NHNo&PTNT tỉnh Kon Tum . 7 1.2 Cơ cấu tổ chức của NHNo&PTNT tỉnh Kon Tum 8 1.3 Nhiệm vụ quyền hạn của các bộ phận: 9 1.4 Tình hình lao động của Ngân hàng . 12 CHƯƠNG II: . 17 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC HUY ĐỘNG VỐN Ở NHNo&PTNT TỈNH KON TUM 17 2.1 Tình hình chung về huy động vốn trong 3 năm (2007-2009) của NHNo&PTNT tỉnh Kon Tum 17 2.2 Thực trạng huy động vốn của NHNo&PTNT tỉnh Kon Tum 19 2.2.1 Huy động vốn từ tiền gửi tiết kiệm . 20 2.2.2 Huy động vốn theo loại tiền 23 2.2.3 Huy động vốn theo đối tượng huy động . 25 2.2.4 Huy động vốn thông qua phát hành chứng từ có giá 26 2.2.5 Huy động vốn theo thời hạn . 27 2.2.6 Huy động vốn qua đi vay 28 2.3 Đánh giá chung về công tác huy động vốn của NHNo&PTNT tỉnh Kon Tum . 29 CHƯƠNG III: 35 GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HUY ĐỘNG VỐN Ở NHNo&PTNT TỈNH KON TUM . 35 3.1 Định hướng kinh doanh của NHNo&PTNT tỉnh Kon Tum 35 3.2 Các giải pháp nâng cao hiệu quả huy động vốn tại NHNo&PTNT tỉnh Kon Tum . 36 3.2.1 Mở rộng các hình thức huy động vốn . 36 3.2.2 Thực hiện chính sách lãi suất linh hoạt 37 3.2.3 Bán chéo sản phẩm để tăng cường huy động vốn. . 38 3.2.4 Ứng dụng hoạt động Marketing vào công tác huy động vốn . 38 3.2.5 Củng cố nâng cao nguồn nhân lực 39 3.2.6 Nâng cao năng lực tài chính: 40 C. KẾT LUẬN . 40 Trang 1 Danh mục bảng, biểu, sơ đồSơ đồ 1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức.Bảng 1: Cơ cấu nhân sự của NHNo&PTNT tỉnh Kon Tum trong 3 năm. Bảng 2: Kết quả kinh doanh của NHNo&PTNT tỉnh Kon Tum.Bảng 3: Tình hình dư nợ qua các năm (2007-2009) .Bảng 4: Khối lượng vốn huy động theo kế hoạch.Bảng 5: Khối lượng vốn huy động của NHNo&PTNT tỉnh Kon Tum.Bảng 6: Kết quả huy động vốn từ tiền gửi tiết kiệm.Bảng 7: Cơ cấu kỳ hạn vốn tiền gửi tiết kiệm.Bảng 8: Tình hình huy động vốn theo loại tiền của NHNo&PTNT tỉnh Kon Tum.Bảng 9: Tình hình huy động vốn theo đối tượng huy động.Bảng 10: Nguồn vốn huy động thông qua phát hành công cụ nợ.Bảng 11: Nguồn vốn huy động theo kỳ hạn.Bảng 12: Nguồn vốn huy động được thông qua đi vay.Bảng 13: Thống kê thị phần huy động vốn của các Ngân hàng.Biểu đồ 1:Tình hình nguồn vốn huy động giữa thực tế so với kế hoạch.Biểu đồ 2: Tiền gửi tiết kiệm huy động trong 3 năm.Biểu đồ 3: Cơ cấu huy động tiền gửi tiết kiệm trong 3 năm. Trang 2 Biểu đồ 4: Biểu đồ tình hình huy động vốn theo loại tiền.Danh mục những chữ viết tắtNHTM Ngân hàng Thương mạiNHNo&PTNT Ngân hàng Nông nghiệp phát triển nông thônTGTK Tiền gửi tiết kiệmTCTD Tổ chức tín dụngTCKT Tổ chức kinh tếTĐ Trình độGTCG Giấy tờ có giáCBCNV Cán bộ công nhân viênCL Chênh lệchCKH Có kỳ hạnKKH Không kỳ hạn Trang 3 A.PHẦN MỞ ĐẦU1. Tính cấp thiết của đề tàiĐối với bất kỳ một tổ chức kinh tế, doanh nghiệp nào thì vốn cũng là yêu cầu, mục tiêu hàng đầu cho sự tồn tại phát triển . Riêng đối với lĩnh vực ngân hàng thì vốn lại càng đóng một vị trí quan trọng hơn vì nó vừa là phương tiện vừa là đối tượng kinh doanh của ngân hàng.Đặc biệt trong sự nghiệp đổi mới hiện nay, chúng ta không thể thực hiện thành công công nghiệp hoá- hiện đại hoá đất nước nếu không huy động được nhiều nguồn vốn sử dụng chúng một cách có hiệu quả. Vấn đề hình thành thị trường vốn ngày càng trở nên bức xúc đối với nền kinh tế, vì thế ngành Ngân hàng đảm đương nhiệm vụ nặng nề là tiếp tục đổi mới, tuân thủ những nguyên tắc của cơ chế thị trường các thông lệ quốc tế nhằm huy động cho vay có hiệu quả đáp ứng vốn cho nhu cầu tăng trưởng cao của nền kinh tế quốc dân.Tuy nhiên, theo nhận định của các nhà kinh tế thì vốn nằm trong dân cư các tổ chức kinh tế còn nhiều, trong khi các NHTM vẫn còn thiếu vốn, đặc biệt là nguồn vốn trung dài hạn. Hơn nữa, trong những năm gần đây, thị trường tài chính tiền tệ của nước ta tồn tại một thực trạng, đó là tốc độ tăng trưởng vốn huy động luôn thấp hơn tốc độ tăng trưởng dư nợ cho vay.Là trụ cột của Ngân hàng Thương mại quốc doanh, Ngân hàng Nông nghiệp phát triển nông thôn Việt Nam (NHNo&PTNT) đã đem lại sự thay đổi lớn lao cho sự phát triển nông nghiệp nói chung cho sự phát triển kinh tế nói riêng. Chính vì vậy nâng cao hiệu quả huy động vốn luôn là vấn đề cấp bách mà Trang 4 ngân hàng cần giải quyết, một trong những vấn đề đó là “làm thế nào để có đủ vốn đáp ứng nhu cầu phát triển kinh tế?”. Những giải pháp để tăng cường mở rộng công tác huy động vốn đang là vấn đề có tính thời sự, cấp bách hiện nay ở NHNo&PTNT Việt Nam. Muốn vậy NHNo phải thực hiện: Đa dạng hoá hình thức huy động vốn theo phương châm “đi vay để cho vay” chủ yếu là huy động tại chỗ để đầu tư tại chỗ. Tích cực tham gia vào thị trường vốn của ngân hàng nhằm tạo nguồn vốn cho đầu tư tín dụng. Gắn việc huy động tiền gửi với việc cung cấp tín dụng, tạo ý thức tiết kiệm sử dụng vốnhiệu quả trong toàn dân, bảo vệ quyền lợi người gửi tiền…Nhận thức được tầm quan trọng của công tác huy động vốn đối với hoạt động kinh doanh của ngân hàng, trong thời gian thực tập tại Ngân hàng Nông nghiệp phát triển nông thôn tỉnh Kon Tum em đã nghiên cứu quyết định chọn đề tài: “Thực trạng giải pháp nâng cao hiệu quả huy động vốn tại NHNo&PTNT tỉnh Kon tum”Với trình độ còn hạn chế nên bài viết này chắc chắn sẽ không tránh khỏi những thiếu sót, em mong nhận được sự đóng góp ý kiến của các thầy cô để em có thể nhận thức được vấn đề một cách sâu sắc hơn nữa.2. Mục đích nghiên cứuXuất phát từ lý luận về huy động vốn của NHTM để đánh giá thực trạng huy động vốn từ bên ngoài của NHNo&PTNT tỉnh Kon Tum, từ đó đề xuất một số giải pháp nhằm tăng cường huy động vốn góp phần nâng cao kết quả kinh doanh của ngân hàng.3. Đối tượng nghiên cứuThực trạng công tác huy động vốn tại NHNo&PTNT tỉnh Kon Tum, số liệu từ bảng tổng kết tài sản, báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng qua 3 năm (2007-2009).4. Phạm vi nghiên cứuĐịa điểm: tại NHNo&PTNT tỉnh Kon Tum.Thời gian: từ năm 2007-2009 Trang 5 5. Phương pháp nghiên cứuSử dụng phương pháp thu thập, tổng hợp các số liệu thực tế từ hoạt động huy động vốn tại ngân hàng. Ngoài ra còn sử dụng phương pháp thống kê, so sánh, đối chiếu để phân tích thực trạng.6. Kết cấu các chương Ngoài lời mở đầu, phần kết luận, kết cấu của bài báo cáo gồm ba chương, đó là:Chương I: Giới thiệu khái quát về NHNo&PTNT tỉnh Kon Tum Chương II: Thực trạng công tác huy động vốn ở NHNo&PTNT tỉnh Kon Tum Chương III: Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả huy động vốn ở NHNo&PTNT tỉnh Kon Tum Trang 6 B. PHẦN NỘI DUNGCHƯƠNG I:GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ NHNo&PTNT TỈNH KON TUM1.1 Quá trình hình thành phát triển của NHNo&PTNT tỉnh Kon Tum Chi nhánh NHNo&PTNT tỉnh Kon Tum được thành lập theo nghị quyết 131/NHNN-QĐ ngày 30/8/1991 của thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam, là đơn vị hạch toán phụ thuộc của NHNo&PTNT Việt Nam, có con dấu riêng được tổ chức hoạt động theo điều lệ quy chế tổ chức hoạt động của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam; trụ sở giao dịch tại 88 Trần Phú, thành phố Kon Tum, tỉnh Kon Tum. Ngay sau khi thành lập, NHNo&PTNT tỉnh Kon Tum đã gặp không ít khó khăn, với cơ sở vật chất kỹ thuật ban đầu còn nghèo nàn, điều kiện làm việc thiếu thốn hạn chế. Về công tác cán bộ, do yêu cầu quy hoạch cán bộ của NHNo&PTNT Việt Nam, của tỉnh Kon Tum chi nhánh NHNo&PTNT tỉnh Kon Tum đã ba lần thay đổi nhân sự trong Ban lãnh đạo. Lúc mới thành lập Giám đốc là ông Trần Sỹ Đồng là người điều hành trực tiếp mọi hoạt động của chi nhánh, là người đại diện pháp luật của NHNo&PTNT tỉnh Kon Tum. Ngoài ra có hai phó giám đốc là ông Võ Văn Lâm ông Nguyễn Văn Bình được giao nhiệm vụ phụ trách các khâu công tác nghiệp vụ ngân hàng. Đến năm 1998 ông Trần Sỹ Đồng được chuyển sang giữ cương vị mới – Giám đốc Ngân hàng Nhà Nước tỉnh Kon Tum, đồng thời ông Nguyễn Đức Hưởng được bổ nhiệm làm Giám đốc NHNo&PTNT tỉnh Kon Tum theo quyết định số 212/QĐ-NHNN-02 ngày 08/05/1998 của Chủ Trang 7 tịch Hội đồng quản trị NHNo&PTNT Việt Nam. Từ tháng 10 năm 2002 đến nay, giám đốc chi nhánh NHNo&PTNT tỉnh Kon Tum là ông Trần Ngọc Ân.Như ta đã biết Kon Tum là một tỉnh miền núi, kinh tế phát triển rất chậm, các doanh nghiệp nhà nước phần lớn làm ăn thua lỗ, doanh nghiệp ngoài quốc doanh hộ kinh doanh lớn rất ít. Không nằm ngoài tình hình chung của tỉnh, hoạt động kinh doanh của Ngân hàng phải đối diện với nhiều khó khăn, nhất là vấn đề huy động vốn. Chi nhánh NHNo&PTNT tỉnh Kon Tum phải thường xuyên nhận vốn điều hoà từ ngân hàng cấp trên do nguồn vốn huy động tại địa phương không đáp ứng đủ nhu cầu cho vay.Mặc dù gặp nhiều khó khăn trong suốt thời gian qua, nhưng với sự cố gắng nỗ lực của Ban giám đốc đội ngũ cán bộ công nhân viên chi nhánh, sự hỗ trợ từ ngân hàng cấp trên sự phối hợp của cấp chính quyền địa phương, chi nhánh đã khẳng định được mình trong cơ chế thị trường đầy biến động, góp phần vào sự tăng trưởng kinh tế của tỉnh nhà thực thi có hiệu quả các chính sách tiền tệ của Nhà nước, chuyển dịch cơ cấu kinh tế nông ngiệp nông thôn. Uy tín của chi nhánh từng bước được củng cố thực sự trở thành người bạn đồng hành của nông dân.1.2 Cơ cấu tổ chức của NHNo&PTNT tỉnh Kon Tum Cơ cấu tổ chức quản lý của chi nhánh NHNo&PTNT tỉnh Kon Tum theo phương pháp trực tuyến, thể hiện sự phân định quyền hạn theo chức năng của từng phòng, ban. Ban giám đốc của chi nhánh gồm ba thành viên, đứng đầu là giám đốc Chi nhánh hiện nay là ông Trần Ngọc Ân, người đại diện pháp luật điều hành trực tiếp mọi hoạt động của chi nhánh. Ngoài ra còn có hai Phó giám đốc được uỷ quyền trong phạm vi phán quyết của Giám đốc chi nhánh, điều hành trực tiếp nghiệp vụ tín dụng nghiệp vụ kế toán của Ngân hàng. Trang 8 S 1: S c cu t chcQuan hệ trực tuyến: Quan hệ chức năng:1.3 Nhim v v quyn hn ca cỏc b phn:B mỏy lm vic ca chi nhỏnh NHNo&PTNT tnh Kon Tum gm cú cỏc phũng chc nng v mng li cỏc chi nhỏnh trc thuc nh sau: Trang 9GIáM ĐốcPhó giám đốcphụ trách Kế toánPhó giám đốcphụ trách Tín dụngPhòng KT&NQ Phòng KT-KT Phòng HC-NSPhòng DV&MarPhòng KH-THPhòng Tín DụngCác chi nhánh NHNo loại 3, Phòng giao dịch *Phòng Tín dụng: Thực hiện công tác thẩm định, cho vay, thu nợ; Nghiên cứu xây dựng chiến lược khách hàng, phân loại khách hàng đề xuất giải pháp cho từng loại khách hàng vay; Thẩm định các khoản vay vượt quyền phán quyết chỉ đạo kiểm tra hoạt động tín dụng đối với các chi nhánh NHNo trực thuộc trên địa bàn. *Phòng Kế hoạch Tổng hợp: Xây dựng kế hoạch kinh doanh ngắn hạn, trung hạn dài hạn theo định hướng kinh doanh của NHNo&PTNT Việt Nam; cân đối nguồn vốn, sử dụng vốn cũng như điều hòa vốn kinh doanh. * Phòng Dịch vụ & Marketing: Thực hiện công tác quảng bá, xây dựng khuếch trương thương hiệu Agribank. Xây dựng thực thi kế hoạch chăm sóc khách hàng, giải quyết các vấn đề phát sinh khiếu nại liên quan đến dịch vụ của ngân hàng. Phát triển sản phẩm, dịch vụ mới. Phát hành thẻ, quản lý vận hành hệ thống máy ATM của ngân hàng. *Phòng Hành chính – Nhân sự: Xây dựng các quy định lề lối làm việc; đề xuất định mức tiền lương; thực hiện công tác quy hoạch đào tạo cán bộ; công tác thi đua khen thưởng; văn thư; lễ tân một số công tác hành chính khác liên quan đến cán bộ công nhân viên tài sản của chi nhánh.*Phòng Kiểm tra kiểm toán nội bộ: Kiểm tra giám sát việc chấp hành quy trình nghiệp vụ kinh doanh theo quy định của pháp luật các văn bản hướng dẫn của NHNo Việt Nam; giám sát việc chấp hành các quy định của Ngân hàng Nhà nước về bảo đảm an toàn trong hệ thống tiền tệ, tín dụng hoạt động Ngân hàng; giải quyết đơn thư khiếu tố liên quan đến hoạt động NHNo trên địa bàn.*Phòng Kế toán–Ngân quỹ: Nhiệm vụ hạch toán kế toán; hạch toán thống kê thanh toán; Thực hiện các sản phẩm dịch vụ liên quan đến thanh toán, tiết kiệm cho khách hàng; xây dựng chỉ tiêu kế hoạch tài chính; thực hiện các khoản nộp Ngân sách theo luật định; thực hiện thanh toán trong ngoài nước chấp hành quy định về an toàn kho quỹ định mức tồn quỹ; xây dựng chỉ tiêu kế Trang 10 [...]... Huy động vốn qua đi vay 28 2.3 Đánh giá chung về công tác huy động vốn của NHNo&PTNT tỉnh Kon Tum 29 CHƯƠNG III: 35 GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HUY ĐỘNG VỐN Ở NHNo&PTNT TỈNH KON TUM 35 3.1 Định hướng kinh doanh của NHNo&PTNT tỉnh Kon Tum 35 3.2 Các giải pháp nâng cao hiệu quả huy động vốn tại NHNo&PTNT tỉnh Kon Tum 36 3.2.1 Mở rộng các hình thức huy động vốn 36 3.2.2 Thực. .. NHNo&PTNT TỈNH KON TUM 17 2.1 Tình hình chung về huy động vốn trong 3 năm (2007-2009) của NHNo&PTNT tỉnh Kon Tum 17 2.2 Thực trạng huy động vốn của NHNo&PTNT tỉnh Kon Tum 19 2.2.1 Huy động vốn từ tiền gửi tiết kiệm 20 2.2.2 Huy động vốn theo loại tiền 23 2.2.3 Huy động vốn theo đối tượng huy động 25 2.2.4 Huy động vốn thơng qua phát hành chứng từ có giá 26 2.2.5 Huy động vốn theo thời... phát từ lý luận về huy động vốn của NHTM để đánh giá thực trạng huy động vốn từ bên ngồi của NHNo&PTNT tỉnh Kon Tum, từ đó đề xuất một số giải pháp nhằm tăng cường huy động vốn góp phần nâng cao kết quả kinh doanh của ngân hàng. 3. Đối tượng nghiên cứu Thực trạng công tác huy động vốn tại NHNo&PTNT tỉnh Kon Tum, số liệu từ bảng tổng kết tài sản, báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của... tín dụng. 3.2 Các giải pháp nâng cao hiệu quả huy động vốn tại NHNo&PTNT tỉnh Kon Tum Dưới tác động của nhiều nhân tố, công tác huy động vốn luôn là vấn đề thách thức đối với các NHTM Việt Nam. Do đó sự tìm tịi, nghiên cứu đưa ra những giải pháp huy động vốn thiết thực trong thời gian tới là rất cần thiết với hệ thống NHNo&PTNT Việt Nam nói chung với NHNo&PTNT tỉnh Kon Tum nói riêng. 3.2.1... NHNo&PTNT tỉnh Kon Tum. Bảng 9: Tình hình huy động vốn theo đối tượng huy động. Bảng 10: Nguồn vốn huy động thông qua phát hành công cụ nợ. Bảng 11: Nguồn vốn huy động theo kỳ hạn. Bảng 12: Nguồn vốn huy động được thông qua đi vay. Bảng 13: Thống kê thị phần huy động vốn của các Ngân hàng. Biểu đồ 1:Tình hình nguồn vốn huy động giữa thực tế so với kế hoạch. Biểu đồ 2: Tiền gửi tiết kiệm huy động trong... I: Giới thiệu khái quát về NHNo&PTNT tỉnh Kon Tum Chương II: Thực trạng công tác huy động vốn ở NHNo&PTNT tỉnh Kon Tum Chương III: Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả huy động vốn ở NHNo&PTNT tỉnh Kon Tum Trang 6 Sơ đồ 1: Sơ đồ cơ cu t chc Quan hệ trực tuyến: Quan hệ chức năng: 1.3 Nhiệm vụ quyền hạn của các bộ phận: Bộ máy làm việc của chi nhánh NHNo&PTNT tỉnh Kon Tum... gửi tiền… Nhận thức được tầm quan trọng của công tác huy động vốn đối với hoạt động kinh doanh của ngân hàng, trong thời gian thực tập tại Ngân hàng Nông nghiệp phát triển nông thôn tỉnh Kon Tum em đã nghiên cứu quyết định chọn đề tài: Thực trạng giải pháp nâng cao hiệu quả huy động vốn tại NHNo&PTNT tỉnh Kon tum” Với trình độ cịn hạn chế nên bài viết này chắc chắn sẽ khơng tránh khỏi... NHNo&PTNT tỉnh Kon Tum trong 3 năm. Bảng 2: Kết quả kinh doanh của NHNo&PTNT tỉnh Kon Tum. Bảng 3: Tình hình dư nợ qua các năm (2007-2009) . Bảng 4: Khối lượng vốn huy động theo kế hoạch. Bảng 5: Khối lượng vốn huy động của NHNo&PTNT tỉnh Kon Tum. Bảng 6: Kết quả huy động vốn từ tiền gửi tiết kiệm. Bảng 7: Cơ cấu kỳ hạn vốn tiền gửi tiết kiệm. Bảng 8: Tình hình huy động vốn theo loại tiền... để tăng cường huy động vốn. 38 3.2.4 Ứng dụng hoạt động Marketing vào công tác huy động vốn 38 3.2.5 Củng cố nâng cao nguồn nhân lực 39 3.2.6 Nâng cao năng lực tài chính: 40 C. KẾT LUẬN 40 Trang 1 - Các nguồn huy động khác 2.2.1 Huy động vốn từ tiền gửi tiết kiệm Có thể nói nghiệp vụ huy động tiền gửi tiết kiệm là nghiệp vụ có đầu tiên của bất cứ ngân hàng nào từ xưa đến nay NHNo&PTNT... thức huy động vốn theo phương châm “đi vay để cho vay” chủ yếu là huy động tại chỗ để đầu tư tại chỗ. Tích cực tham gia vào thị trường vốn của ngân hàng nhằm tạo nguồn vốn cho đầu tư tín dụng. Gắn việc huy động tiền gửi với việc cung cấp tín dụng, tạo ý thức tiết kiệm sử dụng vốnhiệu quả trong tồn dân, bảo vệ quyền lợi người gửi tiền… Nhận thức được tầm quan trọng của công tác huy động vốn . tỉnh Kon Tum Chương II: Thực trạng công tác huy động vốn ở NHNo&PTNT tỉnh Kon Tum Chương III: Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả. huy động vốn góp phần nâng cao kết quả kinh doanh của ngân hàng.3. Đối tượng nghiên cứuThực trạng công tác huy động vốn tại NHNo&PTNT tỉnh Kon Tum,

Ngày đăng: 20/09/2012, 16:53

Hình ảnh liên quan

Bảng 2: Kết quả kinh doanh của NHNo&PTNT tỉnh Kon Tum - Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả huy động vốn tại NHNo&PTNT tỉnh Kon tum.doc

Bảng 2.

Kết quả kinh doanh của NHNo&PTNT tỉnh Kon Tum Xem tại trang 14 của tài liệu.
Nhỡn vào bảng tổng hợp và biểu đồ trờn ta thấy tổng nguồn vốn huy động thực hiện đến 31/12/2007 đạt 691.374 triệu đồng, tốc độ tăng 24,04%,  hoàn  thành 99,48% so kế hoạch Tổng giỏm đốc giao - Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả huy động vốn tại NHNo&PTNT tỉnh Kon tum.doc

h.

ỡn vào bảng tổng hợp và biểu đồ trờn ta thấy tổng nguồn vốn huy động thực hiện đến 31/12/2007 đạt 691.374 triệu đồng, tốc độ tăng 24,04%, hoàn thành 99,48% so kế hoạch Tổng giỏm đốc giao Xem tại trang 18 của tài liệu.
Bảng 6: Kết quả huy động vốn từ tiền gửi tiết kiệm - Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả huy động vốn tại NHNo&PTNT tỉnh Kon tum.doc

Bảng 6.

Kết quả huy động vốn từ tiền gửi tiết kiệm Xem tại trang 20 của tài liệu.
Bảng 7: Cơ cấu kỳ hạn vốn tiền gửi tiết kiệm - Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả huy động vốn tại NHNo&PTNT tỉnh Kon tum.doc

Bảng 7.

Cơ cấu kỳ hạn vốn tiền gửi tiết kiệm Xem tại trang 21 của tài liệu.
Quan sỏt tổng quan qua bảng số liệu cho thấy cựng với sự tăng trưởng của nguồn vốn huy động, bộ phận TGTK của chi nhỏnh cú xu hướng tăng lờn qua  cỏc năm - Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả huy động vốn tại NHNo&PTNT tỉnh Kon tum.doc

uan.

sỏt tổng quan qua bảng số liệu cho thấy cựng với sự tăng trưởng của nguồn vốn huy động, bộ phận TGTK của chi nhỏnh cú xu hướng tăng lờn qua cỏc năm Xem tại trang 22 của tài liệu.
Bảng 8: Tỡnh hỡnh huy động vốn theo loại tiền - Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả huy động vốn tại NHNo&PTNT tỉnh Kon tum.doc

Bảng 8.

Tỡnh hỡnh huy động vốn theo loại tiền Xem tại trang 23 của tài liệu.
Qua bảng số liệu và biểu đồ trờn cho thấy huy động vốn bằng VNĐ là một ưu thế lớn của NHNo&PTNT tỉnh Kon tum - Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả huy động vốn tại NHNo&PTNT tỉnh Kon tum.doc

ua.

bảng số liệu và biểu đồ trờn cho thấy huy động vốn bằng VNĐ là một ưu thế lớn của NHNo&PTNT tỉnh Kon tum Xem tại trang 24 của tài liệu.
Bảng 11: Nguồn vốn huy động theo kỳ hạn - Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả huy động vốn tại NHNo&PTNT tỉnh Kon tum.doc

Bảng 11.

Nguồn vốn huy động theo kỳ hạn Xem tại trang 27 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan