1
CHƯƠNG 1:
1.1. Tng quan v vng
1.1.1.
-term assets needed to
operate over a normal business cycle. This meaning corresponds to required
investment in cash, account receivable, inventory and other items listed as current
s balance sheet-
công ty (t Economic Development
Karl F.Seidman)
Thang Long University Library
2
n,
c.
.
Karl F.Seidman)
thu
3
1.1.2.
Sau mt chu k sn xut kinh doanh, vt thúc mt vòng luân
chuyng chuyn toàn b mt ln giá tr vào sn phm
và vc thu hi li sau khi quá trình sn xut kinh doanh kt thúc.
-
-
- Có s
- t
- M
-
Thang Long University Library
4
-
-
1.1.3.
toán n a mt doanh nghip. Các công ty mun vay n bng cách
phát hành trái phiu hou (mt th ng cho nhng công ty li
vi nhng khon vay ln trong ngn hn) s thy rng vic vay n bng cách này s
tn nhiu doanh nghi vng. Nu là mt công ty
i chúng, giá c phiu ca nhng công ty này có th s b gimng nu th ng
không tin rng nh kh vng.
Mt mt vng quan trng b
khon chi phí và các khon n ngn hn, mt khác v ng quá l
t s tài sc s
dng có hiu qu trong vic giúp công ty phát trin tt nht có th.
5
1.2. ng
1.2.1.
-
-
-
-
.
1.2.2.
Theo va
-
-
Thang Long University Library
6
c
-
ng
1.2.3.
1.2.3.1.
-
sau:
ên
=
= -
xuyên
7
-
1.2.3.2.
-
-
1.2.3.3.
-
-
doan
1.3.
(Trích d -
tm quan trng ca vn ng trong quá trình hình thành và
phát trin ca mi doanh nghip vì vy qun tr v
quan trng trong vic quu hành doanh nghip. Dù bt k quy mô ca doanh
nghip là ln hay nh thì công tác qun tr vn ng vn thc s
Thang Long University Library
8
si vi kh a doanh nghii vi s tn ti và phát
trin ca doanh nghip, vic qun tr vt hiu qu cao luôn là
mt yêu cu cp thit bi công tác này s cho thc m hàng tn kho, doanh
thu, kh n xut ca doanh nghi các nhà qung
dành nhiu thn tr vng so vi bt k hong
tài chính nào khác.
Công tác qun tr vng giúp các doanh nghip ch c
s dng vn ca mình, giúp doanh nghip có th phòng tránh ri ro trong kh
thanh khong thi tit king vn khi cn m rng quy mô sn
xut d án mi.
1.3.1.
ch
9
1.3.1.1.
(1)
C
*
(2) -orr
Thang Long University Library
10
-
Z
*
2
L
orr
-
-
-
-
1.3.1.2.
t
11
1.3.1.3.
1.3.1.4. Q
B -
B = t × TS ×I × (1-T)
Thang Long University Library
12
+ B -
+ B -
+ B -
1.3.2.
1.3.2.1.
1.3.2.2.
(1)
13
Yu t quynh trong qun tr hàng tn kho là s d báo chính xác nhu cu
s dng các loi hàng hóa trong k nghiên cu ng hàng
hóa trong mi lt hàng. Nhng doanh nghip có nhu cu hàng hóa mang tính mùa
v có th chn k d báo phù hp vm kinh doanh ca mình.
ã có s liu d báo chính xác v nhu cu s d
nh s lng hàng hóa trong mi lt
hàng. Ma nhu tn kho có tng chi phí
mc ti thiu.
Git hàng và chi phí tn kho có mi quan h t l nghch. Khi s ln
t hàng nhiu, khng hàng tn kho bình quân thp, dn ti chi phí tn kho thp,
c li khi s lt hàng gim thì khng hàng
trong mi lng tn kho ln tr
t hàng gim.
Thang Long University Library
14
Theo mô hình, mc d tr t
Q* =
1
2
2
C
DC
Q*: Mc d tr t
D: toàn b ng hàng hoá cn s dng
C2: chi phí mi lt hàng (chi phí qun lý giao dch vn chuyn hàng hoá).
hàng hoá (chi phí bc xp, bo him, bo qu
(2)
trong c
-
o.
-
-
15
1.3.3.
1.3.3.1.
- : Nguyê
tiêu chu
-
thanh
Thang Long University Library
16
-
-
1.3.3.2.
-
-
kinh doanh.
thu
17
-
1.3.4.
Thang Long University Library
18
1.4.
1.4.1.
Qu vng là mt b phn trng yu ca qun lý tài chính. Qu
vng
-
-
-
A managerial accounting strategy focusing on
maintaining efficient levels of both components of working capital, current assets and
current liabilities, in respect to each other. Working capital management ensures a
company has sufficient cash flow in order to meet its short-term debt ob
Hiu qu là mt khái ni nhi khác nhau. Song theo
cách nhìn chung nht: u qu là s so sánh gia kt qu c vi chi phí b
c kt qu t qu có th nhi khác nhau: Kinh
t, chính tr, xã hng. Còn chi phí có th là tin vn, nhân công, th
(trích dn tr tài chính doanh nghi- ng Hc vin Tài chính)
Vi các doanh nghip, hiu qu kinh t
hiu qu sn xut kinh doanh, là s so sánh gia doanh thu, li nhun vi chi phí sn
xut hoc s v c mc doanh thu, li nhu
khác, hiu qu phn ánh m khai thác s dng các ngun lc th nào.
19
1.4.2.
1.4.2.1.
Các ch tiêu này phn ánh ch ng ca công ty qun lý v ng nh
n tình hình tài chính ngn hn và v th tín dng ca công ty.
(1) Kh n hn
Tng tài sn ngn hn
Kh n hn =
Tng n ngn hn
Kh n hn cho thy kh ng các khon n ngn
hn ca doanh nghip cao hay là thp, nó phn ánh mng vn vay n ngn hn
m bo bng tài sng. Nu ch tiêu này lc
bng 1 chng t doanh nghi kh n n ngn hn và
tình hình tài chính mc nh hoc kh c li, nu ch tiêu này nh
1 thì chng t doanh nghi trong tình th không có kh c
các khon n ngn hn. Ch tiêu này càng nh ngn
hn ca doanh nghip càng thp.
(2) Kh
Tài sng Hàng tn kho
Kh
Tng n ngn hn
Ch tiêu này phn ánh kh n ngn hn bng các tài sn có kh
chuyn thành tin mt cách nhanh nhn hàng tn kho, tc là mng
n ngn hm bo bng tài sn ngn hn có tính thanh khon
cao. H s kh nhanh là ma doanh nghi
ln ca nó ph thuc vào ngành ngh kinh doanh và k hn thanh toán ca mt món
n phi thu, phi tr trong k.
(3) Kh c thi
Tin & các khon
Kh c thi =
Tng n ngn hn
Kh c thi cho ta bit vng tin mà doanh nghip hin
kh cho các khon n ngn hn hn phi tr hay không. Các
Thang Long University Library
20
khon bao gm các khon hn có thi gian thu hi hoc
n không quá 3 tháng, d dàng chuy i thành mng ti nh mà
không có ri ro khi chuyi thành tin k t ngày mua khoi thi
phiu ngân hàng, tín phiu kho bc, chng ch tin gi, Khi ch
tiêu này lng t doanh nghip bm và tha kh c
thc li, khi tr s ca ch tiêu này nh hn 1, doanh nghim
c kh c thi. Ch tiêu này càng cao thì tình hình tài chính ca
doanh nghip càng tt.
t s ch tiêu tài chính nhu qu t chc và s dng
vng ca doanh nghip, giúp cho nhà qun tình hình ca
k c, t n xét và nêu ra nhng bin pháp nâng cao hiu qu t chc qun
lý vn cho k tip theo. Tuy nhiên, tronn xét, cn chú ý
mt s m sau:
-
-
n.
1.4.2.2.
H
=
Qua
=
2
21
1.4.2.3.
T luân chuyn vng là mt ch tiêu tng hiu qu s
dng vng cu doanh nghip. T luân chuyn nhanh hay chm nói lên
tình hình t chc các mt: mua sm, d tr sn xut, tiêu th ca daonh nghip có hp
lý hay không, các khon v tr s dng tt hay xu, các khon phí tn trong quá
trình sn xut kinh doanh cao hay th tiêu t luân
chuyn v ng có th giúp cho doanh nghi y nhanh t luân chuyn,
nâng cao hiu qu s dng v
(1)
tiêu nói lên s ln quay ca vng trong mt thi k nhnh
ng là m u qu s dng vng trên mi
quan h so sánh gia kt qu sn xut ( tng doanh thu thun) và s vng bình
quân b ra trong k. S vòng quay vng trong k càng cao thì càng tt.
=
(2)
=
360
(3)
Mc tit kim vi: là do t luân chuyn vn nên DN có
th ng mc luân chuyn vn, song không c
V
tk
=
M
1
× (K
1
K
0
)
hay
V
tk
=
M
1
Ĝ
M
0
360
L
1
L
0
Thang Long University Library
22
Mc tit kim vng tuy luân chuyn vn nên DN có
th tit kic mt s vng, có th rút ra khi luân chuyn vn nên DN có
th rút ra khi luân chuy s dng vào vic khác.
V
=
M
0
× (K
1
K
0
)
360
V
tk
M
1
M
0
:
K
1
K
0
L
1
L
0
(4)
H
=
Ch tiêu này cho ta bi cng vn
ng. H s này càng nh thì hiu qu s dng v
ch tiêu này, các nhà qun tr tài chính xây dng k hoch v ng mt
cách hp lý, góp phn nâng cao hiu qu kinh doanh.
1.4.2.4.
(1)
Vòng quay hàng tn kho =
Doanh thu thun
Hàng tn kho bình quân
23
Hàng tn kho bình quân =
u kì + HTK cui kì
2
Ch tiêu vòng quay hàng tn kho th hin kh n tr hàng tn kho ca
doanh nghit hiu qu nào. Vòng quay hàng tn kho là s ln mà hàng hóa
tn kho bình quân luân chuyn trong k tiêu
này qua các n c qun tr hàng tn kho là tt hay xu. Ch tiêu
này ln cho thy t quay vòng cc li, nu
nó nh thì t quay vòng hàng tn kho thp. Các doanh nghip kinh doanh, sn
xut luôn phn mc d tr bi doanh nghip không th n lúc sn xut
mi mua nguyên vt li ng hp b ng thì doanh nghip phi có
c mng va phi bi nu d tr quá nhiu thì phát sinh them
các khon chi phí bo qun, qung v cho sn xut
s gây ra tình trng tc nghn các khâu tip theo.
(2) Thi gian luân chuyn kho trung bình
Thi gian luân chuyn kho trung bình
=
360
Vòng quay hàng tn kho
Ch tiêu này cho bit mt vòng quay ca hàng tn kho phi mt bao nhiêu ngày,
ch tiêu này càng thp càng có li cho doanh nghip vì nó chng t hàng t
vu này góp phi nhun ca doanh nghip.
luân chuyn hàng tn kho là rút ngn thi gian hàng tn kho nm
trong các khâu ca quá trình sn xu tr, sn xu
ng thu kin quan tr phát trin sn xu doanh nghip
u kin m rng quy mô ca quá trình sn xut mà không cu
luân chuyn hàng tn kho s giúp doanh nghip gim các chi
phí phát sinh, h thp giá thành sn phm.
(3) Vòng quay các khon phi thu
Vòng quay các khon phi thu
=
Doanh thu thun
ác khon phi thu bình quân
bình quân =
cui kì
2
Thang Long University Library
24
Ch tiêu này cho bit trong k phân tích báo cáo các khon phc
bao nhiêu vòng, ch tiêu này càng cao càng có li cho doanh nghip vì nó chng t kh
i tin hành kp thng vn ca công ty b chim dng gim xung.
Nu ch tiêu này quá cao thì nguyên nhân có th c thanh toán tin ca
doanh nghip quá cht ch, ng hàng hóa tiêu th. Ngoài ra, qua ch
tiêu này ta s có kh hp lý các khon phi vi tng mt
hàng c th ca doanh nghip trên th ng.
(4) Th trung bình
Th trung bình
=
360
Vòng quay các khon phi thu
Th trung bình càng ngn thì càng có li cho doanh nghip vì nó
chng t t thu hi n càng nhanh, công ty ít b chim dng vc li th
càng dài thì s vn ca doanh nghi chim dng nhiu. Tuy nhiên
có kt lun chc ch n
mng ca doanh nghip.
(5)
=
(6)
25
mu
quay
HTK
+
ě
d
1.5.
1.5.1.
Hiu qu s dng vng ca các doanh nghip chu ng ca các
nhân t
-
- à các
-
-
Thang Long University Library