B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH
***
DNG KHÁNH LINH
HOÀN THIN H THNG K TOÁN TRÁCH NHIM TI
CÔNG TY CHNG KHOÁN ACB
LUN VN THC S KINH T
TP. H Chí Minh – Nm 2012
B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH
***
DNG KHÁNH LINH
HOÀN THIN H THNG K TOÁN TRÁCH NHIM TI
CÔNG TY CHNG KHOÁN ACB
Chuyên ngành: K TOÁN
Mã s: 60.34.30
LUN VN THC S KINH T
Ngi hng dn khoa hc: TS. HUNH C LNG
TP. H Chí Minh – Nm 2012
LI CM N
Trc tiên, tác gi xin gi li bit n sâu sc đn Thy TS. Hunh c Lng
đã dành nhiu thi gian và tâm huyt tn tình hng dn, góp ý và ch bo tôi trong
sut quá trình thc hin lun vn này. ng thi, tác gi cng xin cm n Ban
Giám hiu, Khoa ào to sau đi hc, các ging viên ca trng i hc Kinh T
thành ph H Chí Minh đã truyn đt nhng kin thc trong sut quá trình hc tp
và hoàn thành lun vn Thc s.
Tác gi cng xin gi li cm n đn các bn đng nghip, các anh ch Phòng
k toán và Ban Tng Giám đc Công ty TNHH Chng Khoán ACB(ACBS) đã to
điu kin nghiên cu v h thng k toán ti Công ty cng nh quá trình thu thp s
liu phc v cho lun vn này.
Mc dù đã c gng hoàn thành lun vn này vi tt c nng lc và tâm huyt
trong vic nghiên cu và hc hi nhng lun vn này không th tránh khi nhng
thiu sót và khim khuyt. Tác gi mong nhn đc nhng ý kin đóng góp và ch
bo ca Quý Thy, Cô cùng toàn th bn đc quan tâm đ tác gi có th hoàn thin
hn na kin thc ca mình sau này.
Xin trân trng cm n,
Tác gi
ca lun vn
Dng Khánh Linh
1
MC LC
Trang
MC LC 1
DANH MC CÁC BNG, BIU 6
DANH MC S VÀ HÌNH V 7
CH VIT TT 8
M U 9
1. Tính cp thit ca lun vn 9
2. Mc đích ca lun vn 9
3. i tng và phm vi nghiên cu ca lun vn 10
4. Phng pháp nghiên cu 10
5. Ni dung nghiên cu 10
6. B cc ca lun vn 10
CHNG I: C S LÝ LUN V K TOÁN TRÁCH NHIM 11
1.1 Khái nim và vai trò ca K toán qun tr 11
1.1.1 Khái nim K toán qun tr 11
1.1.2 Vai trò K toán qun tr 11
1.2 Khái nim và vai trò ca K toán trách nhim 13
1.2.1 Lch s hình thành ca K toán trách nhim 13
1.2.2 Khái nim K toán trách nhim 15
1.2.3 Vai trò ca K toán trách nhim 15
1.2.4 S phân cp qun lý 16
1.3 Ni dung ca K toán trách nhim 17
1.3.1 Các trung tâm trách nhim 17
2
1.3.1.1 Trung tâm chi phí (Cost center) 18
1.3.1.2 Trung tâm doanh thu (Revenue Center) 18
1.3.1.3 Trung tâm li nhun (Profit Center) 19
1.3.1.4 Trung tâm đu t (Investment Center) 19
1.3.2 Xác đnh các ch tiêu đánh giá kt qu và hiu qu ca các trung tâm
trách nhim 20
1.3.2.1. Các ch tiêu đánh giá thành qu ca trung tâm chi phí 20
1.3.2.2 Các ch tiêu đánh giá thành qu ca trung tâm doanh thu 21
1.3.2.3 Các ch tiêu đánh giá thành qu ca trung tâm li nhun 22
1.3.2.4. Các ch tiêu đánh giá thành qu ca trung tâm đu t 23
1.3.3 Báo cáo đánh giá thành qu qun lý ti các trung tâm trách nhim 27
1.3.3.1 Báo cáo đánh giá trách nhim ca các trung tâm chi phí 27
1.3.3.2 Báo cáo đánh giá trách nhim ca các trung tâm doanh thu 27
1.3.3.3 Báo cáo đánh giá trách nhim ca các trung tâm li nhun 28
1.3.3.4 Báo cáo đánh giá trách nhim ca các trung tâm đu t 28
1.3.4 Mt s ni dung liên quan đn K toán trách nhim 29
1.3.4.1 H thng d toán ngân sách 29
1.3.4.2 Phân b chi phí 30
1.3.4.3 nh giá sn phm chuyn giao 30
1.3.4.4 Phân tích bin đng chi phí 30
KT LUN CHNG I 32
CHNG II: THC TRNG V H THNG K TOÁN TRÁCH NHIM
TI CÔNG TY TNHH CHNG KHOÁN ACB 33
3
2.1 Tình hình t chc qun lý vƠ t chc công tác k toán ti Công ty
Chng Khoán ACB. 33
2.1.1 Tình hình t chc qun lý ti Công ty Chng Khoán ACB 33
2.1.1.1 Lch s hình thành và phát trin 33
2.1.1.2 Chc nng và nhim v ca công ty 34
2.1.1.3 Quy mô hot đng kinh doanh 35
2.1.1.4 T chc b máy qun lý ca công ty 35
2.1.1.5 Mt s ch tiêu kt qu kinh doanh 40
2.1.1.6 Nhng thun li, khó khn và phng hng phát trin 41
2.1.2 Tình hình t chc công tác k toán ti Công ty Chng Khoán ACB 43
2.1.2.1 Các chính sách và ch đ k toán áp dng 43
2.1.2.2 Hình thc t chc h thng s sách k toán 43
2.1.2.3 T chc b máy k toán 45
2.2 H thng k toán trách nhim ti Công ty Chng khoán ACB (ACBS) 46
2.2.1 T chc các trung tâm trách nhim ti ACBS 46
2.2.1.1 S phân cp qun lý ti ACBS 46
2.2.1.2 T chc các trung tâm trách nhim ti ACBS 48
2.2.2 Các ch tiêu và báo cáo đánh giá trách nhim qun lý ti ACBS 51
2.2.2.1 Các ch tiêu đánh giá trung tâm chi phí 51
2.2.2.2 Các ch tiêu đánh giá trung tâm li nhun 57
2.2.2.3 Các ch tiêu đánh giá trung tâm đu t 63
2.2.3 Tình hình thc hin các ni dung liên quan đn K toán trách nhim ti ACBS 71
2.2.3.1 D toán ngân sách 71
2.2.3.2 Phân b chi phí 74
4
2.2.3.3 Phân tích bin đng chi phí 77
2.3 ánh giá thc trng v t chc h thng k toán trách nhim ti
ACBS 77
2.3.1 Nhng u đim trong t chc h thng k toán trách nhim ti Công
ty TNHH Chng khoán ACB 77
2.3.1.1 V s phân cp qun lý và t chc các trung tâm trách nhim 77
2.3.1.2 V ch tiêu đánh giá thành qu qun lý 78
2.3.1.3 V h thng báo cáo đánh giá các trung tâm trách nhim 78
2.3.2 Nhng hn ch trong t chc h thng K toán trách nhim ti Công
ty TNHH Chng khoán ACB 79
2.3.2.1 V s phân cp qun lý 79
2.3.2.2 V t chc các trung tâm trách nhim 80
2.3.2.3 V ch tiêu đánh giá thành qu qun lý 81
2.3.2.4 V h thng báo cáo 82
KT LUN CHNG II 84
CHNG III: HOÀN THIN H THNG K TOÁN TRÁCH NHIM TI
CÔNG TY TNHH CHNG KHOÁN ACB. 85
3.1 Mc tiêu hoƠn thin 85
3.2 Các quan đim hoƠn thin h thng k toán trách nhim 85
3.2.1 Phù hp vi mô hình t chc qun lý ca công ty 85
3.2.2 Phù hp vi yêu cu và trình đ qun lý ca công ty 86
3.2.3 Phù hp gia chi phí và li ích 86
3.2.4 Phù hp vi các quy đnh v k toán tài chính ca B Tài Chính 87
3.3 HoƠn thin h thng k toán trách nhim ti Công ty TNHH Chng
Khoán ACB 87
5
3.3.1 Xác đnh li các trung tâm trách nhim 88
3.3.2 Hoàn thin các ch tiêu đánh giá thành qu qun lý 90
3.3.3 Hoàn thin h thng báo cáo đánh giá trách nhim 93
3.3.3.1 Hoàn thin v phng pháp lp báo cáo trách nhim ca các trung
tâm li nhun 93
3.3.3.2 Hoàn thin v hình thc ca báo cáo đánh giá trách nhim 95
3.3.4 Hoàn thin mt s ni dung liên quan đn k toán trách nhim 96
3.3.4.1 Hoàn thin tiêu thc phân b chi phí 96
3.3.4.2 Hoàn thin lp d toán ngân sách 99
3.3.5 Nhng gii pháp h tr đ hoàn thin h thng k toán trách nhim ti
Công ty TNHH Chng Khoán ACB 102
3.3.5.1 Hoàn thin các yu t v ngun lc nhm phát huy hiu qu ca h
thng k toán trách nhim 102
3.3.5.2 Phát trin ng dng công ngh thông tin vào vic x lý s liu 104
KT LUN CHNG III 105
KT LUN 106
TÀI LIU THAM KHO 107
PH LC 108
6
DANH MC CÁC BNG, BIU
2009
Bng 2.2 Tình hình doanh thu, li nhun c
Bng 2.3 - Báo cáo trách nhim ca trung tâm chi phí- Phòng giao dch
Bng 2.4- Báo cáo trung tâm li nhun Chi nhánh
Bng 2.5 Báo cáo lãi ( l) danh mng khoán-
doanh chng khoán
Bng 2.6- Báo cáo kt qu hong khoán Phòng
ng khoán
Bng 2.7- Báo cáo trách nhi- Báo cáo kt qu hong kinh
doanh ca ACBS
Bng 2.8- Báo cáo trách nhi- Báo cáo tng hp các khou
c hin trong k
Bng 2.9 Báo cáo d toán doanh thu chi phí Chi nhánh
Bng 2.10- Bng tóm tt tiêu chí phân b chi phí
Bng 3.1-Báo cáo thu nhp-chi phí theo s m phí chi nhánh
Bng 3.2 Báo cáo b phn ca trung tâm chi phí trình bày li phòng giao dch
Bng 3.3 Báo cáo d toán doanh thu theo nhân viên Chi nhánh
Bng 3.4 Báo cáo d toán doanh thu hòa vn chi nhánh
7
DANH MC S VÀ HÌNH V
t chc ca Công ty TNHH Chng Khoán ACB
-
-
2.4- u t chc ca Công ty TNHH Chng Khoán ACB theo các trung
tâm trách nhim
3.1- trung tâm li nhunh li
3.2 Quy trình phân b chi phí qu hong
3.3 Phòng K toán tài chính t chc li
8
CH VIT TT
CCDC
KD : Kinh doanh
KDCK
MG-
SGDCK
TCDN
9
M U
1. Tính cp thit ca lun vn
K toán trách nhim là mt n n ca k toán qun tr i
nhm m
ng k kt qu công vic ca mi, mi b phn trong t chc. K toán
trách nhim nhiu cp b
b phng các b phu hành. Nó giúp doanh nghim bo mi
s vic, nghip v u phi gánh vác trách nhic ch
ng ph doanh nghip ngày càng phát tri
Công ty TNHH Chng Khoán ACB là mt doanh nghip cung cp các sn
phm và dch v tài chính, chng khoán, là nhà môi gii chu trên
th ng chng khoán Vit Nam vng sn phm dch v. Qua quan sát và
nghiên cu c th v h thng k toán trách nhic xây dng
cho mình h thng k toán trách nhi phù hp vi h thng qun lý ch yu
da trên nn tng chuyên môn hóa tng b phn hong kinh doanh, tng hot
ng qun lý. Tuy nhiên, qua thi gian làm vic thc t và phân tích h thng k
toán trách nhim ti Công ty, tác gi nhn thy h thng này bên cnh nh
m vn tn ti nhiu hn chc hoàn thin h thng k toán trách nhim
là nhu cu cn thit và cp bi vi s phát trin ca Công ty.
Xut phát t nhu cu khách quan trên, tác gi mun vn dng nhng lý lun
ca k toán trách nhim và thc ti thc hi n h thng k
toán trách nhim ti Công ty Chtha mình.
2. Mc đích ca lun vn
Vi lu n các mc tiêu sau:
- H thng hóa các lý lun n k toán trách nhim.
- c trng h thng k toán trách nhim ti Công ty TNHH Chng Khoán ACB.
- Sau cùng, xut các gii pháp nhm hoàn thin h thng k toán trách nhim ti
Công ty nhm nâng cao hiu qu qun lý doanh nghip.
10
3. i tng và phm vi nghiên cu ca lun vn
ng nghiên cu ca lu thng k toán trách nhim ti Công
ty TNHH Chng Khoán ACB. H thng k toán trách nhim ti Công ty bao gm
các trung tâm trách nhim, các ch qun lý nhm
cung cp thông tin cho các nhà qun tr giúp h qun lý t phn ca mình.
Lun p trung nghiên cu h thng k toán trách nhim ti Công ty
TNHH Chng Khoán ACB. Nó bao gm các trung tâm trách nhim, các ch tiêu
ng kinh doanh ca công ty, h th
trách nhim ca các b phn.
4. Phng pháp nghiên cu
Lu c nghiên c t bin chng.
ng thi, lu di
chiu làm sang t ni dung nghiên cu v lý lun, tình
hình thc trp các gii pháp c th.
5. Ni dung nghiên cu
hoàn thin h thng k toán trách nhim ti Công ty TNHH Chng Khoán ACB,
tài tp trung nghiên cu các v
- T chc và mi quan h gia các b phn trong ACBS.
- T chc phân quyn qun lý ACBS.
- Các ch kt qu hong ca b phn.
- H thng báo cáo thành qu hong ca b phn.
6. B cc ca lun vn
c m ra, kt cu ca lu
lý lun v h thng k toán trách nhim.
c trng h thng k toán trách nhim ti Công ty TNHH Chng
Khoán ACB.
n h thng k toán trách nhim ti Công ty TNHH Chng
Khoán ACB.
11
CHNG I: C S LÝ LUN V K TOÁN TRÁCH NHIM
1.1 Khái nim và vai trò ca K toán qun tr
1.1.1 Khái nim K toán qun tr
Nói v K toán qun tr, chúng ta thu thc khá nhi
a Vin k toán viên qun tr Hoa K ghi r toán
qun tr là quá trình nhn ding, tng hp, phân tích, son tho, din gii
và truyc qun tr s d lp k hom tra
trong ni b t ch m bo vic s dng hp lý và có trách nhim vi các
ngun lc ca t chn: K toán qun tr.
Trong Lut k toán, khou 4, k toán qun tr c
thu thp, x lý, phântích và cung cp thông tin kinh t, tài chính theo yêu cu qun
tr và quynh kinh t, tài chính trong ni b kinh t
Thông tin hong ni b mà k toán qun tr cung cp có th là: Chi phí
ca tng b phn , tng công vic, sn phc hin
vi k hoch v doanh thu, chi phí, li nhun; phân tích mi quan h gia chi phí
vi khng và li nhun, la chn thông tin thích hp cho ra các quyu
n hn dài hn, lp d toán ngân sách nhm phc v viu hành, kim tra
và ra quynh kinh t-
Tóm li, k toán qun tr chính là mt phn ca k toán phc v cho quá
trình qun lý ni b c. Nó tng hp, x u
thành nhng thông tin cn thit cho vic ra các quynh ca các cp qun lý. K
toán qun tr giúp nhà qun lý s dng các ngun lc doanh nghiêp trong vic thc
hin các mt cách hiu qu nht.
1.1.2 Vai trò K toán qun tr
Xut phát t k toán qun tr, vai trò ca k toán qun tr
c th hin thông qua các chn tr nh, t
chu hành, kim soát - kim tra và ra quynh. Mc tiêu ca qun tr là tìm
12
c thích h thc hin công vic nht hiu qu cao nht vi chi
phí các ngun lc ít nht.
- Chnh các mc tiêu và m chc phi
ng thi gn lin vi vic la chn cách thc và
thc hin nhng m hoch dài
hn, k ho hoch tác nghip. Honh
c ph th nào, vào khi nào và ai s làm. Vai trò honh
s m và m hoàn thành nhim v c giao ca
các nhà qun tr.
- Ch chu hành là quá trình sp xp và b trí các công vic, giao
quyn hn và phân phi các ngun lc ca doanh nghi
mt cách tích cc và có hiu qu vào vic thc hin mc tiêu chung ca t chc.
K toán qun tr ng và t chc b máy qun lý: có
bao nhiêu cp qun lý, t chc các phòng ban chc n công trách nhim
và quyn hn ca mi cá nhân , xây dng h thng sn
xut và kinh doanh: có nhng b phn sn xut kinh doanh nào, phân công chc
m v ca tng b phn
- K toán qun tr th hin chm tra thông qua quá trình theo dõi
tình hình hong ca doanh nghip và so sánh gia các ch tiêu k hoch vi kt
qu thc t c trong tng khong th thit lp h thng
thông tin qun tr, các tiêu chum x u chnh kp
thi các hong thc t sao cho quá trình thc hin phù hp vi mc tiêu ca
doanh nghip. Chng vào vic tính toán, phân
tích chi phí, kt qu và ma chúng.
- Vai trò quan trng ca k toán qun tr c th hin ni bt trong ch
ra quynh. Chng ca quynh trong qun lý chính là s phn ánh cht
ng ca quá trình x lý thông tin k toán và các thông tin khác. Vì vy, t nhng
thông tin k , thích hp và kp thc cung cp t k toán qun tr,
nhà qun tr n thit có th áp dc mt cách hiu
13
qu, phù hp vi nhm ca doanh nghi ci tin qun lý có hiu qu
cao nht.
Vai trò ca k toán qun tr là cung cp thông tin sao cho qun lý có th t
y, ngoài vic hiu quá trình ra quynh ca nhà
qun tr, k toán qun tr còn phi nc loi quynh mà tng cp qun tr
trong t chc phi thc hi có th cung cp loi thông tin thích hp.
1.2 Khái nim và vai trò ca K toán trách nhim
1.2.1 Lch s hình thành ca K toán trách nhim
K toán trách nhim là mt nn ca k toán qun tr, do vy quá
trình hình thành và phát trin ca k toán trách nhim gn lin vi quá trình hình
thành và phát trin ca k toán qun tr.
toán trách nhi cu tiên ti M trong tác
pha
Ailam, H.B.1950. T n nay, h thng k toán trách nhim luôn c xây dng
và phát trin vi nhim khác nhau.
-
-
-
-
14
tuy nhiên
án trách
chính.
15
1.2.2 Khái nim K toán trách nhim
1.2.3 Vai trò ca K toán trách nhim
16
Qua khái nhim trên, k toán trách nhim là mt b phn k toán qun tr, nó
cung cn các cha qun lý. K toán trách nhim
th hin các vai trò sau:
- K toán trách nhim cung cp thông tin cho vic thc hin ch
chu hành ca doanh nghip. K toán trách nhinh các trung tâm
trách nhin lý có th h thng hóa các công vic ca tng trung
tâm mà thit lp các ch t toán trách nhim giúp nhà qun tr
u chnh các b phn cho thích hp.
- K toán trách nhim cung cp thông tin cho vic thc hin chm
soát tài chính và kim soát qun lý. Thông qua k toán trách nhim, nhà qun lý có
th i nhun thc hin ca b phn.
Báo cáo trách nhim phn hi qun lý bit k hoch thc hin ra sao,
nhn din các v hn ch có s u chnh các chic mc tiêu sao cho
kt qu kinh doanh là tt nh nhà qun lý nâng cao hiu
sut s dng vm chi phí mt cách hp lý, ti nhun.
- K toán trách nhim khuyn khích nhà qun mc tiêu chung
ca t chc. Mc tiêu chi c ca doanh nghi c gn vi các trung tâm
trách nhim. Khi k toán trách nhim có th kic tài chính và qun lý thì
nhà qun lý s u chnh hon các mng thi, bn
c trung tâm trách nhic khích l hong sao cho phù hp
vi các mn ca toàn công ty.
1.2.4 S phân cp qun lý
thc hin chn lý trong mt doanh nghip, mi quan tâm hàng
u ca các nhà qun tr là s phân cp qun lý. S phân cp qun lý c th hin
17
trong s phân công trong ni b t chc, vic sp xp nhim v công tác cho các b
phn, phòng ban ch thc hin s u hòa, phi
hp cn thit nhm bm thc hic mc tiêu tng th ca doanh nghip.
Nguyên tu t chc qun tr phc phân công phân nhim
các b phn vi nhng nhà qun tr quyn hn. Nói
mt cách khác, s phân cp qun lý trong doanh nghip phi da trên vic phân
chia nhim v rõ ràng và gia nhim v, trách nhim, quyn lc, li ích phi cân
xng và c th. Ch có phân giao nhim v trong doanh nghip mt cách rõ ràng c
th vi s ng gia nhim v, trách nhim, quyn lc, li ích ca tng b
ph phân bit rõ ai làm tt, t nhim v c giao thì doanh
nghip mi có th tn ti và phát trin. S phân cp trong qun lý là ti xác
nh các trung tâm trách nhim.
S phân cp qun lý s mang li cho h thng qun lý ca doanh nghip
nhng mt tích cc sau:
- Ra quynh tt nht là ngay cp phát sinh v. Nhà qun lý các b
phn và các b phn trong t chc là nhc h qun lý.
Do vy, h s qun lý b phn ca h hiu qu
- Bng vic trao mt s quyn ra quynh cho nhiu cp qun lý, các nhà
qun lý c phi gii quyt rt nhiu v xy ra hàng ngày, quynh
m i gian tp trung lp các k hoch chiu
phi hong.
- Giao trách nhim và quyc ra quyng làm hài lòng
vi công vic và khuyi qun lý b phn n lc ht mình và có trách
nhim cao vi công vic giao.
- S phân cp qun lý cung cp m t thc hin
ci qun lý
1.3 Ni dung ca K toán trách nhim
1.3.1 Các trung tâm trách nhim
18
1.3.1.1 Trung tâm chi phí (Cost center)
1.3.1.2 Trung tâm doanh thu (Revenue Center)
19
1.3.1.3 Trung tâm li nhun (Profit Center)
1.3.1.4
cá
(RI -
20
ràng
1.3.2 Xác đnh các ch tiêu đánh giá kt qu vƠ hiu qu ca các trung tơm
trách nhim
có
1.3.2.1. Các ch ánh giá thành qu ca trung tâm chi phí
m qun lý ca trung tâm chi phí cn s dng nhng
ch tiêu sau:
Mc đ bin đng chi phí
M bing chi phí = Chi phí thc t - Chi phí d toán (1.1)
M bing chi phí theo công thc trên có th l c
bc t có th thc bng vi
chi phí d toán. Ch tiêu này cho phép các nhà qun tr cgiá tình hình
thc hin d toán chi phí các trung tâm trc thuc bing chi
phí càng nh, càng tt. Tuy nhiên, mc bing chi phí này ph thuc vào nhiu
21
yu t ng tiêu hao các yu t u vào, giá c
ca các yu t m qun lý cn phi
chi phí d toán v quy mô ho cho vic
bing chi phí là ch tiêu tuyi, cho nên không th s d
trách nhim qun lý nhng trung tâm có quy mô hong khác nhau.
T l phn trm (%) chi phí thc hin so vi chi phí d toán
Ch tiêu này cho bit m thc hin d l thc hin d
toán chi phí càng thp thì càng tt. Tuy nhiên, chi phí d
s ng sn phm sn xut, dch v thc t thc hic tiêu này ch
ng sn phm, dch v d toán và thc t thc hin
nhau. Nói cách khác, ch khi có cùng kt qu u ra thì mc tình hình
thc hi c trách nhim qun lý
cng hp kt qu u ra khác nhau,
thì phi v cùng mt quy mô ca kt qu u ra thì t l thc hin d toán
chi phí tính theo công thc trên m
1.3.2.2 Các ch ánh giá thành qu ca trung tâm doanh thu
Nhim v chính ca trung tâm doanh thu là bán hàng hoc cung cp dch v.
tiêu thích hp nh m trung tâm này là t l hoàn
thành k hoch doanh thu.
T l phc hin so vi k hoch
T l này cho bit trong k c bao nhiêu ph
k hoch, t l này càng cao thì càng tt. Tùy thuc vào m phân cp mà có th
nh doanh thu thc hin theo nhng cách khác nhau. Nc toàn
22
quyn quynh giá bán và sng tiêu th thì doanh thu thc hic tính
theo doanh thu thc t phát sinh. Nu giá do cp trên quynh thì doanh thu thc
hii theo giá k hoch hoc bng cách nhân s ng thc t tiêu th
v hoch.
1.3.2.3 Các ch ánh giá thành qu ca trung tâm li nhun
Bin đng li nhun thc t so vi d toán
(1.4)
Vì li nhun thc hin có th c bng vi li nhun d
toán cho nên m t k hoch li nhun tính theo công thc trên có th là con
s c bm thì ch tiêu này càng
cao càng tt. Ch tiêu này ch có th s d m tng trung
tâm li nhu có th so sánh gia các trung tâm li nhun khác nhau, ta s dng
các ch i sau:
T l hoƠn thƠnh k hoch li nhun
T sut li nhun trên doanh thu